西津大厦施工大纲

1、西津大厦施工大纲一.工程概况 根据初步设计方案,本工程为一集商场、会所、商住楼为一体的综合性高层建筑。其中商住楼为三十层和十二层组成，一至二层为满铺商场及会所，地下一层为管道层，地下二层为六级人防层。本工程采用钢筋混凝土框架剪力墙体系，基础采用筏板基础，会所局部采用人工孔灌注桩基。总建筑面积大约30000.二施工部署和施工协调管理（一）施工组织机构 1、总体安排：为了搞好本工程的各项施工管理工作，海外总公司决定成立工程施工项目经理部，对工程施工的全过程进行管理和协调。在施工中全面实行项目管理，充分发挥并体现海外总公司的综合实力及施工管理水平。主要管理人员由项目经理、常务项目经理、技术负责人、施

2、工员、质量检查员、安全员、材料员、机械管理员、预算员等专业人员组成。项目经理（常务项目经理）对该工程全面负责，统一指挥，协调施工，全权负责项目施工的资金管理、计划完成、质量管理、成本管理、安全管理和文明施工。技术负责人负责质量计划的实施和质量目标的控制，对工程质量重点负责，实行质量一票否决制。施工员负责现场施工管理，负责施工过程的全方位控制，按照施工组织设计科学管理，合理调度人力、物资、设备等的供给，协调组织安排施工。材料员根据进度计划和工程需要，及时组织材料、物资进场，验收和材料管理工作。质检员做好每道工序、各个分部分项工程的专职质量检查工作，做到尽职尽责，严格按照本工程质量目标进行质量检查

3、。安全员负责现场的监督、检查，安全方案的落实工作，保证本工程安全目标的实现。其它管理人员根据本岗位职责，各尽其职，各负其责。项目部管理人员精诚协作，努力配合，确保本工程项目管理工作的有序、高效运行。经过科学组织，统筹安排，精心施工，实现本工程优质、高效、安全、文明施工等各项目标。2、组织机构公司将组建强有力的重点工程领导小组，选派年富力强、经验丰富、业务精通、责任性强、吃苦耐劳的优秀项目经理、项目工程师、优秀施工员、质量员、安全员、材料员组建项目管理班子，确保施工管理上系统完善、先进，为顺利实现该工程的质量目标和工期目标奠定基础。具体详见项目管理机构职能图及项目管理人员一览表。西津大厦项目组织

4、机构人员名单姓 名职 务职 称电话号码李 晋项目经理工程建国常务项目经理工程登义技术负责人高级工程克平施工员助理工程黎伟质量员助理工程中华施工员技术员4162293金忠良安全员工程师4162286戴尓懿预算员工程师4162291孙运华施工员助理工程志华安装经春根安装施工员技术晶明会计会计 霞资料员4129953陈广彤动力工长1308875356李世平材料员4162

5、296（二）施工总体部署及施工安排1、 施工总体部署的原则是：精心组织，合理安排，抓好协调，真正做到确保工程施工质量，控制工期，技术先进，安全生产，文明施工。本工程具有体量大、系统多、内部设施复杂，质量要求高等特点，又处于市区主要街道旁，周围居民人流密集，根据这些特点，按照先下后上的原则，将工程划分为主体结构、装饰抹灰和收尾三个阶段。计划以土建工程为主导，贯穿整个施工过程，其它专业适时插入，密切配合土建工程进行施工。在主体施工过程中，采用分段水平流水作业及分层立体交叉作业。砼全部采用商品砼，砼输送泵现场输送至工作面。钢筋现场制作加工。墙板模板采用18mm厚九层胶合板，柱采用九合板模板；梁板采用

6、扣件式脚手架支撑，竹胶合板模板体系；电梯井采用筒子模。施工外脚手架采用悬挑式钢管脚手架，楼内主体施工采用钢管满堂脚手架；室内砌筑及抹灰施工采用简易工具式脚手架。为了保证施工安全及防止扰民，所有施工机械设备均搭设防护棚。建筑物采用外围全封闭施工。 2、本工程施工以土建为主，同时要求各专业施工队伍熟悉整个工程情况，了解各专业施工与土建施工相互配合的具体要求，以便在工程项目施工过程中，结合本工程技术、质量标准要求高的特点，配合好土建的结构施工。做到统筹安排，协调配合，避免返工或碰、漏、凿情况发生。所有的分部分项工程施工前，都必须先做“样板间”、“样板层”，经质量、技术等部门验收合格后再进行施工，并以

