FGB法船体曲面板高效焊接工艺方法（总结)

1、说 明 书 摘 要本发明公开了一种船体曲面板高效焊接工艺方法，其包括以下步骤：S1、曲面板胎位布置阶段：将若干曲面板分布在胎架上，依据严格的精度要求进行定位，并对焊缝进行点焊固定；S2、焊接前期筹备阶段：焊缝V型坡口的角度要依据肯定要求，坡口四周20mm区域清理洁净。两块板焊缝底部距离按要求严格掌握。引熄弧板要安装好，另外对于预热温度的规定要求是当周围环境温度低于0时需要进行预热；S3、衬垫安装以及焊缝布置阶段：焊接试板装配完成之后要依据要求进行衬垫的安装及铁粉的铺设；S4、焊接过程阶段：焊接过程中要注意按要求掌握焊接电流、电压和焊接速度等参数，焊后需让板冷却6小时。本发明大大缩短了船体曲面板

2、拼板焊接周期，可以将大量的削减帮助焊接工具的使用；同时提高了焊接自动化率，削减了人力资源的浪费。32 / 33权 利 要 求 书1、一种船体总段移位方法，其特征在于，其包括以下步骤：S1、曲面板胎位布置阶段：将若干曲面板分布在胎架上，依据严格的精度要求进行定位，并对焊缝进行点焊固定；S2、焊接前期筹备阶段：焊缝V型坡口的角度要依据肯定要求，坡口四周20mm区域清理洁净。两块板焊缝底部距离按要求严格掌握。引熄弧板要安装好，另外对于预热温度的规定要求是当周围环境温度低于0时需要进行预热；S3、衬垫安装以及焊缝布置阶段：焊接试板装配完成之后要依据要求进行衬垫的安装及铁粉的铺设；S4、焊接过程阶段：焊

3、接过程中要注意按要求掌握焊接电流、电压和焊接速度等参数，焊后需让板冷却6小时。2、如权利要求1所述的船体曲面板焊接工艺方法，其特征在于，步骤S2中，通常坡口形式为V型坡口，角度为40o。焊件装配时板材必须放平整，装配间隙最大不能超过3mm。接受尺寸为250mm×300mm的弹性引熄弧板，板厚与母材相同或正负2mm以内。3、如权利要求1所述的船体曲面板焊接工艺方法，其特征在于，步骤S3中，所述FGB法选用的衬垫必须是专用的、特别的衬垫。在安装衬垫时，需要特别注意衬垫与焊接试板的背面紧密粘合，并且衬垫与衬垫的连接处应相互无间隙。铁粉铺设的厚度约小于板厚2mm。4、如权利要求1所述的船体曲

4、面板焊接工艺方法，其特征在于，步骤S4中，对不同的板厚，需要接受不同的焊接参数，FGB法接受的焊丝直径4.5mm，电流为900A以上。5、如权利要求1所述的船体曲面板焊接工艺方法，其特征在于，所述移位装置为埋弧自动焊小车。说 明 书FGB法船体曲面板高效焊接工艺方法技术领域本发明涉及一种高效焊接工艺方法，特别是涉及船体小曲率曲面板的拼板焊接。背景技术随着我国焊接技术的迅速进展，各大企业不断推广自动化焊接来提高自身的生产质量和效率，因此各行各业对于高质量、高效率自动化焊接技术的需求也就越来越迫切。众所周知，在造船业的船体曲面结构建筑中，因受胎架条件的限制，通常不能把工件进行翻转施工，大多接受CO

5、2陶质衬垫单面焊双面成形来完成，这种方法由于受焊接变形、焊工技能、焊接材料及性能等多种因素的影响，存在着焊工劳动强度相对较大、耗费工时多，质量牢靠性与焊工技能关联大，帮助材料多等实际情况。FGB（Flexible Glassfiber backing）法埋弧自动焊系全自动高效焊接工艺，克服了以往老工艺中因背面需要手工碳刨操作带来的人为的不稳定因素，故而具有焊接质量稳定，焊接成形美观、生产效率高等明显的优点。发明内容本发明要解决的技术问题是为了克服现有技术中船舶曲面板拼板焊接占用胎位周期长、成本高效率低的缺陷，供应一种低成本高效率的全自动化的船体曲面板高效焊接工艺方法。本发明是通过下述技术方案来

