班组长的职责

1、123“高处坠落”及“崩塌垮塌”事故占总数的4各种事故的发生情况各种事故的发生情况n=66n=662334.8%812.1%57.6%46.1%34.5%11.5%1725.8%57.6%高处高处坠落坠落崩塌崩塌垮塌垮塌建设机械建设机械物体打击物体打击车辆车辆伤害伤害 火工用品火工用品交通交通事故事故触电触电事故事故工区内外的工程量均有所增加工区内外的工程量均有所增加洞室作业最繁忙的时期洞室作业最繁忙的时期从从20052005年开始，每年持续发生年开始，每年持续发生“高处坠落高处坠落”事故。事故。 5各各年度事故年度事故情况情况n=66n=660 02 24 46 68 81010121214

2、141616181820202 20 00 03 3年年2 20 00 04 4年年2 20 00 05 5年年2 20 00 06 6年年2 20 00 07 7年年2 20 00 08 8年年2 20 00 09 9年年2 20 01 10 0年年2 20 01 11 1年年2 20 01 12 2年年2 20 01 13 3年年死死亡亡人人数数触电触电伤害伤害交通交通事故事故火工用品火工用品车辆车辆伤害伤害物体打击物体打击建设机械建设机械崩塌、倾倒崩塌、倾倒高处高处坠落坠落第三季度的死亡人数为30人，占总数的近一半春节假期后，作业人员逐春节假期后，作业人员逐渐产生松懈渐产生松懈一次事故，

3、死亡一次事故，死亡5 5人人一个月一个月内连发内连发四起四起67 小结 个人原因虽然存在，制度管理也有不足 节后返岗容易松懈，现场管理必须加强 设备隐患逐渐减少，人为失误占据主要安全预防措施必须杜绝人为失误。8910111213一、事故基本情况事故发生时间：2013年1月20日23时2分事故发生地点：溪洛渡水电站右岸高程412m平台桩 号坝0+82m0+85m事故发生单位：水电八局溪洛渡大坝施工局事故类别：起重伤害伤亡情况：1人死亡、1人失踪事故现场情况：现场有一台混凝土泵车，上游侧约2m处，左侧3m处为水垫塘，吊罐、集料斗已坠入水垫塘，4号缆机大钩在水中。14二.事故发生经过 2013年1月

4、20日，4号缆机进行大坝6号导流底孔封堵作业的混凝土浇筑，吊罐内混凝土卸入右岸高程412m平台的集料斗内，通过混凝土泵车送到6号导流底孔封堵施工作业面。在高程412m平台现场共6人，包括带班职工、缆机信号工、泵车司机、3名辅助工（其中1人负责集料斗上层进料、1人负责开闭集料斗弧门、1人负责地面冲洗）。22时21分左右，吊罐卸料时，集料斗混凝土溢出斗外，信号工指挥未卸完料的4号缆机吊罐停在集料斗上方约2m处。15 22时24分左右，信号工指挥4号缆机操作司机 “先休息下，下面还要等一会，等有指挥了你再动”，接着，交班信号工杨超没有与接班信号工董志刚现场交接班便搭车离开。 22时40分左右，4号坝

5、段混凝土浇筑施工接班信号工到达左岸高程559m平台，去4号坝段仓面的途中，看到一台缆机挂着吊罐停在4号坝段上方没有动，以为是4号缆机（实际是5号缆机）浇筑4号坝段混凝土，23时左右到达4号坝段仓面，交班信号工已经离开仓面，两人未进行交接班。164#坝段信号工要求4#缆机司机以“基速3档降”，司机多次确认“基速3档降？”之后，于23时2分2秒开始，以基速3档操作缆机吊罐下降。23时2分38秒，司机感觉不对劲，便停止了操作。此时，缆机大钩已下降60多米。吊罐落在集料斗上，致使吊罐和集料斗倾翻坠入水垫塘，将集料斗上的两名作业人员一并带入水垫塘。17（一）直接原因1信号工违章指挥。4号坝段接班信号工未

