东财2015年《组织行为学》在线作业单选(随机)

1、东财2015年组织行为学在线作业大部分单选（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：601. 当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生：A. 种族中心主义的信息B. 混合的信息C. 语义误读D. 地位效应正确答案：B 满分：4 分 得分：42. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分 得分：43. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向

2、于支持谈判者之间积极的长期关系：A. 分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判正确答案：B 满分：4 分 得分：44. 计件工资制属于哪一种强化方法：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：B 满分：4 分 得分：45. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（ ）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A. 提示B. 规范C. 强制D. 引导正确答案：D 满分：4 分 得分：46. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案

3、：A 满分：4 分 得分：47. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性正确答案：B 满分：4 分 得分：48. 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A. 结构型干预B. 任务技术型干预C. 以人为主型干预D. 强制型干预正确答案：B 满分：4 分 得分：49. 在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：A. 社会技术系统B. 变革组织文化C. 过程咨询D. 社会责任感的培养正确答案：C 满分：4 分 得分：410. 公司规定

4、一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分 得分：411. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间：A. 调查反馈B. 过程咨询C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：D 满分：4 分 得分：412. 双因素理论的提出者是：A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 波特正确答案：B 满分：4 分 得分：413. 在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于：A. 对组织作一回顾、反省、批评B. 承认变革的必要性C. 产生可供选择的多种方法D. 根据组织变革的效果，

5、评定效果与计划有什么问题正确答案：D 满分：4 分 得分：414. 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏感性训练D. 团队建设正确答案：B 满分：4 分 得分：415. 在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A. 开放B. 公平C. 及时D. 准确正确答案：B 满分：4 分 得分：4单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分 2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行

6、为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分 3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分 4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分 5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分 6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确

7、答案：A 满分：4 分 7. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A 满分：4 分 8. （ ）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A. 分红B. 绩效工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：A 满分：4 分 9. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分 10. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉

8、能力正确答案：A 满分：4 分 11. 激励过程模式之三把激励过程分为：A. 四阶段B. 五阶段C. 六阶段D. 七阶段正确答案：D 满分：4 分 12. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A. 方向维度B. 时间维度C. 空间维度D. 强度维度正确答案：D 满分：4 分 13. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B 满分：4 分 14.

9、组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分 15. 下列命题错误的是：A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D. 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十

10、分敏感能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A. 高自我监控者B. 低自我监控者C. 外控者D. 内控者正确答案：A 满分：4 分 2. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A 满分：4 分 3. 组织最基本的构成单位是：A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者正确答案：A 满分：4 分 4. 哪一种是管理科学学派的观点：A. 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成

11、果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案：A 满分：4 分 5. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：A. 直接B. 非直接C. 有限D. 决定性正确答案：B 满分：4 分 6. 工作的基本单位是：A. 团队B. 个人C. 组织D. 利益相关者正确答

12、案：A 满分：4 分 7. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分 8. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B 满分：4 分 9. 下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A. 感觉B. 知觉C. 感受D. 印象正确答案：A 满分：4 分 10. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是

13、正确答案：C 满分：4 分 11. 绩效工资一般又称为：A. 分红B. 奖励工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：B 满分：4 分 12. 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分 13. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：A 满分：4 分 14. 哪一项是对现实的稳定态度

14、和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分 15. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：601. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：A. 动力力量B. 躯干力量C. 静态力量D. 爆发力正确答案：C 满分：4 分 2. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分 3. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定

15、间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分 4. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分 5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分 6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分 7. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A 满分：4

16、分 8. （ ）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A. 分红B. 绩效工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：A 满分：4 分 9. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分 10. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案：A 满分：4 分 11. 激励过程模式之三把激励过程分为：A. 四阶段B. 五阶段C. 六阶段D. 七阶段正确答案：D 满分：4

17、分 12. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A. 方向维度B. 时间维度C. 空间维度D. 强度维度正确答案：D 满分：4 分 13. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：B 满分：4 分 14. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分&#

18、160;15. 下列命题错误的是：A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D. 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分 2. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A

19、 满分：4 分 3. 激励过程的复杂性集中表现在（ ）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分 4. 工作的基本单位是：A. 团队B. 个人C. 组织D. 利益相关者正确答案：A 满分：4 分 5. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A. 感觉B. 知觉C. 归因D. 感受正确答案：C 满分：4 分 6. 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A. 高自我监