6、解决上述技术问题的：一种船体总段移位方法，其特点在于，其包括以下步骤：S1、曲面板胎位布置阶段：将若干曲面板分布在胎架上，依据严格的精度要求进行定位，并对焊缝进行点焊固定；S2、焊接前期筹备阶段：焊缝V型坡口的角度要依据肯定要求，坡口四周20mm区域清理洁净。两块板焊缝底部距离按要求严格掌握。引熄弧板要安装好，另外对于预热温度的规定要求是当周围环境温度低于0时需要进行预热；S3、衬垫安装以及焊缝布置阶段：焊接试板装配完成之后要依据要求进行衬垫的安装及铁粉的铺设；S4、焊接过程阶段：焊接过程中要注意按要求掌握焊接电流、电压和焊接速度等参数，焊后需让板冷却6小时。其中，步骤S2中，通常坡口形式为V

7、型坡口，角度为40o。焊件装配时板材必须放平整，装配间隙最大不能超过3mm。接受尺寸为250mm×300mm的弹性引熄弧板，板厚与母材相同或正负2mm以内。其中，步骤S3中，所述FGB法选用的衬垫必须是专用的、特别的衬垫。在安装衬垫时，需要特别注意衬垫与焊接试板的背面紧密粘合，并且衬垫与衬垫的连接处应相互无间隙。铁粉铺设的厚度约小于板厚2mm。其中，步骤S4中，对不同的板厚，需要接受不同的焊接参数，FGB法接受的焊丝直径4.5mm，电流为900A以上。其中，所述焊接装置为埋弧自动焊小车。本发明的乐观进步效果在于：本发明大幅削减船体曲面板材焊接装配过程中用来定位的临时马板的使用，提升自

8、动化焊接率，削减焊后打磨修整工作量，从而减低人员劳动强度，缩短胎位周期，进而实现降低生产成本，提高生产效率的目的。 附图说明图1为本发明的曲面板精度定位示意图。简略实施方式下面结合附图给出本发明较佳实施例，以简略说明本发明的技术方案。如图1，本实施例中将两块船体曲面板进行拼板焊接，第一阶段为曲面板定位阶段，首先将两块板固定在胎架上，焊缝依据精度要求对合好，通过点焊固定。第二阶段为焊缝前期筹备阶段：本实施例坡口角度为40o；坡口的清理要求规定必须将焊接坡口及坡口两侧各宽20mm范围内的氧化物、水分、油污等清除洁净。曲面板装配时焊缝必须对接平整，装配间隙最大不能超过3mm。在装配定位焊时，不允许有

9、气孔、夹渣、裂纹、焊穿等焊接缺陷。试件接受尺寸为250mm×300mm的弹性引熄弧板，板厚与母材相同或正负2mm以内。另外对于预热温度的规定要求是当周围环境温度低于0时需要进行预热。第三阶段衬垫安装及焊道布置阶段，焊接试板装配完成之后要进行衬垫的安装及铁粉的铺设。FGB法是将软衬垫粘贴在钢板接缝反面，正面实施埋弧自动焊，因此FGB法选用的衬垫必须是专用的、特别的衬垫。在安装衬垫时，需要特别注意衬垫与焊接试板的背面紧密粘合，并且衬垫与衬垫的连接处应相互无间隙，防止在焊接过程中造成衬垫与衬垫连接处的焊缝焊穿等现象。铁粉应依据小于板厚2mm的厚度铺设在焊缝内。第四阶段为焊接过程阶段：启动焊

10、接小车，调整焊接参数，焊接过程中需有专门人员关注，开头阶段依据需要调整焊接参数。焊接完成之后需冷却6小时。虽然以上描述了本发明的简略实施方式，但是本事域的技术人员应当理解，这些仅是举例说明，在不背离本发明的原理和实质的前提下，可以对这些实施方式做出多种变更或修改。因此，本发明的保护范围由所附权利要求书限定。 工会党支部工作总结工会党支部工作总结 xxxx年，我们工会党支部在师直党工委的正确领导下，专心学习贯彻“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神，自觉用“三个代表”重要思想指导工作，进一步加强党支部的建设，在工作中较好的发挥了政治核心和战斗堡垒作用，工会党支部工作总结。现将xxxx年

11、的支部工作情况总结汇报如下。一、努力加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设1.思想建设：在工会全体党员中连续深化学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想。在党的十六大四中全会召开以后，专心学习大会的精神和文件，特别是对全会商量通过的关于加强中国共产党执政能力建设的决定，不仅在支部成员内部专心学习贯彻，而且还在工会全体工作人员中传达贯彻学习。坚持严格专心地进行党员民主评议工作，切实解决党支部、党员中存在的问题和不足，努力提高全体党员的思想生疏，为圆满完成全年的各项工作，供应思想保证。同时开好领导班子民主生活会，专心征集职工意见，专心开展批判与自我批判，找差反思，并进行专心整改，进一步完善领导班子

