综合体育馆施工组织设计

1、天津大学新校区建设工程（二合同）综合体育馆施工组织设计施工组织设计XXXX 有限公司有限公司天津大学新校区建设工程项目经理部天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计1目录第第一章一章 编制说明编制说明.5第一节 工程综述.5第二节 编制依据.5第三节 工程范围.12第第二章二章 工程概况工程概况.13第第三章三章 项目实施重点难点及解决方案项目实施重点难点及解决方案.17第一节 施工组织管理重点难点及对策 .17第第四章四章 总承包管理组织架构总承包管理组织架构.19第一节 工程总承包管理模式.19第二节 总承包组织机构.21第三节 项目经理部岗位职责.23第第五章五章 施工部

2、署施工部署.31第一节 施工部署原则.31第二节 工程管理目标.31第三节 施工准备.33第四节 施工总体部署.42第五节 主要施工方案的选择 .44第第六章六章 施工总平面管理方案施工总平面管理方案.47第一节 施工场地概况.47第二节 施工总平面布置基本要求 .47第三节 各阶段施工总平面布置 .48第四节 各阶段临电管理方案及平面布置图.52第五节 各阶段临水消防管理方案及平面布置图.74第六节 生活区、办公区临建布置图 .80第七节 施工交通组织.84第八节 施工总平面的管理措施 .84第第七章七章 资源需求计划及管理方案资源需求计划及管理方案 .86第一节 劳动力需求计划及管理方案

3、.86天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计2第二节 主要施工设备配置计划及管理方案.90第三节 周转性材料需求计划及管理方案 .95第第八章八章 进度计划与工期保证措施进度计划与工期保证措施 .98第一节 工期承诺.98第二节 施工总进度计划.98第三节 阶段施工进度计划控制 .101第四节 确保工期的保证措施.103第九章第九章 施工方案施工方案( (土建部分土建部分) ).115第一节 施工测量与监测.115第二节 桩基施工.126第四节 基坑支护.137第五节 土方工程.137第六节 模板工程.145第七节 钢筋工程施工方案.175第八节 混凝土工程施工方案.189第

4、九节 屋面及防水施工.199第十节 砌筑施工方案.210第十一节 装饰工程施工方案.227第十章第十章 施工方案（机电部分）施工方案（机电部分）.241第一部分 机电工程综述.241第二部分 编制依据和原则.243第三部分 施工工艺.245第四部分 机电施工总承包管理 .430第十一章第十一章 绿色施工方案绿色施工方案.439第一节 编制依据.439第二节 编制说明.440第三节 工程目标.440第四节 绿色施工管理措施.441第五节 绿色施工原则.443第六节 绿色施工的措施.444第七节 能源与大气.456天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计3第八节 材料和资源.458

5、第九节 绿色建筑保护措施.469第十节 安全管理及职业健康.476第十一节 绿色施工检查和评价 .485第十二节 绿色施工“四新”应用技术 .486第十三节 绿色施工工作人员投入详表 .492第十二章第十二章 施工安全保证措施施工安全保证措施.494第一节 安全管理目标.494第二节 施工安全保证体系.494第三节 施工安全管理制度.496第四节 施工安全技术措施.498第五节 施工防雷措施.522第六节 施工消防安全措施.523第七节 施工安全监测方案.526第八节 安全应急预案管理.527第十三章第十三章 施工质量保证措施施工质量保证措施.538第一节施工质量管理目标.538第二节施工质量

6、保证体系.538第三节 主要分部分项工程质量保证措施.547第四节 成品保护管理方案.555第五节 样板施工管理方案.560第六节 实测实量管理方案.565第七节 工程质量检验与检测方案.584第八节 工程质量创优管理方案.587第十四章第十四章 信息化施工技术信息化施工技术.606第一节 综合信息管理系统.606第二节 网络视频会议系统.610第三节 项目计算机局域网.611第四节 门禁系统.614第五节 报警系统.615第六节 远程监控系统.615天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计4第十五章第十五章 季节性施工方案季节性施工方案.618第一节 雨季施工.618第二节

7、夏季炎热气候施工.622第三节 冬季施工.624第十六章第十六章 与后续工程的配合和考虑与后续工程的配合和考虑.626第一节 基础工程施工阶段.626第二节 主体结构施工阶段.628第三节 安装与土建施工保证工程质量配合措施.630第四节 电梯安装的考虑.632第五节 为业主以后设备安装的考虑 .632第十七章第十七章 总承包方案及各专业协调配合措施总承包方案及各专业协调配合措施.632第一节 总承包管理范围及内容.633第二节 与业主的协调配合措施.642第三节 与监理的协调配合措施.644第四节 与设计的协调配合措施.646第五节 对专业分包工程的管理及协调配合措施.646第六节 对垂直运