20、控者B. 低自我监控者C. 外控者D. 内控者正确答案：A 满分：4 分 7. 人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：A 满分：4 分 8. 绩效工资一般又称为：A. 分红B. 奖励工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：B 满分：4 分 9. 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 习惯D. 兴趣正确答案：B 满分：4 分 10. 下列哪项不是人的行为特征：A. 自发的B. 有原因的C. 有目的的D. 系统的

21、正确答案：D 满分：4 分 11. 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A. 物质回报B. 内部回报C. 精神回报D. 外部回报正确答案：B 满分：4 分 12. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分 13. 哪一种是管理科学学派的观点：A. 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略

22、目标B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案：A 满分：4 分 14. 激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A. 动机B. 激励C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分 15. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式

23、正确答案：C 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：A 满分：4 分 2. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案：A 满分：4 分 3. 下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A. 感觉B. 知觉C. 感受D. 印象正确答案：A 满分：4 分 4. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A. 个

24、体因素B. 群体因素C. 结构与过程因素D. 心理因素正确答案：D 满分：4 分 5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分 6. 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A. 高自我监控者B. 低自我监控者C. 外控者D. 内控者正确答案：A 满分：4 分 7. 同样是一棵香樟树植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”

25、，这体现了：A. 知觉的选择性B. 知觉的恒常性C. 知觉的整体性D. 知觉的理解性正确答案：D 满分：4 分 8. 自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：D 满分：4 分 9. 什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：A. 感觉B. 知觉C. 感受D. 印象正确答案：B 满分：4 分 10. 皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：C 满分：4 分 11

26、. 当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：A. 激励B. 目标C. 需要D. 行为正确答案：C 满分：4 分 12. 劳德(RLord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：A. 注意B. 组织C. 解释D. 评论正确答案：D 满分：4 分 13. 尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A. 管理沟通B. 管理差异能力C. 管理变革能力D. 控制预算正确答案：B 满分：4 分 14. 对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：A. 首因效应和近因效应B. 第一

27、印象效应C. 晕轮效应D. 定型效应正确答案：D 满分：4 分 15. 人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：A 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A. 物质回报B. 内部回报C. 精神回报D. 外部回报正确答案：B 满分：4 分 2. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派正确答案：

28、C 满分：4 分 3. 不属于古典条件反射理论描述的现象是：A. 被针扎了一下后退缩B. 眼中有异物而眨眼C. 被开水烫而大声喊叫D. 青少年的追星行为正确答案：D 满分：4 分 4. 尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A. 管理沟通B. 管理差异能力C. 管理变革能力D. 控制预算正确答案：B 满分：4 分 5. 对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：A. 首因效应和近因效应B. 第一印象效应C. 晕轮效应D. 定型效应正确答案：D 满分：4 分 6. 皮革马利翁效应是自我实现的

29、预言,也可称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：C 满分：4 分 7. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案：A 满分：4 分 8. 什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：A. 感觉B. 知觉C. 感受D. 印象正确答案：B 满分：4 分 9. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：A. 直接B. 非直接C. 有限D. 决定性正确答案：B 满分：4 分 10. “我不喜欢我的老板”这句话反映了

30、态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分 11. 绩效工资一般又称为：A. 分红B. 奖励工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：B 满分：4 分 12. 企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：A. 积极强化B. 消极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：A 满分：4 分 13. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分 14. 劳德(RLord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：A. 注意B. 组

31、织C. 解释D. 评论正确答案：D 满分：4 分 15. 工作的基本单位是：A. 团队B. 个人C. 组织D. 利益相关者正确答案：A 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A. 物质回报B. 内部回报C. 精神回报D. 外部回报正确答案：B 满分：4 分 2. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分 3. 工作的基本单位是：A. 团队B. 个人C. 组织D. 利益相关者正确答案：A 满分：4

32、分 4. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：A 满分：4 分 5. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A. 方向维度B. 时间维度C. 空间维度D. 强度维度正确答案：D 满分：4 分 6. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分 7. 任何一个在组织或其成员的活动

