版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、物流中心物流中心(zhngxn)配送管理配送管理第一页,共46页。第1页/共46页第二页,共46页。第2页/共46页第三页,共46页。的送货第3页/共46页第四页,共46页。第4页/共46页第五页,共46页。第5页/共46页第六页,共46页。第6页/共46页第七页,共46页。第7页/共46页第八页,共46页。第8页/共46页第九页,共46页。第9页/共46页第十页,共46页。第10页/共46页第十一页,共46页。第11页/共46页第十二页,共46页。第12页/共46页第十三页,共46页。第13页/共46页第十四页,共46页。第14页/共46页第十五页,共46页。第15页/共46页第十六页,共4
2、6页。第16页/共46页第十七页,共46页。在收到客户订单后,首先对订单进行分析,之后根据处理后的订单信息,进行从仓库中取出客户需要的商品的拣货作业。拣货完成后开始准备配货,按照区域或者行驶线路来分,分割订单,再按照车辆的装载(zhungzi)能力进行装配和运输,等一切准备妥当后,就可以按照和客户约定的时间、地点发货,送达后,双方核对订单和实际数额,完成交接。第17页/共46页第十八页,共46页。第18页/共46页第十九页,共46页。第19页/共46页第二十页,共46页。储存方式优点缺点适用范围定位储存每项商品都有固定的储放位置,拣货人员容易熟悉商品储位。商品的储位可按周转率大小(畅销程度)安
3、排,以缩短出入库搬运距离。 可针对各种商品的特性作储位的安排调整,将不同商品特性间的相互影响减至最小储位必须按各项商品的最大在库量设计,因此储区空间平时的使用效率较低仓储空间大、多品种少批量的商品储存随机储存由于储位可共用,因此只要按所有库存商品最大在库量设计即可,储区空间的使用效率较高商品的出入库管理及盘点工作的进行困难度较高 周转率高的商品可能被储放在离出入口较远的位置,增加了出入库的搬运距离。具有相互影响特性的商品可能相邻储放,造成商品的损害或发生危险仓储空间有限,尽量利用储存空间、种类少或体积较大的商品分类储放便与畅销品的存取,具有定位储放的各项优点,各分类的储存区域可根据商品特性再作
4、设计,有助于商品的储存管理。储位必须按各项商品最大在库量设计,因此储区空间平均的使用效率低产品相关性大者,经常被同时订购、周转率差别大者、产品尺寸相差大。分类随机储存具有分类储放的部分优点,又可节省储位数量提高储区利用率商品出入库管理及盘点工作的进行困难度较高分类随机储放兼具分类储放和随机储放的特色,可储存的空间量介于两者之间第20页/共46页第二十一页,共46页。第21页/共46页第二十二页,共46页。第22页/共46页第二十三页,共46页。第23页/共46页第二十四页,共46页。第24页/共46页第二十五页,共46页。第25页/共46页第二十六页,共46页。第26页/共46页第二十七页,共
5、46页。第27页/共46页第二十八页,共46页。第28页/共46页第二十九页,共46页。第29页/共46页第三十页,共46页。第30页/共46页第三十一页,共46页。第31页/共46页第三十二页,共46页。第32页/共46页第三十三页,共46页。第33页/共46页第三十四页,共46页。影响因素和配送战略顾客需求商品差损率库存成本装卸及运输成本商品前置期商品到达及时性越库作业大、整车装运低无或很少低短高仓储库存无明确要求高高一般较长一般第34页/共46页第三十五页,共46页。than-truckload,LTL)转化为拼装运输(truck-load,TL),从而大大降低运输成本。第35页/共46页第三十六页,共46页。第36页/共46页第三十七页,共46页。第37页/共46页第三十八页,共46页。(jhu)第38页/共46页第三十九页,共46页。第39页/共46页第四十页,共46页。第40页/共46页第四十一页,共46页。第41页/共46页第四十二页,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医学26年:肾科护理管理要点解读 查房课件
- 中小学教师中级高级职称评定答辩题目(附答案)
- 2025年设备监理师之设备工程监理基础及相关知识模拟考试试卷A卷含答案
- 煤矿重大安全风险管控措施落实情况与管控效果分析及总结
- 建筑防水工程施工质量验收标准
- a2驾照网络考试题库及答案
- 煤矿副总工程师岗位责任制(3篇)
- 儿科医生实习总结
- 《人工智能通识》课件 第二章:计算思维
- 老年人现金服务便利化措施
- 2026中国智能制造装备技术升级与市场需求研究报告
- 2026江西中江国际工程有限公司社会招聘4人备考题库含答案详解(考试直接用)
- 2026云南曲靖市沾益区高投物业服务有限公司物业工作人员招聘6人考试备考试题及答案解析
- 2025年高考真题-化学(湖南卷) 含答案
- 2022年国家电网招聘(电网计算机)考试题库点睛提升300题(名师系列)(陕西省专用)
- PS基础教程课件
- DB11-T 950-2022水利工程施工资料管理规程
- 压实度试验检测记录表(环刀法)
- 针刺伤应急预案
- 2021-2022学年统编版高中语文必修下册第六单元群文阅读(含答案)
- Q∕SY 1124.12-2014 石油企业现场安全检查规范 第12部分:采油作业
评论
0/150
提交评论