如何打造卓越冠军团队

1、如何打造卓越冠军团队1.会场内严禁吸烟。2 .会场内请关闭所有通信工具。3 .会议进行当中，严禁私自外出，不要交头接耳 私自讲话。4 .遵从老师和工作人员的安排，积极主动的配合工作。5 .会场内严禁录音、录像。会 场 纪 律王庆国卓越团队建设专家企业内训高级教练启航集团泰安公司总经理主讲：?营销精英训练营?团队打造工具?成功从优秀员工做起?成功是 目标 目标实现与设定的方法与步骤年度目标1 .写下明年想达成的10大目标2 .选出最重要的4个，将其具体化，明确化3 .选取出核心目标，其余三项依重要程度排列4 .订出每工程标具体完成期限5 .列出须具备哪些能力，条件，知识，必须做完成的哪些事6 .

2、列出每月份方案核心目标收集讯息，请教成功者7.写下在哪些原因或情况下会阻挠目标达成，并列出一项发生时的解决方案8.写下为何一定要达成？达成有什么好处？不达成有哪些损失？ 9.立刻行动10.运用潜意识力量自我确认，梦想板11.定期天天检查进度及方案有无须修正之处12.坚持到底，决不放弃修正方案，别修正目标)目标不实现的十大原因1 .没有达成的动力不是自己想要的 半途而废的原因： A 没有下定决心 B 没有一定要达成的强烈欲望2 .目标不合理 成功者有远大梦想，但有合理目标3 . 缺乏明确达成期限4 .目标不够明确具体 5 . 缺乏详细方案 6 . 没有订出核心目标 7 .目标太多，太杂，没有设定

3、优先顺序 时间管理不当 8 . 没有定期检查，衡量进度 没有依方案实行 9 . 没有运用潜意识力量 10 . 缺乏坚持到底，一定要达成的决心 潜能是 小成功靠个人大成功必须靠团队 如何成为团队中最有价值的人听话照做按部就班不找借口全力以赴坚持到底九点连线独行侠难成其事只有团队能成大事一.盲目的队员，责任在于领导者一个团队应具有明确的共同愿景一个团队必须有一个领导核心 一个人或一个群体在一个团队中各成员之间，必须互相信赖在一个团队组织成员之间要互相帮助一个团队必须有一个很好的运行规那么和程序二.冠军团队的特点三. 如何增加团队凝聚力营造气氛强化目标及时沟通四.如何打造冠军团队 A.都是为了共同的

4、目标 在通往成功目标的道路上，任何事项的发生都有可能 B.小我服从大我 这不仅是常识，更是典范 C.对事不对人 没有什么比破坏伙伴之间的友谊更危险 不要让伙伴轻易落伍 好的气氛好的团队 D.接纳和认同团队成员鹰一样的个人雁一样的团队小成功靠个人，大成功必须靠团队没有完美的个人，只有完美的团队赚小钱靠个人，赚大钱必须靠团队 第二节课人际关系. 演讲. 团队训练 1.找朋友 2.信赖 3.团队 建立人脉关系的六大要素 客户名册感谢卡目标市场及目标客户 有目标，有方案，主动出击 先求质，再求量，质量并重 热情，热忱，良好的态度 吃亏法那么 交一流的朋友 超强的行动力 1、文字2、声音3、肢体 语言内容、讯息抑扬顿挫眼神/面部表情手势/肢体动作服饰、身体接触38% 55%7%沟通三要素 销 售 面 谈分团队第三节课人 生 舞 台活动要求活动示范 分享责任心如果你的工作难做,那他呢?因为责任如果你觉 得工作环 境不好 哪他呢？如果你抱怨社会对你不公平，那他呢?如果你觉得工作很累，那他呢？如果你认为自己很坚强,看看他吧!如果你认为工作不好,那他们呢?为了我们的家人为了我们的家庭为了我们的家族为了我们的团队为了让我们全力以赴-行动力 活动分享责任者第四节课责 任 者作业1给自己一整天的 投入程度打分一分为最低分十分为最高分2如果没有做到的话，给自己一个什么样的理由及借口3你来