8、输的协调管理.669第七节 对各分包单位的管理.672第八节 对各专业工程深化设计的管理.676第九节 公共关系处理.677第十八章第十八章 工程竣工保修与用户服务方案工程竣工保修与用户服务方案.681第一节 竣工的交验与移交.682第二节 工程竣工保修.686第三节 用户服务方案.692天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计5第一章第一章 编制说明编制说明第一节 工程综述天津大学新校区建设项目位于天津海河中游天津海河教育园区内，本项目为二合同项目，分为综合体育馆，行政管理中心、教师公寓组团、化学材料教学组团。 其中综合体育馆建筑面积 18006，地上 2 层，局部 3 层。

9、建筑物高度 23.55m。地上耐火等级二级，地下耐火等级一级，屋面防水等级一级。第二节 编制依据1. 招标文件招标文件天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司提供的招标文件。天津大学信息区施工图纸。天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司提供的招标答疑文件。2. 主要法律法规及标准主要法律法规及标准1） 中华人民共和国、行业和天津市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。2） 中华人民共和国、行业和天津市政府颁布的有关法律、法规及规定。3） 质量管理体系（GB/T19001-2008idt ISO9001：2008）、环境管理体系（GB/T24001-2004idt ISO140

10、01）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2011）管理标准。4） 主要有关法律、法规和规范性文件一览表序号名称编号1中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令第91 号2中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第28 号3中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22 号4中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国主席令第32 号5中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国主席令第58 号天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计6序号名称编号6中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令第77 号7中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第1

11、7 号8中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第60 号9中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70 号10中华人民共和国清洁生产促进法中华人民共和国主席令第72 号11中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令第15 号12建设工程质量管理条例国务院令第 279 号发布13建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号发布14中华人民共和国计量法15突发公共卫生事件应急条例16建设项目职业病危害分类管理办法17建筑安全生产监督管理规定建设部令第 13 号发布18建设工程施工现场管理规定建设部令第 15 号发布19建筑装饰装修管理规定建设部令第 46 号20房屋建筑工程质量保修办

12、法建设部令第 80 号21房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部令第 78 号22民用建筑节能管理规定建设部第 143 号令23建筑业推广应用十项新技术2010 版24工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009 版3. 主要国家标准规范一览表主要国家标准规范一览表序号标准名称标准编号1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022屋面工程质量验收规范GB50207-20123地下防水工程质量验收规范GB50208-20114砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计7序号标准名称标准编号5混

13、凝土结构工程施工规范GB50666-20116大体积混凝土施工规范GB50496-20097混凝土质量控制标准GB50164-20118混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029钢管混凝土工程施工质量验收规范GB50628-201010建筑施工组织设计规范GB/T50502-200911工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200712建筑设计防火规范GB50016-200613钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200114混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200315建筑结构检测技术标准GB50344-200416工程测量规范GB50026-200717

14、建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200618建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200219建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200520民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201021建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200722洁净室施工及验收规范GB50591-201023人民防空工程施工及验收规范GB50134-200424建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-201025绿色建筑评价标准GB/T50378-200626建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201027建设工程项目管理规范GB/T50326-2006

15、28建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-200529施工企业安全生产管理规范GB50656-201130建设工程施工现场消防安全技术要求GB50720-201131起重机械安全规程GB6067.1-201032二次供水设施卫生规范GB17051-199733低压配电设计规范GB50054-2011天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计8序号标准名称标准编号34供配电系统设计规范GB50052-200935建筑照明设计标准GB50057-201036通用用电设备配电设计规范GB50055-201137电力工程电缆设计规范GB50217-200738建筑物电子信息系统防

16、雷技术规范GB50343-201239市内光缆通信系统进网要求GB11820-8940火灾自动报警系统设计规范GB50116-9841综合布线系统工程设计规范GB50311-200742电子信息系统机房设计规范GB50174-200843安全防范工程技术规范GB50348-200444出入口控制系统工程设计规范GB/T50396-200745视频安防监控系统工程设计规范GB/T50395-200746入侵报警系统工程设计规范GB/T50394-200747采暖通风与空气调节设计规范 （工业）GB50019-2003（民用部分废止）民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB50736- 201248

