三基三严培训及考核制度参考范文

1、第12页 共12页三基三严培训及考核制度参考范文三基三严培训及考核制度范文五篇【一】一、目的为能有效的进展“三基”、“三严”管理，进步医务人员业务技术程度、不断提升我院根底医疗质量，标准医疗操作程序，保持良好的工作作风，特制定本制度。二、适用范围适用于全院医、护、药、技人员遵守。三、定义三基：根本理论、根本知识、根本技能；三严：严格要求、严密组织、严谨态度。四、内容一组织领导及管理1.为有组织、有方案地开展“三基三严”活动，确保工作有效开展，特成立简阳市妇幼保健方案生育效劳中心医院“三基三严”管理领导小组。办公室：设在科教科，详细负责组织落实相关培训与考核工作，制定三基培训与考核方案，安排三基

2、培训讲座，落实参考的各级人员等日常工作安排及培训考核的组织协调等事宜。2.成立医院“三基三严”医疗、医技、药剂、护理考核管理小组1医疗组“三基三严”考核管理小组3.成立科室“三基三严”培训考核小组。各临床科室成立以科主任为组长，副主任和业务骨干为组员的培训、考核小组。层层把关、环环紧扣、严格管理，保证医疗工作正常运转。二培训内容1.根底理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学根底理论。如：人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的根本理论，休克、感染、发热等病因及发病机理，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原那么。2.根本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学根据的临床医疗知识。如：医疗诊疗

3、标准、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的药理作用、禁忌、不良反响、使用及适应症等。3.根本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的根本操作技能如各种穿刺技术、心肺复苏技术、电击除颤、气管插管、心电图检查等；手术的根本操作方法包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、根本缝合方法等。4.医疗卫生相关法律法规：执业医师法、输血法、病历书写根本标准、医疗事故防范及处理条例、病历管理规定等。三培训重点1.临床医师学习训练考核的重点是三基训练医师分册各专业内容。2.医技人员学习训练考核的重点是三基训练医技分册各专业内容。3.护理人员学习训练考核的重点由护理部拟定，护

4、理部对各级护理人员实行分层次培训，制定不同层次护士的培训方案。四培训形式施行院级培训、科室培训、个人自学三种方式相结合。1.每年初医院、各科室制定各自层面“三基三严”培训方案，按照共同科目、专业科目分类和院、科分层培训的方式进展，培训过程贯彻全年。2.医院成立院级培训考核小组，由科教科牵头，采取集中分批讲座、现场演示、放置录像等多种培训形式。3.科室成立由主任担任组长的培训考核小组，制定本科室、本专业“三基”训练方案、内容和考核标准。每月一次学习，做到科室有记录，个人有笔记。4.院、科两级的培训与考核情况应保存原始材料，如培训课件、参会签到、考核成绩、考试卷宗等相关资料。五培训、考核要求1.科

5、室理论考试与技能考核：科室培训考核施行小组详细负责科室“三基”考核工作，每月每科室进展三基三严培训，至少每季度考核一次，并将培训内容及考核成绩交科教科备案。2.院级理论考核：科教科每季度组织一次理论考试。3.院级技能考核：每年对临床医护人员进展一次新生儿复苏考核，对全院人员进展一次成人徒手心肺复苏考核。六考核结果管理理论考试成绩70 分为合格，考试不合格者除经济处分外，同时参加补考直至合格为止。院级考试成绩记入个人技术档案，作为职称晋升、岗位聘用的根据，并作为个人受权的参考，以及卫技人员定期考试考核的成绩。三基三严培训及考核制度范文五篇【二】第一条、根据中华人民共和国国务院令第149号医疗机构

6、管理条例规定，中华人民共和国卫生部令第35号医疗机构管理条例施行细那么第五十七条:“医疗机构应当经常对医务人员进展根底理论、根本知识、根本技能的训练与考核，把严格要求、严密组织、严谨态度落实到各项工作中”的要求，特制定本管理制度.第二条、加强“三基三严”训练，是不断进步我院医务人员业务技术程度的重要措施，是不断提升我院根底医疗质量的重要手段，各级管理干部和医务人员应高度重视，实在把“三基”训练贯穿于医疗工作全程，以严谨的态度，严格要求，严密组织，真正获得实效.第三条、医院成立“三基三严”训练工作领导小组，_业务副院长任组长，_及各科室主任为成员，职责:负责领导全院“三基三严”训练工作；根据医院