6、确认缆机号，把5号缆机误认为4号缆机，又未告知缆机司机现场的位置和作业环境，直接下达基速三挡下降指令。2缆机司机违章操作。4号缆机司机谭卫雄在知道缆机吊罐高度已到下降极限位置且吊罐下方有集料斗和人员的情况下，未拒绝可能导致事故的信号指令，操作缆机吊罐以基速三挡下降18（二）间接原因未执行交接班制度。4号缆机交班信号工和5号缆机交班信号工在接班信号工未到现场进行交接班的情况下，提前下班离开现场施工局内部缆机运行管理和监督检查不到位。（1）缆机工区对违章指挥、违章操作、现场交接班的管理不到位。对信号工不执行交接班制度、未填写现场交接班记录表、未确认缆机号就盲目指挥，司机在缆机吊运作业时离开操作台、

7、未拒绝可能导致事故的信号指令等违章行为管理不力，同类问题重复发生。19（2）机电部对缆机工区的违章指挥、违章操作、现场交接班的督促、检查不力。（3）安全部对缆机工区、机电部等实施体系履职履责情况的监管不力。20）安全管理得分 2122 23242526272829303132班组长的职责33345.六项循环活动35）班前会目的做好工前心理准备。提升全员的集体感。强调施工组织纪律。增强安全作业意识。要求全员参加班前会是传达施工局管理要求的重要场合36班前会的开展方法37安全检查通道使用范例3839）预知危险活动 40预知危险活动的开展步骤预知危险活动的开展步骤第第1 1步步（摸清现状摸清现状）

8、找出安全隐患找出安全隐患 在通道上行走，因竹跳板没绑牢，踩翻竹跳板，导致高处坠在通道上行走，因竹跳板没绑牢，踩翻竹跳板，导致高处坠落。落。（因（因原因原因 ，导致，导致结果结果。） 各自预各自预想想隐隐患患出现出现的的原因及可能引发原因及可能引发的的后果后果并并积极发积极发言言第第2 2步步（抓住重点抓住重点） 选定重点隐患选定重点隐患 从第从第1 1步列举出的隐患中选出可能引发灾祸或事故的项目。步列举出的隐患中选出可能引发灾祸或事故的项目。第第3 3步步（制定对策制定对策） 拟定安全对策拟定安全对策 结合结合第第2 2步选出步选出的重点隐患，的重点隐患，全员统一应对的措施并决定需全员统一应对

9、的措施并决定需要求认真落实。要求认真落实。第第4 4步步（设定目标设定目标） 决定行动目标决定行动目标 全员从全员从第第3 3步的对策中决定一项当天应重点执行的项目，并步的对策中决定一项当天应重点执行的项目，并将其做为当日的行动目标。全员高呼当日的将其做为当日的行动目标。全员高呼当日的“行动目标行动目标”。表述方式应为：表述方式应为：“因为因为造成造成”4243444546使用现场的照片进行练习使用现场的照片进行练习作业内容作业内容铺设混凝土泵管铺设混凝土泵管47作业内容作业内容铺设混凝土泵管铺设混凝土泵管有什么样的危险有什么样的危险. .在钢筋上行走时在钢筋上行走时踏空坠落受伤踏空坠落受伤。

10、. .跳板被踩翻跳板被踩翻坠落受伤坠落受伤。. .从没有挂安全网的端头部从没有挂安全网的端头部坠落受伤坠落受伤。. .搬运钢管时被钢筋牵绊搬运钢管时被钢筋牵绊跌倒受伤跌倒受伤。. .下钢管时下钢管时、钢管钢管反弹伤人反弹伤人。48对策对策( (我们会这样做我们会这样做) ). .将竹跳板铺设规范将竹跳板铺设规范。. .不走到没有铺设跳板的地方不走到没有铺设跳板的地方。. .避免斜向移动避免斜向移动。. .铺设跳板并进行固定铺设跳板并进行固定。. .清掉鞋子上的泥清掉鞋子上的泥。今天的行动目标今天的行动目标铺设跳板并进行固定铺设跳板并进行固定。49记录簿的填写方法月月 日日预知危险活动表预知危险

