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文档简介

1、第四节 供应链环境下的物流管理战略 物流管理战略是指为了更理想地实现供应链的长期目的而制定的一系列物流决策，以及采取的一系列行动。.一、物流管理战略的内容一全局性的战略物流管理的最终目的是满足用户需求，即全局性的战略性目的。要实现用户效力的战略目的，必需建立用户效力的评价目的体系，如平均呼应时间、订货满足率、平均缺货时间、供应率等。.二构造性的战略1.渠道设计是供应链设计的一个重要内容，包括重构物流系统、优化物流渠道等。经过优化渠道，提高物流渠道的矫捷性和呼应性，使供应链获得最低的物流本钱。2 .网络分析的内容主要包括：1库存情况分析。2用户效力的调查分析。3运输方式和交货情况的分析。4物流信

2、息及信息系统的传送形状分析。5协作同伴业绩的评价和考核。.三功能性的战略 物流管理的第三层次的战略为功能性的战略，包括物料管理、仓库管理、运输管理等三个方面。主要内容有：1运输工具的运用与效率；2采购与供应、库存控制的方法与战略；3仓库的作业管理等。.四根底性的战略 第四层的战略是根底性的战略，主要作用是为保证物流系统的正常运转提供根底性的保证。内容包括： 1组织系统管理； 2信息系统管理； 3政策与战略； 4根底设备管理。.二、物流管理战略的实施一有效资源配置物流管理的作用就是经过有效的资源配置，使供应链各企业之间的物料得到最充分的利用，保证供应链实时的物料供应、同步化的运作。供应链管理的目的是要经过协作与协调实现资源的共享和最正确资源搭配，使各成员企业实现资源最充分的利用。供应链的物流系统能否实现有效的资源配置取决于物流信息系统的完备性和协作企业协作性。.二全球后勤系统1建立全球的售后效力体系2建立全球供应链需求信息网络3建立全球化协作关系网，提高物流效率.三第三方物流系统第三方物流系统提供一种集成运输方式，它使供应链的小批量库存补给变得更为经济。第三方物流系统不但提供运输效力，还可以提供其他的效力。供应商分销商分销商分销商用户用户用户供应商中心仓库用户用户用户.四延迟化战略延迟化战略是一种为顺应大规模定制消费而采用的战略，经过这种战略使企业可以实现产品多样化，顺应顾客

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