五举农场2009年上半年工作总结

1、五举农场2009年上半年工作总结各位领导：首先我代表农场党委、农场，对总场和其他两场的领导来场检查指导工作表示热烈欢迎。下面我就我场2009年上半年工作情况向各位领导作以汇报，不妥之处请批评指正。半年来，在省集团公司和平凉农业总场的正确领导下，我场坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照平凉农业总场的总体要求，着力推进企业改革，完善特色经营责任制，坚定不移的实施项目带动、产业开发、新农村建设三大战略，大力发展用材林、草畜、粮食三大产业，扎实推进灾后重建和基础设施建设，加快发展社会事业，不断改善民生，努力创建和谐农场，各项

2、工作开局良好。一、上半年生产经营情况工农业总产值全年计划660万元，上半年预计完成 270万元，占计划的 41 %；主营业务收入全年计划完成652万元，上半年预计完成307万元，占计划的 47 %；全年计划实现利润24万元，上半年预计完成-38万元。1、农业生产：全年农作物播种面积计划完成11600亩，上半年完成 9500亩，占计划的82 %，其中：粮食作物播种面积计划6600亩，上半年完成6100亩，占计划的92%。小麦计划播种面积1700亩；玉米计划播种面积3800亩，上半年完成 3810亩，占计划的1002 ；经济作物计划播种面积1000亩，上半年实际完成 800亩，占计划的80 %。现

3、有牧草留床面积4000亩；计划粮食总产量2510吨，上半年完成 328吨，占计划的13 %。在农业生产方面上半年一是抓了小麦的田间管理，推广化学灭草、化肥深施，保证了苗期正常生长。二是抓了农业生产责任制的落实工作，适时调整了农业合同。三是抓了以玉米为主的春播准备工作，调用良种 8.5吨，化肥120吨，农药85件1700瓶。完成机耕、机耙、机播面积6123亩，其中：玉米播种面积3880亩，经济作物播种面积413亩，其他作物播种面积1830亩。饲草留床面积4000亩。由于准备充分，措施到位，播种质量普遍好于往年，为农业增产增收打下了基础。2、林业生产：完成春季造林1000亩，定植苗木33万株，成活

4、率达到95%以上；完成退耕还林补植面积463亩，补植苗木6.8万株；投资19.8万元新建苗圃基地一处，面积110亩，定植云杉幼苗35亩18万株，刺槐育苗55亩120万株。3、畜牧业生产：黄牛存栏542头，上半年繁育93头，销售43头，收入13.7万元；羊饲养1430只，上半年繁活羔羊423只，销售281只，收入16.6万元；养猪87口。4、基本建设完成情况：完成基本建设总投资84万元。其中：完成一栋5户商住楼工程建设任务，完成工程投资76万元，目前工程基本竣工，7月底可正式交付使用。维修田间道路26公里，清理水渠10.5公里，开挖排水渠800米，整理机关门前道路300米，完成投资8万元。二、项

5、目建设进展情况1、退耕还林工程建设项目完成情况。全场累计完成退耕还林建设任务16150亩，其中：退耕地还林完成12650亩，荒山造林完成3500亩。列入省上下达退耕还林计划任务累计10000亩，其中：退耕地还林6500亩，荒山造林任务3500亩，超计划完成6150亩。今年上半年按照集团公司和总场要求完成荒山造林1000亩，定植苗木33万株，成活率95%以上，完成补植面积463亩，补植苗木6.8万株。同时，退耕还林工程建设领导小组历时10天时间，按照甘肃省退耕还林工程建设检查验收办法（试行）的有关规定，对历年退耕还林工程建设，对照作业设计，逐山头逐林班，逐农户对退耕面积、成活率、保存率进行了认真

6、详细的自查和核查。经自查和核查退耕还林工程建设各年度面积保存率为100 %，苗木保存率各年度分别是：2003年苗木保存率95.5 %，2004年苗木保存率95.7 %，2005年苗木保存率95.3 %，2006年苗木保存率96 %，2007年苗木保存率95.7 %，2008年苗木保存率96 %。为了增强林业发展后劲，做大林业产业，新建苗圃基地一处，面积110亩，定植云杉幼苗18万株，面积35亩，刺槐育苗55亩，完成投资18万元，苗木基地建设为农场发展林业生产打下了坚实的基础，同时明确目标，强化管理责任，加强对退耕还林、荒山造林和公益林的管护工作。2、合理布局，统筹规划。狠抓了退耕还林工程后续产

