品管课职位说明书_第1页
品管课职位说明书_第2页
品管课职位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、品管课职位说明书产品K>I的管管口m品.咅 直品 员接m课长订复卓里性 加揪尺如万、k ffl厘収 糸理信 作门的优 <a°ss绝0。型率法0十助提题跟杜大标的 持和证、。保行认检检理，法升，运、质 。方提系fx。、息希准理。关定审 标处化。的制的体管面准及。的优荐 系准的方标程制题。举工部 系体标量量理 a控问控及他关体理的质质处、量监评>相理 営序品的题法算质。苓的及 管量工产回问方预品 制理。排间 量 质道批馈量测用产缔管理、爰之 质 的 各各反质检费量的的管场工 品方方方场后 的批码方 旳育员产货货货市售质组定编货员体部司。供1tt 供、定口卯制品供人成内公

2、度对对对户制产本、产对1S1 元好责障责责责客助定责责责责下极调负保负负仞 对协制负负负负对积协 旳O经E耐妬理代轧、万初管m訂打”八代W精等A儿如方队督，取扌等团诡情进 曲不强k力三肿貝械证，力O性篩I行关系酗zm尺等职位乎r1-K品K>J产咅直接纟经理<m厶咅2咅 K> 口 立 K>主要职责精能 历机保能相则的用 叮或 质调家原沛运仙业品协国，充 络齒专。责，网M管理 由理准负魄及由品管管标。体机 J宀如k堇札如簞小以质定 仆們櫛计33大具有熱育敬有具/、5、任命方式审批审核制作制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提

3、的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论