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文档简介
1、2018年陇县小学部作业辅导班工作总结时光荏苒,转眼间2018年已悄然离去,回顾2018年,陇县作业辅导班在王校的 正确引导下,各位作辅老师的不懈努力下,作业辅导班全面展开工作,各项工作已圆满完成。为了总结经验,寻找问题,以利于今后工作的开展,现将2018年工作总结 如下:一、工作开展及落实:1、升级工作:秋升春,10个班,原199人,升级160人,流失39人,升级率80.4%。春升秋,10个班(六年级毕业班一个除外),原178人,升级128人,流失50人,升级率71.9%。秋升春,11个班,原208人,目前升级123人,暂时未续报85人,目前升级率59.1%。2、做辅班家长会:开学初新生家长
2、会每期各 1个,期末家长会:春季,10个,秋季,11个,袁建英提前准备家长会ppt ,给所有作辅老师培训家长会流程,教授新老师的使用,反复操作练习。召开家长会时能熟练操作ppt,环节紧凑,内容充实,家长会效果良好。3、作辅教研、教辅资料的填写:教辅资料:春季6本,秋季6本。老师都能提前完成,填写认真,详细。教 研:24份。老师积极钻研教材,内容全面重难点明确。4、教师培训:主要以作业辅导班老师岗前培训为主:作辅流程、班级管理、电话话术及技巧、作业批阅,存在问题处理及问题学生的管理、家长会流程。春季19次,秋季23次。更加注重老师的接收情况,实践操作能力培训,效果比较理想。5、学生个性辅导:春季
3、,50人,辅导7次。秋季54人,辅导7次.针对学生的弱科展开辅导,辅导后学生都有提高,辅导后成绩统计,学生大部分都有提咼。6、听课,每周进教室23次,随机听课,指导。7、工作检查及落实:A、每周周二早上检查教室日志的填写,电访工作及各班学生情况。B、并对教师存在的问题进行总结和指导、培训。C、掌握最新教师动向,了解教师心态,及时沟通及上报。D、安排落实作辅班的日常工作:微信服务、接学生、学生管理、作业批阅、课前辅导、电访完成、问题学员、问题班级的跟进、期中考试的试卷制作与组织考试、 学员考试成绩的分析、新老师工作的跟进与落实,会议命令的传达。E、续费阶段:续班目标制定宣读,续费过程的跟进,进教
4、室帮助指导作辅新老师的续费工作,与前台行政沟通进教室宣传续费各一次,并把续费结果每天上报刘老师。F、带领作辅老师全力配合前台老师的招生工作。带领老师做教研,备课、探讨教学中的问题。每周日做周情况汇总、下周工作安排上报王老师,每月月底做月底报表并上交刘老师。I、与王老师、刘老师沟通新学期作辅排班定师。J做好自己的本职工作,积极主动做好学员服务,起模范带头、榜样作用。&参与活动:校庆各项活动,月评活动(书写达人,手抄报达人,作业达人) 针对续费问题开展的活动,个性助学、跳蚤市场。9、王园园春季协助管理作辅班工作比较用心,作辅工作正常开展。10、作辅班老师共计15人,春季11人,新入职1人(
5、刘青),离职2人(文小云、王敏),辞退1人(李英),。秋季11人,新入职6人(杨华、池宏丽、李萍萍、 李红娥、刘秀峰、张陇军),离职3人(赵选会、刘青),1人未转正离职(李红娥)。今年试岗培训3人,均未留用(刘芳霞、倪春礼、闫晓华)。二、存在问题:1、作辅班升级率有所下滑,其问题有:A、老师流动性大,影响教学质量,影响口碑。B、部分新入职的老师能力确实欠佳,辅导效果不好,低段错批严重。C、部分制度的随意加入,影响老师工作的积极性。D、要提高老师的价值。E、作辅班的升级目标太高春季学费问题大。2、人事招聘方面:作辅班的代课老师流动性大,这与招聘的老师能力和责任心有很大关系。作辅辅导班应该配备一些好老师,比如有教学经验的老师,有责任心的老师,学历高的老师,年龄不要太大。3、作辅午托班和晚托班的后期饭菜质量不是很好, 影响就餐人数,学生浪费较大,需要提前备好厨师。4、员工文化建设方面:老师的工作量大,学校可以多组织开展娱乐活动,调节工作的压抑,工作之余也可以放松放松,劳逸结合为最佳。三、目前工作计划:选一位作辅组长管理领导作辅工作开展。候选人(张雅娟、杨华)回顾2018年,感触很多:1、管人管事要会管,话有三说,巧说为妙。处事思维与个人的思维格局很重要,孰轻孰重权衡很重要。工作能力与管理能力是两码
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