盐边县成宗矿业有限公司2015年文件汇总(领导使用)李世慧

1、盐边县成宗矿业有限公司盐边县成宗矿业有限公司 20152015 年年内内部部管管理理文文件件汇汇编编( (内部文件内部文件严禁外传严禁外传) )二一五年一月一日1目目 录录一、会议纪要及生产计划一、会议纪要及生产计划1、关于下发 2015 年“1.1”会议纪要的通知（成字201515 号）(1) 2、关于进一步推进增收节支专项工作的通知（成字201527 号）(11)3、关于下发 2015 年生产作业计划的通知（成字201523 号）(20)4、关于下发 2016-2018 年三年规划的通知（成字201512 号）(32)二、管理办法二、管理办法、综合工作部1、关于下发行管规定的通知（成字20

2、1531 号）(45)2、关于下发督查工作管理办法的通知（成字201532 号）(65)3、关于下发物资供应、精砂销售、资产管理、劳保用品、用电及爆炸物品等相关管理规定的通知（成字201533 号）(69)4、关于下发 2015 年绩效考核与薪酬收入管理办法的通知（成字201534 号）(92)25、2015 年薪酬收入表(106)6、关于明确机关 2015 年定编定员及薪酬收入标准的通知（成字201535 号）（108)、安全生产部1、关于下发各生产单位考核结算流程的通知（成字201536 号） (113)2、关于下发安全生产管理及考核办法的通知（成字201537 号） (117)附件 1、

3、公司三级安全教育培训制度 (129)附件 2、矿山安全现场管理考核细则 (132)附件 3、尾矿库安全管理制度 (137)附件 4、机械设备安全管理制度 (140)附件 5、爆炸物品安全管理制度 (142)附件 6、安全用电管理制度 (150)附件 7、安全生产事故报告制度 (152)附件 8、班组安全联保互保责任书 (154)附件 9、公司领导带班巡查日志 （156)附件 10、二级单位负责人带班巡查日志 (157)附件 11、现场安全监督员跟班工作日志 (158)附件 12、现场带班班长安全生产日志 (159)3附件 13、群众监督员跟班工作日志 (160)3、关于下发生产技术管理及考核办

4、法的通知（成字201538 号） (161)4、盐边县成宗矿业有限公司矿山工程施工验收规范 (178)5、安全生产线相关人员月薪酬收入考核办法 (184)6、关于下发土建工程管理办法的通知（成字201539 号） (187)7、关于下发质检管理办法的通知（成字201540 号） (194)8、关于下发充填管理及考核办法的通知（成字201541 号） （207) 、财务部1、关于下发财务管理办法的通知（成字201542 号） (215)2、关于下发出差及费用报销管理办法的通知（成字201543 号） (234)3、盐边县成宗矿业有限公司员工出差费用标准表(238)4、盐边县成宗矿业有限公司因公出

5、差费用借支申请单(239)4三、目标管理责任书与结算考核三、目标管理责任书与结算考核1、矿山一井队目标责任书 (240)附件：测算 (264)2、矿山二井队目标责任书 (283)附件：测算 (306)3、选厂目标责任书 (322)附件：测算 (346)4、充填队目标责任书 (363)附件：测算 (377)5、化验室目标责任书 (381)附件：测算 (396)6、机关伙食团目标责任书 (400)7、矿山伙食团目标责任书 (406)8、医务室目标责任书 (412)四、劳动合同、协议四、劳动合同、协议1、劳动合同书 (416)2、临时劳动用工协议（423）3、承诺书（427）1盐边县成宗矿业有限公司

6、文件盐边县成宗矿业有限公司文件盐边成宗(成)字2015 15 号关于下发关于下发 20152015 年年“1.1”“1.1”会议纪要的会议纪要的通通 知知各单位：各单位：公司于 2015 年 1 月 1 日早上 9 点在公司大会议室召开了机关及生产单位工作会，会议由丁朝波总经理主持，丁朝波总经理就 14 年工作进行了总结、15 年工作进行了安排，吴董事长就 14 年工作情况及 15 年目标任务、工作重心等进行了详细的说明、安排与强调，现将会议的主要内容纪要如下，希望各单位按会议精神抓好落实。吴董事长的讲话：吴绍祥执行董事代表董事会主要讲了以下三个方面的事项：一、一、20142014 年的工作回

7、顾年的工作回顾、全年主要目标任务完成情况1、矿山（以每月实际下达的月计划为准）：全年计划采出原矿：37.5 万吨，实际采出矿量：7.95 万吨，为计划的 21.2%；全年计划出矿品位：0.515%，实际出矿品位：0.554%，为计划的 107.57%。全年计划掘进：2585 米，实际为：1952 米，为计划的 75.51%。全年安全工程(年初无计划安排)：全年喷浆支护 4067.645 米3，锚杆 39496.7 米。22、选厂（以每月实际下达的月计划为准）：计划处理矿量：34.38 万吨，实际处理矿量为：10.77 吨，为计划的31.33%。入选品位：计划入选品位为 0.533%，实际入选品