17、自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200149建筑灭火器配置设计规范GB50140-200550建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200151建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200152砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201153改性沥青聚乙烯胎防水卷材GB18967-200954高分子防水材料，第二部分：止水带GB18173.2-200055高分子防水材料，第三部分：遇水膨胀橡胶GB18173.3-200256白色硅酸盐水泥GB/T2015-200557聚合物水泥防水涂料GB/T23445-200958墙体材料应用统一技术要求GB50574-20105

18、9通用硅酸盐水泥国家标准第 1 号修改单GB175-2007/XG1-200960建筑外墙外保温用岩棉制品GB/T25975-201061建筑保温砂浆GB/T20473-2006天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计9序号标准名称标准编号62钢筋混凝土用钢第 1 部分：热轧光圆钢筋GB1499.1-200863钢筋混凝土用钢第 2 部分：热轧带肋钢筋GB1499.2-200764钢筋混凝土用钢第 3 部分：钢筋焊接网GB/T1499.3-201065冷轧带肋钢筋GB13788-200866聚氯乙烯（PVC）防水卷材GB12952-201167改性沥青聚乙烯胎防水卷材GB/T1

19、8967-200968塑性体改性沥青防水卷材GB/T18243-200869建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224-201070建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201071水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-8772建筑用轻钢龙骨GB/T11981-200873室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200874室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB185850-200175建筑灭火器配置验收及检查规范GB50444-200876固定消防炮灭火系统施工与验收规范GB50498-200977起重机 钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废GB/T5972-

20、200978起重机 安全使用 第 3 部分：塔式起重机GB/T23723.3-201079土方机械安全第 1 部分：通用要求GB25684.1-201080纤维增强复合材料建设工程应用技术规范GB50608-201081铝合金结构工程施工质量验收规范GB50576-201082玻璃幕墙光学性能GB/T18091-20004. 主要行业规范标准一览表主要行业规范标准一览表序号名 称标准编号1高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20102高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-983玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20014金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20015建筑幕墙用高压热

21、固化木纤维板JGJ/T260-20096建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计10序号名 称标准编号7铝合金门窗工程技术规范JGJ214-20108冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-20119钢筋锚固板应用技术规程JGJ256-201110建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-200311蒸压加气混凝土建筑应用技术规程JGJ/T17-200812混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJT14-201113混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201114建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ/T70-200915型钢混凝土组合结构

22、技术规程JGJ138-2001，J130-200116建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002，J218-200217钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-201118钢筋焊接及验收规程JGJ18-201219钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200120钢筋机械连接技术规程JGJ107-201021混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T152-200822建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-201023房屋建筑与市政基础设施工程检测分类标准JGJ/T181-200924钢筋阻锈剂应用技术规程JGJ/T192-200925自流平地面工程技术规程JGJ/T175-200926多孔砖砌

23、体结构技术规范（2002 版） JGJ137-200127砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T223-201028抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-201029建筑地基处理技术规范JGJ79-201230地下工程渗漏治理技术规程JGJ/T212-201031建筑外墙防水工程技术规程JGJ/T235-201132建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ29-200333聚合物水泥防水涂料JC/T894-2001（废止）GB/TGB/T 23445-200923445-200934建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-200835建筑外墙用腻子JG/T157-2009天津大学新校区建设项目（二合同）综合

24、体育馆 施工组织设计11序号名 称标准编号36外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200037建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200438建筑木门、木窗JG/T122-200039塑料门窗工程技术规程JGJ103-200841建筑门窗工程检测技术规程JGJ/T205-201042建筑外窗气密、水密、抗风压性能现场检测方法JG/T211-200743建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ/T157-200844纤维石膏空心大板复合墙体结构技术规程JGJ217-201045公共建筑节能检测标准JGJ/T177-200946外墙外保温工程技术规程JGJ144-200447建筑变形测量规范JGJ

25、8-200748建筑工程资料管理规程JGJ/T185-200949建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-201050塔式起重机混凝土基础工程技术规程JGJ/T187-200951建筑施工安全检查标准JGJ59-201152建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9153建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-201054建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201255施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200856建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-201057建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200858建筑施工扣件式钢管脚手架安全

26、技术规范JGJ130-201159施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-201060建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200961施工现场临时建筑物技术要求JGJ/T188-20095. 其它其它1） 国家级工法和企业工法。建设部重点推广的建筑业十项新技术。2） 我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件；我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计123） 现场和周边环境的实地踏勘情况。第三节 工程范围本合同工程范围，包括按图纸及工程规范要求完成下列的一切工作。施工范围施工内容土