33、中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A 满分：4 分 8. 下列各项中不属于常用的内在激励方式有：A. 工作内容丰富化B. 增加员工决策机会C. 扩大工作自由度D. 奖金正确答案：D 满分：4 分 9. 激励过程的复杂性集中表现在（ ）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分 10. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见B. 因果关系的强加C. 偶发事件的过高估计D. 某种因素的过分强调正确答案：A 满分：4 分

34、60;11. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望正确答案：A 满分：4 分 12. （ ）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程：A. 激励B. 目标C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分 13. 同样是一棵香樟树植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：A. 知觉的选择性B. 知觉的恒常性C. 知觉的整体性D. 知觉的理解性正确答案：D 满分：4 分 14. 哪些指标不能由简历特征推断：A. 组织生命周期B. 工作

35、满意度C. 任职时间D. 工作效率正确答案：A 满分：4 分 15. 哪一种是管理科学学派的观点：A. 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案：A 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。）&#

36、160;1. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分 2. 激励过程的复杂性集中表现在（ ）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分 3. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A. 个体因素B. 群体因素C. 结构与过程因素D. 心理因素正确答案：D 满分：4 分 4. 操作条件反射概念的提出者是：A. 巴甫洛夫B. 斯金纳C. 艾尔伯特班杜拉D. 罗宾斯正确答案：A 满分：4 分 5. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的

37、：A. 管理方式B. 管理思想C. 管理风格D. 管理行为正确答案：A 满分：4 分 6. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是正确答案：C 满分：4 分 7. （ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：A. 知识工资B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 总奖金正确答案：C 满分：4 分 8. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：A. 直接B. 非直接C. 有限D. 决定性正确答案：B 满分：4 分 9. 迅速而准

38、确地辨认视觉上异同的能力指的是：A. 知觉速度B. 归纳推理C. 演绎推理D. 空间知觉能力正确答案：A 满分：4 分 10. 霍桑实验中的照明实验采用的就是：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：A 满分：4 分 11. 不属于组织行为和管理的基本能力的是：A. 自我管理B. 管理沟通C. 控制预算D. 跨文化管理正确答案：C 满分：4 分 12. 自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：D 满分：4 分 13.

39、 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（ ）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A. 方向维度B. 时间维度C. 空间维度D. 强度维度正确答案：D 满分：4 分 14. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：C 满分：4 分 15. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A 满分：4 分 单选题（共 15 道

40、试题，共 60 分。） 1. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A. 认知B. 情感C. 行为意向D. 内聚性正确答案：B 满分：4 分 2. 下列各项中不属于常用的内在激励方式有：A. 工作内容丰富化B. 增加员工决策机会C. 扩大工作自由度D. 奖金正确答案：D 满分：4 分 3. 激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A. 动机B. 激励C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分 4. 下列哪项不是人的行为特征：A. 自发的B. 有原因的C. 有目的的D. 系统的正确答案：D 满分：4 分 5. 在社会学习中，

41、家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：A. 直接B. 非直接C. 有限D. 决定性正确答案：B 满分：4 分 6. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分 7. 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配正确答案：A

42、 满分：4 分 8. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见B. 因果关系的强加C. 偶发事件的过高估计D. 某种因素的过分强调正确答案：A 满分：4 分 9. 在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A. 员工B. 公司C. 顾客D. 供应商正确答案：A 满分：4 分 10. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分 11. 组织行为学研究的对象突出的是：A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D.

43、 以人为中心的管理正确答案：D 满分：4 分 12. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：C 满分：4 分 13. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派正确答案：C 满分：4 分 14. 双因素理论的提出者是：A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 波特正确答案：B 满分：4 分 15. 人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方

44、式D. “自我实现"管理方式正确答案：A 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 下面哪种说法是正确的：A. 年龄与缺勤率之间也存在负相关B. 随着年龄的增长，生产率会不断下降C. 年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D. 年龄与满意度之间正相关正确答案：C 满分：4 分 2. 绩效工资一般又称为：A. 分红B. 奖励工资C. 知识工资D. 总奖金正确答案：B 满分：4 分 3. 一般认为外交官员的角色行为是有礼貌，脑子灵活，善于言谈，感情丰富，有幽默感等，这反映的是何种知觉：A. 对他人的知觉B. 对人与人关系的知觉C