7、业务开展和上级卫生行政部门的要求，制订院年度训练方案；催促、检查、考核“三基三严”训练情况；对科室“三基三严”训练工作提出奖惩意见.第四条、在医院“三基三严”训练工作领导小组的领导下，由医务科、护理部牵头，负责医、药、技、护人员的“三基三严”训练工作，院年度训练方案的拟定、院年度方案施行、年度考试考核、资料搜集整理、归档等日常工作.第五条、各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基三严”训练管理小组.科室应根据专业特点，明确本专业“三基”训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初1月份制定合适本专业的年度施行方案；由科室组织施行，年中6月、年末12月由医务科、护理部进展根底理论、根

8、本知识考试及技能考核；并做好原始资料的搜集、整理、归档等日常工作.第六条、医院决定把“三基三严”训练工作纳入根底医疗质量管理，与科室质控挂钩；对“三基”训练工作做得好的给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励；对不重视“三基”训练工作，教育培训管理混乱，缺乏标准的原始记录，“三基”考试考核不合格者，给予通报批评、限期整改，根据情节轻重，扣罚科室目的考核分及个人季度奖金.第七条、各科室应根据院的管理制度，制定本科室的制度及年度施行方案.第八条、本管理制度由医院医务科、护理部负责解释.第九条、此“三基三严”管理制度是在医院已有的制度上进展修订完善而成，请按此执行.三基三严培训及考核制度范文五篇【三

9、】为不断进步我院医务人员业务技术程度、不断提升我院根底医疗质量，标准医疗操作程序，根据医院业务开展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进展根底理论、根本知识、根本技能的训练与考核，把严格要求、严密组织、严谨态度落实到各项工作中，特制定本培训与考核制度。一、培训及考核目的1、 进步临床临床医技师的根本理论及根底知识2、 标准临床医技师的根本操作流程3、 强化临床医技师的根本操作技能二、培训和考核对象注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。三、培训形式1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。2、各科室成立以

10、科主任、护士长为主体的“三基三严”训练管理小组。科室应根据专业特点，明确本专业“三基”训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定合适本专业的年度施行方案，由科室组织施行。年末由医务科、护理部进展根底理论、根本知识考试及技能考核；3、医院每月两次组织全院医务人员进展“三基”知识学习，及操作培训，学习情况及考勤进展登记。四、培训内容各级、各专业1、临床根本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。2、临床根本理论和根底知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用

11、标准、合理用血指征、检验相关根底知识等。3、卫生相关法律法规。4、医院规章制度5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。五、考核内容临床住院医师1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床根本知识3、临床根本技能病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程其余工程每个考核周期抽考2 项临床主治医师1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南3、临床根本技能病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考工程，其余工程每个考核周期抽考2

12、项临床副主任及晋升三年之内主任医师1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南3、徒手心肺复苏技能辅助科室的医技人员1、 本专业的专业知识和技能2、 徒手心肺复苏技能八、考核结果认定1.临床医师专业知识和技能考核以总分值100 分计分中医科、康复科、口腔科的医师考核达65 分以上，其余学科的医师考核达75 分以上那么视为考核合格。2.辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上那么视为业务考核合格有一项不合格者那么视为业务考核不合格3.考核不合格者在考核周期内给予一次补考时机补考合格者那么视为本考核周期业务考核合格补考仍不

13、合格者那么视作本考核周期内业务考核不合格。5.无正当理由擅自不参加考核者那么视作本考核周期业务考核不合格。6.临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能考核中，连续三年专项考核均达90 分以上者，该专项那么可免试两年。7.“三基”考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。九、考核管理1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组并组建题库负责对临床医师进展业务程度测试。2、每项考核工作完毕后由医务处通过院周会形式对考核结果进展公示。3、医务处负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案作为职称晋升、岗位聘用的根据。4、医院把“三基三严”训练工作纳入根底医疗质量管理，与科室质控挂钩

14、；对“三基”训练工作做得好的给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励；对不重视“三基”训练工作，教育培训管理混乱，缺乏标准的原始记录，“三基”考试考核不合格者，给予通报批评、限期整改，根据情节轻重，扣罚科室质控分及个人绩效工资。三基三严培训及考核制度范文五篇【四】为我院为进步医疗效劳技术程度，保证和稳固根底医疗质量，制定“三基三严”培训细那么，这是针对我院近日出台的“三基三严”培训制度制定的细那么。“三基三严”是医务人员整体素质和医疗程度的重要途径，“三基”即:根本理论、根本知识、根本技能，“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风。细那么规定:根据卫生部要求“三基”培训为全员培训，各级医疗卫生技术人员均应参加，“三基”考核必须人人达标，确实把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终；成立以院长为主任的医院“三基三严”培训考核委员会，医教科详细负责，科室成立由科组长担任组长的考核小组，制定出本科室、本专业“三基”训练方案、内容和考核目的，考核分二级进展，即:科室培训与考核和院级培训与考核；医院有针对性的进展急诊、急救知识的集中培训；医教科将制度化地进展专题讲座，参加人员为全