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文档简介
1、王爱虎王爱虎工商管理学院博士地址:广州. 五山:02087114463: :510640手机 以整个生产过程为对象,研究分析一个完整的工艺程序。从第一个到最后一个工作地全面研究和分析有无多余的作业、程序是否合理、搬运是否太多、等待是否太长,以便进一步改善工作程序和工作方法。程序分析的定义程序分析的定义程序分析符号程序分析符号符号名称图示意义操作工作程序中的主要步骤搬运研究对象从一处到另一处的移动检验对物体的品质、数量及操作执行情况的检查延迟等待或耽搁储存受控制的储存派生符号表示同一时间或工作场所由同一个人执行着操作和检验工作The ASM
2、E standard set of process chart symbolsNonstandard process chart symbols程序分析的意义程序分析的意义q可改善整个生产过程中不合理的工艺内容、工艺方法、工艺程序和作业现场的空间配置。通过严格的考查和分析设计出最经济合理、最优化的工艺方法、程序和空间配置。q方法:工艺程序图和流程程序图工艺程序图的构成工艺程序图的构成v为避免图形的冗长复杂,仅包括操作和检验两种主要动作v垂直线表示工艺流程的程序,以主要零件作为工艺程序图的主要垂直线v水平线代表材料及零件的投入,引入线上应填写材料或零件规格和型号v在操作或检验符号的右边填写其内容
3、入铣槽等,通常还注明使用的工具或设备;在符号的左边记录操作时间v按照实际加工、装配的先后顺序,将操作和检验的符号分别编号,由1编起,从上向下,自右至左,遇到水平线就转入下一个零件连续编号并将编号写在符号内v程序出现分支、重复和循环时可做相应处理工艺程序图绘制原理工艺程序图绘制原理工艺程序图绘制原理工艺程序图绘制原理工艺程序图工艺程序图客户订单任务书/附明细表合同评审新品是否有图纸是否可否外协是是否曾外协过是采购清单(含标准件,非标,外协件)是索要图纸否编工艺否材料单否采购检验否入库是送货外协采购计划,标准件采购计划,自制件采购计划自制件采购计划外协采购计划入库单送货单采购单工艺程序图示例工艺程
4、序图示例: :开关转子的装配开关转子的装配( (一一) )l下图表示一个慢速离合开关的转子,它由轴 ,模压塑料件 ,停挡 组成.工艺程序图示例工艺程序图示例: :开关转子的装配开关转子的装配( (二二) )停挡直径5毫米BSS32/4钢模压塑料件模压轴直径10毫米S.69钢10711182512131342563691474在转塔车床上片端面,车削,切肩并切断同一车床上片另一端面, 检查部门检查尺度和光洁度 在卧铣床上跨铣端部的4个平面 在钳工台去毛刺 机械加工的最终检查 电镀车间去除油污 镀镉 最终检查转塔车床上片两边,镗中孔并铰至尺寸在双轴主钻床上钻横孔并去毛刺最终检查尺寸与光洁度把模压体
5、装入轴的小端,钻通停挡孔转塔车床车直径2毫米的柄部,倒角并切断砂轮上去除尖头最终检查尺寸与光洁度电镀车间去除油污 镀镉 最终检查(1.5) (0.6) 不规定时间 不规定时间 不规定时间 不规定时间 不规定时间 不规定时间 不规定时间 (4.2) (1.2) (0.09) (0.48) (1.2) (2.7) (4.8) (1.32) (1.5) (0.3) (0.09) (0.36) 注:图为开关转子制作的工艺程序图,图中,主要元件为轴,以分钟计的单件时间表示在每道操作的左边,检查员未专门规定时间流程程序分析流程程序分析q流程程序分析的意义q进一步对生产现场的整个制造程序做详细的记录,以便于