45、. 自我知觉D. 角色知觉正确答案：D 满分：4 分 4. 哪一种是管理科学学派的观点：A. 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案：A 满分：4 分 5. 皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：A. 晕

46、轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应正确答案：C 满分：4 分 6. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：C 满分：4 分 7. 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A. 物质回报B. 内部回报C. 精神回报D. 外部回报正确答案：B 满分：4 分 8. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案

47、：C 满分：4 分 9. 操作条件反射概念的提出者是：A. 巴甫洛夫B. 斯金纳C. 艾尔伯特班杜拉D. 罗宾斯正确答案：A 满分：4 分 10. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是正确答案：C 满分：4 分 11. 组织最基本的构成单位是：A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者正确答案：A 满分：4 分 12. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：A. 双因素理论B. 效用理论C. 公平理论

48、D. 强化理论正确答案：C 满分：4 分 13. （ ）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程：A. 激励B. 目标C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分 14. 下列各项中不属于常用的内在激励方式有：A. 工作内容丰富化B. 增加员工决策机会C. 扩大工作自由度D. 奖金正确答案：D 满分：4 分 15. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A. 利益相关者B. 投资者C. 管理层D. 股东正确答案：A 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 几乎所有的当代动机理论都承认员

49、工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分 2. 下列哪项不是人的行为特征：A. 自发的B. 有原因的C. 有目的的D. 系统的正确答案：D 满分：4 分 3. 双因素理论的提出者是：A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 麦克利兰D. 波特正确答案：B 满分：4 分 4. 企业提供奖金以鼓励员工在节假日期间加班属于：A. 积极强化B. 消极强化C. 消除D. 惩罚正确答案：A 满分：4 分 5. 组织最

50、基本的构成单位是：A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者正确答案：A 满分：4 分 6. 劳德(RLord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：A. 注意B. 组织C. 解释D. 评论正确答案：D 满分：4 分 7. 下面哪种说法是正确的：A. 年龄与缺勤率之间也存在负相关B. 随着年龄的增长，生产率会不断下降C. 年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D. 年龄与满意度之间正相关正确答案：C 满分：4 分 8. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其：A. 自尊需要B. 情感需要C. 自我实现的需要D. 以上都不是正确答案：C

51、满分：4 分 9. 不属于组织行为和管理的基本能力的是：A. 自我管理B. 管理沟通C. 控制预算D. 跨文化管理正确答案：C 满分：4 分 10. 下列命题错误的是：A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D. 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C 满分：4 分 11. 尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A. 管理沟通B. 管理差异能力C. 管理变革能

52、力D. 控制预算正确答案：B 满分：4 分 12. 每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分 13. 人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A. “人群关系”管理方式B. 责任制管理方式C. “应变”管理方式D. “自我实现"管理方式正确答案：A 满分：4 分 14. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A. 固定间断B. 固定比率C. 变动间断D. 变动比率正确答案：

53、C 满分：4 分 15. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A. 传统学派B. 人际关系学派C. 人力资源学派D. 现代学派正确答案：C 满分：4 分 单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 1. 下面哪种说法是正确的：A. 年龄与缺勤率之间也存在负相关B. 随着年龄的增长，生产率会不断下降C. 年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位D. 年龄与满意度之间正相关正确答案：C 满分：4 分 2. 公司规定一周支付一次工资属于：A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法正确答案：A 满分：4 分 3

54、. （ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：A. 知识工资B. 弹性工作制C. 员工持股计划D. 总奖金正确答案：C 满分：4 分 4. 不属于古典条件反射理论描述的现象是：A. 被针扎了一下后退缩B. 眼中有异物而眨眼C. 被开水烫而大声喊叫D. 青少年的追星行为正确答案：D 满分：4 分 5. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：B 满分：4 分 6. 下列各项中不属于常用的内在激励方式有：A. 工作内容丰富化B. 增加员工决策机会C. 扩大工作自由度D. 奖金正确答案：D 满分：4 分 7. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分 8. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：A. 管理方式B. 管理思想C. 管理风格D. 管理行为正确答案：A 满分：4 分 9. 组织最基本的构成单位是：A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者正确答案：A 满分：4 分 10. 影响组织的有效性和工作的质量的因