12、的工作。全年共召开民主生活会2次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，关系更融洽了，工作氛围更加和谐了，团队的力气更加强大了。2.加强党支部的组织建设，发挥先锋模范作用。支部坚持“三会一课”制度，按时召开支委会、支部大会和党课学习，坚持党支部委员常常碰头，有问题准时商量解决。努力提高组织生活质量，发挥党支部战斗力。连续专心做好对入党乐观分子的培育训练和考察、引导工作。党支部专心贯彻关于进一步开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的通知，专心组织党员参加学习，结合部门工作简略实际，发动党员乐观投入“创争”活动，为我师的职工素养工程作出乐观的贡献。在支部内部，充分发挥领导干部和骨干党员的先

13、锋模范作用，带动了支部工作跃上了一个新的台阶。经支部考核评议，推举经济工作部部长唐志刚同志为“优秀党员”和“优秀公务员”。3.连续努力建设高素养的党员和员工队伍。进一步开展、落实“立党为公，勤政为民”的活动，深化开展与基层单位挂钩活动，常常深化基层连队和职工家庭，简略了解职工群众思想状况和实际困难，并结合工会工作开展理论研讨，撰写出了有肯定指导意义的调研论文。支部要求党员要在各项政治学习活动、日常工作以及机关集体等活动中起模范带头作用，特别强调全体党员在工作中要以维护职工群众根本利益为第一目标，处处为职工群众着想。支部要求全体党员在日常工作中以周到的服务、热忱的态度、高效的工作和清洁优雅的环境

14、，使各项工作让职工群众满足、基层满足。二、围绕师党委中心工作，全力开展好工会各项业务工作今年，工会党支部紧紧围绕师党委的中心工作大局，从维护、建设、训练、参加四项职能动身，切实履行部门工作职能，充分发挥作用，乐观投身全师三个文明建设，以作为求地位，以实绩求进展，开拓创新，求真务实，使部门各项业务工作取得了新的进展，工作总结工会党支部工作总结。（一）依据兵团“1+3”文件关于“两个扩大”的要求，不断扩大职工经营自主权和基层民主政治权，以坚持和完善职工代表大会、公平协商签订集体合同、民主选举、团（连）务公开等各项制度为重点，狠抓“六公开、三上墙、两监督和明白卡”等民主管理措施的落实，切实维护职工的

15、合法权益。在民主管理工作中，今年重点抓了政务公开、明白卡和明白包的发放和管理工作。（二）乐观投身经济建设主战场，大力实施职工“经济技术创新工程”，广泛开展一系列富有成效的劳动竞赛、丰产攻关和争先创优活动，突出进展职工自营经济，以庭院养殖业为重点，借助贴息贷款、科技服务等一系列优惠政策和服务措施，促进经济结构调整和增加职工收入目标的实现。一年来，先后召开基层工会群众性经济技术沟通会、工作重点工作现场会、职工自营经济现场会、沼气建设现场会、科技之冬现场会等各种会议和培训，先后组织基层单位工会干部、承包职工进行自营经济、丰产攻关、科技之冬等现场观摩、沟通活动达20多次。（三）大力实施职工素养工程，深

16、化开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，坚持不懈地加强对职工的思想道德训练和职业技能培训工作，引导职工乐观投身团场改革实践，进一步关心和解决困难职工的基本生活，建设一支能够担负屯垦戍边历史使命的高素养的新型职工队伍。今年共举办各种职工培训班或者以会代训28期次，参加职工1700多人次。（四）进一步加强工会组织自身建设，乐观探究新形势下基层工会工作的新思路，因地制宜制造性地开展工作，不断提高工会干部自身素养，提升工作能力，拓展工作空间，进一步夯实工会组织的群众基础，最大限度地把职工群众的乐观性和制造性引导好、保护好、发挥好。今年11月至12月份，已举办了三期基层工会主席培训班，参加的农牧团

17、场基层连队工会主席共190多人。支部党员的先进模范作用也在各项工作中得到了充分发挥和体现。经过支部民主评议，支部全体党员的优称率都达到了100。（五）工会财务管理工作进一步规范化、制度化。在业务工作十分繁重的情况下，财务管理人员严格规章制度要求，师、团两级工会都实行了预算管理，效果比较抱负。在今年的工作中，进一步加强与师机关各部门、师属各单位的协作，努力做到相互协作、相互支持。在春夏播、田管、三秋等重点时期，依据全师统一支配，协作协助师农业局等有关部门，组织进行阶段性生产检查、观摩和评比等，乐观参加全师经济工作，效果比较抱负。结合各项业务工作的开展，常常组织党员干部深化基层团尝连队或车间进行调