27、建工程土石方工程、基础工程、混凝土结构工程、砌体工程、防水工程（屋面、卫生间等）、屋面工程、机电工程、饰面工程、防火门安装工程、门窗工程、幕墙工程等；向各专业分包单位和独立承包单位提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机架人员的操作；安排有相关工作经验的现场技术人员负责协调及管理各相关专业分包工程和直接发分包工程；在施工脚手架、排栅尚未拆除前，向各专业分包单位和独立承包单位无条件提供现有的脚手架、排栅和现成的爬梯等设施使用施工场地材料堆放的管理施工临时道路管理垃圾清运安全设施提供临时用水、临时用电接驳点施工总承包管理、配合服务除本项目总承包招标范围的工程外，对所有为完成本项目的工程(机电、玻

28、璃幕墙、精装修等)的专业分包、直接发包工程提供施工总承包管理和配合协调服务，并对专业分包工程的安全、工期及施工质量负责其他协调配合服务天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计13第二章第二章 工程概况工程概况1. 建筑概况建筑概况2. 结构概况结构概况综合体育馆结构概况本工程使用年限50 年建筑性质综合体育馆本工程抗震设防烈度8 度抗震设防类别标准设防类（丙类）建筑结构安全等级二级耐火等级二级屋面防水等级级卫生间、淋浴间防水级防水等级地下室防水等级及游泳池一级内墙250、400 厚加气砌块墙墙体工程外墙钢筋混凝土墙、300 厚加气砌块墙钢筋级别HPB300、HPB235、HRB

29、335、HRB400基础概况桩基钻孔灌注桩项目名称天津大学新校区建设项目（二合同）-综合体育馆项目所在地天津市海河教育园项目业主方天津大学建筑性质运动竞技总建筑面积18006最大建筑檐口高度 23.55m最大建筑层数地上 2 层，局部 3 层建筑抗震设防分类类别标准设防类建筑场地类别类建筑抗震设防烈度8 度主要结构体系框架、剪力墙是否深基坑是 是否有地下室是最大地下深度6.3m天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计14基础类型独立承台基础结构类型框架、剪力墙结构概况结构设计年限设计使用年限为 50 年建筑抗震设防标准建筑结构安全等级设计基本地震加速度抗震设防烈度建筑场地类别基

30、本风压基本雪压二级0.15g8类0.50kN/m20.40kN/m2设计混凝土强度等级建筑单体部位（标高）砼强度等级灌注桩C35 P8基础承台C35 P6地下室底板C35 P6地下室外墙C35 P6墙、柱C40梁、板C35楼梯C25 或同楼层楼板坡道、室外台阶C35 P6水池C35 P6综合体育馆构造柱、圈梁、过梁C203. 工程地质及水文概况工程地质及水文概况3.1 当地气象条件津南区一带属于海积和冲击平原，地势平坦、土层较厚，其地表层多为黄土、黑沙土两种，土质略含盐碱境内地势低平，河道纵横，极富垦殖之利。南区气候属暖温带半湿润季风型大陆性气候，光照充足，季风显著，四季分明，雨热同期。春季多

31、风，干旱少雨；夏季炎热，降雨集中；秋季天高，气爽宜人；冬季寒冷，干燥少雪。年平均日照时数 2659 小时，年平均气温 11.9 度，年平均无霜期 206 天，年平均地面温度 14.5 度，年平均降水量 556.4 毫米，年平均相对湿度 64%。天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计153.2 水文地质条综合体育馆序号岩土层名称土层土质评价层厚1人工填土层主要由素填土组成（地层编号 1），呈褐色，软塑状态，粉质粘土质，含砖渣、石子0.5-15m2全新统上组陆相冲积层粘土组成（地层编号 4），呈灰黄黄灰色，软塑状态为主，无层理，含铁质，属高压缩性土。1.8-2.5m3全新统中组海

32、相沉积层该层从上而下可分为 2 个亚层：第一亚层，淤泥质粘土(地层编号 6a)：厚度一般为 9.7010.40m，呈灰色，流塑状态为主，有层理，含贝壳，属高压缩性土。第二亚层，粉质粘土(地层编号 6b)：厚度一般为 2.303.60 m，呈灰色，软塑状态，有层理，含贝壳，属中压缩性土。12.3-13.7m4全新统下组沼泽相沉积层主要由粉质粘土（地层编号 7）组成，呈浅灰黑灰色，可塑状态，无层理，含有机质、腐植物，属中压缩性土。0.9-2.6m5全新统下组陆相冲积层该层从上而下可分为 2 个亚层：第一亚层，粉质粘土(地层编号 8a)：厚度一般为 1.404.30m，呈灰黄黄灰色，可塑状态，无层理

