猪场人员绩效考核及管理办法

1、 猪场人员绩效考核及管理办法  本办法将对猪场生产实行量化管理，并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制，从而达到降低成本、提高经济效益的目的。 本管理办法共分为以下几个方面： 1   配种妊娠舍 1.1  工作重点   本阶段的工作重点是掌握适宜的配种时间、初配日龄和正确的配种方式，提高繁殖力，减少空怀，增加窝产仔数，保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、死胎和木乃伊胎。促使母猪产仔数量多，活力强，个体大。科学

2、饲喂母猪，保证种猪有中上等的膘情，及时发现、淘汰不合格的种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。 1.2    操作要求 1) 饲喂标准:日喂 2 次，每天上、下午定时全组人员集中  喂料（提前备足饲料），要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料2.53.0  kg；后备母猪日喂料2.32.5  kg；空怀母猪日喂料3.03.5  kg；配种后3  d内母猪日喂料1.8  kg，妊娠前期（328d）日

3、喂料1.82.2  kg；妊娠中期（2985  d）日喂料2.02.5kg;妊娠后期（86107  d）日喂料2.83.0  kg。（根据猪只膘情体况可以适当调整饲喂量，以母猪达到中等以上膘情为最好。）2)配种方式：全场采用人工授精配种方式，做好配种记录并填写配种评分。 3)日常管理：每天要勤观察猪群状况，及时发现病猪，按时诊治。对于流产猪群有异常情况的，要及时报告兽医及生产厂长，特别是对配种难度较大的猪更应细心观察，并配合技术人员采取技术措施和管理措施，缩短配种间隔。 4)搞好本群的各项免疫工

4、作，及每周2次的消毒工作，定期  的驱虫工作。 5)每天根据天气情况对种公母猪进行适当室外的运动、调  圈。冬季中午、夏季早晚对公猪及乏情母猪进行舍外混群运动  23  h；每天定时驱赶试情公猪接触待配母猪，以刺激母猪发  情和发现发情母猪。 6)配种母猪21 d不再发情，2835 d必须进行妊娠检查。 7)每日填写周报表。 1.3    定员与定额 配种舍定员2人，负责基础母猪头数24

5、0头。 1.4    生产技术指标 1） 断奶母猪配种：配种期不得超过7 d； 2）配种分娩率：85%； 3）经产母猪年产仔窝数：平均2.2窝；4）全群平均窝产活仔数：9头； 5）后备母猪配种日龄在225 d以上，体重在110 kg以上，最好在第3个发情期配种。 1.5    计酬方法和奖惩指标 1）每生产一头活仔猪计2.3元。平均窝产活仔9头，每多产 一头奖10元，每少产一头罚10元。 2）配种

6、分娩率按85%计算，根据配种当月指标，每多产一窝奖50元，少产一窝罚50元。 3）断奶后7 d内配种，每准胎一头奖2元。 4）如将空怀母猪转入分娩舍，每头猪罚100元；断奶60日龄 以上空怀母猪未检出的每头罚20元，每流产一窝罚20元。 说明： 1)分娩母猪产仔猪2128d断奶后转到配种舍，7d内配 种（包括第7天），配种后赶到单栏观察饲养21d内不再发情，2835d测定怀孕的定为7d内配种准胎。 2) 窝平均产活仔数是母猪产活仔总数除以总产仔窝数。 3)活仔数是指母猪产后活的仔猪数。3)活仔数是指母猪产

7、后活的仔猪数。 2    产房保育舍 2.1    产房舍 2.1.1    工作重点 分娩舍阶段的工作重点是搞好产房消毒、保温、降温工作，固定好乳头，及时让仔猪吃上初乳，防止仔猪下痢。按规定注射药物。对吃到初乳的仔猪可进行并窝调整。出生后第3天打补铁针，作好补饲及免疫工作，提高断乳仔猪成活率及断奶重，防止母猪无乳综合征及产后瘫痪。做好每周2次消毒工作。2.1.2    操作要点 1）做