18、研，了解职工队伍基本情况，帮助那些生活中遇到困难的职工克服困难，度过难关。全年共撰写调研报告11篇。在三秋期间乐观响应师党委号召，组织全体党员干部到三十五团参加支农拾花劳动。一年来，还较好地完成了师直党工委和机关事务管理局交办的板报、橱窗、社会公益劳动等各项工作任务。三、大力开展部门党风廉政建设一年来，工会党支部专心执行党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设的宣扬训练，增强全体党员干部抵制腐朽思想的能力，不断推动党风廉政建设。我支部坚持预防为主，加强全体党员的党性熬炼和党性修养，以宗旨训练为主攻方向，进一步提高党员干部艰苦奋斗、廉政勤政、洁身自爱的自觉性，强化党员干部的法制意识，增强党员干部廉洁

19、自律意识，同时我们还乐观支持监察部门的监察工作，促进我部门的党风廉政建设。连续专心贯彻预防为主，训练在先的原则，加强党员干部训练管理；乐观引入思想预警机制，做好领导干部廉洁自律工作，切实加强领导班子建设，严守思想道德和党纪国法两道防线，坚持勤俭办工会，坚决反对奢侈享乐、铺张浪费。加强对“一法两条例”等有关文件精神的宣扬学习，提高党员遵守党纪政纪的自觉性，调动各方面的乐观性，把工作做得更好。 工程公司年度工作总结工程公司年度工作总结回望过去的2009年，我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获，工程公司年度工作总结。2009年,是深化开展学习实践科学进展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的

20、重要之年，同时，也是建国60周年。2009年，依据交通局2009年双文明建设目标责任书的各项工作指标及要求，在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过#公司全体干部、职工的共同努力取得了肯定的成果，现将2009年度工作总结如下：一、紧紧围绕中心工作,快速推动在建工程2009年我市交通工作总的指导思想是：以党的十七大及十七届三中全会精神为指导，深化实践科学进展观，牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施，面对全球金融风暴的形势，我们将坚决信心，抢抓机遇，应对挑战，负重推动交通基础设施建设，依法强化交通行业管理，稳步推动交通各项改革，不断提升交通队伍整体素养，努力实现#交通平稳较快进展。200

21、9年，公司在市交通局党委的正确领导下，坚持科学进展观，专心贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神，紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设，从提升区位优势、听从全面小康的高度动身，2009年我公司所承建的工程有：1、#市南山农庄路建设工程，全长1.892km，路基宽12m，路面宽9m，沥青砼路面，二级公路标准，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400万元。2、#市茅圣公路一期工程，全长5.937 km，路基宽6.5m，路面宽5m，沥青砼路面，三级公路标准，工程已于12月中旬全部结束，完成工程量850万元。3、有机农业园改造工程（水稳基层）完成工程量105万元

22、。4、农村公路及扶贫路7km，完成工程量150万元。5、太极南路新建工程，完成工程量300万元。总计全年已完成工程量为1805万元。面对今年工程时间紧, 任务重, 路线长,难度大, 为此公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设，适应新的形势要求，跟得上时代进展的步伐，必须乐观参加市场竞争，增强抗风险能力，经受得起考验，打铁必须自身硬，加大内部管理力度，制订严格的管理措施，转变过去工作人员职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、乐观性，提高了工作效益

23、，坚持以前瞻的思路商量进展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点，以交通局建设指标为契机，乐观参加招、投标，争取多投标多中标。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹支配，细心组织，科学管理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。对施工技术方案、简略实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。二、强化平安管理，促进平安生产平安就是效益，一年来，公司平安生产成效明显。年初，制定了平安生产工作计划，与各科室、队签订了平安生产目标责任书，与全体职工签订了“三不损害”公约。重新调整了平安生产领导

24、小组，将平安责任落实到人。成立了平安生产隐患排查治理领导小组，全面落实“平安生产年”的各项工作。成立了“平安生产月”活动领导小组，制订了“平安生产月”活动计划，做到细心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作，准时做好特别作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。准时做好平安生产三类人员和企业平安生产许可证的延期申报工作。在日常平安检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。目前对施工建设单位来讲，平安和质量是企业的根本保障，是各项工作中的重中之重。2009年是全国“平安生产年”， 为加强训练公司全体职工关注健康、关爱生命，切实将“平安第一、预防为主、综合治理”的方针落到实

25、处，促进企业平安生产状况的持续稳定好转，我公司依据上级指示精神，始终坚持科学进展、平安进展、和谐进展理念，紧密围绕“平安生产年”总体部署和各项要求，大力开展了以“关爱生命、平安进展”为主题的“平安生产月”活动，工作总结工程公司年度工作总结。公司领导始终坚持以科学进展统领全局，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，突出平安生产促进展这条主线。简略措施为：第一是为每个施工标段配备专职平安监督员，做到警钟长鸣，并准时做好平安台帐。二是领导亲临现场指导，发现担心全因素及苗头立即制止，坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类平安设施、标志、标牌、平安减速带、标语、横幅等，使职工增加平安知识

