拓展培训团队咨询的十六个角PPT学习教案_第1页
拓展培训团队咨询的十六个角PPT学习教案_第2页
拓展培训团队咨询的十六个角PPT学习教案_第3页
拓展培训团队咨询的十六个角PPT学习教案_第4页
拓展培训团队咨询的十六个角PPT学习教案_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、拓展培训团队咨询的十六个角拓展培训团队咨询的十六个角团队团队团队团队咨询的团队咨询的团队咨询的161616个角度个角度个角度团队的形成过程团队的形成过程团队的形成过程讨论讨论讨论第1页/共55页团队的实践团队的实践团队目标团队目标的实现的实现顾客满意顾客满意企业长期赢利企业长期赢利和可持续发展和可持续发展数量、性能、品种、价格、质量、服务、速度数量、性能、品种、价格、质量、服务、速度数量、性能、品种、价格、质量、服务、速度数量、成本、效率、程序、新产品、客户满意数量、成本、效率、程序、新产品、客户满意数量、成本、效率、程序、新产品、客户满意第2页/共55页第3页/共55页p责任分享责任分享p团

2、队人人有责任,且责任分享程团队人人有责任,且责任分享程度高度高p结果结果p团队:团队:1+12p成员素质成员素质p团队的成员素质高团队的成员素质高第4页/共55页工作群体工作群体工作团队工作团队第5页/共55页第6页/共55页第7页/共55页团队的类型团队的类型项目团队项目团队固定工作团队固定工作团队功能团队功能团队网络化团队网络化团队快速应急团队快速应急团队质量圈质量圈第8页/共55页结构结构团队提升团队提升个人成长个人成长凝聚力凝聚力心态心态文化文化目标目标能力能力目的目的知识知识领导领导规范规范任务完成任务完成士气士气资源资源动力动力第9页/共55页第10页/共55页第11页/共55页第

3、12页/共55页意志强烈者意志强烈者理性分析者理性分析者情绪协调者情绪协调者务实实干者务实实干者第13页/共55页第14页/共55页第15页/共55页第16页/共55页第17页/共55页第18页/共55页第19页/共55页第20页/共55页雅芳价值观雅芳价值观第21页/共55页雅芳价值观雅芳价值观第22页/共55页建立语言系统平台建立语言系统平台建立文化的沟通网络建立文化的沟通网络建立成功建立成功庆祝庆祝成功模式成功模式共同建立规范共同建立规范建立体现团队特性的标识建立体现团队特性的标识塑造榜样塑造榜样 与与Benchmark第23页/共55页第24页/共55页项目项目领导力领导力管理管理中心

4、对象中心对象人人管理系统管理系统控制机能控制机能情绪、承诺情绪、承诺合法、会计审核合法、会计审核主要要素主要要素愿景、价值、企业文化、行为愿景、价值、企业文化、行为预算、规章、规划、控制预算、规章、规划、控制关键词关键词感觉、激励、荣耀感觉、激励、荣耀效率、目标、系统结构效率、目标、系统结构第25页/共55页传统领导传统领导团队领导力拓展团队领导力拓展指示部属达成工作的成果指示部属达成工作的成果让团队成员参与,并乐于承担,领导人让团队成员参与,并乐于承担,领导人是教练是教练欣赏能依指示完成工作的员工欣赏能依指示完成工作的员工鼓励自己承担工作责任者鼓励自己承担工作责任者向员工说明好的办法,提高效

5、率向员工说明好的办法,提高效率创造环境,让团队成员提出好的办法,创造环境,让团队成员提出好的办法,提高效率提高效率只要员工做好份内工作,提高效率只要员工做好份内工作,提高效率开发成员的潜能,以胜任更多责任开发成员的潜能,以胜任更多责任第26页/共55页告知告知告知告知告知告知协商协商协商协商协商协商参与参与参与参与参与参与授权授权授权授权授权授权成员的承诺度成员的承诺度成员的承诺度第27页/共55页第28页/共55页第29页/共55页第30页/共55页高高凝凝聚聚力力产产生生的的原原因因第31页/共55页士士气气高高昂昂团团队队的的特特点点第32页/共55页士气与工作效能的关系士气与工作效能的

6、关系士气与工作效能的关系高高高低低低低低低低低低高高高士气士气士气工作效能工作效能工作效能第33页/共55页第34页/共55页满足任务的需要满足任务的需要满足任务的需要 满足个人的需要满足个人的需要满足个人的需要满足团队的需要满足团队的需要满足团队的需要第35页/共55页第36页/共55页第37页/共55页投入投入产出产出转换转换第38页/共55页团队的工作成果团队的工作成果团队成员的工作成果团队成员的工作成果团队未来工作能力的改进团队未来工作能力的改进第39页/共55页第40页/共55页第41页/共55页第42页/共55页第43页/共55页第44页/共55页v成熟期成员的主要行为特点成熟期成

7、员的主要行为特点p努力,主动为目标奋斗努力,主动为目标奋斗p自觉地矫正自己的行为自觉地矫正自己的行为p良好的沟通良好的沟通p高效地完成任务高效地完成任务p取长补短取长补短p轮流当领导轮流当领导第45页/共55页v衰退期成员的主要行为特点衰退期成员的主要行为特点p只完成分配的任务只完成分配的任务p只做分内的工作只做分内的工作第46页/共55页第47页/共55页员工的言行员工的言行领导人的言行领导人的言行现象现象外界评价外界评价第48页/共55页第49页/共55页第50页/共55页第51页/共55页ReflectReflectReflectEmpowerEmpowerEmpowerExploreExploreExploreUniteUniteUniteEnvisionEnvisionEnvision第52页/共55页团团队队凝凝聚聚力力团队团队成员成员的熟的熟悉程悉程度度团队团队成员成员的的素质素质团团队队的的激励激励政策政策团团队队的的领领导导团团队队的的目目标标团团队队成员成员的的多样化多样化影响团队产生影响团队产生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论