8、位为 0.554%，为计划的 103.94%。产出镍金属量：计划产出镍金属量 1544.17 吨，实际产出镍金属量为：500.797 吨，为计划的 32.43%。产出铜金属量(年初无计划安排)：46.79 吨。镍精矿品位：计划精矿品位为 6.5%，实际精矿品位为：6.33%，为计划的 97.38%。铜精矿品位(年初无计划安排)：21.77%。尾矿品位：计划尾矿品位为 0.090%，实际尾矿品位为：0.093%，为计划的 96.77%；镍回收率：计划回收率为 84.28%，实际回收率 83.96%，为计划的99.62%。铜回收率(年初无计划安排)：52.5%。3、地表钻：计划完成进尺：5150

9、米，实际完成了 4986.2 米，为计划的 96.82%。4、充填计划充填量为 11.33 万方，实际充填量 1.02 万方，为计划的 9%。、全年安全情况全年共发生重伤 1 起，发生工亡事故 3 起。2014 年重伤事故比 2013 年少了 24 起，但全年发生 3 起工亡事故。3、全年经营状况全年计划销售收入 1.0963 亿元（按全年平均 10 万元/吨.镍金属计价，镍精矿中镍金属计价 7.1 万元/吨.镍。2014 年全年实际镍金属平均销售结算单价为 10.1 万元/吨.镍金属，镍精矿中镍金属计价为：7.716万元/吨.镍。 ） ，实际销售收入 3171 万元。全年计划实现利润：100

10、 万元，实际亏损：-3086 万元。从以上情况可以看出，全年主要目标任务中的出矿品位、入选品位完成了全年目标任务，而其它的矿山出矿量、掘进量、选厂处理矿量、产出金属量、精矿品位、回收率，充填量，销售收入、实现利润等均未完成全年计划。同时也可以看出，2014 年是公司成立 9 年来，产出金属量较低，工亡最多的一年，效益也是最差的一年。在这里我要再次强调，公司经营困难，要求各生产单位要努力提高产量，提高技术经济指标，精打细算，节约每一滴油，每一度电，切实降低生产成本及费用，公司在新的一年里，特别是在目前镍价低迷的时期，公司已无力增加投入与调高单价，因此，在 15 年工作中，我们必需加强各项管理工作

11、，降低各类成本费用，减少各种安全事故的发生，促使公司 15 年工作迈上一个新的台阶。二、二、20152015 年的生产、经营目标年的生产、经营目标、全年工作的整体指导思想“保安全、稳生产，大探矿、大增储” ，我们要围绕这 12 字方针而展开工作,同时将安全工作列为首要工作。、生产工作目标任务1、全年不减产、不停产，矿山 1-6 月最少维持 800 吨/天的出矿量、47-12 月最少维持 1200 吨/天的出矿量，选厂 1-6 月最少维持 800 天的选矿量、7-12 月最少维持 1200 吨/天的选矿量。2、采出矿量：全年计划采出矿量：32.4 万吨，平均出矿镍品位 0.515%，采出镍金属

12、1669.71 吨。3、全年计划掘进 4504 米（不含采矿进路） 。4、选厂处理矿量：30.39 万吨。5、全年入选品位：Ni0.515%、Cu：0.204%。6、全年产出镍金属量：Ni1298 吨、Cu299 吨。7、全年尾矿品位：Ni0.09%、Cu0.045%。8、全年镍精矿品位：Ni6.5%、Cu20%。9、全年回收率 Ni83.61%、Cu48.15%。10、充填工程：全年计划充填量 10.48 万方。11、全年计划地表钻探进尺：根据探矿进度及见矿情况确定。2015 年将重点开展外围矿权的探矿工作，力争探矿增加矿量 1000万吨，增加镍金属量 5 万吨。、经营目标（按现行销售电镍

13、10.5 万元/吨,镍精矿含镍按 7.455万元/吨计算，电铜按 4.1 万元/吨,铜精矿含铜按 3.36 万元/吨计算）1、全年实现销售收入：1.068 万元。2、全年实现利润 100 万元。三、三、20152015 年的工作重心及要求年的工作重心及要求、生产方面总结 2014 年的安全生产及结合 2015 年的目标任务，生产方面我们5要重点做好以下几个方面的工作。1、切实加强安全生产的管理工作：15 年是我们公司“保安全、稳生产”的一年，也是公司的“安全生产年” ，公司要以总经理为首，切实加强对安全生产的管理工作，特别要加强对矿山的安全管理工作，要在总结 14 年的安全管理工作的基础上，制

14、定 15 年公司及生产单位的安全生产管理办法，按办法抓好安全管理工作，确保 15 年不再发生新的重大安全事故。与此同时，各级领导要深入一线，靠前指挥，真抓实干，积极解决生产过程中的问题，充分与各生产单位沟通，理顺阻碍生产发展的不利因素，群策群力，强力领导生产工作的开展，结合 15 年的生产计划及相关合同、目标管理责任书，强化对生产单位的管理与考核，将 15 年的安全生产工作推上一个新的台阶。2、按照公司已发的 2015 年生产作业计划及 2016-2018 年的三年生产规划，抓好生产工作的落实：矿山要重点抓好安全生产工作，要求矿山须特别加强出矿量及出矿品位的管理工作，在确保选厂处理量的同时，要