26、，增强平安保护意识。四是依据季节的变化，随时提醒施工队伍应预防什么，要注意什么，敏捷支配，切实加强施工场所人员的平安管理，准时发放平安劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通，真正做到了平安管理，警钟长鸣，确保了全年平安生产无事故。三、加强公司软环境建设依据交通局党建暨机关作风建设会议精神和要求，组织学习文件，传达会议精神，使全体干部职工充分生疏加强软环境建设的重要性和紧迫性，实行墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣扬力度，增强公司全体职工的自觉性和主动性，围绕交通系统软环境建设升档进位目标，以争先进创一流为工作标杆，以领导满足、群众满足为最高追求，团结协作，努力拼搏，致力打造“勤政、务实、廉洁

27、、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点，加强了党员的日常训练管理工作。做好宣扬报道工作，加强与局人教科的沟通协调，准时将信息上报至局宣扬报道领导小组办公室。上半年，公司在各类媒体上录用稿件14篇，其中省级报刊2篇，镇江市级1篇，#简讯11篇。同时，乐观参加交通局开展的“辉煌跨越六十年，服务进展作先行”庆国庆60周年征文活动，并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动，坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作，做好困难职工的慰问和夏季慰问工作，扎实推动软环境工作，将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。四、做好信访和稳定工作做好新形势下的信访工作，是构建社会主义和谐社会的迫切需要，构建社会主义和谐社会

28、是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题，准时解决他们的忧事、难事，有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干，把这项工作当大事来抓，依据职责分工，切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访，多数都是由于切身利益受到损害，合法权益没有得到保护，遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。#公司在做好各项工作的同时，特别注意信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求，公司准时召开办公会议，依据实际情况，每年给予补助，并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求，准时处理，使职工的利益和权利得到准时的处理。三是在正常施工中对于职工提

29、出的异议，公司都准时派专人调查并给予回复，使职工怀着舒服的心情投入工作。做好新形势下的信访工作，使命光荣，责任重大，树立和维护进展稳定大局，更加努力的做好信访工作。五、存在问题2009年，我们尽管做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧，任务重，施工作业点多，里程长，加上各类涨价因素，因此，资金压力较大。另外,全部在建项目到12月底基本结束,请局党委予以考虑下步工程计划支配。六、2010年工作打算1、展望2010年，我们有信心面对新的机遇和挑战，我们将连续依据交通局党委及有关上级领导的要求，结合我公司的实际情况，乐观参加我市重点工程104国道以及一系列农村公

30、路的建设。2、严把工程建设质量关，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。3、连续推动软环境建设，准时完成市局开展的各类创建任务，巩固市级文明单位，力争创成镇江市文明单位。4、贯彻落实平安生产责任制， 坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，切实做到平安生产，确保全年不发生平安生产责任事故。5、完成上级临时交给的各项任务。我们将周密计划，细心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大平安责任事故。同时，我们将时时增强自身忧患意识、危机意识，抢抓机遇，立意高远，咬定目标

31、不放松，脚踏实地，把握来年的进展进程，争创跨越进展的辉煌。 < 工程管理部2009年年终工作总结工程管理部2009年年终工作总结工程管理部2009年年终工作总结今年3月公司新组建了工程管理部，对部门人员与工作进行重新调整，工程管理部2009年年终工作总结。因此，部门结合以往的工作模式，针对今后工作的难点、重点，切实加强内部管理，对工作任务与责任进行了重新安排与落实，明确工作职责，现将09年部门工作总结如下：一、掌握工程动态，提前做好工程的统筹支配。1、落实专人对口联系进展办与设计所，每周对进展和设计的用户进行先期统计，把握用户进展与待安装的趋势，从源头上对安装任务的松紧进行猜测，提前作好

32、工程任务的安排与布置。2、依据工程任务的猜测，综合考虑工程安装的区域性、便利性、紧凑性，对施工图纸的安排进行全盘统筹考虑，合理安排工程任务。3、细化工程量，随时掌握工程进场时间与施工进度，统计工程任务的完成情况，把年度工程任务的测算作为工作常态，为领导供应简略的基础资料，当好领导的参谋。二、实地踏勘施工现场，制造良好的施工条件。1、对每个大型工程都进行事先的实地踏勘，掌握现场的施工情况与条件，提前做好先期的落实、筹备工作，依据现场实际状况查找施工中的难点、重点，并与项目部共同商量，制定有针对性的技术措施。2、督促施工部门专心作好进场前的筹备工作，乐观协调解决现场的各种施工条件，努力为施工部门制

