819--住宅小区楼施工组织设计毕业设计答辩PPT

1、南 京 工 业 大 学2018界毕业设计润龙丽景住宅小区楼施工组织设计润龙丽景住宅小区楼施工组织设计姓名：徐硕姓名：徐硕指导老师：肖忠聪指导老师：肖忠聪目录页CONTENTS目录施工组织的意义背景14工程简述2安全文明施工5施工部署与准备计划3论文总结目录页施工组织的意义背景PART ONE施工组织的意义背景施工组织设计施工组织设计背景背景意义意义背景及意义施工组织设计是工程建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安

2、装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。背景背景意义意义可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。 背景及意义背景及意义目录页工程简述PART TWO工程简述工程简介工程简介设计单位：江苏设计单位：江苏xxx设计有限公设计有限公司司建设单位：连云港建设单位：连云港xxx有限公司有限公司工程名称：润龙丽景住宅小区工程名称：润龙丽景住宅小区楼工程楼工程建筑面积：建筑面积约建筑面

3、积：建筑面积约 4494.12m2结构型式：砖混结构。结构型式：砖混结构。建设地点：本工程位于赣榆县建设地点：本工程位于赣榆县海头镇海头镇 。施工工期：施工工期：180天。天。工程简述 工期目标及实施工期目标及实施我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种穿插作业，在保证质量的前提下高，组织工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工。拟订开竣工日期为效快捷的施工。拟订开竣工日期为2014年年6月月12日至日至2014年年12月月9日，总工期日历天数为日，总工期日历天数为：180天。天。目录页施工部署与准备计划PART THREE施工部署与准备

4、计划总体部署总体部署根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着，我们将本着“质量第一质量第一”的原则，按照施工的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大，我们计划分层分阶段。该工程建筑面积较大，我们计划分层分阶段组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备水作业。配备QTZ4208塔吊塔吊2台。台。在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。确保按工期要求的时间完成。工。确保按工期要求

5、的时间完成。全面性准备1.技术性的准备 2.劳动组织准备阶段性准备 1.土石方阶段 2.基础阶段 3.主体阶段 4.装修阶段1.施工现场基本准备2. 施工临时用水3.施工临时用电施工部署与准备计划施工现场准备目录页安全文明施工PART FOUR安全文明施工 安全生产目标及实施安全生产目标及实施1 1安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在事故，轻伤频率控制在1.01.0以下。以下。 2 2贯彻贯彻“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织

6、保证体系，合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。，确保安全生产的顺利进行。 3 3建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁训，严禁“三违三违”施工。施工。安全文明施工 现场文明施工及环境保护措施现场文明施工及环境保护措施为体现公司现象，我们将按确保市级标准化工地进行现场布置，做到临

7、时设施搭建有序、材料机具设备堆放整齐、生活污水做处理后排放、生活垃圾袋装化、消防设施齐备、并服从建设单位的监督与管理。同时与建设单位签订治安责任承包协议书，做好工地的治安保卫工作，服从建设单位的治安管理。目录页论文总结PART FIVE论文总结在我国正在推行工程施工项目管理的今天在我国正在推行工程施工项目管理的今天, ,编制和实施合理的编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合

8、理性和科学性目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性, ,为施工企业为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。在建筑市场竞争中提供技术保证。致谢THANKS!THANKS! 大学生活即将结束，在此，我要感谢所有教导我的老师和陪伴我一齐成长的同学，他们在我的大学生涯给予了很大的帮助。本论文能够顺利完成，要特别感谢我的导师肖忠聪老师，肖忠聪老师对该论文从选题，构思到最后定稿的各个环节给予细心指引与教导,使我得以最终完成毕业论文设计！ 最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅，评议和参与本人论文答辩的各位老师表示感谢！恳请各位老师批评指正！我 的 论 文 答 辩感谢聆听参考文献1丁士昭、刁成英等主编.建筑工程管理与实务M.北京:中国建筑工业出版社,2011； 2丛培经著.工程项目管理M.北京:中国建筑工业出版社，2006； 3林密编.工程项目招投标与合同管理（第2版）M.北京:中国建筑工业出版社，2007； 4张勇力著.施工组织设计在施工活动中的作用M.上海:同济大学出版社,2006； 5申玲等编.工程造价计价M.北京:中国水利水电出版社与知识产权出版社联合出版社,2007； 6建设部发布.建设工程项目管理规范(GB/T503262006)S.北京:中国建筑工业出版社,2006； 7毛龙泉等编.建筑工程施工质量检查与验收（上）M.江苏:江苏人民出版社,2010； 8陆金方等