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文档简介

1、v成本是企业为了提供物品、服务等商品而成本是企业为了提供物品、服务等商品而在物质和人工上的耗费以及其他有关的货在物质和人工上的耗费以及其他有关的货币支出，并应从其营业收入中得到补偿的币支出，并应从其营业收入中得到补偿的价值价值实际工作中可以运用的成本概念v成本依附的实体分，有半成品成本、在产品成本依附的实体分，有半成品成本、在产品成本、产成品成本、成品总成本、产品单位成本、产成品成本、成品总成本、产品单位成本和委托加工商品成本成本和委托加工商品成本v成本所指的空间范围分，有班组成本、工序成本所指的空间范围分，有班组成本、工序成本、车间成本和工厂成本成本、车间成本和工厂成本vSAPSAP上线前后

2、的不同比较上线前后的不同比较v成本的可控性与成本的可控空间、可控时间成本的可控性与成本的可控空间、可控时间的关系分，可控成本和不可控成本的关系分，可控成本和不可控成本 成本控制是一种经济控制，也是一种管理活动。它是根据预定的成本目标，对企业生产经营过程中的劳动耗费进行约束和调节，发现偏差，及时纠正，以实现预定的成本目标，促使成本不断降低，提高经济效益。 意义：1.有效利用现有的资源，生产出更多的符合社会需要的产品. 2.提高经济效益，增加企业利润和国家收入. 3.增强企业产品在国际和国内市场的竞争能力. 4.促进企业各项管理工作的改进和完善. 5.利于稳定市场物价和促进社会安定. 6.保证企业

3、简单再生产和扩大再生产的基础。 成本控制的方法成本控制的方法 目标成本控制。制订目标，按目标为依据控目标成本控制。制订目标，按目标为依据控制制 定额成本控制。制订定额（按现行的生产成定额成本控制。制订定额（按现行的生产成本和技术水平下应达到的成本水平），按定本和技术水平下应达到的成本水平），按定额安排生产，对比差异，消除不利影响。额安排生产，对比差异，消除不利影响。成本事前控制成本事前控制价值工程价值工程价值工程，用最低的成本来实现价值工程，用最低的成本来实现( (或创造或创造) )它它应具备的必要功能的一项有组织的活动。应具备的必要功能的一项有组织的活动。价值价值= =功能功能( (或效用或效用)/)/成本成本( (或生产费用或生产费用).).即即V=F/CV=F/C 成本控制是一项系统工程，需要我们每个人的积极参与，SAP的上线就是为了我们对生产更好的管理，更好的进行成本控制，为企业创造更大的经济效益。

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