装修改造施工组织设计

1、吉林大学中日联谊医院3号住院楼改造装修工程施工组织设计工程名称：吉林大学中日联谊医院3号住院楼改造装修工程施工单位：河北建工集团有限责任公司编制日期：二零一四年八月二十三日目录一、 施工组织机构及管理1、 编制依据2、 工程概况3、 施 工 准 备4、 施工部署及施工组织机构5、 工程进度计划与措施6、 节约计划(降低成本措施)7、 技术节约措施二、 主要工程项目的施工程序和施工方法1、 总施工工艺流程2、 脚手架工程3、 拆除工程4、 砌筑工程5、 模板工程6、 钢筋工程7、 混凝土工程8、 梁板加固工程9、 门窗安装工程10、 抹灰工程11、 吊顶工程12、 墙面砖工程13、 墙面石材工程

2、14、 地面地砖、大理石工程15、 外保温工程16、 屋面工程17、 医用气体工程18、 水暖安装工程19、 电气安装工程20、 油漆工程21、 乳胶漆工程22、 栏杆工程23、 卫生间防水工程三、工程质量管理目标1、质量方针2、质量目标3、工期目标 4、现场管理目标5、 创优计划四、 工程质量保证体系1、 工程质量保证体系2、材料（设备）质量保证体系3、施工质量保证措施4、本工程质量控制重点5、成品保护措施6、贯彻国家新颁标准和强制性条文的措施五、安全生产、文明施工及环境保护措施1、安全保证体系2、安全管理措施3、现场消防组织措施4、文明施工措施5、环境保护措施6、施工机械保障措施六、保修期

3、承诺七、附表一、施工组织机构及管理1、编制依据1.1、 工程技术文件1.1.1、招标文件1.1.2、吉林大学中日联谊医院3号住院楼改造装修工程设计图纸1.2、国家和地方有关规范、法规（主要）1.2.1、 JGJ80-2011 建筑施工高处作业安全技术规范1.2.2、 JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准1.2.3、 GB50300-2001 建筑工程质量验收统一标准1.2.4、 GB50206-2012 木结构工程施工质量验收规范1.2.5、 GB50210-2001 建筑装饰装修工程施工质量验收规范1.2.6、 GB50209-2010 建筑地面工程施工质量验收规范1.2.7、 JGJ

4、113-2009 建筑玻璃应用技术规范1.2.8、 GB50303-2011 建筑电气工程施工质量验收规范1.2.9、 GB 50763-2012 无障碍设计规范2、工程概况2.1、工程简介业主名称：吉林大学中日联谊医院。工程名称：吉林大学中日联谊医院3号住院楼改造装修工程。建设地点：长春市仙台大街126号，吉林大学中日联谊医院院内承包方式：包工包料建筑面积：改造装修面积28699平方米。施工工期：计划开工日期：2014年9月11日；计划竣工日期：2015年8月10日；历时334天。质量等级：符合国家现行工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。2.2、工程范围和内容：具体详见图纸及工程量

5、清单。3、施 工 准 备3.1、现场准备3.1.1、针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。3.1.2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。3.1.3、制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。3.1.4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。3.1.5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。3.2、技术准备3.2.

6、1、熟悉装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。3.2.2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。3.2.3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。3.2.4、组织所有技术人员认真

7、学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高吉林大学中日联谊医院3号住院楼改造装修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。3.2.5、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好吉林大学中日联谊医院3号住院楼改造装修工程的各项工作。3.2.6、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.3、劳动力准备3.3.1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。3.3.2、根据施工

8、进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在120人左右，高峰期约205人。3.4、材料准备3.4.1、由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。3.5、机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。见附表一。4、施工部署及组织4.1、工程目标管理及施工现场组织机构本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责

9、任制，根据本工程实际情况，项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。项 目 经 理： 周剑锋技 术 负 责 人： 刘 震项 目 副 经 理： 宋有顺土 建 技 术 员： 周继巍电 气 技 术 员： 施 阳水 暖 技 术 员： 王 昊施 工 员： 张 超质 检 员： 张义婷安 全 员： 张 博造 价 员： 马新利现场管理体系如下图所示：项目经理 施工组质安部供应部核算部木工施工油漆施工栏杆施工泥工施工质量安全采购保管劳资核算干挂施工玻璃施工技术负责人项目副经理4.2、施工部署4.2.1、以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插

