答案15春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业

1、15春学期项目管理学（尔雅）在线作业 试卷总分：100 测试时间：-单选题 判断题 一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V1. 关于项目起始的方法不包括：（） A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分：2 分2. “人”的四要素集成管理模型不包括：（） A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理满分：2 分3. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织满分：2 分4. 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（） A. 简洁B. 明了C. 易用D

2、. 精髓满分：2 分5. 项目风险产生的原因，不包括：（） A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分：2 分6. 人力资源内部获得的办法是：（） A. 谈判的方法B. 预先确定法C. 外购法D. 外部招聘法满分：2 分7. 人类社会范式不包括：（） A. 农业社会B. 工业社会C. 知识社会D. 信息社会满分：2 分8. 属于项目的其他相关利益主体的是：（） A. 项目的业主B. 项目的客户C. 贷款银行D. 项目实施组织满分：2 分9. 项目资源计划编制不包括：（） A. 需要投入的资源种类B. 项目资源投入的质量C. 项目资源

3、投入的力度D. 项目资源投入的数量满分：2 分10. 下面范围最大的是：（） A. 已界定的项目范围B. 实际完成范围C. 业主期望的范围D. 项目组织范围满分：2 分11. （）确定了产出物的范围： A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分：2 分12. 项目三要素管理不包括：（） A. 质量B. 时间C. 成本D. 范围满分：2 分13. 顺序图法不包括：（） A. 结束开始B. 结束结束C. 开始中期D. 开始开始满分：2 分14. 时间管理最臭的是：（） A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分：2 分15. 项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） A. 类

4、比估算法B. 参数估计法C. 标准定额法D. 工料测量法满分：2 分16. 项目质量控制的结果第一是：（） A. 项目目标和过程的调整B. 项目各种返工C. 接受项目质量的决定D. 项目质量的改进满分：2 分17. 与项目范围无关的是：（） A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分：2 分18. （）特性最体现人才的价值： A. 能动性B. 再生性C. 智能性D. 社会性满分：2 分19. 项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（） A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分：2 分20. 项目

5、组织管理的四个层次，不包括：（） A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论满分：2 分21. 项目风险管理计划编制一般都是采用：（） A. 项目风险管理招标B. 项目风险管理计划会议C. 项目风险监控D. 项目风险投资满分：2 分22. 项目组织规划的方法说法不包括：（） A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践满分：2 分23. 不属于沟通的特点的是：（） A. 相互理解B. 提出和回应问题与要求C. 一种无意识的行为D. 交换的是信息和思想满分：2 分24. “学而时习之不亦说乎”是

6、出自（）。 A. 易经B. 论语C. 大学D. 中庸满分：2 分25. 项目成本控制不包括：（） A. 确定性成本B. 风险性成本C. 完全不确定性成本D. 不确定性成本满分：2 分26. 下列（）不是现代管理的范畴。 A. 项目管理B. 工期管理C. 运营管理D. 战略管理满分：2 分27. 不属于项目团队的特性的是：（） A. 目的性B. 渐进性和开放性C. 注重团队精神与合作D. 接受单个领导满分：2 分28. 在项目质量管理中没有：（） A. 事前质量管理B. 事中质量管理C. 事后质量管理D. 全都是满分：2 分29. 项目组织中的所有角色中的核心是：（） A. 项目的业主B. 项目

7、的客户C. 项目实施组织D. 项目经理满分：2 分30. 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： A. 道德经B. 论语C. 诗经D. 战国满分：2 分31. 美方军方采购物资都是采取：（） A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分：2 分32. 项目起始阶段完成的不包括：（） A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定满分：2 分33. 根据美国研究，我国于（）年进入知识社会： A. 2005B. 2006C. 2007D. 2008满分：2 分34. （）管理方式假设每个要素都是在变化的： A. 项目三要素集成管理B. 项目四要素

8、集成管理C. 项目五要素集成管理D. 项目六要素集成管理满分：2 分35. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（） A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分：2 分二、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V1. 存量指标其实就是时期管理。 A. 错误B. 正确满分：2 分2. 做项目时应抓住机遇。 A. 错误B. 正确满分：2 分3. 项目经理不可有过多的权力。 A. 错误B. 正确满分：2 分4. 对开放性项目要通过实验保项目质量。 A. 错误B. 正确满分：2 分5. 项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。 A. 错误B. 正确满分：2 分6. 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。 A. 错误B. 正确满分：2 分7. 我国军费2009年居于世界第二位。 A. 错误B. 正确满分：2 分8. 项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。 A. 错误B. 正确满分：2 分9. 质量具有主观意思。 A. 错误B. 正确满分：2 分10. 分工过度细化更容易专心完成工作。 A. 错误B. 正确满分：2 分11. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 A. 错误B. 正确满分：2 分12. 人力资源与物理资源一样会有损坏