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文档简介

1、会计学1支付宝案例分析支付宝案例分析支付宝简介 支付宝是阿里巴巴集团于2004年底创办的独立第三方支付平台现在支付宝注册用户已经突破2亿，日交易额达到7亿，日交易笔数达到400万笔目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家；涵盖B2C、网游、航空旅游酒店、教育缴费、公共事业缴费、传统行业（物流、保险等）、海外商户等领域。这些商家在享用支付宝服务的同时，更是拥有了一个极具潜力的消费市场。 第2页/共20页第3页/共20页第4页/共20页第5页/共20页战略目标目标用户从第三方担保平台逐渐向在线支付平台转变 ，并与多家商家和网银合作，为消费者提供服务发展千万级手机支付用户

2、 ，实现“无线购物”携中小企业走出国门 ，发展海外战略支付宝刚创立时的目标客户是淘宝网用户，为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加，支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。第6页/共20页商业模式盈利模式1 、各项服务费用。包括分淘宝卖家的技术服务费以及支付宝收款和付款服务费。2、利息收入。支付宝的盈利主要来源于交易中的手续费和常驻资金的银行存款利息，支付宝的这种盈利方式可以说是 “借鸡生蛋 ”。 3 、服务佣金 4 、广告收入 5、其他金融增值性服务第7页/共20页商业模式核心能力 一方面，支付宝依托于淘宝以及阿里巴巴的各项电子商务产业

3、的发展壮大自己的同时，又将自己定位在第三方独立支付，兼顾网上支付与具体行业相结合的应用工作。 另一方面，在支付宝进行一系列战略合作的背后，它拥有一个具有一定技术优势的费率架构。第8页/共20页企业文化五大模式信任机制管理制度管理模式第9页/共20页第10页/共20页加强对“支付宝”等网上支付交易的监控对网上信用卡支付业务实行适度收费制度完善网上银行风险管理体系。 第三方支付机构信用风险信用卡非法套现风险网络黑客盗用资金风险发生洗钱等犯罪行为风险五大风险法律风险第11页/共20页第12页/共20页支付等新兴技术领域。第13页/共20页第14页/共20页第15页/共20页第16页/共20页第17页/共20页n另外，作为国内第三方支付平台的领头羊，应该更多地与银行等行业合作，从中寻找盈利模式，并争取早日拿到“

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