10、施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。4.2.2、总体施工顺序上，按照以下几个原则进行4.2.2.1、为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工。4.2.2.2、为了满足工期要求，将整个工程按楼层划分为八个施工区，八个施工区采取平行施工，各施工区内采用流水施工。4.2.2.3、在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面最后做地面。4.2.2.4、具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进行地面施

11、工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。4.3、各部门职责：4.3.1、项目经理4.3.1.1、遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。4.3.1.2、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。4.3.1.3、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4.3.1.4、协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。4.3.1.5、决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。4.3.2、技术负责人4.3.2.1、实施总公

12、司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 4.3.2.2、组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。4.3.2.3、检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4.3.2.4、及时解决施工中出现的技术质量问题。4.3.2.5、组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。4.3.2.6、在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。4.3.2.7、及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。4.3.3、质安部4.3.3.1、对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。4.3.3.2、负责组织材料的检验，不合

13、格材料严禁进入施工现场。4.3.3.3、组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。4.3.3.4、审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。4.3.3.5、审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4.3.3.6、定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。4.3.3.7、严格落实“长春市有关施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工过程的落实情况。4.3.4、供应部 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。4.3.5、核算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。4.4、与监理工程

14、师间协调4.4.1、在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。4.4.2、严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。4.4.3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。4.5、协调方式4.5.1、按总进度计

15、划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。4.5.2、由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。4.5.3、会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4.5.4、各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况， 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程

16、进度。4.6、施工垃圾处理4.6.1、现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。4.6.2、高处拆除时下面施工人员要注意安全，待高处没有落物时，再继续作业。4.6.3、高处拆除施工人员，要佩戴安全带、安全帽等安全防护用品。4.6.4、高处拆除时，下面要设专人看护。防止有人突然出现，被落物击伤。4.7、施工临时用水计划4.7.1、施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。4.7.2、水源选择现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点。4.8、施工临时用电计划4.8

17、.1、施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-2014）和民用建筑电气设计规范（SDJ8-79）实施。4.8.2、施工临时用电组织实施计划主管电气技术人员临时用电系统设计临时用电系统实施报主管部门批准后实施定期复查定期检查专职电工每周一次施工员每两周一次4.8.3、施工临时用电系统4.8.3.1、用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。4.8.3.2、施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏

18、电保护开关。照明采用专用回路供电。4.8.3.3、 临时用电安全技术措施4.8.3.3.1、分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。4.8.3.3.2、总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10欧姆。4.8.3.3.3、配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。4.8.3.3.4、 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。4.8.3.3.5手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。4.9、施工消防安全布置明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓

19、能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20米。4.10、雨季施工措施由于本工程施工时间长（14年9月15年8月），期间含雨季季节，为确保施工质量，特制定以下雨季施工措施：4.10.1、工地设专人负责雨季施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。4.10.2、施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。4.10.3、临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。4.10.4、雨季材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受潮。4.10.

20、5、安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。4.10.6、对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。4.11、夜间施工技术措施4.11.1、由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。必要时采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。4.11.2、夜间施工时，尽量避免噪音较大的作业工序，噪音大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪音扰民，妨碍他人休息。4.11.3、在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。4.11.4、夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程

21、如期保质完成。4.12、冬季施工措施4.12.1、流水段划分：冬施期间室内装修施工按楼层每层做三个施工流水段。4.12.2、施工准备4.12.2.1、技术准备根据施工组织设计，编制切实可行的冬期室内装修施工方案，针对冬期施工的特点，采取切实有效的措施，保证质量、安全、消防等有关事项，提前向有关人员做好技术交底。 4.12.2.2、明确各装修部位及工序的施工方法，提前做好交底工作。4.12.3、制定确实可行的室内保温防冻措施。4.12.4、现场准备 4.12.4.1、根据现场平面布置提前组织有关机具、外加剂、和保温材料进场。具体平面摆放见附表五。4.12.4.2、敷设管道，对