6、对整个制造程序中的操作、检验、搬运、储存、延迟等做详细的研究与分析,特别是用于分析搬运距离、延迟等隐藏成本的浪费q流程程序图q由操作、检验、搬运、储存、延迟五种符号组成q因比工艺程序图详尽复杂,常对每一主要零件单独作图q除记录时间外也记录搬运距离q依据研究的对象分为材料或产品流程程序图和人员流程程序图q材料或产品流程程序图说明生产过程中材料或零件被处理的步骤q人员流程程序图记载操作人员在生产过程中的一系列活动q流程程序图表:事先设计好的用于绘制流程程序图的表格仓库发料流程程序图线路图线路图q线路图以作业现场为对象,用以对现场布置及材料包括零件、产品、设备和作业者的实际流通路线进行分析。常与流程
7、程序图配合使用以达到改进现场布置和移动路线、缩短搬运距离的目的。线路图线路图q汽缸头的加工线路图原方法)q汽缸头的加工线路图改进方法)线路图线路图q立体线路图线路图线路图q线图是线路图的一种特殊形式,是按比例绘制的平面布置图或模型。在图上,用线条表示并度量工人、物料或设备在一系列规定活动中所走的路线。因为是用线条来度量距离,所以要去精确地按比例绘制。线图线图线图线图BPRBPR的实施步骤的实施步骤q个案陈述q变革的必要性:现状和为什么要变革q对未来的展望:确定定性和定量的目标q识别需要再造的过程q当前哪些过程问题最严重?q哪些过程对实现公司策略最重要并对公司的顾客影响最大?q哪些过程最可能被重
8、组?q项目的范围多大? 费用如何?q重组小组的能力如何?过程负责人的承诺如何?q连续改善是否能达到要求?q过程是否陈旧?所使用的技术是否已过时?BPRBPR的实施步骤的实施步骤q评价使能因素q信息技术、人力和组织问题是BPR的驱动因素q理解现有过程q对当前过程进行分析以期理解该过程及其与其他过程的关系q工作活动分类q增值活动:10%q非增值活动:不增值但却是完成增值活动所必须的活动q无效活动q创建一个新的过程设计q排除无效活动q减少非增值活动q实施再造后的过程q领导的参与q员工的必要培训技术和工具技术和工具q 归纳思考q 包括认清可能的解决方案后寻找和辨别可能被解决的明显的或潜在的问题q 流程
9、图q 也许是唯一一个BPR中必然要用到的工具q 创造性的过程再设计q 应用BPR基本原则q 过程基准化q 基准化通常被认为是一个连续改进工具q 可以用来确定一个公司关于关键业务流程和核心竞争力的相对位置q 可以提供关于新过程及其实现途径的最佳范例q 过程仿真q 离散过程仿真可用于再造过程的视觉化和评价q 工程再造软件 Integrated DEFinitionq IDEF:以美国国防部的过程设计方法为基础开发的程序分析程序分析q对现状的改进是如何具体实现的?对现状的改进是如何具体实现的?q用的是什么方法?用的是什么方法?q计算机?计算机?程序分析技巧程序分析技巧第一类问题(5W1H)第二类问题
10、(Why)第三类问题(Other Options?)目的做什么(What)为何需要做有无其他更合适工作代替地点何处做(Where)为何需此处做有无其他更合适的地点何时何时做(When)为何需此时做有无其他更合适的时间人员何人做(Who)为何需此人做有无其他更合适的人选方法如何做(How)为何需如此做有无其他更合适的方法程序分析的程序分析的ECRSECRS四大原则四大原则q对现行的方案进行严格考核与分析的目的是为了建立新方法。建立新方法时,要灵活运用下列四项原则。q取消Eliminate) q在经过了“完成了什么?”、“是否必要及“为什么等问题的提问,而不能有满意答复者皆非必要,即予以取消。q合
11、并Combine) q对于无法取消而又必要者,看是否能合并,以达到省时简化的目的。q重排Rearrange)q经过取消、合并后,可再根据“何人、何处、何时三提问进行重排,使其能有最佳的顺序,除去重复,使办事有序。q简化Simplify)q经过取消、合并、重排后的必要工作,就可考虑能否采用最简单的方法及设备,以节省人力、时间及费用。Case StudyCase Study装配分析部件A部件B部件E部件F部件GS1S2S3S4S5整机调试30分钟.人180分钟.人部件H部件I50分钟.人部件C部件D30分钟.人30分钟.人30分钟.人30分钟.人120分钟.人150分钟.人200分钟.人20分钟.