11、活动表作业内容作业内容有什么样的危险有什么样的危险 对策对策( (我们会这样做我们会这样做) )今天的行动目标今天的行动目标作业队名称作业队名称负责人负责人人数人数名名50日期、施工内容、班组名称、责任人、人数月月 日日预知危险活动表预知危险活动表作业内容作业内容有什么样的危险有什么样的危险 对策对策( (我们会这样做我们会这样做) )今天的行动目标今天的行动目标作业队名称作业队名称负责人负责人人数人数名名1 19 9铺设混凝土泵管铺设混凝土泵管队班队班51第步（摸清现状） 找出施工过程中的潜在危险源 月月 日日预知危险活动表预知危险活动表作业内容作业内容有什么样的危险有什么样的危险 对策对策

12、( (我们会这样做我们会这样做) )今天的行动目标今天的行动目标作业队名称作业队名称负责人负责人人数人数名名1 19 91.1.在钢筋上走动时，脚踩空在钢筋上走动时，脚踩空2.2.跳板失去平衡、坠落跳板失去平衡、坠落3.3.从没有挂安全网的端部掉下去从没有挂安全网的端部掉下去4.4.搬运钢管时，钢管套到钢筋上，跌倒搬运钢管时，钢管套到钢筋上，跌倒5.5.下钢管时，打到人下钢管时，打到人队班队班铺设混凝土泵管铺设混凝土泵管52第步（探求本质） 决定施工当日的重大危险源月月 日日预知危险活动表预知危险活动表作业内容作业内容有什么样的危险有什么样的危险 对策对策( (我们会这样做我们会这样做) )今

13、天的行动目标今天的行动目标作业队名称作业队名称负责人负责人人数人数名名1 19 91.1.在钢筋上走动时，脚踩空在钢筋上走动时，脚踩空2.2.跳板失去平衡、坠落跳板失去平衡、坠落3.3.从没有挂安全网的端部掉下去从没有挂安全网的端部掉下去4.4.搬运钢管时，钢管套到钢筋上，跌倒搬运钢管时，钢管套到钢筋上，跌倒5.5.下钢管时，打到人下钢管时，打到人队班队班铺设混凝土泵管铺设混凝土泵管53第步（制定对策） 作业人员应该怎么做月月 日日预知危险活动表预知危险活动表作业内容作业内容有什么样的危险有什么样的危险 对策对策( (我们会这样做我们会这样做) )今天的行动目标今天的行动目标作业队名称作业队名

14、称负责人负责人人数人数名名1 19 91.1.在钢筋上走动时，脚踩空在钢筋上走动时，脚踩空2.2.跳板失去平衡、坠落跳板失去平衡、坠落3.3.从没有挂安全网的端部掉下去从没有挂安全网的端部掉下去4.4.搬运钢管时，钢管套到钢筋上，跌倒搬运钢管时，钢管套到钢筋上，跌倒5.5.下钢管时，打到人下钢管时，打到人队班队班铺设混凝土泵管铺设混凝土泵管1.1.铺设跳板铺设跳板2.2.不走到没有跳板的地方不走到没有跳板的地方3.3.不斜向移动不斜向移动4.4.铺设跳板并固定好铺设跳板并固定好5.5.清掉鞋子上的泥清掉鞋子上的泥54第步（设定目标） 我们应该这样做月月 日日预知危险活动表预知危险活动表作业内容

15、作业内容有什么样的危险有什么样的危险 对策对策( (我们会这样做我们会这样做) )今天的行动目标今天的行动目标作业队名称作业队名称负责人负责人人数人数名名1 19 91.1.在钢筋上走动时，脚踩空在钢筋上走动时，脚踩空2.2.跳板失去平衡、坠落跳板失去平衡、坠落3.3.从没有挂安全网的端部掉下去从没有挂安全网的端部掉下去4.4.搬运钢管时，钢管套到钢筋上，跌倒搬运钢管时，钢管套到钢筋上，跌倒5.5.下钢管时，打到人下钢管时，打到人队班队班铺设混凝土泵管铺设混凝土泵管1.1.铺设跳板铺设跳板2.2.不走到没有跳板的地方不走到没有跳板的地方3.3.不斜向移动不斜向移动4.4.铺设跳板并固定好铺设跳