7、业发展项目五举农场优质肉牛育肥基地项目建设的实施。完成场地平整25亩，投资4.4万元架设变电专线，新建牛舍850，办公用房138.6，看管房49.5，主体工程已基本完工，1100m青贮窖工程正在加紧施工，目前完成工程投资61万元，八月份可以全部竣工投入使用。优质肉牛育肥基地项目的实施，为今后带动发展黄牛养殖创造了条件，将为农场畜牧业的健康发展起到引导和推动作用，同时也为农场经济社会全面发展提供有力支撑。3、农村沼气“一池三改”项目落实52户，建成34户，再建18户，此项目的实施，将充分利用农场的资源优势，大力改善职工群众生活条件，改善人居环境。4、全面落实惠农政策，促进职工减负增收。按照国家粮

8、食直补农资综合补贴政策和发放管理办法，建立了职工粮食直补，农资综合补贴银行一卡通，公开、公正、公平的落实职工家庭各类补贴资金60万元，通过政策补贴调动了广大职工的生产积极性。同时争取农机补贴，购进50型拖拉机6台，35型拖拉机1台，铡草机等农机具18台，享受补贴资金11.3万元。目前，职工拥有30型以上拖拉机30台，农用汽车8辆，客车1辆，农用三轮车25辆，小四轮拖拉机42辆，除满足本场生产需求外，积极寻求市场外出作业，上半年预计收入52万元，农机收入成为农场职工增收的亮点。三、灾后重建工作进展情况根据集团公司灾后重建工作总体要求和总场灾后重建专题工作会议安排，农场先后三次召开了灾后重建专题工

9、作会议，一是组织干部职工认真学习了甘肃省灾后恢复重建工作总体安排方案、“5.12”汶川地震甘肃灾区农村居民住房重建维修评估办法、甘肃地震灾后重建项目管理暂行办法、汶川地震灾后恢复重建条例、甘肃省地震灾后项目管理办法等有关文件，并结合农场灾后重建工作任务，组织干部职工认真讨论，集思广益，通过学习讨论，大家一致认为灾后恢复重建项目是国家支持灾区人民恢复重建，加强基础设施建设，着力改善民生的一大举措，也是农场彻底改善人居环境，改变农场面貌的一大机遇，我们要举全场之力，狠抓落实，抢抓机遇，力争完成灾后重建工作任务。通过学习讨论统一了干部职工思想，提高了认识，为灾后重建工作的顺利开展提供了坚强的思想保证

10、。二是为了加强对灾后重建工作的领导，成立了农场灾后重建工作领导小组和灾后重建维修评估领导小组，明确了工作职责，目前已按各自分工进入角色开展工作。三是及早动手，合理规划，按照总场要求的“统一规划、统一设计、统一施工”的灾后重建原则，平整建房场地3处72.5亩，落实重建户123户，拆迁职工50户，落实拆迁安置点2处。四是按照评估办法，合理、公开、公平、公正的对拆迁职工住房进行了评估，制订了切实可行的职工拆迁住房补偿办法，适当对职工拆迁房进行了经济补偿，确保了拆迁过程顺利进行。年内计划完成灾后重建任务50户，目前正对拆迁场地进行清理平整，预计近期将开工建设。四、上半年工作的主要措施(一)、加快产业结

11、构调整步伐，不断优化经济结构以经济建设为中心，以结构调整为主线，努力发展各业生产，确保职工多渠道增收。1、按照“大稳定、小调整”的原则，调整落实了农业承包合同。在原有基础上延长了承包期，一定三年不变，明确了承包者的权利义务，使农业生产责任制不断完善，调动了员工的生产积极性。2、制定了冬小麦高产栽培技术规程调整粮食种植结构，适度调减小麦种植面积，增加了高产玉米的种植面积，下大力气转变种植方法，推广条播和化肥深施，加大投入，更新品种，落实田间管理措施，提高小麦产出水平，小麦通过测产亩产量平均达到250公斤。3、以“千元田”为载体大力推广全膜双垄集雨沟播栽培技术，全场落实玉米千元田种植示范户145户