12、人20分钟.人20分钟.人40分钟.人20分钟.人装配分析q总装配工作量q对各部件预装配的工时定额以及各装配中间环节的消耗工时进行简单累加,并考虑各中间装配环节每工序有5分钟的合作时间以及整机调整全阶段两个操作者的配合,可以计算出整个装配过程的工作量为1195分钟人,约为20小时人。q即,若两个操作者配合工作,在目前的固定式装配线布置下,需要600分钟或10个小时才能装配完成一个产品。q但这仅仅是理想情形,因为计算过程中没有考虑两人之间的配合以及产品对部件装配顺序的要求可能引起的时间浪费。 装配分析q关键路径工作量q对工时定额进行分析就可发现图中粗实线所示的路径即为产品的关键装配路径。即这个路
13、径所对应的装配时间为可能的最短的装配周期。q对关键路径上的时间数据简单累加可以得到可能的最短装配周期为460分钟,即7.7小时。 装配分析q两个操作者合作时的装配周期 (改善前)q图中网线填充的部分为合作环节;空白部分为空闲时间;而其他部分为相应的预装配和装配环节。q联合操作分析表明当两个操作者合作装配时,产品的装配周期是690分钟,而不是前面所说的600分钟。周期的延长主要是为了满足部件之间的装配顺序关系而造成的操作者的空闲。q在整个装配周期中,操作者1始终处于忙碌状态,而操作者2则有180分钟的空闲时间。整机调试部件H部件E部件F部件E部件A100分钟200分钟300分钟400分钟500分
14、钟600分钟700分钟0分钟时时间间操操作作者者1 1部件BS1部件C部件DS2部件ES3部件HS4部件GS5整机调试操操作作者者2 2部件I装配分析q两个操作者合作时的装配周期 (改善后)q为假设部件H和I的预装配能够由两个操作者合作并用一个操作者操作时间的一半就能完成的情形。q但这种假设在大部分情况下不成立,因为就装配而言由一个人用1个小时完成的工作两个人往往要用多于半个小时的时间来完成。q做此处理后的产品装配周期缩短到将近600分钟,接近理想情形。整机调试部件I部件H部件E部件F部件E部件A100分钟200分钟300分钟400分钟500分钟600分钟700分钟0分钟时时间间操操作作者者1
15、 1部件BS1部件C部件DS2部件ES3部件HS4部件GS5整机调试操操作作者者2 2部件H部件I装配线布置q原始的固定式布置q在原始的固定式装配线布置方式下,为了提高日产量,通常要安排三四个工段同时工作。q由于每个工段都采用固定式布置方式,所有的部件都要能够被搬运到每个工段并且每个工段都要有一套完备的工装卡具等辅助设施,因此,占用的空间较多。而且,由于装配周期较长,装配线的灵活性受到极大的限制。 工作台1部件存放区连接件存放区工具存放区工具存放区卡具卡具工作台2部件存放区连接件存放区工具存放区工具存放区卡具卡具工作台3部件存放区连接件存放区工具存放区工具存放区卡具卡具公用工装卡具等装配线布置
16、q基于成组技术的产品式装配线布置 q每个装配工段内采用固定式的布置,但部件的预装配和组装利用成组技术。而工段之间则借助珩车或简单的滑道来实现期间的装配半成品的移动以实现产品式装配线上的产品移动。 部件存放区连接件存放区工具存放区工具存放区卡具卡具部件存放区连接件存放区工具存放区工具存放区卡具卡具部件存放区连接件存放区工具存放区工具存放区卡具卡具公用工装卡具等工段1工段2工段3装配线布置q基于成组技术的产品式装配线布置 q装配过程的平衡分析q整个装配过程可以分为三个装配工作量约为400分钟人的工段。前两个工段所包含的工作量用两个圆圈圈出,而第三个工段恰恰与产品的联机调试阶段相吻合。三个工段所包含
17、的装配工作量分别为395分钟人、400分钟人和400分钟人。部件A部件B部件E部件F部件GS1S2S3S4S5整机调试30分钟.人180分钟.人部件H部件I50分钟.人部件C部件D30分钟.人30分钟.人30分钟.人30分钟.人120分钟.人150分钟.人200分钟.人20分钟.人20分钟.人20分钟.人40分钟.人20分钟.人装配线布置q基于成组技术的产品式装配线布置 q装配过程的平衡分析装配线布置q基于成组技术的产品式装配线布置 q各工段内的联合操作分析q假设每个工段内有两名操作者协同工作,则各工段内的联合操作分析表明,三个工段内的装配周期均为200分钟。除了操作者1每个周期有5分钟的空闲
18、时间外,其他5名操作者都处于忙碌状态。装配线布置部件E部件E部件A100分钟200分钟300分钟400分钟500分钟600分钟0分钟时时间间操操作作者者1 1部件BS1部件C部件DS2部件ES3操操作作者者2 2部件E部件E部件E部件E部件E部件E部件A部件BS1部件C部件DS2S3部件A部件BS1部件C部件DS2S3(a) 工段1部件I部件I部件HS4部件F部件H100分钟200分钟300分钟400分钟500分钟600分钟0分钟时时间间操操作作者者3 3操操作作者者4 4部件H部件GS5部件I部件I部件HS4部件F部件H部件H部件GS5部件I部件I部件HS4部件F部件H部件H部件GS5(b)