22、各种设备检查其安全可靠性。 4.12.4.3、构件、材料堆放选在无积水、积冰的地方。 4.12.4.4、保证消防道路的畅。 4.12.4.5、做好各种材料的保温防冻工作。4.12.5、材料准备4.12.5.1、保温材料：阻燃草帘被，500m2;塑料布，120m2；彩条布，150m2；电取暖器，20台；进场时间为2014年11月15日。4.12.5.2、人员准备：现场设置装修冬施管理负责人，负责现场的冬期管理工作。技术部门安排一名专职技术员，负责冬期室内装修施工的技术工作。工长随时拨打天气预报电话，查询天气情况，预防寒流突袭。4.12.6、生活区准备 在进

23、入冬施以前，由项目经理组织安全、消防、技术、生产对生活区的临电、门窗、上下水、消防等设施进行联合检查。生活区房间内采用电暖气进行取暖。所有消防设施、临电设施都要齐全有效。现场临时用地见附表六。4.12.7、施工保温措施 室内装修房间保温采用封闭加温的方法：施工作业层所有外门窗全部采用透明塑料布进行封闭，室内温度不得低于5摄氏度，如发现室内温度达不到5度及时增设电取暖器。室内生火加温时长确定为：各分项作业开始至作业结束后再增加24小时方可撤除电取暖器。5、工程施工计划及其说明5.1、进度计划保证措施为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,才能

24、确保施工进度的实现。5.1.1、指挥体系,坚强有力    建立强有力的现场项目管理部,选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。5.1.2、管理制度,严格规范    为了打好每一仗,必须使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。5.1.3、

25、施工准备,严密充分    充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料,劳动力及设备要按工期要求打紧打足,满足施工工艺的要求;提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货,根据生产安排提出计划,明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法,需翻样的提前做好翻样工作;制定好各分项工程的施工实施方案,为下一道工序的施工创造条件。 5.1.4、工艺安排,合理紧凑    认真合理的组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立

26、体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾,均衡施工,按照施工组织设计的要求,在各工种、各工序的投入时要严格控制,紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。5.1.5、施工协调,统筹得当    施工过程中的协调工作,量大面广,包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等,做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓,进行全面协调,每周一要召开施工协调会(或生产会),进行一周工作的布置,安排任务,明确目标,落实措施;每天下午下班前召开半小时的工程例会(或称碰头会),解决当天施工过程中存在的

27、问题,协调好下一步工作。5.1.6、施工计划,有条不紊    计划是龙头,加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中,在严密的施工总体控制性进度计划,分项工程的作业计划,将计划按月、周、日分解到每个作业班组,特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现,可采取各种形式的承包责任制,将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况,及时解决存在的问题,使施工按照预订的计划要求有条不紊地进行。5.1.7、主动控制与被动控制相结合    事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况,并采取相应对策,这是保证工程进度的重要环节之一,

28、拟采取的具体措施有: 5.1.7.1、根据本工程的结构特征、施工特点,在每道工序,每个分部项上制定严格的技术保证措施,质量保证措施和安全消防措施。 5.1.7.2、有针对性地编制季节性施工方案,预先考虑到各种破坏因素,在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作。 5.1.7.3、为保证工程的工期、质量,应事先做好混凝土的试配、试拌和试压工作。 5.1.7.4、根据分解计划的实施情况,发现偏差及时纠正、调整。5.1.8、调整作业时间,提高机械利用率    工期紧张时,在允许的条件下,利用夜间和休息日连续作业,必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率

29、达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势。5.2、施工进度计划横道图见附图四。5.3、技术工人需用计划附图三。6、节约计划(降低成本措施)6.1、施工进度管理采用横道图计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。6.2、据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。6.3、运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。6

30、.4、严把加工订货、材料计划关：根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。6.4、严把材料采购关采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。具体见附表七。6.5、严把进场材料管理关。进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。6.6、采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。6.7、施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。7、技术节约措施7.1、对进场

31、的材料加强验收，把好材料关。7.2、需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架子和脚手架。7.3、加强工具管理，采取材料租赁，加快周转速度，为减低成本创造条件。7.4、设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。7.5、控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领料，逐项结算。7.6、班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。7.7、合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用的支出。7.8、加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规划堆放，减少二次搬运和损耗。二、主要工程项目的施工程序和施工方法1、总施工工艺流程根据甲方提供的施工