7、“样板间”、“样板层”的质量标准作为各分部分项工程的验收标准。由于本工程工作量大，故施工重点应放在各专业之间交叉施工以及与土建交叉配合的合理协调安排上，做到“交叉作业，密切配合，顾全大局，合理安排”。3、施工安排按照本工程的特点，施工顺序为先地下、后裙房主楼，在施工到裙房完开始三层时，插入填充墙砌筑工作，主体上至十二层两端单元封顶后，进行结构中间验收，室内粉刷工作大面积展开，同时，适时插入安装及装饰工程的施工；外粉施工待主体结构完后自上而下进行（或两端单元封顶后，从两沉降缝为界，开始两端单元外粉）最后进行装饰装修、屋面及零星收尾工程。4、施工流水段划分根据建筑造型特点及结构特点，基础部分分层施

8、工，±0.00以上分三个流水段组织流水施工。装修阶段以楼层为单位各道工序分别进行分层流水作业。4、垂直运输垂直运输选用一台QTZ63附着式塔吊，臂长50m，50m臂幅时最大起重量为1.38t，布置在工程的北侧。并在主体上到五层时，在南侧搭设一座双联施工电梯，协助解决填充墙体、门窗框安装、室内抹灰等分项工程施工的物料垂直运输。具体位置详见施工平面布置图。装修阶段以楼层为单位各道工序分别进行分层流水作业（三）工程目标 1、质量目标确保该工程达到甘肃省“飞天奖”，争创国家级“鲁班奖”。在施工中我们将结合本工程实际，依据ISO9002质量管理体系标准，加强内部管理，严格工艺标准，规范施工行为

9、，对整个工程施工全过程中的各个环节，严格按照质量体系各要素程序文件以及国家、部委颁布的规范、规定，按图施工。始终贯彻公司“科学管理，确保质量，以人为本，保障安全，文明施工，保护环境，信守承诺，持续改进”的质量方针，按照质量管理体系的模式，运用质量控制手段，确保施工过程的每一个环节、每一道工序都在受控状态之下，为确保“飞天奖”，争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。3、安全目标本工程按标准化工程进行安全管理，确保达到优良标准。1、杜绝死亡事故，杜绝重伤事故。2、杜绝群伤事故，杜绝重大设备，火灾事故。3、年一般事故频率确保控制在3以内。4、施工现场各层次、各环节认真按照程序文件实行标准化管理，建立标准化现

10、场，规范标准化作业，从而把握每一个控制点，促使安全管理工作达到一个新水平。（四）施工现场配合协调1、本工程为高层建筑，体量大，工期紧，任务重，因此施工过程中除做好施工管理外，还必须安排好施工现场各单位及各工种间的配合，力求做到施工有方、管理有序、决策科学、实施有法。2、建立三会制度。工程领导小组每半个月召开一次例会，讨论和研究施工中遇到的生产、技术、质量、安全、材料供应等问题，并提出解决的办法。项目经理部每周召开一次会议，布置生产任务，总结上周完成情况，提出材料、劳动力、机具、周转料、构配件、资金需要计划，研究解决施工中遇到的问题。每天下班前施工员召集各专业施工员开碰头会，落实当天生产任务完成

11、情况和安排第二天施工任务，协调各专业工种的配合，保证施工进度计划的严肃性。（五）项目部各岗位职责1、项目经理岗位职责(1) 全面负责本工程项目的施工与管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。(3)参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。(4)科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。(5)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(6)定期主持召开项目质量管理评

12、审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。(7)严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。2、技术负责人岗位职责(1) 负责本工程的技术管理、技术方案、质量管理、施工方案、国家规程、标准的实施与执行。协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。 (2)组织落实技术质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)参与编写分部、分项工程施工方案及雨冬季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其符合图纸和规

13、范要求。(5)熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。(6)掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(7)协助材料、成品、半成品供应部门依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。(8)认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。(9)组织好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种后台计量器具的标识工作。(10)做好施工技术资料的整理和归档工作。3、质量员岗位职责(1) 负责本工程项目施工质量的监督与控制，协助项目经理抓好质量管理工作。认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作

14、质量和中间产品质量。(2)组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。(3)参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。(5)负责分部分项工程的质量核定工作。(6)掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。(7)参加进场材料的检验工作。(8)收集并整理质量验收记录，做好质量验收资料的归档工作和竣工资料管理。(9)负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。 4、安全员岗位职责(1)协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理的

15、法令、法规及上级部门制定的规程、规定，监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全负责。(2)组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面的监督和管理。(3)参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。(4)严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠落等不全安因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。(5)精通业务，掌握了解在施工程的结构类型、施工特点、机械设备、临设设施的分布情况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。(6)与相关部门共同做好新工人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。(7

16、)进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。(8)贯彻执行文明施工安全管理的各项规定，负责施工现场安全文明工地创建、达标工作。5、核算员岗位职责(1) 负责本工程项目的核算、计划统计工作。协助项目经理主抓经营管理工作，贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。(2)主控合同评审工程程序，对施工概算、合同标书进行评审。(3)负责办理机械设备委托合同和管理、模板加工合同，并对设备、价格、服务进行评审。(4)贯彻落实劳务分包方工作程序，使其正常运行并对其项目劳务工作进行全面监督和管理。(5)参加项目工程成本的设计和降低成本的计划编制，并对

