如何制定工作计划1_第1页
如何制定工作计划1_第2页
如何制定工作计划1_第3页
如何制定工作计划1_第4页
如何制定工作计划1_第5页
已阅读5页，还剩38页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、计划 = 目标 + 行动措施工作计划工作计划 它是基于目标的基础上，它是基于目标的基础上，根据环境的需要和自身根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计期内的目标，并通过计划的编制、执行监督来划的编制、执行监督来协调、组织各类资源以协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过顺利达到预期目标的过程。程。计划的作用计划的作用1 1、把你的理念把你的理念灌进顾客的脑袋灌进顾客的脑袋2 2、让顾客的钞、让顾客的钞票流进你的口袋票流进你的口袋哪一环节比较难？哪一环节比较难？领导51%控制10%计划15%组织24%领导22%控制14%计划28%组织36%领导36%控制1

2、3%计划18%组织33%基层管理者中层管理者高层管理者 明确个人指标明确个人指标 月目标月目标 周目标周目标 日目标日目标 Goaln合理目标的特征：合理目标的特征：n特征一：与高层目标一致。特征一：与高层目标一致。 （支撑整体目标实现）（支撑整体目标实现）n特征二：符合战略原则特征二：符合战略原则 n特征三：符合目标分解原则特征三：符合目标分解原则n特征四：具有挑战性。特征四：具有挑战性。好计划的特征：好计划的特征：6.行动界定：哪些是一定要做的；哪些是希望做的；7.有评估计划目标达成的标准； 8.事先同合作者进行充分的沟通； 9.设定日期，定期检查进展情况。 抱怨多计划赶不上变化进步慢客户经理的三大困惑客户经理的三大困惑 计划赶不上变化 营销思路要改变营销思路要改变 角色认知要改变角色认知要改变 抱怨多 进步慢 管理

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论