33、，含铁质，属中压缩性土。第二亚层，粉土(地层编号 8b)：厚度一般为0.702.40m，呈灰黄黄灰色，密实状态，无层理，含铁质，属中(偏低)压缩性土。3.0-5.5m6上更新统第五组陆相冲积层主要由粉质粘土（地层编号 9）组成，呈黄褐色，可塑状态，无层理，含铁质，属中压缩性土。局部为粘土。7.0-10.1m7上更新统第三组陆相冲积层主要由粉砂（地层编号 11）组成，呈黄褐色，密实状态，无层理，含铁质，属中(偏低)压缩性土。7.5-9.5m8上更新统第二组海相沉该层从上而下可分为 3 个亚层：最大厚度天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计16综合体育馆序号岩土层名称土层土质评价

34、层厚积层第一亚层，粉砂(地层编号 12a)：厚度一般为3.507.50m，呈灰色，密实状态，无层理，含贝壳，属中(偏低)压缩性土。场地中南部局部 13、14、16、17、18 号孔附近夹粉质粘土透镜体（地层编号 12at），呈灰色，可塑状态，有层理，含贝壳，属中压缩性土。第二亚层，粉质粘土(地层编号 12b)：厚度一般为 2.002.60m，呈灰色，可塑状态，有层理，含贝壳，属中压缩性土。第三亚层，粉砂(地层编号 12c)：本次勘察未穿透此层，揭露最大厚度 10.50m，呈灰色，密实状态，无层理，含贝壳，属中(偏低)压缩性土。16.7m天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计1

35、7第三章第三章 项目实施重点难点及项目实施重点难点及解决方案解决方案第一节 施工组织管理重点难点及对策1. 施工组织管理重点施工组织管理重点序号工程重点分析应对措施1工程体量大，分包专业多，做好总承包的管理和组织协调工作，是工程重点之一项目总承包范围包括土建工程、预埋及防雷接地工程、机电预留预埋及安装工程、装饰装修工程等。同时做为项目总承包商，我们要对业主指定的专业分包、直接发包工程负责；总包范围专业种类齐全，施工周期长，各专业分项工程之间的穿插协作频繁，总分包管理、协调量大。因此要求施工单位必须具有很强的总包协调管理能力以及与国内外各大型供应商合作的经验。成立以局领导为首的总指挥部，加强局总

36、部对本项目的管控力度，提升项目管理水平。组织机构中，设立总包管理团队，建立完善的总包管理体系，对各分包加强组织协调与监督检查。3）与各分包签署总分包管理协议，编制项目总承包管理手册，制定各项规章制度，明确双方在质量、安全、工期管理等方面的责任与权利，使总包管理有据可依。 4）加大技术支持力度，设立专家小组。对各专业施工技术要点、难点提出合理解决方案，提高预见性，降低施工过程中出现问题的可能性，保证工程进展顺利。5）组建项目深化设计部，包括深化设计师和BIM 设计师。加大总承包深化设计协调管理能力。2群塔作业机械设备的布置和垂直运输设备的管理，是本工程的重点施工单体多，单位工程密集，且施工周期接

37、近，时间间隔少。因此塔吊的选型、布置和合理使用是影响工程顺利进展的重要因素之一。单体楼型不规则，水平运输距离长，合理布置和使用施工电梯，提高工1）共计配备 2 台塔吊。2）装饰装修阶段，共计配备 3 台 SS150/150型双笼式外用物料提升机。3）在土方开挖及基础阶段，临时道路没有形成，提前安装塔吊，初步缓解场地内水平运输。天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计18序号工程重点分析应对措施效，是施工组织管理应考虑的重点之一。4）大型机械必须由专人专职负责日常检查及维修，留好文字记录及影响资料，杜绝事故发生。3各组团合理安排工期，有效利用资料，顺序进行施工是本项目管理重点之一

38、在大的施工节点内，根据各组团自身的特点，间隔时间施工，有效的利用人力、物料、机具等资源，怎样能形成各组团之间大流水，组团内单体小流水，需要统一周密策划，重点管理。1） 首先确定施工顺序思路：行政管理中心、教师公寓、化工材料教学组团南区优先进行桩基施工；综合体育馆、化工材料教学北区在2014 年开始桩基施工。这样形成了 2 个大块区域施工，初步形成流水，缓解过多投入人力、材料的压力。2） 根据中心思路，排出具体施工计划，确定关键线路。再把大计划具体分解到季度计划、月计划。3） 为能使计划更能好的执行，现场劳动班组根据月进度计划，排出更为详细的周进度计划。4场区消防管理，是本工程的重点占地面积大，

