产品规划说明书word模板

1、产品规划说明书目 录变动历史11引言21.1本文目的21.2术语、定义和缩略语22产品概况22.1产品名称22.2产品目标22.3产品营销模式32.4产品收费模式32.5产品目标客户、市场定位32.6产品优势和卖点32.7产品的中止（Phase-Out） 这部分内容不一定有33产品发展规划43.1产品规划总图43.2产品路标规划44当前版本产品规划44.1实现的目标44.2产品系统构成及各自作用44.3产品公共管理部分规划44.4与公司其他产品关联关系54.5产品功能列表54.6产品安装、部署和升级方式54.7产品性能规划54.8其他55参考文献6变动历史修改者日期变动内容变动原因1 引言1.

2、1 本文目的本文是产品规划期间最重要的工作成果之一。通过对本文的评审，将决定本产品的发展方向和生命周期。本文的评审对象是：产品委员会本文的预期读者包括：产品委员会、开发部门、UI部门、测试部门、运营部门、商务部门、市场部门。1.2 术语、定义和缩略语 定义系统或产品中涉及的重要术语，为读者在阅读文档时提供必要的参考信息序号术语或缩略语说明性定义1DRPDistribution Resource Planning,分销资源计划22 产品概况 这里提供该产品整体介绍，进行概括性综述。2.1 产品名称这里确定出既定产品的命名。2.2 产品目标说明产品研发的意图以及最终希望实现的目标。2.3 产品营销

3、模式说明产品运营和销售的模式，是否沿用以往营销模式。2.4 产品收费模式根据产品特点提供建议。2.5 产品目标客户、市场定位经过市场细分后，得到的产品的市场定义和想要销售的对象群体。 2.6 产品优势和卖点要突出我们产品的优势在哪里，根据产品特点提炼出几条卖点，可以从功能、性能或服务上考虑。2.7 产品的中止（Phase-Out） 这部分内容不一定有如果产品发展到一定阶段，市场需求饱和或者已经被其他新技术取代，或发生了巨大的变化，应提前做出反应应对变化，可以进行终止该产品的工作。终止产品是个非常慎重的工作，需要逐步完成，首先要争得公司高层一致认同，根据产品销售情况制定未来产品售后服务计划，不再

4、给用户提供版本升级服务，并通过客户服务部发信通知，只维护现有系统稳定，将来开发出新产品优先给老用户升级。之后正式发布产品终止文件通知全公司，该产品代码及文档存入公司资料库封存，至此这部分工作可以宣告完成。产品终止的规划视具体情况而定，不是所有的产品都能进行这个工作。这部分内容视产品而定，如果没有涉及到产品终止问题，这部分内容可以删除。3 产品发展规划3.1 产品规划总图规划产品的总体结构图或流程图等，以能够表达清楚整个规划系统的结构组成或业务功能为目的，本节标题可视内容进行调整，如果有必要，可对所给图形进行部分文字说明。3.2 产品路标规划给出产品的路标规划(roadmap)。4 当前版本产品

5、规划4.1 实现的目标列举出当前版本产品能够完成的主要任务，产品要在什么时间推出，届时拥有什么样的功能，达到什么样的状态。最后作为衡量其是否达到产品部要求的标准。4.2 产品系统构成及各自作用一般产品按照运营系统、企业管理系统和用户系统几个部分构成一套完整产品，分别进行必要的描述介绍各自作用。产品不同系统构成方式有可能不同，要根据自己的产品对内容做适应性调整。4.3 产品公共管理部分规划在新产品规划初期，要有一个整体产品线的概念，即每一个新产品的管理部分都要符合CE产品公共管理部分的要求，符合服务器注册、认证、在线升级、密码修改等公共功能部分采用统一的设计结构和界面，保证新开发产品和已经开发完

6、成产品间的协调与统一管理。这部分在规划的时候要特别注意，如果当前规划的产品无法实现公共管理部分统一管理的目标，则要说明原因，这部分不用单独描述。4.4 与公司其他产品关联关系在新产品规划初期，要考虑当前规划的产品和已经开发完成的产品间的关联关系，需要预留什么样的接口等问题。如果该产品属于特殊情况，无法实现关联，则要在这里说清楚原因，不用再进行关联描述。4.5 产品功能列表产品功能列表主要是为既定产品能实现的功能进行确定，使大家快速了解该产品，为后期产品开发提供依据，面向对象主要是商务部、市场部、产品部，技术开发部和质量控制部。例如：使用者功能功能描述其他说明4.6 产品安装、部署和升级方式确定产品成形后是否要在客户端部署还是完全在IDC部署、控制，若碰到企业存在多个分公司、存在移动用户的时候要采用什么样的部署解决方案。确定升