16、板并固定好5.5.清掉鞋子上的泥清掉鞋子上的泥固定好固定好作业跳板！作业跳板！55班前会与预知危险活动的区别班前会是提高安全意识、共享信息、传达作业管理者、施工负责人作业指示的活动。 是“自上而下”传达指示命令的活动预知危险活动是对于作业员的安全提出意见和建议，并反映在施工作业安全对策中的一种活动。 是“自下而上”提出意见、建议的活动56观点 3班前会是“自上而下”预知危险活动是“自下而上”要区别对待u 开展班前会、预知危险活动是预防事故发生的重要一环。然而，由于对其的认识不足，致使班前会及预知危险活动的开展流于形式、从而对作业本身及设备隐患的辨识及对策执行力度减弱。u 预知危险活动，不仅可用

17、于工作，同样也适用于我们的日常生活。因为，它源于预测；通过预测可以很好掌握未来的动向。更重要的是通过预测，能够明确工作内容、过程、程序及不了解或应引起的注意的地方。即便是同一作业内容，预知危险活动牌填写的内容相同，也会因环境的变化而导致危险源的变化，希望管理人员及作业班组对此有清醒认识u 保留记录是重要的工作之一。但需要注意不能为了“填写记录”而只做做样子。58）开展工前检查596061检查的要点检查的要点汽车吊汽车吊引擎引擎启动、排气颜色是否正常。启动、排气颜色是否正常。是否有异响是否有异响。计数器（液压计数器（液压 水温水温 油温油温 电电流）流）是否处于正常范围之内。是否处于正常范围之内

18、。大臂伸缩装置大臂伸缩装置工作是否正常。工作是否正常。制动装置制动装置( (上扬、旋转上扬、旋转) )是否有效是否有效。 。支腿支腿能否正常伸缩，是否有效。能否正常伸缩，是否有效。钢丝绳钢丝绳有无损伤、排线是否有无损伤、排线是否有序、是否从绳轮中有序、是否从绳轮中脱落。脱落。限位装置限位装置工作是否正常。工作是否正常。超负荷装置超负荷装置指针工作是否正常、指针工作是否正常、警报是否有效。警报是否有效。保险卡保险卡是否有损伤、变形。是否有损伤、变形。62检查的要点检查的要点卷扬机卷扬机漏电保护器漏电保护器工作是否正常。工作是否正常。地锚地锚设置是否正确、设置是否正确、有无损伤。有无损伤。制定装置

19、制定装置是否有效。是否有效。滑轮滑轮设置是否正确、设置是否正确、有无损伤。有无损伤。钮扣开关钮扣开关是否贴有标识、是否贴有标识、是否防水保护。是否防水保护。接线、地线接线、地线设置是否正确、设置是否正确、有无损伤。有无损伤。限位装置限位装置工作是否正常。工作是否正常。钢丝绳钢丝绳有无损伤、有无损伤、排线是否有序、排线是否有序、是否从绳轮中脱落。是否从绳轮中脱落。吊钩吊钩有无损伤、有无损伤、保险卡是否有效。保险卡是否有效。63检查的要点检查的要点输送带输送带漏电保护器漏电保护器工作是否正常。工作是否正常。紧急停止装置紧急停止装置工作是否正常工作是否正常、有无损伤。有无损伤。传传动动部位部位防护罩

20、是否有损伤。防护罩是否有损伤。滚轴滚轴滚动是否正常、滚动是否正常、有无附着泥沙。有无附着泥沙。近身开关近身开关 工作是否正常、工作是否正常、防水是否有效。防水是否有效。接线、地线接线、地线 有无损伤、接线部位是否松动。有无损伤、接线部位是否松动。皮带轮皮带轮是否有异响、是否附着泥沙。是否有异响、是否附着泥沙。支撑架支撑架是否开裂、弯曲。是否开裂、弯曲。皮带皮带是否松动、折叠。是否松动、折叠。 64检查的要点检查的要点钻机钻机漏电保护器漏电保护器工作是否正常。工作是否正常。油箱油箱油量是否足够。油量是否足够。钢丝绳钢丝绳有无损伤、排线是否有有无损伤、排线是否有序、是否从绳轮中脱落。序、是否从绳轮