33、造良好的施工环境，把可能遇到的弊端、隐患消灭在萌芽状态中。3、仔细核对施工图中管道敷设位置、接管地点，对施工方案中涉及到的单位进行协调，对不合理的施工方式提出修改建议，尽可能为顺利施工供应便利。4、3-12月进行实地踏勘庭院共计18个单位，6800余户，主干管工程31个单位，共计约27150米。三、规范施工协议的管理，强化工程预付款的缴纳。1、加强施工协议签订与归档管理的规范化、标准化，强化了协议双方的义务与权利，明确工程预付款的缴纳额度，并严格把握工程款的实际缴纳情况，严格执行&quot;预付必须款达到工程总额的80%，方支配进场施工&quot;的规定。2、落实专人专心做好工

34、程款的催缴工作，确保工程款的缴纳与工程进度同步，做到全部款项全部结清后才碰管通气，确保了全年无任何拖欠工程款的情况，保证资金的顺利回笼。四、以质量为纲，以平安为本，奖惩有度，确保质量、平安双丰收。1、依据项目部的施工动态，每天对在建工程进行巡查，对每个施工班组的检查结果形成书面记录，以达到每个工程、每个班组、每个施工过程都具有可追溯性，累计记录20本。2、以施工过程中的质量为检查重点，从工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作为检查重点，突出施工过程中的工序监控，落实每个工序人员的质量与平安责任，强化工序的连接与协调，常常对焊缝的补口防腐进行逐个检查，对不合格的防腐层均要求施工班组剥除后重新防腐

35、，针对防腐层下达整改通知的即有三个单位，近20个焊口，切实把好工序质量关，工作总结工程管理部2009年年终工作总结。对重点工程实施专人旁站式全程监控。作好每一个工序的质量管理，而提升总体的工程质量，3-12月巡查共计约700个单位。3、把施工班组平安管理工作的检查作为工作常态，以施工日志、平安日志作为检查要点，查施工人员平安责任的明确情况，查班前平安工作的布置情况，查班中的平安检查的落实情况，查班后平安记录的执行情况，查现场平安防护措施的落实情况，查平安防护用具的使用情况。从人员、机具设备、现场环境、平安意识等一系列环节中狠抓平安生产，3-12月共进行平安检查11次。4、依据巡查情况，针对常常

36、性、重复性、习惯性违章违规的各类行为，按公司相关条款规定进行惩罚，同时发出通报以警示员工，3-12月发出各类惩罚通知7份，整改通知1份，各类通报8份，平安生产专项检查情况简报4份，工作简报2份。累计惩罚7个班组，46人次，总计扣款7170元。五、定目标，定进度，找差距，确保顺利完成公司的年度任务目标。1、以计划支配、施工进度为管理手段，乐观协调相关部门，完善各种施工手续，为工程的顺利实施作好铺垫工作。2、加强各部门之间的沟通与联系，追踪与落实工程的实施状况，随时更新每月项目部的完工情况。查找差距及问题，制订相应的计划措施。督促施工部门合理支配工作，克服施工中的困难，使得工程支配有计划、工程进展

37、有目标、临时工程可突击。3、每月按时进行工程统计，准时回馈工程进展情况，让工程部与项目部均做到信息畅通，计划有序，心中有数，全面掌握工程完成情况与施工进度，力求确保并提前完成公司的年度目标。六、做好碰管作业的计划支配，加强碰管现场的质量监管。1、对已验收合格的工程，在确认工程款的全额结清后，依据项目部的碰管申请，按碰管的区域、数量、时间等进行碰管支配。对于区域性碰管，每天按计划支配工程部焊工进行当天的碰管作业，同时做好碰管作业的跟踪管理，掌握碰管进度，严格执行计划支配。对于全城性碰管，合理调配项目部的碰管作业人员，确保碰管作业支配有条不紊。2、专心察看作业点，落实碰管方案，仔细核实碰管搭接的管

38、道，以免造成误碰、错碰事故。在碰管作业过程中，对作业进行质量监控，督促作业人员严格执行规范和作业指导书，同时，对作业区域的平安防护、作业人员的平安行为进行指导与监督。七、掌握简略的工作流程，提高优质服务水平。乐观协作燃气集团12319二级服务平台，把涉及到公司业务的询问、查问、投诉等专心做好记录，查找问题节点，落实相关的责任部门与人员，并对用户作好急躁细致地解释工作，努力为人民群众排忧解难，对用户全部的问题均做到有问必答，有答必应。八、专心做好计件工资的核算与工程量的统计工作，为掌握工程成本供应详实的数据基础。对项目部报送的工程量进行统计与核实，核对每个工程项目的报送明细，按时进行计件工资的核

