供应链延伸供应链扩展企业ppt课件

1、供应链 延伸供应链扩展企业.信息流物流供应商制造商零售商零售商客户企业内部电子商务电子商务电子商务电子商务研发合同运作市场收入企业外部有效的供应链管理要求企业内部与外部的整合整合的供应链管理就是对物流和信息流的管理，从供应商的供应商到客户的客户，跨越一切区域，优化全球供应链效力及效力本钱。.资金联接 应付，应收，协议 信息联接关于 需求, 交货, 才干, 库存, 商品买卖 和市场的信息原料联接原资料, 产废品, 退货, 组装产品组装企业原资料来源其他供应商制造商分销商零售商消费者企业成为以物流、信息流、资金流联络起来的扩展供应链的一部分.与协作同伴建立价值网络， “购买，建立，租借 ，并将价值

2、传送给客户.价值网络价值时机客户 Partner B1 Partner B2 Partner B3Capability 2 Partner A1 Partner A2 Partner A3Capability 1 Partner C1 Partner C2 Partner C3Capability 3 A B C DIn houseCapabilities“购买，建立，租借 价值网络第三方采购第四方后勤构成第四方效力协作同伴组合.例如 -半导体行业:IC 制造工序Materials FabWaferBankDieBankBinInventoryFinished GoodsInventoryWa

3、ferFabProbeAssemblyInitialTestBrandRe-Test& PackMaterialsWaferWafersGradedDiePackagedDeviceFinishedGoodsTypesAllocationto PackageTypesProbeDieSplitsAllocationof different foundry waferproductsWaferStartTestBinSplitsAllocationof Binsto TypesTestAssemblyProbe FabPhysicalStagesFunctionalStages“Front-en

4、d“Back-end Processing StageInventory PointIndicates theProduct Splitting设计 IC组装成电子产品.例如 - 德州仪器的扩展供应链晶片加工装配测试产品分销中心客户供应商信息产品By Dr. Pallab Chatterjee, TI IT Service, 98/05/22表示图(在途)(在途).例如 - 德州仪器的扩展供应链中的内部运输过程Wafer Fab - Intransit - Assembly - Intransit - Ship内部运输包括非客户价值添加的活动内部运输周期Assembly/testWafer f

5、ablot eval Ship toCustomer (不包括) AssemblyQ.C.14-21 天Transport to IMEX North Haven Export consolodationTransport toDFW Airport DFW Airport Transport proceduresDFW to LAX LAX to Manila Manila Export Procedures Transport to Baguio ASSEMBLY/ TESTBAGUIOCustoms ProceduresGOAL = 6 DAYSTransportto Manila Manila to Tokyo Tokyo Transport Procedures Manila Airport- Deconsolidate- Import Processing PDCDeconsolidateTransportfrom DFW WAFERFABDMOSTransport proceduresLAXTokyo toHonolulu Honolulu Airport- Deconsolidate- Export Processing Customs ProceduresHonolulu to DFWDFW T