12、，示范面积1500亩，全膜双垄集雨沟播栽培示范种植户12户，示范面积50亩，通过新品种应用、精耕细作、化学灭草等综合措施的应用，同时制定的玉米高产栽培技术规程的付诸实施，加之在前期播种过程中，农场筹资5.5万元，给职工以肥料补贴，组织管理人员深入分场，入户跟机播种，确保了播种质量，起到了带动示范作用，使得目前玉米青苗长势良好，可望丰收。4、继续实施行政推、政策引、资金扶、科技促、典型带措施的落实，狠抓了以黄牛养殖为主的畜牧业生产，按照农场制定的关于加快畜牧业发展若干意见，继续发挥养殖业“资金库”扶持作用，今年计划发展养殖重点户10户，每户提供无息借款1.5万元，投放借款15万元，培养黄牛养殖户

13、10户，目前正在实施之中。(二)、大力发展劳务经济，千方百计多途径增加职工收入。今年上半年全场外出务工人员138人，参加场内基本建设的务工人员80多人，职工通过山货采集，割草等增加收入，有力的促进了职工增收，上半年完成劳务收入42.5万元。劳务经济成为职工增收的有效途径。(三)、着力改善民生，为职工努力办好事、实事。一是想方设法筹措资金，确保社保资金按时定额上缴；上半年上缴“两金”36 万元。二是积极与当地政府部门协调，争取政策，改善职工福利待遇，全场28户54人享受城镇居民最低生活保障，同比增加8户20人；709人按照困难家庭参加了城镇居民医疗保险；落实廉租房补贴17户。三是为4名断保职工接

14、续了养老关系，免收管理费0.8万元。四是关注弱势群体，为孤寡老人提高了生活费标准，生活得到了保障。五是集中进行了通水、出行、子女上学、公厕、场区环境卫生治理，这些关乎职工切身利益的实事都有不同程度的改善。五、党建工作扎实推进，社会事业协调发展农场党委紧紧围绕发展这个中心，创建党的工作新机制，以开展深入学习和实践科学发展观活动为契机，思想、作风、制度、组织建设不断加强，保证了经济社会的全面发展。1、组织开展了贯彻党的十七届三中全会精神学习活动；农场党委组织了生产队长以上的管理人员和职工代表对决定进行了系统学习，同时围绕国家重视和解决“三农”问题的政策和机遇，就如何加快农场经济发展展开了讨论，大家

15、畅所欲言，找差距、出主意、想办法、形成了发展的共识。2、建立了扶贫帮困工作制度，管理人员开展“一帮一”结对子活动，全场帮扶困难职工家庭14户，帮助困难职工家庭解决产前、产中、产后服务工作，引入帮扶奖罚机制，落实具体实施，使他们在短期内尽快摆脱贫困，解决生活困难。3、认真落实党风廉政建设目标责任制，加强党风廉政建设；积极推行党务、场务公开，按照“德、能、勤、绩”考察考核基层领导班子和管理干部，对基层领导干部进行了述职考评。4、健全民主集中制，不断完善党委议事规则和政策秩序，不断提高民主决策，科学决策水平，狠抓了党员培训，强化思想引导，开展学政治、学理论、学业务、学技术等活动，不断提高政策理论和实

16、际工作能力。5、加强职工宣传思想工作，努力营造和谐氛围。一是加强了职工的科技知识培训，年初地、县组织科技人员在场对职工进行了科技知识，科学种田，测土配方施肥，黄牛养殖等方面科技培训5场（次），参加培训的职工582人（次）。二是利用黑板报、宣传栏、有线广播等宣传阵地和宣传工具，结合农场中心工作，开展政策法规、科技知识宣传活动，使职工对党和国家的政策及时得到了解，新技术充分得到了利用。三是在职工中开展了“三德”教育活动，场容场貌、脏、乱、差问题有所改观。6、抓了土地管理、安全生产、计划生育、社会治安、综合治理工作；全场社会事业发展良好，社会安定，职工安居乐业，为农场经济发展营造了和谐氛围。六、存在的困难和问题1、农场底子薄，经济总量小，有限的收入只能维持简单的再生产，发展资金不足。2、自然条件差，发展生产的制约因素多，产业结构调整步伐缓慢，至今未能摆脱传统经济的束缚；产业单一、产品单一的经济格局仍然存在。3、基础设施落后，场区面貌破烂不堪，职工住房条件差，危房面积大，灾后重建时间紧、任务重，涉及面广。4、今年上半年以来，持续高温干旱给我场各业生产造成了严重经济损失达205.6万元，其中：造成农业直接经济损失1