19、 工段2整机调试整机调试100分钟200分钟300分钟400分钟500分钟600分钟0分钟时时间间操操作作者者5 5操操作作者者6 6整机调试整机调试整机调试整机调试(c) 工段3装配线布置q基于成组技术的产品式装配线布置 q改善前后的比较q由于改善后的每个工段仅承担改善前相应单元三分之一的工作量,需要装配的零部件的数量大为减少,所需的工装卡具也相应减少,所以各工段所需要的空间将有很大减少。q各工段内利用了成组技术,部件预装配和组装按照图中的虚线椭圆所示的轨迹或顺时针或逆时针均可工序明确地进行,所用到的工装卡具也做相应摆放,提高了现场的管理水平的同时也提高了各工段内的装配效率。q工段间的移动将
20、对装配周期产生极其重要的影响。基于固定式装配线布置方式的装配周期的最好情形是600分钟。而联合操作分析则表明,基于成组技术的产品式装配线布置方式的装配周期可以缩短到200分钟。改善了三倍,远远低于原始关键路径的460分钟。装配线布置q基于成组技术的产品式装配线布置 q改善前后的比较q装配周期的缩短,极大地提高了企业对瞬息万变的市场需求的适应能力,对企业竞争优势的提高有重要影响。q基于成组技术的产品式装配线布置方式,工作岗位和各岗位的任务明确,便于员工的培训。而且,在这样的配置方式下很容易实施员工轮岗制度,可以培养多能工,进而可以提高装配系统的灵活性和适应性。ConectorClipPerno
21、DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D
22、.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETAPOL.1POL.3POL.2POL.4POL.5POL.6POL.7POL.8POL.9POL.10POL.13POL.12POL.11POL.14POL.15POL.16POL.17POL.18POL.19POL.20POL.21POL.22POL.23POL.24POL.25POL.26POL.27POL.28POL.29POL
23、.30POL.31POL.32思索思索q装配面板的布局装配面板的布局q客户提供的原始设计包含哪些内容?客户提供的原始设计包含哪些内容?q装配面板的设计与客户所提供的原始设计装配面板的设计与客户所提供的原始设计有何关系?有何关系?q人因因素是如何体现和考虑的?人因因素是如何体现和考虑的?q还有哪些因素需要考虑?还有哪些因素需要考虑?q装配工作量装配工作量q考虑需要总成的导线的总长度?考虑需要总成的导线的总长度?q考虑需要总成的导线的数量?考虑需要总成的导线的数量?q不同长度的导线的装配工作量是如何确定不同长度的导线的装配工作量是如何确定的?的?思索思索q装配工艺装配工艺q装配线的节拍是如何确定的
24、?装配线的节拍是如何确定的?q装配线上的装配工位数量是如何确定的?装配线上的装配工位数量是如何确定的?q各工位应处理的那些装配任务是如何确定各工位应处理的那些装配任务是如何确定的?其先后顺序关系是如何确定的?的?其先后顺序关系是如何确定的?q每个工位的装配任务是由几个操作者来完每个工位的装配任务是由几个操作者来完成的?其分工是如何确定的?成的?其分工是如何确定的?q。q质量检验质量检验q装配过程是否有过程检验?装配过程是否有过程检验?q产品终检是否能够在装配面板上进行?产品终检是否能够在装配面板上进行?思索思索q劳动组织劳动组织q装配线上的员工是如何培训的?装配线上的员工是如何培训的?q是否进
25、行轮岗?是否进行轮岗?q其绩效是如何考核的?其绩效是如何考核的?q。q装配现场布置装配现场布置工序1配线区域装配线1工序2工序3工序4工序装配线2工序1工序2工序3工序4工序ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9
26、P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETAPOL.1POL.3POL.2POL.4POL.5POL.6POL.7POL.8POL.9POL.10POL.13POL.12
27、POL.11POL.14POL.15POL.16POL.17POL.18POL.19POL.20POL.21POL.22POL.23POL.24POL.25POL.26POL.27POL.28POL.29POL.30POL.31POL.32ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.