32、现场，首先对现有成品进行分离保护，对部分原装修进行拆除，施工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置在原建筑一层安排库房和办公室，然后按脚手架搭设、拆除工程、砌筑工程、混凝土工程、加固工程、门窗工程、吊顶工程、墙面工程、地面工程、外保温工程、屋面工程、医用气体工程、水暖安装工程、电气安装工程、油漆工程、乳胶漆工程、栏杆工程、卫生间防水工程、竣工清理、资料整理和移交的次序施工。施工程序如下：施工工艺流程图：施工技术、物资、人员准备脚手架搭设、现场围挡栏杆、扶手安装工程临时布置外保温en拆除（外墙、内墙、地面等）砌筑、梁板砼及加固门窗安装天棚吊顶墙面大理石、墙面砖粘贴地面石材、地砖铺装医用气体工程屋面

33、工程水暖安装工程电气安装工程乳胶漆工程油漆涂料工程竣工清理、验收、移交成品保护en2、脚手架工程2.1、外墙脚手架，采用48×3.5mm双排钢管脚手架搭设，密目网规格：2300目/100cm2 ，每目空隙面积为1.3mm2。脚手架立于基槽回填土上，回填土上设200厚碎石垫层，另增加100厚C10砼垫层，每根立杆下设1.2米长10#槽钢垫板。立杆横距b=1.05m，立杆纵距l=1.5m，内立杆距墙0.4m。脚手架步距h=1.5m，脚手架与建筑物主体结构连接点的位置，其竖向间距H1=2h=2×1.5=3.0m，水平间距L1=2L=2×1.5=3.0m。用二个

34、直角扣件分别与脚手架和框架柱或预埋件连接。搭设高度为30m。外侧立面采用密目安全网全封闭，在三层满铺脚手板进行防护。2.2、脚手架搭设技术措施2.2.1、外架搭设2.2.1.1、立杆垂直度偏差不得大于架高的1200。  2.2.1.2、立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采取对接扣件，对接应符合下要求：立杆上的对接扣件应交错布置，两相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的13，同一步内不允许有二个接头。 2.2.1.3、立杆顶端应高出建筑物屋顶1.5m。  2.2.1.4、

35、脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应用直角扣件固定在距垫铁块表面不大于200mm处的立杆上，横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。2.2.1.5、大横杆设于小横杆之下，在立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧，大横杆长度不宜小于3跨，并不小于6m。  2.2.1.6、大横杆对接扣件连接、对接应符合以下要求：对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm。并应避免设在纵向水平跨的跨中。2.2.1.7、架子四周大横杆的纵向水平高差不超过500mm，同一排大横杆的水平偏差不得大于1300。2.2.1.8、小横杆两端应采用直角扣件固定在立杆

36、上。  2.2.1.9、每一主节点(即立杆、大横杆交汇处)处必须设置一小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm，靠墙一侧的外伸长度不应大于250mm，外架立面外伸长度以100mm为宜。操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于立杆间距的12，施工层小横杆间距为1m。  2.2.1.10、脚手板一般应设置在三根以上小横杆上，当脚手板长度小于2m时，可采用两根小横杆，并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板平铺，应铺满铺稳，靠墙一侧离墙面距离不应大于150mm，拐角要交圈，不得有探头板。

37、0;2.2.1.11、搭设中每隔一层外架要及时与结构进行牢固拉结，以保证搭设过程中的安全，要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，适度拧紧扣件。  2.1.2.12、拉杆必须从第一层与柱子、预埋件或窗口连接，拉杆与脚手架连接的一端可稍微下斜，不容许向上翘起。保证垂直4m、水平6m拉接。      2.2.1.13、脚手架的外立面的两端各设置一道剪刀撑，由底至顶连续设置；中间每道剪刀撑的净距不应大于15m。 2.2.1.14、剪刀撑的接头除顶层可以采用搭接外，其余各接头均必须采用对接扣件连接。 2.2.1.15、剪刀撑应

38、用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150mm。  2.2.1.16、用于大横杆对接的扣件开口，应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进人，导致扣件锈蚀、锈腐后强度减弱，直角扣件不得朝上。  2.2.1.17、外架施工层应满铺脚手板，脚手架外侧设防护栏杆一道和挡脚板一道，栏杆上皮高1.2m，挡脚板高不应小于180mm。栏杆上立挂安全网，网的下口与建筑物挂搭封严(即形成兜网)或立网底部压在作业面脚手板下，再在操作层脚手板下另设一道固定安全网。  2.2.1.18、剪刀撑是在脚手架外侧交叉成十字形的双杆互相交叉