17、工程成本的降低提出合理的措施及实施监督检查。(6)负责对机械设备、材料加工、人工结算的收入平衡进行监控。(7)负责对工程质量成本进行分析，使工程在施工过程中处于受控状态。(8)负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归口，进行成本分析，并监督检查。6、材料员岗位职责(1)协助项目经理抓好材料工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的合面完成。(2)组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。(3)负责本工程项目各种材料成品、半成品的质量验收、保管及发放。参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。(4)负责选择合格的材料供应方

18、、实地考察或进场验收供应方的材质、规模、出场合格证，使其符合图纸和规范要求。(5)负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退半成品的标识工作。(6)掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(7)负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。(8)每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。7、施工员岗位职责 (1)熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。(2)认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。(3)按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处

19、于受控状态。(4)认真执行工程项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的交底和安全交底。(5)负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。组织班组进行自检、互检和交接检。(6)填写隐、预检记录，并会同技术员、质检员办理隐预检。(7)填写分部、分项工程的质量评定记录，交质检员认可后签字保管。三、施工准备（一）施工用水计算施工期间现场用水计算如下:1、施工用水量按在高峰时间内，同时使用的日最大用水量的施工用水量（由于本工程使用的是商品混凝土，故最大用水量应出现在砌砖与抹灰同时展开时）：q1=k1Q1×N1×K2/（8&

20、#215;3600）式中：未预计施工用水系数K1取1.05；Q1、N1分别取：最大日砌筑工程量150m³，用水定额N1取250L/m³；最大日抹灰量550m2，用水定额N1取30L/m2；用水不均衡系数K2取1.5。q1=1.05×（150×250+550×30+400）×1.5/（8×3600）=2.975L/S由于本工程砼采用商品砼供应，因此现场施工用水应计算砼养护用水，按浇筑砼养护用水量计算，故取Nl=400因施工机械用水极少，不计算q22、施工现场生活用水量生活用水量：q3=P1N3K4/（t×8×

21、;3600）式中:施工现场高峰人数p1取500人左右；生活用水定额N3取30L/（人·日）；用水不均衡系数K4取1.4，每天工作班t取2。q3=500×30×1.4/2×8×3600=0.328L/S3、生活区用水量q4q4=P2×N4×K5/24×3600P2生活区居民人数约300人N4生活区昼夜全部生活用水定额，120L。K5=2.5q4=300×120×2.5/24×3600=1.04L/S4、消防用水由于本施工现场面积5ha，故消防用水q5取10L/S。5、总用水量计算因工地面

22、积小于5ha，但（q1+q2+q3+q4）=2.975+0.328+1.04=40343L/Sq5=10L/S所以取总用水量Q=q5=10L/S6、管径计算（1）总输水管计算：取总用水量Q=10L/S，流速V=2.3L/S则d总=4Q/（3.14×V×1000）1/2=0.074m所以取d总=75mm给水钢管（2）现场施工输水干管计算：取施工用水量q1=2.975L/S，流速V=1.5m/S则d支=4Q/（3.14×V×1000）1/2=0.05m所以取d支=50mm给水钢管（3）生活区用水管计算:取生活用水量q4=0.69L/S，流速V=1.5m/S则

23、d生=4×q4/（3.14×V×1000）1/2=0.024m所以生活用水取d生 =25mm给水焊接钢管根据上述计算结果，按基础工程施工时由接水点用Dg100给水钢管引入施工现场作为总输水管，施工现场用水主管用Dg50钢管，支管用Dg25钢管，可以满足主体工程施工及消防的要求，不必再做调整。（二）施工用电计算本工程施工用电机械高峰主要在主体结构和砌筑穿叉施工的阶段，现场拟布置如下施工用电设备。主要施工用电机械设备一览表序号机械名称规格数量（台）额定功率（KW）总功率（KW）1塔式起重机QTZ63178.578.52砼输送泵HBF60C160603施工电梯SCD20

24、0×200K115154搅拌机JZC50027.5155插入式振捣器HZB-5081.08.06平板式振捣器PL-5041.14.47砂浆搅拌机SJZ-40024.59.58电焊机BX1-4006221329木工电锯M10622.24.410套丝机1/2223611冲击钻8×2541.5612台式钻床30013313照明日光灯、碘钨灯20（2）施工用电计算P=1.1×（K1×P1/cos+K2×P2+K3×P3+K4×P4）其中P1电动机额定功率P1=78.5+60+15+15+8+4.4+18+4.4+6+6+3+20=2