39、施工单体多，个别组团距离较远，且工程涉及专业工种多，上部主体施工与空中连体、低区幕墙、初装修同步交叉作业，消防管理难度大。1) 成立项目经理为首的消防领导小组2）编制消防安全控制专项措施方案和应急救援预案，对消防水布置、消防器材配置、消防组织机构进行统筹规划管理。3)施工过程成立消防控制小组及义务消防队，对项目分阶段进行消防控制，定期组织消防安全专项检查，排查消防安全隐患。4）合理布置消防设置、疏散通道，张贴逃生路线指示牌。5）加强消防安全培训教育，定期进行消防演练。2.施工组织管理难点施工组织管理难点序号工程难点分析应对措施天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计19序号工程

40、难点分析应对措施1深基坑支护措施本工程存在局部地下室，最大深度6.1 米。建筑物距道路红线较近，无放坡距离，故深基坑支护措施是施工难点。组织技术人员详细比对地下结构图纸，对需要进行基坑支护的地方进行二次深化设计及计算书，并组织专家进行专家论证，形成有效的技术安全保障。2木模清水混凝土外露墙面及薄壁锥形柱本工程室内墙面、室内屋面顶板、薄壁锥形柱外墙面、部分清水混凝土外墙面全部为清水混凝土及木纹外露效果为施工难点之一与设计沟通现场做 1：1 模型确认最终样板效果，制定合理有效的施工方案，确定专业队伍施工。3异形屋面施工本工程屋面分别为：波浪形屋面、贝壳屋面、拱形屋面，由于屋面高差大，高大模板支设为

41、施工难点之一制定合理施工方案，采用双层支模体系，专家论证确认施工。4外檐凹凸面清水页岩砖砌筑本工程凹凸面墙体清水页岩砖砌筑为施工难点之一制定合理的施工方案，现场采用红外线放线布网，由专业队伍进行砌筑第四章第四章 总承包管理组织架构总承包管理组织架构第一节 工程总承包管理模式1. 工程总承包管理要求工程总承包管理要求本工程施工管理的模式为总承包管理，天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆、行政管理中心、教师公寓组团、化工材料教学组团工程。项目管理的核心是工程总承包管理，我们组建的项目经理部也是总承包项目经理部。总承包项目经理部应站在总承包的高度，具备总承包的胸襟，服务好业主，接受业主的管理和

42、监督，充分尊重、服从和配合监理单位及设计单位的工作，协调管理好各专业分承包商和作业班组，认真处理好与工程各方的关系，使工程所有相关者处于一种稳定、和谐、协调的状态，建立天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计20相互信任、相互支持、相互理解的合作关系。本施工组织设计明确了本工程的管理方针、管理目标、主要施工方法、主要技术保证措施、施工工期和各阶段施工总平面布置，在工程施工过程中，总承包项目经理部须充分发挥企业的管理优势、技术优势和装备优势，严格按设计图纸和施工规范施工，信守合同和承诺，精心组织，精心施工，确保优质、如期向业主交付一项“用户满意”的精品工程。总承包项目经理部在进入

43、现场管理后，按照工程国际惯例，对所有分承包商进行总承包管理。为此，从项目班子成员的选择、组织机构的设置到管理制度的制定都须进行充分的部署，使项目管理在公司总承包管理模式下有效运行，步入高标准、高层次的良性发展循环。保障各专业分承包商的进度、质量、安全、文明施工、环境保护等均在公司和总包项目经理部的总控计划和管理计划控制范围内，确保本工程的各项工作自始至终处于受控状态。同时，总承包商项目经理部须严格遵守招标文件有关总包对分承包商的管理要求，履行总承包合同的各项职责，在确定的起始时间内完成全部工程内容。施工过程中总承包项目经理部须站在工程全局高度，确立急工程之所急、想工程之所想、时刻为用户服务的服

44、务思想，协调和管理好各专业分承包商，积极主动地为各专业分承包商的施工创造必要条件，协助各专业分承包商解决施工过程中出现的困难，通过完善的工程总承包管理确保本工程各项管理目标的实现。2. 工程总承包管理模式工程总承包管理模式根据本项目的特点和业主方对本项目的任务划分，选择适合本工程的工程总承包管理模式。根据总承包管理的对象不同，拟选择的管理模式如下表：表 总承包管理模式序号工作范围管理模式1总承包自身承包工作范围总包及总包项目经理部严格按照合同相关规定执行，对该部分的进度、质量、安全等全面负责。2总承包范围内专业分包工程总包与指定分包商和供应商签署专业分包合同，并对该合同下的整个工程负责，包括指