21、中脱落。 卡子卡子 齿轮是否有磨损。齿轮是否有磨损。防护罩防护罩是否有变形、损伤。是否有变形、损伤。电线电线是否有损伤、老化。是否有损伤、老化。软管软管是否有损伤、连接部位是否松动。是否有损伤、连接部位是否松动。离合、刹车离合、刹车是否有效。是否有效。压力表压力表显示是否在正常范围之内。显示是否在正常范围之内。65检查的要点检查的要点电焊机电焊机漏电保护器漏电保护器工作是否正常。工作是否正常。灭火器灭火器焊接部位附近是否备有。焊接部位附近是否备有。焊把钳焊把钳 绝绝缘部位是否破损缘部位是否破损。焊把线焊把线是否有损伤、老化。是否有损伤、老化。接地线接地线是否已设置。是否已设置。面罩、手套面罩、

22、手套是否有损伤、是否有损伤、老化。老化。节能断电保护器节能断电保护器 工作是否正常。工作是否正常。进出线端子进出线端子 是否有防护罩、是否有防护罩、是否进行绝缘处理是否进行绝缘处理。 焊把线焊把线是否有损伤、老化。是否有损伤、老化。66检查的要点检查的要点气焊切割设备气焊切割设备吹管吹管有无损伤、栓处是否有漏气。有无损伤、栓处是否有漏气。焊接作业部位附近是否已焊接作业部位附近是否已配备配备灭火器灭火器。回火装置回火装置是否已安装。是否已安装。橡胶软管橡胶软管 是否有损伤、老化。是否有损伤、老化。是否有漏气。是否有漏气。压力表压力表 工工作是否正常作是否正常、是否有损伤。是否有损伤。软管固定软管

23、固定是否有松动。是否有松动。灭火器灭火器67检查的要点检查的要点切割机切割机漏电保护器漏电保护器工作是否正常。工作是否正常。螺丝螺丝是否松动、脱落。是否松动、脱落。电线、插头电线、插头是否有变形、损伤及老化。是否有变形、损伤及老化。接地线接地线是是否已设置。否已设置。防护罩防护罩是否有变形及损伤，是否有变形及损伤，是否被拆下。是否被拆下。电机内部电机内部是否积存有碎屑。是否积存有碎屑。砂轮片砂轮片是否使用规定的砂轮片，是否使用规定的砂轮片，是否已进行调整。是否已进行调整。开关工作是开关工作是否正常。否正常。 可用同样的方法检查电动打磨工具可用同样的方法检查电动打磨工具68检查的要点检查的要点圆

24、盘锯圆盘锯漏电保护器漏电保护器工作是否正常。工作是否正常。螺丝螺丝是否松动、脱落。是否松动、脱落。电线、插头电线、插头是否有变形、是否有变形、损伤及老化。损伤及老化。接地线接地线是否已设置。是否已设置。据片的固定螺栓据片的固定螺栓调整是否到位。调整是否到位。防护罩防护罩 是否有异常，是否有异常， 是否积存有碎屑。是否积存有碎屑。锯片锯片是否锋利。是否锋利。 开关是否正开关是否正常。常。 69检查的要点检查的要点吊索吊索具具断丝断丝断丝是否超过断丝是否超过10%10%。直径直径损伤是否超过其直径的损伤是否超过其直径的7%7%。卸扣卸扣 有无损伤、变形。有无损伤、变形。腐蚀腐蚀是否有明显锈迹是否有

25、明显锈迹。 形状形状是否有变形、弯折，麻心是否外露。是否有变形、弯折，麻心是否外露。一捻矩一捻矩70检查的要点检查的要点10、检查表【电焊机】71观点 4开展工前检查,可以排除“设备、工具的安全隐患设备、工具的安全隐患”）班中安全检查 作业内容作业内容安全注意事项安全注意事项是怎是怎样的情况。样的情况。 作业内容作业内容安全注意事安全注意事项项是怎是怎样的情况。样的情况。 作业内容作业内容安全注意事安全注意事项项￥是怎是怎样的情况。样的情况。检查是否遵守了班前会时传达的注意事检查是否遵守了班前会时传达的注意事项，是否有需要整改的问题项，是否有需要整改的问题73）班后整理整顿整理整顿是什么整理：