15、达到年底库存 3 万吨矿量的目标。选厂要重点抓好尾矿品位的降低、铜镍分离、精砂脱水工作，确保全年尾矿品位镍低于 0.09%，铜低于 0.045%，铜镍精矿互含低于 1%，只有在确保尾矿品位的前提下，方可提高处理量，3 月底前完成精矿脱水系统的安装与调试，选厂要提高设备运转率，降低破碎、抽水等能耗，确保全年产出镍金属在 1250 吨以上。公司每月的生产作业计划须按全年计划的要求进行下达，未经我同6意，月计划的作业量，主要技经指标的考核不得调整，月计划、月考核及结算须经我审定后方可下达执行。3、加大开拓、采准、切割工程的施工力度：我们要吸取 2014 年及以往年度的工作教训，要未雨绸缪，加大开拓、

16、采准、切割工程的施工力度，要多备采场，确保三级矿量，特别是采准矿量和备采矿量的平衡，达到采场准备充分，采场生产能力宽松的目的。4、加强生产设备及资产的管理工作：各生产单位，特别是矿山，要加强生产设备及资产的管理工作，综合部、安全生产部要对资产进行清理，对井下的闲置设备、风、水管，线路，轨道，枕木，钢材等进行清理与撤出，对已撤出或损坏的设备要限期进行修复，若不能按期修复的，要计提修理费用，从而提高资产的重复利用率。5、加大充填工作的管理与实施力度：加大充填工作力度，确保矿山持续、安全地生产，同时要努力降低充填成本，计划在 15 年的 6 月前，将充填成本在现有（每月 90 万）的基础上每月降低

17、30 万元。6、加大地勘工作力度，争取有较大的突破 ：15 年是公司“大探矿、大增储”的非常关键的一年，我们依然要将探矿工作将与生产工作摆在同等重要的地位，公司要继续加强探边扫盲，探矿增储工作，促使公司可持续发展（计划从 2015 年算起，要确保公司再持续生产 20 年，远景生产 30 年） ，我们期望能在外围矿区的高家村岩体、57 号岩体等有较大的突破，力争探矿增储矿量达 1000 万吨以上，7从而保证公司连续生产 30 年以上。、机关方面1、要进一步强化集体领导下的直线职能制的管理模式，公司的管理依然以直线领导为主，职能部门为辅，强调谁主管，谁负责的管理理念，严禁多头汇报，钻领导的空子而拖

18、沓工作，确保各领导及单位分工明确，责任到位，工作到位，成效到位、提高工作效率，要求各单位及个人的工作均须达到“今日事、今日毕”的效果。2、加强沟通与交流，强化每天早调会及每周、月的例行工作会，确保各项工作顺利进行。15 年的工作中，依然要坚持每天早调会及每周、每月的工作例会，通过各种会议，加强交流与合作，确保每周、每月目标工作的完成。3、加强人力资源的管理，加大绩效考核，要进一步优化组织机构，优化人员组合，加强对新人的培养，促进人才的成长，从而达到提高工作效率，提高工作的主观能动性的目的，不断淘汰的活力管理方式将继续推行下去。4、财务部依然要加强往来的清理，严格执行公司的财务管理办法，加强对往

19、来账务的清理，对不及时处理账务的，严格执行只发 300 元生活费的规定。5、进一步加强安全管理工作，从设计上（包括单体设计在内，均附安全专篇） 、施工上及安全措施上均要加强安全的管理力度，特别是施工上要按规定的断面、幅度施工，优化安全措施工程，减少撬毛等安全处理工作量，杜绝重大安全事故的发生，减少一般事故的发生几率，向安全要效益，继续坚持每月 27-29 日的例行安全大检查，同时安全生产部8每月均要有安全管理专项整治工作计划，并将计划纳入生产计划中一并下发，月底进行检查与总结，月度安全例行会议，要求安委会的全体人员均须参加，要将安全工作由被动管理变为主动管理，从源头上减少安全事故的发生，确保

20、2015 年无重大安全事故的发生。6、要加强学习、引进人才，不断提高公司的整体素质：强化管理的同时，我们也要加强学习，引进人才，包括生产技术骨干的引进，我们要走出去，请进来，不断充实、更新干部员工队伍，对“得、能、勤、绩”好的员工，我们要不断给予奖励。7、加强周边关系协调，减少周边矛盾，促进厂社和谐，达到互利双赢，共同发展的目的。 、其它方面1、15 年的工作中，我们要严格执行已修订下发的各种管理办法、合同及目标责任书，我们要苦练内功，夯实各种基础管理工作，加大管理的同时，最大限度的降低各种成本费用，强势开展增收节支工作，通过推行强势管理，促使公司各项工作迈上一个新的台阶。2、加强督察工作，堵

21、塞各种管理漏洞，打击不正之风，同时要求督察处每月均要有专项（如施工质量、安全管理、质检工作等）督察工作整治计划，并将计划纳入生产计划中一并下发，月底进行检查与总结，促使公司良性发展。最后吴董事长特别强调：15 年我们定为“保安全、稳生产，大探矿、大增储”的一年，我们希望加强管理，特别是加强安全生产及增收节支工作的管理力度，彻底改变目前公司经营困难，举步维艰的局面，力争 15 年打个翻身仗，力争915 年扭亏为赢，力争 15 年各项工作迈上一个新的台阶，公司在发展进步的同时，也要不断增加干部员工收入，从而促使公司各项工作迈上新台阶。从公司 15 年的整体工作来看，稳定生产的条件基本具备，生产情况

