中海石油企业安全文化建设

1、中海石油企业安全文化建设 摘 要 企业安全文化建设既是中海石油自身继续、稳定发展的客观必须要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系，将安全生产工作提升到文化的高度去熟悉，依靠安全文化的潜移默化作用，提升全体员工的安全意识和整体安全文化素养，让“我要安全、“我会安全贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节，树立“以人为本的绿色能源生产企业的优良社会形象，大力推广“本质安全化理念，加强企业的抗风险能力和竞争能力。 关键词 企业安全文化 企业安全文化建设 本质安全化 国企文化 1 前言 企业安全文化建设是弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全

2、生产目标的动力。让“我要安全、“我会安全贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空，让安全生产确保原油的稳定增长，树立“以人为本的绿色能源生产企业的优良社会形象，大力推广“本质安全化理念，营造企业稳定、和谐的安全生产环境，依靠安全文化的潜移默化作用，提升全员的安全意识和整体安全文化素养，加强企业的抗风险能力和竞争能力，在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时，为企业打好坚实的人文基础。这既是中海油继续稳定发展的客观必须要，也是中海油在纽约和香港成功上市，并在迎来又一次合作开发高峰后，企业内、外部环境变化的客观要求。 2 中海石油企业安全文化建设的必定性 企业安全文化是企业在长期安全生

3、产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝集员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业，它是在水深几十米、几百米的大海中，在不够半个足球场的钢铁小岛上，将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。建造一个钢铁平台最少也得投资上亿元，一个油田群一般必须投资几十亿、几百亿元。在确保不发生跑、冒、滴、漏等险情，确保不污染海洋环境的同时，天天与带压的、甚至是高压的、易燃易爆的石油、天然气打交道，其危险性是可想而知的，其危险程度和所承当的风险是庞大的，因此，对安全的要求是

4、第一位的、非常严格的。作为一家已在纽约和香港成功上市的国营大型石油能源生产企业，特别是中国加入WTO后，企业的内、外部环境已从根本上发生了变化，具体表现为： 首先是来自国家指令的变化，政府不仅要求企业提供能源、创造利润、提升国际竞争力、增加更多的就业机会，而且还要求企业保护蓝色海域，在保证不污染海洋环境的前提下使企业不断发展壮大； 其次是企业自身发展要求的变化，企业不仅必须要健康稳定的发展，保证国际大型能源公司的地位，获取最大的经济效益及利润，而且股东也以国际大型能源公司要求企业健康稳定的发展，向股东发放丰厚红利的同时，确保股东手中的股票稳定升值，这就要求企业不仅要合计发展问题，合计绿色的能源

5、生产企业问题，还要想方设法取信股东、回报股东； 再次是来自员工的必须求变化，员工的必须求早巳超越了解决温饱的时代，他们对获得尊重、实现价值、自身发展及工作环境中的各种因素都非常重视，他们必须要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件工作环境； 最后是企业外部环境的变化，中海油过去的行业把持地位马上消失，国外大型公司直接进入中国市场后，在人才、市场占有率等诸多方面跟国内的竞争更趋于复杂、激烈，而现代的市场竞争主要是人才的竞争，如何吸引、培养、留住人才，是关系到企业盛衰存亡的大事。这些变化都要求中海油人以发展的、市场竞争的眼光重新审阅自己，自觉的改变观念适应时代的发展变化，自觉维护企业形象，保证安全生

6、产，保证可继续稳定发展。 综上所述，中海油在引进、运用和掌握现代科学技术和提升管理水平的同时，必须学习核能工业企业，把安全高于一切、超越一切的先进经验，树立大安全观的思想，加强建设企业安全文化的自觉性和紧迫感，让“我要安全、“我会安全落实到生产经营活动的每一个环节、每一个角落，让高素养的员工为企业的安全生产保驾护航，这既是中海石油自身发展的客观必须要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。 3 中海石油企业安全文化的发展历程 文化是有继承性的，它不可能、也绝对不会被人们简单地扬弃。企业安全文化是企业文化极其重要的组成部分，分析并构建中海石油的企业安全文化建设，必须从中海石油企业的发展历程

7、及其企业文化发展进程人手，汲取其中优秀部分并继承下来，扬弃自身文化中制约发展的、不健康的成分，再注入符合时代要求、充满活力的革新文化，形成当代企业的安全文化的内涵。 31 1965年x月xx日常生产经营活动中不断落实执行这一宗旨，并运用现代科学技术和管理手段保证“以人为本的绿色能源生产企业名符其实；在外部通过宣扬和举办各种活动，向社会展示企业，使社会了解中海油，使“以人为本的绿色能源安全生产企业的光辉形象深入人心。42 保持不懈地大力推广“本质安全化建设 事故的主要原因是人的不安全行为和物的不安全状态。“人的本质安全化和“物的本质安全化是预防事故的最有效的手段。人是生产、生活中的动力之源，提升