25、38.3KWK1电动机需求系数，此工地所用电动机在10台以上，K1值可选小一点，此处取0.6，cos取0.65。P2电焊机额定容量P2=132KVAK2电焊机需要系数取0.6P3、P4室内、外照明用电量，取20KW。需要系数取0.9。P=1.1×（0.6×238.5/0.65+0.6×132+20×0.9）=348.9KW根据用电计算及施工用电规范要求，低压总配电导线选用90mm2铜芯电缆，塔吊、砼输送泵选用45mm2铜芯导线，电焊机选用35mm2铜芯导线，搅拌机、施工电梯选用16 mm2铜芯导线，其它导线选用410 mm2铜（或铝）芯导线。现场供电线路

26、采用三相五线制，线路采用架空与电缆线路相结合的方式。具体施工用电线路布置详见施工平面布置图。（三）现场准备现场准备：1、室内准备：在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作，满足施工各阶段的要求、技术准备和加工定货需要，落实内外加工定货、各类材料周转设施、施工机械设备等工作。做到有计划、有步骤，早落实、按需进场，提前提交砼级配委托单至商品混凝土搅拌站，以便保证施工混凝土有足够的试配时间。2、室外准备：施工现场的用水用电已经接通。施工用电采用电缆由总配电房引至工作面，场内各用电点的支线，采均用“三相五线制”制配线，保护零线每隔30m做重复接地，场内严禁用裸线，所有机械、电器设备、开关箱外壳全部用

27、保护零线连接，并按要求配装漏电保护器。3、道路及运输，建筑物四周设临时便道，接通城市道路，场外运输用汽车，场内运输用架子车，室内运输用铁皮小车。4、垂直运输：主体施工垂直运输用一台QTZ-63型塔吊，可覆盖整个施工区域；砼垂直运输用HBT-60C型砼输送泵，扬程高度达100m以上，可满足砼施工需要；砌筑工程及装修工程选用一台SCD200×200K施工电梯（人、货两用双联）进行垂直运输。5、劳动力组织由项目管理部与海外总公司统一调配解决，施工阶段成立混合作业队，作业队包括：木工、钢筋工、砼工、瓦工、粉刷工和机械工等专业工种以及安装施工作业队。凡参加本工程施工生产人员，应首先分别对其进行

28、生产安全、质量意识教育。并纳入企业管理的范围，按照企业的规章制度进行严格规范的管理。物资进场准备1、现场准备材料场地，提出材料计划，报送材料部采购。2、按本工程所用材料计划，选定合格供货商，签订供货合同，满足质量、工期要求。（四）技术准备1、项目经理、管理人员名单报业主和监理，并报海外总公司备查。施工人员首先应认真学习和掌握有关工程的质量标准、施工规范和施工图纸。专业施工队应结合本工程的特点，组织参观学习，进行技术交流，确保工程质量。2、定位放线、高程引测。测量定位放线，技术复核，设立定位控制桩点，并做较长久保护；设置永久性沉降观测水准控制点。测量定位放线由项目部测量员主测，项目技术负责人复核

29、，采用J2正经纬仪一台进行定位放线。3、做好图纸自审、会审工作，自审由项目经理组织有关人员参加，各专业技术人员、施工员在了解设计意图和各自熟悉施工图纸的基础上组织起来，对施工图纸集中进行预审，使施工图纸资料齐全、正确一致，并符合现行的施工验收规范和标准，同时体现施工技术上的先进性和可行性。在工程施工前，由技术负责人牵头，对本工程施工图纸进行认真细致地审阅，在图纸自审的基础上，找出施工设计图纸中对施工质量无法得到保证、与现行国家规范要求不相符等方面的问题，做好详细记录，并参加由建设单位组织进行的图纸会审。通过会审，对施工图纸上存在的各种问题，在施工前以书面方式提出，争取办好一次性洽商，同时确定各

30、工程项目的做法、材料规格，为翻样、加工定货创造条件。4、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行专门培训，结合本工程争创优质工程的特殊要求，高标准、高起点、严要求、熟练掌握各种有关规范、规程和工艺、技术标准。5、施工技术交底。工程开工前由公司相关部门进行技术交底，工程重要部位由主任工程师或项目技术负责人进行全面交底，施工员应将工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项交底。各专业施工队可结合本工程的特点，组织进行技术交流相互学习，并按照各分部分项工程施工方案，在各分项工程施工前进行施工样板交底和安全交底。技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。6、

31、根据建筑红线和平面图绘制施工现场总平面布置图。7、施工员、施工班组和留洞配合人员应严格把关，配合土建绘制留洞图，并在实施中做好施工记录。8、为适应工程的特点，应按机具计划，提前准备好施工机械和专用工具。9、各专业施工员要组织好劳动力，配合专职质量安全检查人员做好施工现场质量安全工作。10、材料部门应按施工员所作材料计划，提前做好材料及设备的供应准备工作。11、认真熟悉图纸，根据施工方案，技术、安全交底的具体措施选用材料，测量尺寸，绘制草图，预制加工。12、核对有关专业图纸，查明各种管道坐标、标高是否有交叉或排列不当，及时与设计人员研究解决，办理变更手续。13、检查管材、管件、阀门、设备及组件等