26、清理施工现场（消除杂乱无章）整顿：整齐堆放材料（提高作业效率）74清理施工现场未事先规划材料摆放地，导致摆放凌乱在搬入材料之前划分出摆放场所。未考虑到对钢筋的质量要求保证钢筋质量，避免将其置于泥土上、水中（摆放在架子上）现场垃圾较多现场设置烟灰盒、垃圾桶。75将钢筋摆放在架子上架子架子架子架子枕木枕木76设置烟灰盒、垃圾桶垃圾桶垃圾桶烟灰盒烟灰盒77摆放材料的“三原则”.划定摆放场所.平行垂直摆放.标注材料信息材料名称、使用材料名称、使用者及负责人姓名者及负责人姓名78现场实际情况79现场实际情况80材料堆场81施工面内部82施工面内部8384施工面内部85施工面内部86施工面内部87区分并标

27、明作业通道888990完工时的整理整顿完工时的整理整顿确保施工部位照明确保施工部位照明91完善整理整顿完善整理整顿92整改前整改前整改后整改后完善整理整顿完善整理整顿93整改前整改前整改后整改后完善整理整顿完善整理整顿94整改前整改前整改后整改后完善整理整顿完善整理整顿95整改前整改前整改后整改后完善防护设施完善防护设施96整改前整改前整改后整改后完善防护设施完善防护设施97整改前整改前整改后整改后完善防护设施完善防护设施98整改前整改前整改后整改后整顿施工环境整顿施工环境99整改前整改前整改后整改后）交接班的安全检查上一班组须将现场隐患整改后，再交接至上一班组须将现场隐患整改后，再交接至下一

28、班组，遇到机械、设备方面的问题，下一班组，遇到机械、设备方面的问题，须填写本栏须填写本栏。 。避免避免“一切正常一切正常”、“安全安全无无事故事故”的粗略记录的粗略记录100填入当天的作业内容说明及安全注意事项填入当天的作业内容说明及安全注意事项1作业内容作业内容安全注意安全注意事项事项利用利用安全检查通道安全检查通道，检查作业人员的身体状态、劳保用品的使用情况、，检查作业人员的身体状态、劳保用品的使用情况、上岗证和特种作业证的持证情况上岗证和特种作业证的持证情况。2作业内容作业内容安全安全注意事项注意事项3作业内容作业内容安全注意事项安全注意事项￥4作业内容作业内容安全注意安全注意事项事项填

29、入预知危险活动牌上面的内容填入预知危险活动牌上面的内容（仅填写当天的重点项目亦可仅填写当天的重点项目亦可）记录簿的填写方法记录簿的填写方法在当天完工在当天完工1015分分钟以前一起进行现场清扫，填入结果钟以前一起进行现场清扫，填入结果安全巡查时经常被指出问题的：安全巡查时经常被指出问题的：填写班前会时提出的安全注意事项是否得到遵守、是否存在指正问题等填写班前会时提出的安全注意事项是否得到遵守、是否存在指正问题等施工用电设备施工用电设备焊把钳焊把钳气罐压力表气罐压力表切割机切割机、手磨钻等应在使手磨钻等应在使用前先检查。用前先检查。1作业内容作业内容安全注意事项安全注意事项是怎样的情况。是怎样的

30、情况。2作作业内容业内容安全注意事项安全注意事项是怎样的情况。是怎样的情况。3作业内容作业内容安全注意事项￥是怎样的情况。安全注意事项￥是怎样的情况。填写工具类的回收情况、是否有破损等填写工具类的回收情况、是否有破损等各参加人员签字各参加人员签字（禁止代签）（禁止代签）将现场问题整改后，再交接至下一班组，但若有机械、设备方面的问题的将现场问题整改后，再交接至下一班组，但若有机械、设备方面的问题的话，须填写本栏话，须填写本栏尽量避免类似尽量避免类似“一切正常一切正常”、“安全安全无无事故事故”的粗略记录的粗略记录填写规范的事例填写详细填写详细104填写不规范的事例无具体内容无具体内容105观点