22、较以往年度客观上讲会有较大的改观，回顾 14 年的工作，我们没有完成任务的根本原因在于不断发生的安全事故，给公司造成了重大的打击，致使公司不断停产，难以正常生产，15 年我们要从狠抓安全工作入手，确保生产正常推进，因此，我要求从现在开始，各级领导、均要身先士卒、靠前指挥，特别是主管安全生产的总经理、副总经理及其它主管领导每天至少有半天时间深入基层，发现问题，解决问题，特别要提前管控好安全生产工作，而不是每天呆在办公室，空谈假谈，高高在上，遥控指挥。通过真抓实干，确保公司工作有大的起色，通过真抓实干来改变公司的现状。14 年已经过去，14 年公司的主要工作是不满意的，成效也是较差的，但我希望大家

23、在总结过去的同时，鼓足干劲，让过去成为历史，翻过 14年不堪回首的一页，我们以饱满的工作激情，干好新一年的工作，保证新年有新气象，有新的开端，有新的收获。我深信，有全体干部员工的共同努力，公司新的一年，一定会喜气洋洋，喜事不断！会议结束时，丁朝波总经理要求大家要将本次会议精神进行认真传达与学习，按照会议精神抓好落实，确保公司新一年目标任务的实现，为共创公司美好的明天而努力！特此通知10（此页无正文）盐边县成宗矿业有限公司 二一五年一月一日主题词：主题词：1.1 会议纪要 通知11报：报：吴董事长、总经理送：送：公司各级领导发：发：各部门存：存：办公室 （共印 12 份）承承 办：办：综合工作部

24、 2015 年 1 月 1 日印发盐边县成宗矿业有限公司文件盐边县成宗矿业有限公司文件盐边成宗(成)字2015 27 号关于进一步推进增收节支专项工作的关于进一步推进增收节支专项工作的通通 知知2015 各单位：各单位：根据现阶段市场行情，公司要实现扭亏为赢，必须增收节支、挖潜革新，因此要求各单位、各部门主要负责人务必抓好增收节支工作，进一步推进增收节支专项工作深入开展，经总经理办公会研究，决定将2015 年增收节支工作的重点事项通知下，希务必遵照执行。一、增收节支领导小组一、增收节支领导小组组 长：丁朝波副组长：王怀富、劳元奎、薛占勇、魏锦、赵元福组 员：各单位负责人二、二、增收节支矿山组增

25、收节支矿山组1、一井队组12组 长：劳元奎副组长：吴守真 吴正本 劳元学增收节支须做好以下几个重点方面的工作：、优化开拓、采切设计方案本着充分利用原有工程、投资少、建设工期短、安全可靠、经济合理的原则，优化开拓设计、采矿设计方案，缩短开拓准备周期，减少采准切割工程量，加快采场布置，节约采矿工程费用。、根据巷道岩石稳定性及用途，选择合理支护方式，减少支护材料用量，降低支护成本。锚杆长度控制在 1.8 米左右，喷射砼支护厚度控制在 3-5cm，对破碎地段可以采用锚杆+钢丝网支护等方式，降低支护工程费用。、在现有地质资源条件下，不断提高采矿水平，降低矿石损失及贫化，提高出矿品位及入选品位。、加强探矿

26、工作，探矿工程要求探采结合；、提高充填质量，采用合理的充填配比，降低充填成本，提高采矿回采率、降低废石混入量，加强渣矿管理，严禁渣矿混装，加强矿车计量管理，矿车有效装矿量达 1.5 吨以上；、各单位工程技术人员、管理人员要加强学习，今年继续对国内类似矿山进行考查学习，主要考查学习采矿方法、安全管理、支护方式、充填材料；、优化中深孔设计施工参数、中深孔爆破参数，确保中深孔施工质量，降低炸药单耗，降低矿石大块率，减少二次改炮费用。、生产用水尽量使用井下抽出水，严格矿山用水收费管理，安装13计量水表，减少对选厂高位水池的用水量。、规范井队用电管理，优化矿山用电方案：、加强和规范用电，进一步理顺用电管

27、理秩序，优化用电方案，提高功率因素，不断降低矿山生产电力成本，做到节约用电，安全用电，保障正常生产、生活供电，做好用电方面节能降耗增收节支工作。、尽量统一安排凿岩时间、统一供风，减少空压机运行时间，提高空压机利用率。、矿山用电方案由同生线调整为桑渔线矿山用电由同生线调整为桑渔线后，电价由 0.800.85 元/度降为0.616 元0.656 元/度。、使用同生或同成线时，根据电业局收费时段的不同，要求井队大功率设备应尽量避开电力高峰时段使用，以此减少电费支出。电业局不同电价计量时段公示如下：（1） 、峰：7:00-11:00 19:00-23:00(均价为：0.90 元)。（2） 、平：11:

28、00-19:00(均价为：0.60 元)。（3） 、谷：23:00-次日 7:00(均价为：0.30 元)。、采出矿石在保证能分选的条件下尽量分堆集中进入原矿仓，减少矿石倒运费用。、井队应切实加强设备的维护保养工作，减少设备损坏，降低材料消耗，加大修旧利废力度，提高设备运转率，以达到增收节支目的。、强化安全管理，减少安全费用的支出。2、二井队组组 长：王怀富14副组长：邓焕荣 廖振全增收节支须做好以下几个重点方面的工作：、优化开拓、采切设计方案本着充分利用原有工程、投资少、建设工期短、安全可靠、经济合理的原则，优化开拓设计、采矿设计方案，缩短开拓准备周期，减少采准切割工程量，加快采场布置，节约