32、是否符合设计要求和质量标准。14、安排合理的施工顺序，避免工种交叉作业干扰，影响施工。15、施工图纸及有关文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，系统设备材料能保证正常施工。（五）资源准备1、劳动力：根据基础、主体、装饰各施工阶段所需要的主要工种劳动力和施工进度，按计划进行劳动力调配并签订劳务合同。2、主要施工机械设备：根据总体工程进度计划和工程量大小，合理配置施工机械设备，包括垂直运输机械，砼施工机械、钢筋加工机械和其他机械。3、材料及周转料：依据所编制的施工图预算书和材料分析及周转料具总计划，项目部将按规定日期报送材料需用计划，材料部门按计划负责联系货源，洽商合同，保质保量及时将材料

33、供至施工现场，以满足工程施工所需。4、资金：先行筹集并安排一定的资金量，购置急需料具，为工程的顺利开工创造先决条件。四、施工进度计划和施工进度控制措施（另详）施工总平面布置图本工程施工平面布置详见工程施工平面布置图（附后）。五、施工质量保证体系及措施（一）质量目标本公司依据GB/T19001-IS09001标准，树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求发展的市场竞争意识，实施名牌战略。本工程质量目标：确保甘肃省“飞天奖”、争创国家级“鲁班奖”。原材料、半成品、成品检验率合格100%。质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料，以领先的技术达到领先的质量水平。致力于不断培训和提高员工素质，优秀人

34、才优先安排对质量有影响的岗位。雄厚的财力优先满足质量改进措施的需要，以不断提高公司的质量管理和保证能力。以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作，可以从已经完成工程及将要完成的实践得到证实；以最合理的造价同业主洽商，获得利益的根本途径在于采用一切有效的措施降低工程实施过程中的消耗。（二）质量保证体系 本工程按GB/T190012000标准的质量管理体系模式要求建立和保持文件化的质量管理体系，通过质量管理体系持续有效的运行，以保证工程质量符合设计和现行有效施工质量验收规范要求，作为保证工程施工、安装和服务整个过程符合标准规定和合同要求。按照GB/T19001-ISO2000质量体系标准及海外总公司制定的质

35、量管理体系质量手册、程序文件的要求，建立横向到边竖向到底的质量管理网络，实行多层次全方位的质量综合管理，强化严密和完整的以项目技术负责人及项目经理为主要责任人的质量保证体系。用质保、质控体系贯穿于生产的全过程，从施工人员的技术培训到机具的维修保养，从把握施工技术关键到施工程序的每一个步骤，从原材料的质量控制到最终工程的评定等一切活动都在质保、质控的监督控制之下，都纳入标准化的管理之中。六、安全管理体系及安全施工措施（一）编制根据 1、中华人民共和国建筑法及其他有关规定。 2、国家建设部颁布的“四个规范、一个标准”。即建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-19、龙门架及井架物料提升机安全技术规

36、范JGJ88-92、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 J84-2001、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。（二）指导思想 1、认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格遵守国家建筑法及上级部门颁发的与安全生产相关政策规定。用以规范企业管理、约束建筑行为，指导施工生产。2、严格遵守本工程有关安全生产的通用条款和公司的有关管理制度。3、健全和完善、并严格执行我公司的各项安全制度：即安全生产责任制度、安全生产培训教育制度、机械安全管理制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、安全防护用品及设施管理制度等。4、

37、本安全管理及安全技术措施必须得到严格贯彻执行（三）项目安全管理体系组织机构项目部组成以项目经理为组长，施工负责人为副组长，专职安全员、技术负责人以及动力工长参加的安全领导小组，全面负责本项目的安全生产管理工作，对本工程的安全管理方式采取横向到边，纵向到底，专管专线、群管成网的网络式管理。西津大厦项目部安全领导小组成员名单姓 名职 务职 称安全管理职责李晋项目经理工程师组长张建国常务项目经理工程师副组长高登义技术负责人高级工程师副组长楼克平总施工员助理工程师小组成员孙运华施工员工程师小组成员许黎伟质量员助理工程师小组成员李中华质量员技术员小组成员金忠良安全员工程师小组成员陈广彤动力工长成员施工操

38、作负责（四）安全生产管理目标本工程按标准化工程进行安全管理，确保达到优良标准。1、杜绝死亡事故，杜绝重伤事故。2、杜绝群伤事故，杜绝重大设备，火灾事故。3、施工现场各层次、各环节认真按照程序文件实行标准化管理，建立标准化现场，规范标准化作业，从而把握每个控制点，促使安全管理工作达到一个新水平。4、项目经理为本项目安全生产第一责任人，以第一责任人为核心，实行分级负责，做到竖向到底，横向到边，要目标明确，责任到人，同时要把安全生产工作的好坏作为考核管理人员的标准之一，实行安全否决权。（五）安全生产责任分解项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任，施工员对所管工程的安全生产负直接责任，班组长要