39、算，全年共结算约1200个单位，16993户，结算工资总额达400余万元，无一错误，无一拖延。同时，分类细化并统计每个工程的施工项目，反映施工费用的动态变化，并依据动态变化进行工程分析，为财务供应工程成本变化的数据依据。九、建立健全机具设备管理档案，定期组织压力装置的检测。1、对公司的机具设备建立管理档案，对设备的购置、领用进行简略的登记，建立设备机具的使用、保管、维保台帐，对每一个机具设备的管理均做到了定人管理，专人使用、定点维保，帐实相符，登记项目齐全。2、对施工部门领用的压力装置均建立了定期检测档案，对检测时间和检测结果均作了简略的登记，检测不合格的压力表坚决报废，不得再行使用。一年来，

40、工程部在领导的正确指引和全体职员的努力下，圆满完成了公司下达的各项工作目标，取得肯定的成果，工程部将再接再厉，努力工作，争取在来年的工作中取得更好的成果。二00九年十二月二十一日 工程技术员主要工作工程技术员主要工作工程技术员主要工作首先对年初在*x南项目部的工作进行回顾与总结，*x南项目部是我参加工作后的第一个项目，在项目部工程部担当电气仪表专业技术人员，年初正是*x南项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段，因合成装置掌握连锁系统简单，智能仪表众多，因此电气仪表专业在系统试车中的任务异常繁重，这对刚参加工作未满一年的我来说，是一个严峻的考验，工程技术员主要工作。仪表系统回路调试及联锁调试是仪表

41、施工中的重点，也是难点，因此，为充分理解和掌握仪表系统调试方法，我在工作之余，虚心向现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项，并乐观动手参加仪表工程施工的安装调试，取得了很好的效果，为圆满完成合成装置仪表技术工作任务打下了基矗*x南合成装置由合成气压缩机系统、氨气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢回收系统等系统组成，各系统之间掌握连锁点众多且原理简单，这对仪表接线调试工作提出了极高的要求，整个合成装置掌握系统分为西门子ITCC合成气机组监控系统、ESD氨气机组监控系统和浙大中控DCS集散掌握系统，其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装置掌握系统中占有重要的地位，因此

42、我们在系统调试阶段，首先集中精力对ITCC及ESD3500监测系统进行调试，3500监测系统主要进行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与掌握;另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象，气流在压缩机中来回流淌就是喘振，伴随喘振而来的是压缩机振动猛烈上升，类似哮喘病人的巨大异常响声等，如果不能有效掌握，会给压缩机造成严峻的损伤，喘振工况的进展特别快速，一般在1-2秒内就会发生，因而需要精确的掌握算法和快速的掌握算法才能实现有效的掌握，喘振现象对压缩机组危害极大，严峻的甚至造成重大事故，因此在仪表调试阶段，对防喘振调节回路系统的正确检测与精确掌握是保证压缩机组正常开车的关键，在鲁化

43、合成装置系统调试阶段，我和现场仪表调试人员乐观与业主调试人员协作，对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振调节回路系统进行了多次试验并简略做好了试验记录;其次润滑油系统及冷凝器系统各种泵的联锁掌握调试是电气仪表调试的另外一个调试重点，润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机与透平汽轮机组正常运行的关键，因此，在系统调试过程中，我与施工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析，深化了解设计意图，特别是润滑油压力凹凸与润滑油主辅泵启停之间的联锁、冷凝液主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键，依据鲁化合成装置设计图纸，原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联锁在现场操作柱进行现场

44、掌握，为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与掌握，保证整个机组的平安运行，经与业主仪表专工协商，在仪表掌握室增加联锁掌握，通过半个月时间的紧张整改与调试，润滑油压掌握系统系统、调速掌握系统、机组联锁自保系统等均已达到开车所需条件，为鲁化合成装置的成功开车打下了坚实的基矗*二期DJG项目是我参加工作后的其次个项目，DJG项目仪表工程最大的特点是智能调节阀、开关阀众多，掌握室开关量点数多，仪表施工空间孝工期短、工程量大，且汇流排内工艺介质大多为易燃易爆物质，对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求，同时对我们施工单位的调节阀清洗、试压试漏工作也提出了很高的要求，为了更好的完成多达三百多台调节阀的清洗、试

45、压试漏工作，在调节阀安装之前，我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作，由于多数调节阀为气开式调节阀，因此给调节阀的清洗脱脂带来了很多困难，经过与施工队技术员协商后决定，接受气泵供仪表气源(气源压力0.4Mpa)，用HART通讯器施加20mA信号将调节阀开启，在调节阀开启状态下由清洗人员进行清洗;保证工艺管道安装队伍能够准时安装调节阀，加快了施工进度;二期工程还原车间正常开车运行时，汇流排室内温度高达40多摄氏度，极大的影响了三氯氢硅及氢气进料管线流量(热质量流量计)的测量精度，为提高物料流量测量精度，经与业主及监理协商，将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙壁上，将传感专用电缆穿电