8、好产前圈舍的准备及产床的清洁消毒工作；圈舍及产床应在母猪进舍前1周做好准备，产床在冲洗干净后进行2次消毒。   2）做好产前母猪体的消毒、接产。固定好新生仔猪乳头，保证仔猪吃到初乳。及时填写好母猪记录卡，填写内容：产仔日期、产仔活数、死胎数、木乃伊数。做好母猪产后观察和护理工作。 3）及时、认真、准确地填写好仔猪记录表，做好称重、打耳号、打补铁针等工作。第3天引诱饮水，第7天开始补料。 4）母猪产仔后第1天少喂料。第2天给母猪喂料，开始少量，逐渐增加，日喂4次，总的原则是：母猪能吃多少给多少。 5）每次喂猪时，必须将不能站立的母猪全部

9、拉起来，并仔细观察是否吃料，如不吃，查明原因，做好记录，请兽医检查，同时检查猪只体表是否受伤，并及时处理。对有便秘的猪要及时处理。 6）做好仔猪的补饲工作；经常检查仔猪保温加热设备。作好本舍内各项免疫工作及疾病治疗工作。 7）每周一、四消毒，每次采用不同的消毒剂，并做到药剂量准确无误。 2.1.3    定员与定额 定员3人（其中包括1名夜班）。2.1.4    生产指标 1） 哺乳仔猪成活率88%。 2）21d断奶，个体重 6kg。 

10、2.1.5 计酬方法及奖惩指标 1) 每产一头活仔计1.2元。窝产活仔超9头以上，每头奖5元， 接产过程中造成仔猪死亡，每头罚15元。填写产仔数必须真实，虚报、瞒报产仔数及产仔窝数者坚决予以辞退。     2)按日均哺乳仔猪存栏计算，每头哺乳仔猪3元。 3)哺乳期成活率按88%计算，每少死一头猪奖15元，每多死一头罚15元。2.2    保育舍2.2.1    工作重点 做好新断奶仔猪的饲养，冬季保温、夏季防暑工作。

11、新断奶的猪给料实行少喂勤添，防止槽内饲料发霉变质。严格按免疫程序防疫，减少疾病发生，降低死亡率，提高饲料利用率。做好下床称重工作及每周2次的消毒工作。 2.2.2    操作重点 1） 做好保育舍接猪的各项准备工作。 2）对新断奶猪要做到少喂勤添，严禁槽内无料或添加过多。按时调换饲料品种并做好记录（断奶猪没有特殊情况2周后换成仔猪料）。3）严格按照免疫程序做好本阶段的防疫工作。对患病的猪要请兽医诊断清楚及时治疗。做好每周2次的消毒及舍内的日常卫生清理工作。 4）猪下床时称重，料槽内饲料清净，减少饲料浪费。然后彻底清

12、洗消毒，为下批猪进入做准备。2.2.3    定员与定额    定员1人2.2.4    生产指标 1）保育期为5周。转入生长舍体重按季节有所不同。    2）保育期成活率为96%。 2.2.5    计酬办法和奖惩指标 1）按照日均存栏量计算，每饲养一头仔猪计2元。 2）保育期成活率按96%计算，每少死一头奖15元，每多死一头罚15元。3 

13、60;  保育舍 3.1    工作重点 分群圈饲，将种用猪与非种用猪分开饲养。加强通风换气，实行自行自由采食，供水不断，减少应激，提高成活率，降低料  肉比。 3.2    操作要点 1）每天上、下午各清粪1次，并将粪推出舍外，保持圈舍清洁干燥。 2）定时开关排风扇（夏、秋季上午7：30开，下午6：00关） 3）按公母、大小、强弱分群饲养。体重达到60  kg左右时转入育肥舍。 4）做

14、好每周2次的消毒工作。及时发现病猪治疗。 5）每头猪只供料2kg，严禁料筒中无料，空圈料筒中严禁有料，防止饲料浪费。 3.3    定员定额  定员一人。 3.4    生产技术指标   1) 成活率98%。 2) 生长期间体重达（60?）kg.3.5    计酬方法和奖惩指标    1）饲养一头生长猪计2.0元。 2）较指标多成活一头奖