8、全员的安全意识和责任心，使全员养成“我要安全的优良习惯，杜绝违章违纪行为，发现隐患及时整改，真正做到防患于未然，达到人的本质安全化，是追求事故为零，保证人民生命财产的必由之路。因此，企业在进行安全文明生产的同时，必须不断地对员工进行安全知识的宣扬和教育(如采用宣扬栏、专题安全知识讲座和比赛、制作安全教育片、安全运动会、建立企业安全互联网等各种不同形式的安全文化活动)，提升他们的安全科技文化水平和安全意识，在企业内形成“我要安全、“我会安全的优良文化氛围，使新老职工都能自觉地遵章守纪、规范自己的行为，使其既能有效保护自己和他人的安全与健康，又能保证各类生产活动安全、顺利地进行。 在中海石油企业的

9、钻井、生产平台上，各类仪器、仪表和报警系统既是员工视觉等感觉器官的延伸，也是必不可少的监视耳目。所以，保证仪器、设备、流程的可靠性，保证它们的本质安全化，是提升事故预防能力、确保安全生产的根本出路。学习核能工业在从核电厂选址、制定制造到调试运行、维护和人员培训等各种相关生产活动中都始终贯穿安全思想的先进经验，利用现有的经济实力和技术手段，从制定、建造时就严把质量关、安全关，使设备和流程从本质上实现安全，不达标决不投产，通过不断地宣贯和培训，在员工中牢固树立“将事故隐患从根源消除的“本质安全化思想。 43 完善用人机制，营造激励员工好学上进的安全文化氛围 随着海洋石油事业的发展，上千万吨的客观必

10、须要，使平台一线人员的新老交替较为频繁，由于缺乏人才和熟练工人，常把一些安全文化素养较低的人员推上了工作岗位。如何对外来人员和新来人员进行系统的、全面的、有针对性的安全技能培训，使其尽快熟悉本职工作、掌握应知应会知识、达到岗位要求，已成为现阶段企业急必须解决的难题。要解决这个问题必须遵循以下原则： 先确保基层一线的技术力量，只有生产一线平安，机关人员才干坐稳； 注意后备人员的培养，宁缺毋滥，不赶鸭子上架； 先制定培训计划、要求和目标，编制培训教材，通过师带徒，传、帮、带和自学等培训方法，使培训人员尽快掌握应知应会的专业知识，并待实习期满达标后方可竞争上岗； 营造开放、宽松、自由、激励创造力、尊

11、重人才的优良环境，完善用人机制，激励员工好学上进； 注意岗位知识的积存，通过在岗培训，巩固和提升应知应会知识。一方面既要为企业摸索出一条创造和培养人才的新路子，使各路千里马为海洋石油事业贡献自己的力量；另一方面，要为留住人才创造条件，消除因人员频繁流动对企业造成的各种负面影响，使企业在相对稳定中继续向前发展。 44 完善法规制度，营造和谐的安全生产环境 以现在推行的HSE管理体系为龙头，执行各项法律、法规，建立、健全安全生产责任制，依法实施奖惩，激励员工规范自律行为。继续改善HSE管理体系，完善各项安全标准，让管理体系和技术标准指导企业的日常安全管理工作。教育员工不存侥幸和麻痹心理，铭记“平常

12、多流一滴汗，难时少流一滴血的警言，不断提升安全生产技能和自我保护意识，依法保证自己的行为安全，不断营造和谐的安全生产环境和安全文化氛围。 45 齐心协力共建企业安全文化 安全文化建设是一个深层次的人因工程的开发，是安全管理的升华，是理性的、系统安全管理的基础。它要求企业各主管部门都采纳系统的观点和安全文化的理念，用安全文化的方式，塑造出符合时代要求的、具有企业特色的安全文化。只有各级领导干部都带头学习和掌握“企业安全文化理论，提升安全科技文化水平，明确安全文化建设的战略意义和现实意义，切实强化领导，将职工凝集在企业自我发展、自我完善的文化氛围中，全力推动“企业安全文化建设，才干推动中海油向更高层次、更加文明的方向发展。5 结束语 安全文化建设不是一蹴而就的事情，要不断提升，继续