29、采矿工程费用。、根据巷道岩石稳定性及用途，选择合理支护方式，减少支护材料用量，降低支护成本。锚杆长度控制在 1.8 米左右，喷射砼支护厚度控制在 3-5cm，对破碎地段可以采用锚杆+钢丝网支护等方式，降低支护工程费用。、在现有地质资源条件下，不断提高采矿水平，降低矿石损失及贫化，提高出矿品位及入选品位。、加强探矿工作，探矿工程要求探采结合；、提高充填质量，采用合理的充填配比，降低充填成本，提高采矿回采率、降低废石混入量，加强渣矿管理，严禁渣矿混装，加强矿车计量管理，矿车有效装矿量达 1.5 吨以上；、各单位工程技术人员、管理人员要加强学习，今年继续对国内类似矿山进行考查学习，主要考查学习采矿方

30、法、安全管理、支护方式、充填材料；、优化中深孔设计施工参数、中深孔爆破参数，确保中深孔施工质量，降低炸药单耗，降低矿石大块率，减少二次改炮费用。、生产用水尽量使用井下抽出水，严格矿山用水收费管理，安装计量水表，减少对选厂高位水池的用水量。15、规范井队用电管理，优化矿山用电方案、加强和规范用电，进一步理顺用电管理秩序，优化用电方案，提高功率因素，不断降低矿山生产电力成本，做到节约用电，安全用电，保障正常生产、生活供电，做好用电方面节能降耗增收节支工作。、尽量统一安排凿岩时间、统一供风，减少空压机运行时间，提高空压机利用率。、矿山用电方案由同生线调整为桑渔线矿山用电由同生线调整为桑渔线后，电价由

31、 0.800.85 元/度降为0.616 元0.656 元/度。、使用同生或同成线时，根据电业局收费时段的不同，要求井队大功率设备应尽量避开电力高峰时段使用，以此减少电费支出。电业局不同电价计量时段公示如下：（1） 、峰：7:00-11:00 19:00-23:00(均价为：0.90 元)。（2） 、平：11:00-19:00(均价为：0.60 元)。（3） 、谷：23:00-次日 7:00(均价为：0.30 元)。、采出矿石在保证能分选的条件下尽量分堆集中进入原矿仓，减少矿石倒运费用。、井队应切实加强设备的维护保养工作，减少设备损坏，降低材料消耗，加大修旧利废力度，提高设备运转率，以达到增收

32、节支目的。、强化安全管理，减少安全费用的支出。三、三、增收节支选厂组增收节支选厂组组 长：丁朝波副组长：吴绍良 王连金16增收节支须做好以下几个重点方面的工作：1、选厂生产要连续开机，并按满负荷组织生产，日处理能力保持在800 吨1300 吨。2、狠抓选矿指标，降低尾矿品位。、优化并稳定铜镍分离指标落实铜镍分离生产装置的技术指标优化工作，重点控制好石灰用量及质量，确保铜镍分离生产装置在较好指标条件下稳定生产运行。、提高高频振动筛效率，控制好二段选矿细度；、球磨机钢球每三个月清理一次，调整好钢球配比，提高磨矿效率；3、所有镍精矿必须进行脱水处理，精矿水份控制在 12以内，因精矿水分增加而增加的精

33、矿运输费用由选厂承担 50。4、对水泵房、破碎车间安装分时计量电表对水泵房、破碎车间安装分时计量电表，对破碎车间、水泵房分时计量计价。要求选厂生产时破碎车间、水泵房优先选择“谷”时段用电，在不能满足正常生产的情况下另选“平”时段用电，要主动避开峰值用电，破碎设备尽量集中时间处理，利用提高设备使用效率来降低电耗。5、增加高低压无功补偿装置做好无功功率补偿，确保功率因素运行在 90%以上。6、降低选厂抽水电费、最大限度利用好充填站澄清系统回水，降低水泵房抽水费用；、利用好脱水车间精矿回水，防止精矿水直接流入水泵房而增加17抽水费用；、尽量利用公司附近山区地表自然水源7、合理使用工程机械，降低工程机

34、械的使用费用。四、增收节支充填组四、增收节支充填组组 长：王怀富副组长：邓基林 赵关文增收节支须做好以下几个重点方面的工作：1、加强充填管理，优化充填配比，降低水泥用量；加快充填料的研究，降低充填胶结料价格，力争 2015 年通过上述两方面工作使充填成本每月降低 1020 万元。2、调整好充填作业中造浆及放浆时间，降低电力成本充填站造浆及放浆作业要避开电力“峰”值时间段，造浆及放浆时间控制在上午 11 点至下午 19 点的用电 “平”时段集中处理，协调好矿山井下充填与地表作业，避免无用的造浆及冲砂作业，以降低电耗。3、材料设备：改进喷嘴材料，加强设备维护保养，增加使用率来减少支出。4、在控制好