28、612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETAPOL.1POL.3POL.2POL.4POL.5POL.6
29、POL.7POL.8POL.9POL.10POL.13POL.12POL.11POL.14POL.15POL.16POL.17POL.18POL.19POL.20POL.21POL.22POL.23POL.24POL.25POL.26POL.27POL.28POL.29POL.30POL.31POL.32ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.
30、D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANAL
31、ETAPOL.1POL.3POL.2POL.4POL.5POL.6POL.7POL.8POL.9POL.10POL.13POL.12POL.11POL.14POL.15POL.16POL.17POL.18POL.19POL.20POL.21POL.22POL.23POL.24POL.25POL.26POL.27POL.28POL.29POL.30POL.31POL.32ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo35302148514254716467251
32、5131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET
33、6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETAPOL.1POL.3POL.2POL.4POL.5POL.6POL.7POL.8POL.9POL.10POL.13POL.12POL.11POL.14POL.15POL.16POL.17POL.18POL.19POL.20POL.21POL.22POL.23POL.24POL.25POL.26POL.27POL.28POL.29POL.30POL.31POL.32ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintad
34、o Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35
35、P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETAPOL.1POL.3POL.2POL.4POL.5POL.6POL.7POL.8POL.9POL.10POL.13POL.12POL.11POL.14POL.15POL.16POL.17POL.18POL.19POL.20POL.21POL.22POL.23POL.24POL.25POL.26POL.27POL.28POL.29POL.30POL.31POL.32ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPe
36、rno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P
37、.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETAPOL.1POL.3POL.2POL.4POL.5POL.6POL.7POL.8POL.9POL.10POL.13POL.12POL.11POL.14POL.15POL.16POL.17POL.18POL.19POL.20POL.21POL.22POL.23POL.24POL.25POL.26POL.27POL.28POL.29POL.30POL.31POL.32ConectorClipPer
38、no DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37
39、P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETAPOL.1POL.3POL.2POL.4POL.5POL.6POL.7POL.8POL.9POL.10POL.13POL.12POL.11POL.14POL.15POL.16POL.17POL.18POL.19POL.20POL.21POL.22POL.23POL.24POL.25POL.26POL.27POL.28POL.29
40、POL.30POL.31POL.3200 13ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187
41、P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETASUBENSAMBLE # 700 13ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCanaletaEncintado Continuo3530214851425471
42、64672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32
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44、.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31P.D.35P.I.34P.I.3312P.I.39P.D.32GROMMET6802,803,804P.I. 40PIN.V. 38CANALETASUBENSAMBLE # 500 13ConectorClipPerno DeslizadorTerminal de AnilloPerno FijoSpot tapeCa
45、naletaEncintado Continuo353021485142547164672515131122012274524331029371144101P.D.1P.D.2P.D.3806805P.D.5P.D.4P.D.612P.F.73P.D.84P.D.12P.D.115P.D.9P.I.36Perno IndicadorP.D.10P.D.13P.D.14P.D.15P.D.16P.D.17P.D.187P.D.19 P.D.20P.F.218P.D.22P.D.25P.I.37P.D.26P.D.27P.D.24P.D.23800,8019P.F.281011P.D.29P.D.30P.D.31
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