45、定分包工作和指定供应材料设备等。在分包选择阶段，总包提出与自身承包工作有关的技术要求，协助业主选择履约能力较强的分包单位。在施工过程中，与业主指定分包单位精诚合作、配合，并对其提供照管、协调及服务工作，同时项目经理部对指定分包商的行为负责，包括工期、质量、文明施工等。3业主直接分包工程项目经理部站在工程全局高度，全面提供协调配合，在总天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计21序号工作范围管理模式体计划中安排合理、恰当的施工时间，通力配合，以确保整个工程在合同规定的时间内竣工。第二节 总承包组织机构1. 总承包项目组织机构的设置总承包项目组织机构的设置我们将按施工总承包模式实施

46、项目法施工，成立天津市天津大学新校区建设（二合同）总承包项目经理部，总承包项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在超高层工程和大型钢结构工程中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，充分结合以 FIDIC 合同条件为基础的国际工程承包的管理机制，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。根据招标文件要求，项目管理团队设正项目经理 1 人、副项目经理 3 人、项目总工程师 1 人、安全项目经理 1 人、施工管理负责人 1 人、试验员 1 名、材料员 1 名

47、、机械员 2 名、造价员 1 名、资料员 1 名、民管员 3 名、施工员 4 名、质量员 4 名、安全员 4名。总承包项目经理部根据职能设置总承包技术部、安全环保部、质保部、工程部、机电部、物资部、商务部、行政办公室等各职能部门。总承包项目经理部编制为 40 人左右。天津大学新校区建设项目（二合同）工程管理组织机构图天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计22天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计232. 总承包项目组织机构的特色总承包项目组织机构的特色2.1 项目班子素质高总承包项目部项目经理由本企业一名国家一级注册建造师担任，该项目经理具有丰富的大型项目的

48、管理经验，能够确保本工程的各项目标的实现。项目经理具体负责总承包部的施工管理工作和施工协调工作，确保总承包项目部的高效运转，并形成对各专业分包的有效管理。选派一名高级工程师担任本工程的项目总工程师，在本项目中将充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案具有指导性、针对性和可操作性。为充分体现本公司的技术优势，项目部同时配备两名副总工程师协助管理本项目的技术工作。选派一名有丰富社会经验的人员担任本项目的行政部经理，负责项目的后勤保障及社会关系的协调。2.2 总包管理能力强总承包项目部设置充分体现了总承包管理能力，专业设置齐全、分工协调明确、组织架构清晰、人员充实、总部与现场密切配合。总承包项目部在项

49、目领导层的领导下，对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理。2.3 深化设计能力强总承包项目部充分发挥深化设计的专业能力，机电部配备专职的深化设计工程师，负责本项目的深化设计工作，施工过程中及时与设计院及各专业配合，做好项目实施过程中的深化设计工作。除对总包范围内的专业做好深化设计工作外，还将协调配合业主指定分包的深化设计工作。2.4 技术能力强总承包项目部聘请专家委员会，专家委员会由本系统的高层次专家组成，必要时还将聘请外部专家，专家委员会将为本工程的施工组织总设计和重大技术施工方案进行评估、论证，确保方案的科学性。第三节 项目经理部岗位职责1. 总承包项目经理部职责总承包项目经理部职责总承包

50、项目经理部肩负实施项目总承包管理、履行总包合同的重任，是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，其具体职责为：1） 负责整个工程的经济合约、结算、施工组织策划、企业形象策划、创优计划、天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计24工程总控计划编制，根据工程总计划编制各项目的月、周计划。2） 负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。3） 负责根据总计划、月计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。协助公司完成整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。4） 代表公司进行总承包项目管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、企业形象进行目标管理。对

51、土建结构、机电安装、装修装饰各施工环节进行综合协调管理。5） 负责对各专业指定分包商提供有效服务和实行有效控制，负责与独立工程承包商的配合。6） 对接公司以及外部管理单位对工程的管理、检查，协调社会关系为现场施工提供保障.7） 负责在施工现场与现场监理工程师、业主之间的协调与配合，负责与设计院的沟通与对接。8） 负责根据施工组织策划编制工程的施工组织设计，编制、审核各项专项施工方案，并负责各类方案的实施。9） 负责质量、安全、企业形象各项工程创优管理目标的实施、资料（含图片、录像）的收集、整理、归档。10） 配合公司做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。11） 负责项目管理体