35、水泥配比前提下，适当加大充填流量，缩短放浆周期控制能耗。5、修旧利废，将部分破损管道回收重新做接头使用，降低充填成本。6、采场充填挡墙在保证强度与安全的条件下尽量使用低成本的毛石浆彻挡墙、木板挡墙等。五、增收节支地表钻组五、增收节支地表钻组18组 长：赵元福副组长：江礼全、江义祥增收节支须做好以下几个重点方面的工作：1、合理确定钻孔位置，减少机场土石方工程量；严格控制地表钻机场占地面积（5.5m13m 以内） ，减少机场场地平整土石方工程量；严格控制设备转场搬运费用，在原土方单价基础上继续降低平场修路等土方单价，以降低地表探钻机转场、修路、平场等工程费用。2、地表钻工程采用承包施工方式，钻探作

36、业尽量使用同成线电网供电，非特殊情况不准使用柴油机进行钻探作业。3、加强综合地质研究，合理布置勘探钻孔。六、机关后勤组六、机关后勤组1、抓紧落实桑渔线备用电源入网工作，矿山生产使用备用电源供电。（由薛占勇、魏锦落实）2、安全生产部、综合工作部提前做好全年生产停产或设备检修计划，在停产或检修期间，向电业局申请变压器容量暂停服务，同时对变压器拉闸停电处理。 （由王怀富、劳元奎、薛占勇落实）3、财务部严格把关，要求各单位土建工程、材料款、汽车维修费、油费、办公用品、目标管理单位自购材料等都必须采用增值税专用发票。未经总经理批准，不得办理入账工作（由陈世交、张国群落实）4、重新修订各单位目标管理责任书

37、，加强生产技术指标、安全考核力度，同时加强安全管理，杜绝重大安全事故的发生。 （由丁朝波、王怀富、劳元奎、薛占勇落实） 。5、综合工作部每月统计大宗材料，实行集中采购和厂家直购（由薛19占勇落实） 。6、综合工作部通过招投标等方式降低水泥采购单价、降低水泥运费（由薛占勇、魏锦落实）、与水泥运输单位就降低水泥运费进行沟通；、与水泥厂家就降低水泥单价进行沟通；7、针对机关科室办公用纸量大的问题，文件下发以科室部门为单位统一发文，减少文件发放数量，尽量使用电子文档，机关办公用纸坚持正反面使用，以节约费用降低成本。 （由薛占勇、尤贵生落实）七、其它事项七、其它事项1、公司鼓励全体干部员工提合理化建议，

38、人人自觉开展增收节支工作，对增收节支或建议被公司采纳的，公司将给予奖励。2、每周及每月工作例会，各组组长均应汇报各自分管单位当周或当月增收节支工作开展情况及开展效果。3、本通知从下发之日起执行。特此通知 盐边县成宗矿业有限公司 二一五年一月一日20主题词：主题词：增收节支 专项工作 通知报：报：吴董事长、总经理送：送：公司各级领导发：发：各部门存：存：办公室 （共印 12 份）承承 办：办：综合工作部 2015 年 1 月 1 日印发盐边县成宗矿业有限公司文件盐边县成宗矿业有限公司文件盐边成宗成字2015 23 号关于下发关于下发 20152015 年生产作业计划的年生产作业计划的通通 知知各

39、单位：各单位：为使公司 2015 年稳定持续发展，生产有序进行，根据矿山实际生产条件和公司经营需要，特制定 2015 年生产作业计划，现下发给你们，希务必遵照执行：一、全年计划正常作业天数一、全年计划正常作业天数因 2015 年 2 月矿山调整及整改，1-3 月按实际完成情况计划， 4-12 月正常作业 27.5 天。全年正常生产 248 天。二、全年各主要生产单位总体计划二、全年各主要生产单位总体计划、矿山1、采出矿石量21全年计划出矿 248943 吨，出矿镍品位 0.530%，采出镍金属 1320.39吨。2、掘进量掘进 4051 米。、选厂、处理原矿量全年处理 244644 吨，处理原

40、矿镍品位 0.53%，处理原矿铜品位0.217%，处理原矿镍金属量 1297 吨，处理原矿铜金属量 531 吨。、产出：镍金属量：1083 吨。铜金属量：260 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率84.28%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率83.61%；、铜镍混选铜回收率81.19%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率48.97%；、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%、铜镍混选镍精矿品位6.5%；铜镍分离镍精矿品位6.8%；、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0.8%、充填队22全年计划充填量 104800 方

41、。、坑内钻全年计划施工坑内钻 4980 米。三、三、1-121-12 月生产作业计划月生产作业计划2012015 5 年年 1 1 月月-2015-2015 年年 3 3 月月按实际生产情况加入年度计划。按实际生产情况加入年度计划。2012015 5 年年 4 4 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。1、矿山矿山采出矿石量 22000 吨，出矿镍品位 0.461%，铜品位 0.244%，采出镍金属量 101.48 吨，铜金属量 53.57 吨。掘进 450 米。、一井队、采出矿石量 16500 吨，出矿镍品位 0.505%，铜品位 0.27%，采出镍金属量 83.33 吨，

42、铜金属量 44.55 吨。、掘进量掘进 320 米。、二井队、采出矿石量 5500 吨，出矿镍品位 0.33%，铜品位 0.164%，采出镍金属量 18.15 吨，铜金属量 9.02 吨。、掘进量掘进 130 米。2、选厂、处理原矿 22000 吨，处理原矿镍品位 0.461%，铜品位 0.212%。23、产出：镍金属量：82.11 吨。铜金属量：27.04 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率81.61%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率80.96%；、铜镍混选铜回收率83.54%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率50.38%；、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%、