31、5 检查六项循环记录本，可了解到班长“现场管理情况的好坏现场管理情况的好坏”1061071）提高安全意识108109110111（3）加强人员管理1121132）完善管理体制遵章守纪情况检查制度学习情况核查违章违纪及时处理现场问题及时整改114115因护栏未固定，致使作业员坠落 脑骨骨折 误工50天116从排架1.1米的高处掉落，脚后跟骨折 误工40天高高1.1m1.1m宽宽5 50 0cmcm117在拉条上滑倒脚踝骨折 误工30天118脚绊住沙袋跌倒，膝盖骨折 误工30天119绊住垫木跌倒，脚、膝盖受伤 误工20天120被拉条绊倒，作业员膝盖骨折 误工40天 121脚踩L型钢筋刺进肛门 误工

32、20天122在排架上割合成板时，左手的中指被割伤 误工20天 123切割材料时，将大腿割伤 误工7天124立柱倒塌，作业员3根手指被砸断 误工20天125超出作业半径，机械倾翻造成作业员腿骨折 误工30天126被弹起的铁板绊倒作业员头部受伤 误工10天127128何为“人为失误” 指的是人们的过失（错误）,也叫做人为错误。具体定义为：引发意外结果的行为、或未能成功防止意外结果的行为。尤其是在安全工程及人类工程上，特指构成事故原因的作业人员及用户的过失，便是“人为失误”。 不过，因能力不足或浪费，且尚未引发事故的操作，以及机械设备的设计缺陷（除操作者以外的人为过失）等，一般不被视为“人为失误”。

33、129“人为失误人为失误 ”难以降低的原因难以降低的原因1.信息共享不足 形式化和既成事实化是导致事故的根源。在体系设计者、事业管理者和作业管理者之间存在的自以为是观念，是酿成事故的温床。事故只是表象的产物。 虽然，在工作起步阶段能做到信息共享，但随着时间推移却趋于形式化。 大部分“人为失误”的原因，其实是在事故发生之前均能被注意到的危险、机械使用不便等情况。1302.预防成本较高 大部分“人为失误”的原因，未被认真追究。因程序复杂、成本较高等因素，导致防范措施被搁置一旁。 投入一定资金，就能减少事故。日本新干线铁路上取消了铁道口而取得了“零事故”的成果。从通过控制而实现的安全（控制安全）向结

34、构安全（本质安全）迈进时，会出现一个转折点。但此时会给资金预算带来诸多压力。1313.组织管理缺陷 管理人员，必须清楚知道所负责项目是如何预防事故的。若对作业人员的一举一动的管理过于严格，慢慢地就会干涉到与事故预防无关的事情上去。将责任转嫁至下属，问题得不到有效解决。 在金字塔式的管理体制中，管理人员的过失难以被发现。中层管理、各级部门、作业班组、现场人员之间的相互竞争，都会有意隐藏过失。出现“人为失误”的大部分管理人员，容易满足于现场管理人员的服从，把“一切正常”作为好事、容易陷入“没事就是好事”的怪圈中。 132人为失误”的预防方法被动监控监控式式 通过在机械上设置操作记录器、违规监测仪等

35、，记录人员鲁莽的操作行为，从而给该人员以心理上的紧张感，迫使其谨慎操作。 运用多重感觉器官（指点确认）运用多重感觉器官（指点确认）在作业时，通过使用五种感官来刺激大脑。利用利用“眼睛、手指、口眼睛、手指、口”进行确认进行确认133 防止人为失误的有效手段确认接地线的设置情况确认接地线的设置情况眼睛眼睛：用眼睛观察确认：用眼睛观察确认指指：用手指进行指点确认用手指进行指点确认口口：喊出声音喊出声音“已设置接地线已设置接地线 OKOK” 利用眼睛、手指利用眼睛、手指、 口完成确认口完成确认134135困扰社会的各种风险整体应对：法令及伦理、安全文化（价值共有）事先预防：安全管理、质量管理、安全保障管理事后处理：危机管理自然灾害自然灾害事故故障事故故障环境问题环境问题恐怖犯罪恐怖犯罪违规事件违规事件生产制造生产制造信息安全信息安全对外交往对外交往经营管理经营管理地震、雷击、风水灾害地震、雷击、风水灾害、火灾等火灾