39、。并与地面成45°60°。夹角。作用是把脚手架连成整体，增加脚手架的整体稳定。  2.2.1.19、立杆采用上单下双的高层脚手架，单杆与双杆之中一根对接，双立杆间用转扣连接。  2.2.2、过门洞的处理。过门洞，双排脚手架可挑空。2.2.2.1、悬空的立杆处用斜杆撑顶，逐根连接三步以上的大横杆，以使荷载分布在两侧立杆上，斜杆下端与地面的夹角要成60°左右，凡斜杆与立杆、大横杆相交处均应扣接。2.2.3、过窗洞的处理单排脚手架遇窗洞时，可增设立杆或吊设一根短大横杆，将荷载传递到两侧的小横杆若窗洞宽超过1.5m时，应于室内加设立杆(底部加铺垫木)和

40、大横杆来承担小横杆传来的荷载。  2.3、室内脚手架2.3.1、根据现场施工需要，在部分室内天棚工程中需搭设脚手架，架子采用50钢管及质量合格的扣件搭设，宾馆大厅、会议报告厅均为满堂红装修架子。2.3.2、搭设时要考虑吊顶标高与结构顶板标高相差较大。为使整个架子既可满足焊筋打眼要求，又要满足封板能顺利进行，吊顶标高以上的架子用1米长的短杆与立杆相接，以便封板时只需拆除1米的立杆就可实施封板。架子搭设应满足施工规范要求，横杆相距1.8-2.0米，立杆间距1.8米，满铺脚手板，严禁探头板，飞跳板。架子全部由专业架子班搭设，并且严禁其他各工种为了自我方便，擅自拆改已搭好的架子。2.3.3、

41、施工后期，内脚手架使用门架组装移动平台架。用门架搭设活动操作平台，底部设有带丝杠千斤顶的行走轮，以调节高度。3、拆除工程3.1方案的确定根据建筑物结构及周围环境，我们经认真分析研究，决定完全采用人工拆除的施工方案进行施工，并在项目部统一领导下分别成立拆外墙租、拆地面组、拆门窗组、拆除隔墙组、拆除吊顶组、拆除管道组，装卸运输组，每组配备约520人不等。配备足够的工具及车辆。并制订安全可靠的措施，精心组织，合理安排，科学管理，做到文明施工，安全第一，高速度，高质量，圆满完成任务。3.2、施工措施3.2.1、施工安全生产牌。3.2.2、文明施工牌，做好拆除工程施工现场的围护。在房屋拆除工程施工现场醒

42、目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。3.2.3、严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除前,应先切断电源。人工拆除通常应按自上而下、对称顺序进行,不得数层同时拆除，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。当拆除一部分时,应先采取加固措施,防止另一部分倒塌。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。3.2.4、进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。3.2.5、拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。3.2.6、拆

43、除管道时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。3.2.7、制定安全技术管理建立安全技术档案。3.2.8、清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。3.2.9、拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。3.2.10、拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。3.3、现场准备3.3.1、清除拆除范围内的物品。3.3.2、疏通运输道路，拆除施工中临时水、电源、设备。3.3.3、切断被拆范围内的水、电、暖气、管道等。3.3.4、在拆除工程开工前，负责做好防护系统的搭建，封闭施工现场，搭设有效围挡，围挡高度不应低于1.8

44、M，在指定的位置设安全通道和进出大门，非施工人员不得进入施工区。3.3.5、向周围群众出安民告示，拆除工程施工区域应设置醒目警示标志，在拆除危险区设置警戒区标志。3.3.6、根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。3.4、施工顺序3.4.1、首先检查各层的安全通道情况，各层必须保持各通道畅通无阻。3.4.2、作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。特别是运送物品的电梯要用大芯板做好防护后方能运送货物。3.4.3、将拆除区域内的易燃易爆品包括废纸、纺织品、木制品等集中外运。3.4.4、拆除分两个工作区，一至