15、励30元，多死一头罚30元。   3）因病淘汰的每头罚15元。4    育肥舍 4.1    工作重点   根据体重大小、强弱、公母分群饲养管理，提高整齐度，定期及时出栏。负责日常客户看种猪及种猪、商品猪的出售。4.2    操作要点 1）每天上、下午各清粪一次，尽量减少冲圈次数。 2）对各类猪只根据公母、大小、强弱分圈饲养，将种猪与非种猪分开饲养。 3）必须保证出售的种猪及客

16、户观看的种猪清洁干净4）在日常管理中多留心观察猪群，发现病猪及时治疗或者淘汰。 5）出售商品猪20头、种猪10头以内由本组人员负责。   6）每头猪日均耗料2.5  kg，严禁料筒中缺料、空圈时料筒中有料，防止饲料浪费及发霉变质。 4.3    定员与定额 定员1人。 4.4    生产技术指标   1）成活率99% 2）肥育舍商品猪出栏体重不低于100 kg，种公猪70

17、60;kg，种母猪60 kg以上。 4.5    计酬办法和奖惩指标 1）按日均存栏量计算，每饲养一头肥育猪计2元。 2)按指标多活一头奖50元，较指标多死一头罚50元。因病淘汰不足70  kg体重的商品猪罚款15元。每出售一头猪奖励0.5元。    3）圈舍必须保持清洁干燥，否则发现一次罚20元。5 其他生产人员 5.1    兽医人员  定员1人。5.1.1 &#

18、160;  职责 1）协助生产厂长，制定场内各阶段猪群的免疫程序，并监督、协助各舍生产人员严格按免疫程序进行免疫。  2）协助场长做好母猪的孕检工作。3)每天要认真观察各猪群的状况，发现问题及时处理上报，对病死猪必须进行剖检，查明原因。并安排挖坑深埋。   4）对各舍出现的病猪要及时诊断，写出治疗方案。 5）监督场内所有人员必须洗澡、更衣进场。监督并协助各舍完成每周2次的消毒工作。 6）协助生产场长组织种猪测定和后备猪选留工作。5.1.2    计酬办法&

19、#160;  生产人员工资的平均数。种公、母猪、育肥猪成活率按99% 计算（种公猪、母猪包括非正常淘汰数）每少死一头奖励10元，多死一头罚10元。哺乳仔猪成活率按88%计算，保育猪成活率按 96%计算，少死一头罚款2.5元，多死一头罚款2.5元。生长猪成 活率按照99%计算，少死一头奖励5元，多死一头罚5元。死猪外扔发现一次罚10元。 5.2    饲料生产人员  定员4人。 1）职责：根据各猪群的需要量，保证库存成品料充足。秋、冬、春季能保证用34 d，

20、夏季23 d，保证质量，做到不发霉、不变质、配料计量准确，饲料搅拌均匀。 2）严格根据操作规程操作，不符合质量要求的原料坚决不  用。协助维修人员做好设备的保养及维修工作。确保饲料生产正常运行。 3）计酬办法：每加工1 t成品料计15元。5.3    统计人员  定员1人。 1）职责：负责猪只转入、转出、产、配、销、死亡（必须见到  死猪方能算数）的统计记录，手续必须齐全，对淘汰猪要注明正常与非正常（由生产场长定）。每周报销售场长一次生产报表，每

21、月一盘点，数量清楚，准确无误。负责数据处理和档案管理工作。  2）计酬办法：原则上统计人员只发基本工资。5.4    场长职责、计酬 1）负责猪场全面工作，脚踏实地，追求完美； 2）集思广益，团结自律，经常深入生产一线，及时解决问题，总结经验，完善管理措施； 3）加强政治思想工作，教育员工德才兼备，以德为先；  4）负责落实场规场纪，协调各部门的关系，使全场上下一条心，认真完成生产计划和利润指标 5）严格按照生产程序和各项技术要求，对生产进行科学系  统管理； 6）抓生产、促销售，服务社会，共同发展。 7）计酬：生产厂长的报酬为生产人员平均工资的1.5倍。6    管理办法说明&#