43、铜镍混选镍精矿品位6.5%；铜镍分离镍精矿品位6.8%；、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0.8%3、充填队充填量 9000 方。4、坑内钻施工准备。2012015 5 年年 5 5 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。1、矿山矿山采出矿石量 22000 吨，出矿镍品位 0.477%，铜品位 0.246%，采出镍金属量 104.94 吨，铜金属量 54.01 吨。掘进 438 米。24、一井队、采出矿石量 16500 吨，出矿镍品位 0.526%，铜品位 0.27%，采出镍金属量 86.79 吨，铜金属量 44.55

44、 吨。、掘进量掘进 348 米。、二井队、采出矿石量 5500 吨，出矿镍品位 0.33%，铜品位 0.172%，采出镍金属量 18.15 吨，铜金属量 9.46 吨。、掘进量掘进 90 米。2、选厂、处理原矿 22000 吨，处理原矿镍品位 0.477%，铜品位 0.246%。、产出：镍金属量：85.64 吨。铜金属量：27.31 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率82.27%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率81.61%；、铜镍混选铜回收率83.69%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率50.47%；、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%、铜镍混选镍精矿品位6.5%

45、；铜镍分离镍精矿品位6.8%；25、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0.8%3、充填队充填量 7000 方。4、坑内钻施工坑内钻 300 米。2012015 5 年年 6 6 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。1、矿山采出矿石量 23250 吨，出矿镍品位 0.562%，铜品位 0.248%，采出镍金属量 130.69 吨，铜金属量 57.56 吨。计划掘进 398 米。、一井队、采出矿石量 17750 吨，出矿镍品位 0.634%，铜品位 0.27%，采出镍金属量 112.54 吨，铜金属量 47.96 吨。、掘

46、进量计划掘进 308 米。、二井队、采出矿石量 5500 吨，出矿镍品位 0.33%，铜品位 0.175%，采出镍金属量 18.15 吨，铜金属量 9.63 吨。、掘进量计划掘进 90 米。2、选厂26、处理原矿 22000 吨，处理原矿镍品位 0.562%，铜品位 0.248%。、产出：镍金属量：104.45 吨。铜金属量：27.59 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率85.16%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率84.48%；、铜镍混选铜回收率83.84%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率50.56%；、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%、铜镍混选镍精矿品位6.

47、5%；铜镍分离镍精矿品位6.8%；、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0.8%3、充填队充填量 10000 方。4、坑内钻施工坑内钻 360 米。2012015 5 年年 7 7 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。1、矿山矿山采出矿石量 24000 吨，出矿镍品位 0.564%，铜品位 0.211%，采27出镍金属量 135.26 吨，铜金属量 50.64 吨。掘进 376 米。、一井队、采出矿石量 18500 吨，出矿镍品位 0.633%，铜品位 0.219%，采出镍金属量 117.11 吨，铜金属量 40.52

48、吨。、掘进量掘进 326 米。、二井队、采出矿石量 5500 吨，出矿镍品位 0.33%，铜品位 0.175%，采出镍金属量 18.15 吨，铜金属量 9.63 吨。、掘进量掘进 50 米。2、选厂、处理原矿 22000 吨，处理原矿镍品位 0.564%，铜品位 0.211%。、产出：镍金属量：104.9 吨。铜金属量：22.56 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率85.22%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率84.54%；、铜镍混选铜回收率80.58%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率48.60%；、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%28、铜镍混选镍精矿品位6.5

49、%；铜镍分离镍精矿品位6.8%；、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0.8%3、充填队充填量 11000 方。4、坑内钻施工坑内钻 360 米。2012015 5 年年 8 8 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。1、矿山矿山采出矿石量 26400 吨，出矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%，采出镍金属量 147.31 吨，铜金属量 55.89 吨。掘进 360 米。、一井队、采出矿石量 20900 吨，出矿镍品位 0.618%，采出镍金属量129.16 吨，铜金属量 45.77 吨。、掘进量掘进 300 米。

50、、二井队、采出矿石量 5500 吨，出矿镍品位 0.33%，铜品位 0.175%，采出镍金属量 18.15 吨，铜金属量 9.63 吨。、掘进量掘进 60 米。292、选厂、处理原矿 26400 吨，处理原矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%。、产出：镍金属量：124.29 吨。铜金属量：27.23 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率85.05%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率84.37%；、铜镍混选铜回收率80.68%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率48.66%；、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%、铜镍混选镍精矿品位6.5%；铜镍分离镍精矿品位6.8

51、%；、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0.8%3、充填队充填量 11000 方。4、坑内钻施工坑内钻 360 米。2012015 5 年年 9 9 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。1、矿山30矿山采出矿石量 26400 吨，出矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%，采出镍金属量 147.31 吨，铜金属量 55.89 吨。掘进 340 米。、一井队、采出矿石量 20900 吨，出矿镍品位 0.618%，采出镍金属量129.16 吨，铜金属量 45.77 吨。、掘进量掘进 320 米。、二井队、采出矿石量 5

52、500 吨，出矿镍品位 0.33%，铜品位 0.175%，采出镍金属量 18.15 吨，铜金属量 9.63 吨。、掘进量掘进 20 米。2、选厂、处理原矿 26400 吨，处理原矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%。、产出：镍金属量：124.29 吨。铜金属量：27.23 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率85.05%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率84.37%；、铜镍混选铜回收率80.68%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率48.66%；、镍尾矿品位0.09%31、铜尾矿品位0.045%、铜镍混选镍精矿品位6.5%；铜镍分离镍精矿品位6.8%；、铜镍混选铜精矿品位