39、模范遵守安全检查生产规章制度，领导本班组安全作业，操作工人认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；积极参加班前安全活动，服从安全人员的指导，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督；对新工人要经公司、项目部、班组三级安全教育积极传授安全生产知识，维护和确保一切安全设施和防护用具的完好性，正确使用个人安全防护用品，以身作则，对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。（六）主要安全生产管理1、安全技术措施交底制度（1）单位工程开工前，对所有工程施工的管理人员及操作人员进行工地安全制度，施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素等，进行安全技术交底，由项目经理或常务项目

40、经理负责，并履行签字手续，专职安全员负责检查落实。（2）主要工种的施工人员做随机安全技术交底，根据施工内容、工程进度及作业环境变化等分别进行，由施工员及安全员负责并履行签字手续。（3）对特种作业人员每季度定期一次安全技术交底，并视具体情况如操作工具、作业内容等的变化进行不定期安全技术交底，由专职安全员或兼职安全员及专业工长共同进行并履行手续。2、安全检查为了更好地搞好安全生产工作，预防伤亡事故，通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测，预报和预防，对施工中不安全行为和不安全状态，采取措施提前制止，消除纠正违章指挥、消除违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感。（1）项目部每月进行不少于3

41、次的安全大检查，每次检查由项目经理或副经理带队，有工会、安全、生产、工长、动力设备、保卫等部门派员参加检查。（2）专业性安全检查：由项目部有关业务部门组织有关专业技术人员对专业性强，危险性大的工程项目，（如脚手架、模板工程，基坑支护，施工用电及其他垂直运输设备等）的安全问题在施工过程中进行单项检查。（3）经常性安全检查：在施工中进行经常性预防检查，及时发现隐患。消除隐患，保证施工正常进行。（4）每次安全检查，应由施工负责人组织有关人员和部门负责人共同进行，都应有明确的检查目的，检查项目、内容及标准，重点、关键部位重要点检查，并认真做好检查记录，作出安全检查评价，凡不符合规定的和存在隐患的部位，

42、根据不同的危险程度提出整改意见及处理措施。（5）安全隐患整改程序对查出来的隐患处理：首先进行登记，发出隐患整改通知单，对凡是有可能发生事故的隐患，进行“三定”（即定人、定措施、定时间）进行整改，整改完成后由相关部门派员进行复查，经复查整改合格的，方可进行下道工序作业。3、安全检查验收制度现场每旬进行一次大检查，检查以建设部JGJ59-99标准进行，对优良、合格、不合格者分别按其奖惩规定执行。（七）现场安全技术管理1、现场平面布置及安全标志施工布置要合理利用现有场地、各种建筑材料必须堆放整齐稳固，要保证现场道路的畅通，施工现场要平整坚实，修整排水明沟，避免积水，现场围墙上挂安全标语等。“六牌一图

43、”在醒目位置悬，进入施工现场，必须戴安全帽，危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”牌，夜间设红灯示警，配电箱及变压器下挂”当心触电“，机械上挂“当心机械伤人”，临边挂“当心坠落”等危险部位相应的标志牌。2、现场材料堆放所有建筑施工材料都按施工平面图规定的地点分类堆放整齐、稳固，材料的堆放不得超过规定高度，严禁靠进场地围护棚及其他建筑物墙壁堆置，且其间距在50厘米以上，两头空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤亡事故，作业中使用的剩余材料及现场拆下来的模板、脚手架、扣件和余料，作业完后应随时清理回收，油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害的物质，存放在通风良好，严禁烟火专用仓库。 3、特种作业人员管理特

44、种人员必须持证上岗，搅拌机、小型翻斗车等机械必须专人操作，机械运转时不得离开岗位，施工机械操作人员要每天对机械设备进行清洁，定期进行维修、保养。 4、机械（设备）安全技术管理机械安装应按平面布置，现场的四周在地基开挖须埋重复接地装置，其电阻值不得大于4欧姆，以备现场用电设备的接地保护使用，所有用电机械，必须做一机一闸一箱一保护，实行三级保护，特别是一、二类手持电动工具，必须安装漏电保护器，使用电动工具必须戴绝缘手套，严格按机械技术性能要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。严禁拆除机械设备的自动控制装置，力矩限位器等安全装置及检测、 显示、仪表 警报器等自动报警信号装置，其调试和