45、四层为一个工作区，五至八层为一个工作区进行施工拆除工作，从上往下顺次拆除。3.4.5、拆除物品先后顺序是各房间门窗及门窗套，隔墙，门窗洞口，拆除吊顶板及吊件，最后地毯、地板、地板防潮层等。3.4.6、从楼上往楼下搬运、装车外运。3.4.7、清理各层遗留物及垃圾等。3.4.8、清理现场。 3.5、防震、减少噪音措施3.5.1、本工程大多采用性能好、噪音低、振动小的机具及设备。3.5.2、不破坏任何主体结构及其他保留物。3.5.3、运输车辆在场区行驶速度控制在5公里/小时内，禁止鸣笛、哄油门。 3.5.4、人员在施工其他场所或经过时，禁止大声喧哗。3.5.5、装卸物品时轻拿轻放

46、。3.5.6、拆除作业时，一律由上而下，逐层拆除，禁止整堵墙面或大块从高处倒塌，绝对禁止从建筑物下方掏空使建筑物整体倒塌。4、砌筑施工工艺4.1.1、砂浆配合比用重量比，计量精度为：水泥±2%，砂及掺合料±5%。  4.1.2、每层砌筑应提前12d对砖浇水湿润，砖含水率控制在8%15%，严禁现用现浇。如基层表面有局部不平采用砂浆找平，如找平厚度超过20mm时应采用细石砼找平，然后方可砌筑。4.1.3、砌筑前，应根据各楼层所弹设的500mm线，计算出砖的皮数杆，皮数杆应立在墙体砖角、交接处及门窗边。先在两端砌部分砖（每次砌筑高度不应超过5皮）然后再在其间拉线砌中间部

47、分，砌转角及交接处时应随砌、随靠平吊直，并应拉通线，对于120mm墙采用单面挂线，砖上口梭口高度应控制在200mm左右，排皮数时皮数尺寸不符应在梭口砖以下调整。  4.1.4、依据设计要求每道墙底部砌三皮实心砖，对于安装管道的盒子要预先依图定位，对于预留洞宽度大于300mm的，设置钢筋砼预制过梁，另外，砖墙转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于墙高的2/3，如留斜槎有困难，也可留直槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋，拉结筋的数量为墙厚200mm放置2根6钢筋，小于200mm厚也放置2根6钢筋，间距竖向不超过500mm，埋入长度从墙

48、的留槎处算起，每边均不小于500mm，末端应用90度直钩。对于二次结构砼与墙与墙交接部位，应先砌筑墙体，后浇混凝土结构钢筋应伸入墙体不小于1000mm。  4.1.5、保证梭口砖角度控制在4560度。梭口应待墙体砌筑完毕间隔7天后补砌挤紧，砂浆必须填塞密实。4.1.6、外墙砌筑至梁、板底时，应留有30mm80mm空隙，应待墙体砌筑完毕间隔7天后，方可用膨胀细石混泥土塞实。4.2、质量保证措施 4.2.1、必须以墙体中心线及边线事先排砖、摞底，排砖应根据各层500mm线及皮杆数进行，摞底应按空心砖模数试摆。4.2.2、砖砌体水平灰缝饱满度不得低于85%，竖向灰缝应采用挤浆或加

49、浆使其砂浆饱满，严禁用水冲浆。4.2.3、对于宽度小于1m的窗间墙应选砖，对于半砖应分散使用。4.2.4、墙面管道沟槽和予埋件在砌墙时应正确预留，宽度超过300mm的洞口上部应设钢筋砼过梁。4.2.5、墙体拉结筋应提前验收，施工中不得任意弯折，且拉结筋高度偏差不得超过50mm。4.2.6、拉结筋长度为墙体长度的1/5，且最短不小于700mm，施工时钢筋端头用扎丝留出墙体，以便检查拉结筋长度。4.2.7、门垛、窗间墙小于300mm时,采用钢筋混凝土浇筑。4.2.8、砖的边角应整齐，色泽均匀，为增加砂浆的稠度，可采用增加外加剂的方法。晴天在常温下应提前12d浇水湿润，砂宜用中砂，并应过筛。4.2.