52、系的运行，做好项目的各项贯标工作。2. 项目领导层及各职能部门职责项目领导层及各职能部门职责序号部门职 责1项目经理1、受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。2、贯彻实施质量、进度、安全、文明施工、环境保护目标，对所负责的工程项目施工过程中的质量、进度、安全、文明施工、环境保护负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。3、建立健全本项目的各项管理制度，负责整个总承包项目部的日常事务。4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合天津大学新校区建设项目（二合同）综

53、合体育馆 施工组织设计25序号部门职 责同和劳务分包合同，负责做好与业主、监理、设计及各分包单位的协调工作。5、是本公司与项目经理部的桥梁，负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。6、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。2施工经理1、在项目经理的领导下，对项目进度及安全文明施工目标负主要责任。负责按照施工总进度计划要求组织现场施工。2、负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计

54、划的审核，协助物资部做好材料、设备的选型、定货工作；根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作。3、主管总承包项目部的施工生产工作，负责项目的总平面管理，施工工作面水平平面管理、垂直立面管理。4、负责分包进场的时间的确定，与业主协调分包的进场时间，参与业主的分包招标工作。5、负责合理安排施工工作面，为现场施工更大程度的创造条件，统一协调各分包的关系，解决施工过程中的矛盾。6、负责总体协调各专业分包之间的施工进度安排和负责施工现场总平面管理。7、主持召开每周工程协调会，负责整个施工现场的专业分包交叉施工的协调配合。8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，提供良好服务。9、协助

55、业主做好指定分包商、供应商和指接分包供应商的招标工作。10、配合业主、监理工程师做好施工现场的协调。11、领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各分包提供全面、细致、周到的总承包服务。3项目总工1、分管技术部、质量保证部，负责总承包项目部的质量管理工作和技术工作。2、组织编制本项目的施工组织总设计及重大技术施工方案，负责审批一般性施工技术方案。3、负责整个施工现场的质量管理工作，确保质量目标的实现。天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计26序号部门职 责程师4、负责各分包专业的质量控制工作，负责质量管理体系的贯标工作。5、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并

56、协调各分包商之间的技术问题。6、督促各分包商严格执行各项经过批准的质量计划和专项施工方案。7、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。8、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。9、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。10、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。11、及时与项目专家委员会沟通，就项目的重大技术方案做好施工方案的论证工作。4项目商务经理1、直接领导总承包项目部的商务合约、财务资金、物资设备管理的各项工作。2、监督各分包商的履约情

57、况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3、根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备材料及时供应。4、领导采购及进场设备、材料的报审工作。5、审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备计划。6、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商。5项目机电经理1、 直接领导机电部门的工作。2、 协调机电设备的日常管理调度，保证满足施工需要。3、 合理协调、安排各分包商、重大物资、构建和机械设备进出场时间，协调、安排各分包商的施工场地和临建设施。4、 对各业主各指定

58、机电分包商和独立承包商进行协调管理，负责审核其提供的施工组织设计并监督实施。5、 收取各专业施工图，经核对后向业主/建筑师提供设计协调意见。6、 设备器材安装前，复核其尺寸、位置，与分包商充分协调，在取得业主/建筑师认可后才准予实施。天津大学新校区建设项目（二合同）综合体育馆 施工组织设计27序号部门职 责7、 协助监督专业分包商对在施或已完工项目进行分段调试，检测，并收集相关技术资料；8、 为专业分包商提供土建与机电的协调，监管各专业分包商的进度，定期向业主提供分包商表现评估意见。9、 召开项目部与专业之定期或非定期性会议，检查及协调机电工程各专业分包商之间的施工问题。建立合理完善的施工秩序

59、。10、经项目经理授权，负责项目部的其它工作。6技术部1、负责编制项目施工组织设计、特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底；2、组织重大技术方案的专家论证工作，保持与专家委员会的日常沟通工作。3、负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识；4、负责编制材料计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作，配合材料部门做好材料进场验证工作。5、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作；6、负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展 QC 小组活动

60、，做好技术总结和统计技术的推广应用；7、负责与设计院的沟通联系工作，负责设计图纸复印、分发、保管及受控管理；组织相关部门进行竣工图编制工作，负责设计施工图的技术交底工作及设计变更、图纸会审工作。7质保部1、组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定。2、开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC)，执行和落实各项质量管理制度和措施。3、负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。4、具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。5、具体负责项目质量检查验证