45、故障的排除应由专业人员负责进行。 5、现场消防措施认真贯彻“预防为主、消防结合”的消防方针，在现场值班门前设消防点，配备干粉灭火器材5组及相应配件，由门卫人员专门负责消防工作。 6、现场临时用电安全（1）架空线路 架空线路必须采用绝缘铜线。 架空线路搭设必须设专用电杆，禁止架设在脚手架杆上，专用电杆可采用木杆，木杆不得腐朽，稍径不小于140MM，长度不宜小于8M，埋深不小于1.5M。 架空线路导线截面选择应满足下述要求： a、导线中负荷电流不大于其允许载流量； b、线路终端电压降不应大于额定电压的5%； c、单相线路的零线截面相同； d、为满足机械要求，绝缘铜线截面不小于10mm2; e 、架

46、空线路相应排列为：负向负荷从左侧起为L1、L2、L3、NPE。（2）电缆线路电缆应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀；电缆埋地敷设的深度不小于0.6m，并应在电缆上下均匀铺设不小于50mm厚细砂，然后盖砖等保护区。橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁用金属裸线作绑扎橡皮电缆，最大弧垂距地不得小于2.5m。电缆接头应牢固可靠，并应做绝缘包扎，保护绝缘体不承受拉力。利用在建高层建筑工程竖井，垂直孔洞引敷设电缆，应靠近电负荷中心固定点每楼层不得少于一处，电缆水平敷设应沿墙或门口固定，最大弧垂距地不得小于1.8m。（3）配电箱、开关箱的金属体，金属电器

47、安装板及箱内电器金属底座外壳等必须作保护接零。（4）配电箱、开关箱必须有防油、防尘设施。（5）每台用电设备必须执行“一机”、“一闸”、“一漏”、“一箱”、“一锁”制。漏电保护器参数与相应设备电机参数必须匹配，其动作电流不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1S。（6）配电箱、开关箱、进出线口应设在箱底下面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。（7）所配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记。（8）所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。（9）施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。 （10）送电操作顺序：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序：开关箱分配电箱总配电

48、箱。（11）操作层上设铁盘配电箱。（12）接地a、本工程的临时用电必须采用TN-S保护系统，重复接地电阻不大于10。b、保护零线（PE）应单独敷设不作它用，重复接地线应与保护零线相连接。c、保护零线截面不小于工作零线截面，与电气设备连接的保护零线应为截面不小于2.5MM2绝缘多股铜线，其中手持电动工具的零线截面不小于1.5MM2，保护零线统一标志为绿黄双色线，在任何情况下不得使用绿/黄双色线做负荷线。7、照明供电现场照明专用回路必须设漏电保护器，灯具金属外壳要做接零保护，室内线路及灯具安装高度低于2.4M米须采用36V安全电压，潮湿作业照明须知用12V安全电压，手持照明灯须采用36V以下安全电

49、压，照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm，聚光灯、碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，当间距不够时，应采取隔热措施。（八）“三宝”及“四口”防护1、三宝（1）施工用安全帽、安全网、安全带必须有产品合格证及检验报告，并经我司生产安全部门验收合格颁发准用证后方可使用。（2）对“三宝”的使用应严格执行安全管理规定，在操作中应正确使用。（3）所有进入施工现场的人员均须戴安全帽，为此，除我单位施工作业人员人均一顶之外，另备15顶以备建设单位等其他人员使用。2、“四口”防护工程安全防护从建筑物外围走向内部，“四口”的安全防护便作为了重点，本工程的楼梯

50、口、预留洞口、电梯井口、通道口、楼面、屋面临边采取以下安全防护措施：（1）楼梯口防护搭设红白相间的48×3.5钢管防护栏杆两道，高1.2m，立杆间距1.5m，距踏步边100mm，下面一道踢脚杆距踏步180mm，外侧绑扎密目式安全网全封闭。（2）预留洞口防护本工程预留洞口较多，对于边长大于150cm的预留洞口，洞口周边按临边防护方法进行，后用48×3.5钢管搭设井字式洞口盖，其上满铺竹笆子；对于一般预留洞口防护采用双向14100mm的钢筋网片与预留件焊接，在其上铺竹笆子，并设安全警戒标志。（3）电梯井口防护在电梯井内每隔两层设兜网一道，兜网绑扎在搭设的钢管脚手架支撑上，且两层

51、兜网间距不大于10m。电梯井口洞口采用钢筋栅栏防护，高度为1.2m，每边各伸出洞口150mm。（4）临街防护因本工程东临建工路市场，北接西津东路交通主干道，人员及车辆流动频繁，施工过程将严重影响行人及行车安全，故在建筑物与临街相接处，沿建筑物外围搭设安全防护棚，具体做法是：用48×3.5钢管搭设，顶棚为双层，净距600mm，上下层架杆纵横间距均为600mm，上层满铺50mm厚木板, 下层满铺竹笆防护。也可以在上下层上均满铺18mm厚胶合板防护。（九）塔式起重机安全技术措施1、塔式起重机起重吊装时的事故主要表现在：（1）无限位器，起载起重运倒塔、折臂；（2）塔吊无变幅限位、超高限位、旋