46、缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表头，以避开汇流排室内高温影响;二期还原车间经过一段时间的生产运行后，业主工艺人员发现汽化后的三滤氢硅气体从汽化间连接管道出来进入汇流排室内后温度降低，正常保温措施已无法满足产品正常生产，应业主商量决定三氯氢硅管道增加电伴热，电伴热温度掌握方案接受欧姆龙E5CZ-R2型智能温度掌握器对电伴热带进行掌握，在业主每停一台炉子期间，进行相应的管线保温层的拆除及恢复、电伴热带的缠绕、分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度掌握器安装、尾端接线盒安装、电缆敷设接线及调试，电源取自总防爆配电箱;应业主要求，电伴热带应缠绕于管道上，由于管道温度太高，施工人员作业时

47、严禁将身体任何部位与高温管道接触，在固定伴热带和温度探头时，实行一人用钳子等机械工具固定伴热带，另两人分别位于被伴热管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上的方法，工作总结工程技术员主要工作。*三期DJG项目仪表安装工程主要实物工程量为：霍尼韦尔TPSDCS掌握系统三套，模拟量点和数字量点总计7万多点;玻璃钢槽式电缆桥架一万多米，仪表掌握电缆60多万米，管材6多万米，调节阀、流量计、变送器等智能仪表设备台件多达一万多件;三条生产线同时施工，土建、工艺管道、暖通、装饰、电气、仪表等专业超深度交叉施工，第一条生产线8月底土建交付安装，12月底交付业主生产，仪表施工周期特别短、任务量异常繁

48、重。在三期152中央掌握室施工中，通过查看仪表桥架布置图发现，依据设计院设计的*中央掌握室仪表通廊桥架布置图(白图)，原设计的仪表通廊桥架(最密处为三层共18趟桥架)空间太小，如依据原设计进行施工，将造成仪表桥架安装及电缆敷设由于空间太小而无法施工，并且由于通廊桥架在吊顶里面，该场所(805)为十万级洁净区域，施工完成后人员将无法进入吊顶里面，给日后各种仪表检修带来极大的困难。依据现场实际情况及与业主商议，将仪表通廊桥架改为钢平台，取消槽式桥架，通过对原设计的玻璃钢槽式桥架安装工程与变更后的仪表钢平台安装工程之间进行造价分析对比，原设计总造价为五百多万元，其中安装造价为九十多万元，变更后总造价

49、为三百多万元，其中安装造价为两百多万元(钢结构型钢材料为乙供材);该变更不仅安装施工便利，为敷设仪表掌握电缆制造条件，同时给日后的各种仪表检修带来了极大的便利;为业主节省总造价两百多万元，同时增加安装工程造价一百多万元。 工会工作总结工会工作总结 老师们，代表们：八届教代会期间，工会在学校党委和行政的正确领导下，在各工会小组和全体教职工的共同努力下，各方面的工作都取得了很大的成果，也做了大量的工作，工会工作总结。由于时间的关系，不行能一一道来，这里只能将主要工作加以概括，请老师和代表们审议。一、八届教代会期间，学校工会依靠教职工以教代会的方式通过了以下主要方案：1、审议并通过了黄石二中内部管理

50、体制改革方案。（2000年）2、审议并通过了黄石二中关于实施金牌工程的意见。（2000年）3、审议并通过了黄石二中关于高考嘉奖等若干问题的规定。（2001年）4、审议并通过了黄石二中阳光基金管理方法。（2001年）5、审议并通过了黄石二中岗位工资调整方案。（2002年）6、审议并通过了黄石二中关于健全财务管理的规定。（2002年）7、审议并通过了黄石二中关于教工子女上学问题的几点规定。（2002年）8、审议并通过了黄石二中教职工年度考核量化评比方法及学校大门对面新征土地的使用方案。（2003年）9、审议并通过了黄石二中关于提倡集体婚礼的倡议书的决定。（2003年）二、围绕训练教学工会开展了以下主要的大型活动：1、在青年老师中开展了争创“训练教学创新能手”竞赛活动，肖雨荻等三位老师荣获“训练教学创新能手”称号。（2000年）2、组织代表队参加了市训练工会举办的“老师基本功大比武”展现活动，徐兴文老师粉笔字获得全市第5名，汪瑜老师一般话获得全市第6名。（2000年）3、开展了树典型、做示范，“市十大师德标兵”翁友娣和“市十大杰出青年”李萍两位老师为全校教职工进行了师德讲座。（2000年）3、2000年老师节组织了“以德兴教，为人师表”签字承诺活动，全校180余名教职工踊跃在条幅上承诺表决心。4、组织青年老师乐观参加市教委课件制作竞赛活动，张晓华和陈旭