53、1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0.8%3、充填队充填量 92000 方。4、坑内钻施工坑内钻 360 米。2012015 5 年年 1010 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。1、矿山矿山采出矿石量 26400 吨，出矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%，采出镍金属量 147.31 吨，铜金属量 55.89 吨。掘进 350 米。、一井队、采出矿石量 20900 吨，出矿镍品位 0.618%，采出镍金属量129.16 吨，铜金属量 45.77 吨。、掘进量掘进 320 米。、二井队、采出矿石量 5500 吨，出矿镍品位 0

54、.33%，铜品位 0.175%，采出镍金属量 18.15 吨，铜金属量 9.63 吨。、掘进量32掘进 30 米。2、选厂、处理原矿 26400 吨，处理原矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%。、产出：镍金属量：124.29 吨。铜金属量：27.23 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率85.05%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率84.37%；、铜镍混选铜回收率80.68%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率48.66%；、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%、铜镍混选镍精矿品位6.5%；铜镍分离镍精矿品位6.8%；、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品

55、位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0.8%3、充填队充填量 11000 方。4、坑内钻施工坑内钻 360 米。2012015 5 年年 1111 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。331、矿山矿山采出矿石量 26400 吨，出矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%，采出镍金属量 147.31 吨，铜金属量 55.89 吨。掘进 350 米。、一井队、采出矿石量 20900 吨，出矿镍品位 0.618%，采出镍金属量129.16 吨，铜金属量 45.77 吨。、掘进量掘进 310 米。、二井队、采出矿石量 5500 吨，出矿镍品位 0.33%，铜品位 0.

56、175%，采出镍金属量 18.15 吨，铜金属量 9.63 吨。、掘进量掘进 40 米。2、选厂、处理原矿 26400 吨，处理原矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%。、产出：镍金属量：124.29 吨。铜金属量：27.23 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率85.05%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率84.37%；、铜镍混选铜回收率80.68%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率48.66%；34、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%、铜镍混选镍精矿品位6.5%；铜镍分离镍精矿品位6.8%；、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍

57、品位1%、镍精矿中铜品位0.8%3、充填队充填量 11000 方。4、坑内钻施工坑内钻 360 米。2012015 5 年年 1212 月月正常作业天数正常作业天数 27.527.5 天。天。1、矿山矿山采出矿石量 26400 吨，出矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%，采出镍金属量 147.31 吨，铜金属量 55.89 吨。掘进 350 米。、一井队、采出矿石量 20900 吨，出矿镍品位 0.618%，采出镍金属量129.16 吨，铜金属量 45.77 吨。、掘进量掘进 310 米。、二井队、采出矿石量 5500 吨，出矿镍品位 0.33%，铜品位 0.175%，采出镍金属量 1

58、8.15 吨，铜金属量 9.63 吨。35、掘进量掘进 40 米。2、选厂、处理原矿 26400 吨，处理原矿镍品位 0.558%，铜品位 0.212%。、产出：镍金属量：124.29 吨。铜金属量：27.23 吨。、主要技术指标、铜镍混选镍回收率85.05%；铜镍分离镍回收率99.20%；镍总回收率84.37%；、铜镍混选铜回收率80.68%；铜镍分离铜回收率60.31%；铜总回收率48.66%；、镍尾矿品位0.09%、铜尾矿品位0.045%、铜镍混选镍精矿品位6.5%；铜镍分离镍精矿品位6.8%；、铜镍混选铜精矿品位1.9%；铜镍分离铜精矿品位20%；、铜精矿中镍品位1%、镍精矿中铜品位0

59、.8%3、充填队充填量 11000 方。4、坑内钻施工坑内钻 360 米。四、探矿计划四、探矿计划361、生产勘探、一井队-1 号岩体 1640、1610 中段探矿；、一井队号岩体 1890 以上探矿；、二井队号岩体 1740 及以下中段探矿；2、外围探矿3、探矿资金投入计划每月探矿资金投入 20-30 万元。附：1、成宗矿业有限公司 2015 年矿山生产作业计划2、成宗矿业有限公司 2015 年掘进计划3、成宗矿业有限公司 2015 年选厂生产作业计划4、成宗矿业有限公司 2015 年坑内钻生产作业计划5、成宗矿业有限公司 2015 年充填队生产作业计划6、成宗矿业有限公司 2015 年矿山

60、采矿计划边县成宗矿业有限公司 二一五年三月二十八日37主题词主题词: :2015 年 生产 作业 计划 通知报报: :吴董事长、总经理送：送：公司各级领导发：发：生产单位存：存：办公室 （共印 12 份）承办：承办：安全生产部 2015 年 3 月 28 日盐边县成宗矿业有限公司文件盐边县成宗矿业有限公司文件盐边成宗成字2015 12 号关于下发关于下发 2016-20182016-2018 年三年规划的年三年规划的通通 知知各单位：各单位：为使公司稳定持续发展，生产正常进行，根据矿山现阶段实际，编制了 2016-2018 年生产规划，现下发给你们，希各单位根据规划，作好相应工作。一、规划编制