52、转限位；（3）吊钩无保险；（4）触电；（5）违章指挥，违章作业。2、针对以上情况，采取以下对应措施：（1）所用塔吊必须各种限位及保险装置齐全，起重机安装后必须起吊最大额定起重量和最大幅度时的额定起重量试验，并使各机构分别进行一个循环作业的运动。经动力部门、安全部门组织验收合格后方可使用。（2）司机与起重工必须是按劳动人事部门有关规定进行考核并取得合格证者。（3）司机必须了解所操作的起重机的工作原理，熟悉该起重机的构造，各安全装置的功用及其调整方法，掌握该起重机各项性能的操作方法以及该起重机的维修保养技术。（4）不准斜拉斜吊物品，不准抽吊交错挤压物品，不准起吊埋在土里或冻粘在地上的物品。（5）有

53、物品悬挂在空中时，司机与起重工不得离开工作岗位。（6）司机必须认真做好起重机的使用、维修、保养和交接班的记录工作。（7）严禁司机酒后上机操作。（8）严禁违章指挥、违章作业。（十）施工升降机安全技术措施1、施工升降机为人货两用电梯，其施工电梯安装和拆卸工作必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队负责，并必须由经过专业培训，取得操作证的专业人员进行操作和维修。2、地基应浇制混凝土基础，其承载力应大于150kPa，地基上表面平整度允许偏差为10mm，并应有排水设施。3、应保证升降机的整体稳定性，升降机导轨架的纵向中心线至建筑物外墙面的距离宜选用较小的安装尺寸。导轨架安装时，应用经纬仪对升

54、降机在两个方向进行测量效准，其垂直度允许偏差为其高度的5/10000。4、升降机的专用开关箱应设在底架附近便于操作的位置，馈电容量应满足升降机直接启动的要求，箱内必须设短路、过载、相序、断相及零位保护等装置。5、升降机梯笼周围2.5m范围内应设置稳固的防护栏杆，各楼层平台通道应平整牢固，出入口应设防护栏杆和防护门。全行程四周不得有危害安全运行的障碍物。6、升降机安装后，应经企业技术负责人会同有关部门对基础和附壁支架以及升降机设安装的质量、精度等进行全面检查，并应按规定程序进行技术试验（包括坠落试验），经试验合格签证后，方可投入运行。7、升降机在使用中每隔3个月，应进行一次坠落试验。试验程序应按

55、说明书规定进行，当试验中梯笼坠落超过1.2m制动距离时，应查明原因，并应调整防坠安全器，切实保证不超过1.2m制动距离。8、作业前重点检查项目应符合下列要求：（1）各部结构无变形，连接螺栓无松动；（2）齿条与齿轮、导向轮与导轨均接合正常；（3）各部钢丝绳固定良好，无异常磨损；（4）运行范围内无障碍。9、启动前，应检查并确认电缆、接地线完整无损，控制开关在零位。电源接通后，应检查并确认电压正常，应测试无漏电现象。应试验并确认各限位装置、梯笼、围护门等处的电器连锁装置良好可靠，电器仪表灵敏有效。启动后，应进行空载升降试验，测定各传动机构制动器的效能，确认正常后，方可开始作业。10、梯笼内乘人或载物

56、时，应使载荷均匀分布，不得偏重。严禁超载运行。11、当升降机运行中发现有异常情况时，应立即停机并采取有效措施将梯笼降到底层，排除故障后方可继续运行。在运行中发现电气失控时，应立即按下急停按钮；在未排除故障前，不得打开急停按钮。12、升降机在大雨、大雾、六级及以上大风以及导轨架、电缆等结冰时，必须停止运行，并将梯笼降到底层，切断电源。暴风雨后，应对升降机各有关安全装置进行一次大检查，确认正常后，方可运行。13、作业后，应将梯笼降到底层，各控制开关拨到零位，切断电源，锁好开关箱，闭锁梯笼门和围护门。（十一）重大安全事故预案为了防止重大安全事故的发生，成立的项目安全生产领导小组，在对本工程安全生产负责管理、指挥、协调和决策的同时，还应负责本工程重大安全事故的预防和抢救工作。针对本工程特点，具体制定的防止重大安全事故预案措施有：1、严格执行本施工安全组织设计，落实各项安全措施，实现安全管理目标。2、项目安全领导小组为防止重大安全事故发生，特建立节假日和24小时值班制度，做到联络畅通、指挥灵敏。3、施工现场配备必要的安全急救设备，确保参与重大安全事故抢救工作的人力、物资、设备和交通运输工具，随时处于应急状态。4、施工现场配备一名专（兼）职医疗保健员