50、9、砖体应上、下错缝，内外搭砌，砌体灰缝应横平竖直，水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，不应大于12mm。4.2.10、砌筑砂浆应随拌随用，砂浆应在4小时使用完毕，严禁超时砂浆加水二次搅拌，当砂浆搅拌出现泌水现象也应重搅拌使用。4.2.11、砌体接槎时，必须使接槎处表面清理干净，提前浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直。4.2.12、砌筑工程采用三上墙制，并配专职质检员检查，砌筑先应对工人进行细致的书面和口头技术交底。4.2.13、砌体尺寸和位置的偏差按照下表执行。序号项目允许偏差(mm)检验方法1轴线位移10 用经纬仪复查或检查施工记录2墙面垂直度(每层) 5用2m

51、托线板检查3表面平整度8用2m直尺和楔形塞尺检查4外墙上下窗台偏移20用经纬仪或吊线检查以底层窗口为准5门窗洞口宽度(后塞口)  ±5 用尺检查4.2.14、含构造柱的砌体应先砌墙，后浇砼。留置马牙槎应先退后进，构造柱浇灌前必须把构造柱模板和砌体浇水湿润，并将地面垃圾清理干净，振捣时振动器不应直接碰到墙槎。4.2.15、砌筑完每一层后，应校核砌体的轴线和标高。当偏差超出允许范围时，通过调整灰缝逐层调整。4.2.16、砂浆的抽样频率应符合下列规定：4.2.16.1、每一工作班每台搅拌机取样不得少于一组。4.2.16.2、每一楼层的每一分项工程取样不得少于一组。4.2

52、.16.3、每一楼层或250m3 砌体中同强度等级和品种的砂浆取样不得少于一组。4.2.16.4、每组6块，砂浆材料、配比变动时，应重新制作试块。4.2.17、砌体无约束的端部必需增设构造柱，预留的门窗洞口应采取钢筋混凝土框加强。4.2.18、窗台标高处设置钢筋混凝土板带，板带的混泥土强度等级未C20，厚度为100mm，纵向配筋未38mm，钢筋板带嵌入窗间墙内600mm。4.2.19、厨房、卫生间、空调板等处墙根部应现浇同墙宽C20素混泥土条带200mm高。4.2.20、填充墙与框架柱交接处，用20mm×20mm木条预先留缝，在加贴网片前取出木条浇水湿润，干燥后再用1：3膨胀水泥砂浆

53、嵌实。4.2.21、砌体结构砌筑完成后不得少于20天后再抹灰。4.3、成品保护4.3.1、墙体砌筑完毕后，应按规范对砌体进行浇水养护。4.3.2、砌体材料运输、装卸过程中严禁抛掷和倾倒。进场后，要按品种、规格分别堆放整齐，作好标识，堆放高度不能超过2m。4.3.3、砌体墙上不得放脚手架排木，防止发生事故。4.3.4、砌体在墙上支撑圈梁模板时，防止撞动最上一皮砖。4.3.5、支完模板后，保持模内清洁，防止掉入砖头、石子、木屑等到杂物。4.3.6、墙体的拉结钢筋、框架结构柱预留锚固筋、及各种预埋件、各种预埋管线等，均要注意保护，严禁任意拆改或损坏。4.3.7、砂浆稠度要适宜,砌砖操作、浇筑过梁、构

54、造柱砼时要防止砂浆流淌污染墙面。4.3.8、在吊放操作平台脚手架或安装模板、搬运材料时，防止碰撞已砌筑完成的墙体。4.3.9、预留有孔洞的墙面，要用与原墙相同规格和色泽的砖嵌砌严密，不留痕迹。4.4、安全措施4.4.1、砌筑先应对工人进行详细的安全技术交底，针对性要强，尤其高层施工防坠及防落物应特别重视。4.4.2、每层砌体堆放应离楼边缘至少不得少于5米，且堆放高度不得高于1.5米，也不得集中堆放在楼面板受力较小区，要分散堆放。4.4.3、当室外风力达七级及七级以上及大雨天气，应停止墙体的砌筑施工。4.4.4、砍砖时面向里砍，注意不要使碎砖打掉后伤人。不得站在墙上划线、吊线、清扫墙面等工作。砌筑外围时，不得随意拆除外围防护栏杆。现场要有专职安全员监督。5、模板工程5.1、模板安装要求5.1.1、梁模板安装顺序及技术要点5.1.1.1、模板安装顺序。模板定位、垂直度调整模板加固验收混凝土浇筑拆模。5.1.1.2、技术要点按设计要求起拱(跨度大于4m时，起拱0.2)，并注意梁的侧模包住底模，下面龙骨包仆侧模。5.1.2、楼板模板安装顺序及技术要点5.1.2.1、模板安装顺序"满堂&qu