公司财务部2021年年度工作总结PPT课件

1、财务部年度工作总结The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field工作总结工作汇报新年计划述职报告2021汇报人 ：某某某时间：2021.1201CONTENTS202X年主要工作及阶段性成绩目前工作存在缺陷分析明年工作基本思路与重点工作财务工作的几点感想020304PART 01202年主要工作及阶段性成绩01202X年主要工作及阶段性成绩0101020304分账业务单元账务分拆资金 资金报告体系成本成本报告体系 常规工作公司经

2、营情况报表此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。202X年主要工作及阶段性成绩01特点：繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务 资金结算业务、 繁杂的日常报销、成本核算、应收应付往来核对，月底结算，财务报表公司内部部门之间、税务、审计等工作的协调等等 财务部全体人员克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标常规

3、工作主题 ：202X年主要工作及阶段性成绩01分账主题 ：一、清理往来业务，但很多业务往来无法完全清理；二、剥离*账务，前期*投入的设备开票事宜此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。202X年主要工作及阶段性成绩01银行承兑汇票变化趋势图（材料类）： 单位：万元202X年总计付承兑材料：7,901.39万；成品采购：546万；设备款：515.14万；工程款：1,123万,总计承兑支付: 28,216.06万元.202X年主要工作及阶段性成绩011、积极协调，鼓励采购支付银行承兑

4、汇票您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。2、配合业务，针对*自营出口并收汇部分您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。 3、10-12月度资金需求表及周计划资金需求情况您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。资金主题：202X年主要工作及阶段性成绩01￥1重新梳理成本核算体系,并予以实施;此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,此处添加详细

5、文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。2重新确定成本费用归集与分配标准,期末在制存货分摊制费;3财务全员积极参与公司月末盘点工作202X年主要工作及阶段性成绩01财务团队 公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过程中，全体财务人员从中得到锻炼，财务管理核心团队日渐形成。 202X年 财务人员与全体员工的比例是1:100 央企理想比例应该达到1:251:30 对财务人员进行职业培训、交流 PART 02目前工

6、作存在缺陷分析02目前工作存在缺陷分析02工作存在不足一财务基础工作比较弱，重点体现在尚未建立相应的财务工作规范，财务日常工作流程尚待明确,特别是加工费用的核算;工作存在不足二财务业务流程不流畅，重点体现在委外加工结算的控制环节,月末对账严重滞后(如3月的账到11月才对等)。（理流程、理单据）工作存在不足三财务数据对公司运营的指导作用有待提高。PART 03明年工作基本思路与重点工作03工作思路： 进一步强化财务管理职能，积极参与生产、采购、 质量、技术等体系的过程管理。由单纯核算职能逐步向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。202X年工作思路及重点工

7、作03添加标题内容添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。202X年工作思路及重点工作03将财务管理分层分级，主要分为业务财务、战略财务1、业务财务 是根据业务逻辑，设计合理高效的财务管理流程和方法 采购 根据市场价格的波动而调整成本和价格(采购配合) 生产 继续对原材料进行精细控制，使废品率无限接近零(需生产

8、配合) 营销 对产品自营出口部分,与*财务、业务积极配合；2、战略财务 更多涉及资金管理和公司融资运作202X年工作思路及重点工作03将基于成本管理 突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法，对内和对外两个维度上进行创新与整合。 从财务管理的方式和方法上进行突破和创新，但是成本降到一定程度后，就达到了一个极限，进一步的降本必须依靠技术创新 只有研发部门研发设计出了高附加值的产品，提高了产品的竞争力，才能从根本上降低产品成本。 202X年工作思路及重点工作03重点工作：一、进一步夯实财务基础管理工作 从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有资金审批等相关

9、财务制度进行修订和增补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作202X年工作思路及重点工作03重点工作：二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有用的决策信息。预算管理对经营管理的指导 凡事预则立，不预则废202X年工作思路及重点工作03重点工作：三、应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成1、会计核算语言的统一，从上到下一套账2、充分挖潜现有财务系统功能，提出清晰的信息化需求PART04财务工作的几点感想04 EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡主动学习工作的几点体会04工作方法及工作效率至关重要事倍功半事半功倍 工作的几点体会04不仅低头拉车，还需抬头看路 账房里的工作-业务繁杂、简单重复、数据枯燥拉车： 看路： 账房外的视野-工作效果、领导意图、职业发展、管理要求、学习提高工作的几点体会04融入团队，训练有素、形成默契 团队是大海，每个人都是团队中的水滴。财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张物流单据的细小错误可能导致财务报表报告时间延误。团队协作是财务工作顺利进行的保障 。 格式化团队 财务