03附件二职责一览表

1、IS09001&IS014001&IS045001 职责一览表NO责任部门职责描述1总经理1）全面组织公司工作，负责公司经营管理。2）制订本厂质量/环境/职业健康平安方针和目标，决定实施方针目标的相关措施。3）确保对质量/!不境/职业健康平安管理体系的建立和变更进行筹划，以实现质量/环境/职业健康平安目 标。4）批准发布管理手册，建立健全质量/环境/职业健康平安责任制，明确各职能部门的职责。5）确保获得必要的资源，激励员工，协调活动，营造一个良好的内部环境。6）决定质量/环境质业健康平安管理体系和产品改进的措施并提供相应资源。7）做好市场规划、筹划等工作，并催促检直落实.8）做好市场建设、销售

2、目标、销售管理等工作，并催促检查落实.9）贯彻执行国家法律、法规、政策、标准和指令,对企业的质量/环境/职业健康平安管理和最终产品 质量/环境/职业健康平安负全部责任。10 ）主持公司管理评审，以持续改进质量/环境/职业健康平安管理体系。NO责任部门职责描述12 ）负责本部门相关质量/环境/健康平安管理体系的培训、推进、实施等相关工作。9业务部1）在企业不同的阶段，进行合理的客户定位。2）对公司的相关联部门的客户需求协调负责，做好协调与客户需求传递工作。3）努力达成企业的生存与可持续开展的业绩目标。4）对应收账款进行催收与客户风险控制。5）示范性开发新目标客户，维护老目标客户。6 ）负责本部门

3、相关质量管理体系和环境/职业健康管理体系的培训、推进、实施等相关工作。10财务部a）作为本部门负责人，有责任使本部门人员充分理解质量、环境、职业健康平安方针并使之贯彻执行； 有责任持续改进本部门的工作绩效.b）规定所属人员的职责、权限及相应关系，并接受上级的监督和指导。c）制定本部门的管理目标、指标、管理方案；组织开展及落实与本部门相关的管理工作；负责对本部门 潜在环境污染、职业健康平安事故和紧急情况的辨识、评价和控制；负责组织本部门的应急准备与响应NO责任部门职责描述以及事故的消除工作；组织整改本部门管理中的不符合项。d）遵守已确认适用的法律、法规及其他要求；负责对管理体系的运行进行自查。e

4、）保证所属人员得到适当培训，指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作。f）负责本部门的节能降耗工作，对本部门的平安生产负全面责任.做好本部门的消防和平安工作，减少 疾病和工伤事故。g）负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流，并就质量、环境和职业健康平安管理体系绩效 做好信息的交流、传递和处理工作.h）确保本部门的设施、工作环境能够满足质量、环境和职业健康平安管理的需要。i）汇集、报告和处理本部门员工意见和建议.j）负责与本部门相关作业文件的编写、修订工作；负责本部门文件和记录的管理。11仓务1）负责物料的进、发、存管理作业。使物料准确、完好，并执行先进先出的原那么.2

5、）根据生产计划，及时传递库用口欠料信息。NO责任部门职责描述3）负责呆滞物料和报废物料的处理。4 ）负责本部门相关质量管理体系和环境/职业健康管理体系的培训、推进、实施等相关工作。NO责任部门职责描述2管理者代表Q)负责组织建立、实施和保持公司的质量环境职业健康平安管理体系。(2)向管理层及时报告公司质量环境职业健康平安管理体系的运行1胃况和任可改进需求.(3)采取有效形式、提高公司全体员工满足顾客要求的意识和环境参与意识和平安生产意识。(4)代表公司就质量环境职业健康平安管理的有关事宜与外部联络。(5)负责公司质量管理活动的总协调。3员工代表.直接向管理者代表或总经理反映职业健康平安管理体系

6、的运行情况，反映员工的意见；.参与危险源辩识、风险评价和控制措施确实定；参与重大职业健康平安事件调直；.参与职业健康平安方针和目标的制定和评审；.代表公司员工对影响员工职业健康平安的任何变更进行协商、对职业健康平安事务发表意见；.了解员工及相关方对健康平安的满意度，及时沟通并提出有关建议；4行政部体系管理部：NO责任部门职责描述1 ）筹划、建立、实施和保持公司的各项管理体系符合各相关标准及公司的方针目标的要求。2）负责公司管理体系及管理制度的推动.3 ）监督管理体系的执行及改善情况，并向总经理报告体系运行业绩，包括改进的需求，确保在整个公司 内提高满足倾客要求和相关法律法规的意识。4）负责定期

7、主持公司内部审核和组织管理评审信息，保证管理体系的持续有效性.5）负责各类管理标准和工作标准的制订、审核和公布，并确保这些标准和体系的一致性。）建立并管理体系文件、进行相关标准知识的培训.）建立文控中心，统一、规范化管理公司文件资料。人事行政部：1）逐步完善公司理念体系、文化及精神文明建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动.2）行使日常行政监督权利，对违法乱纪、违反企业规章制度、泄露企业机密、盗窃和破坏企业财产的有关人员进行调查和处理。NO责任部门职责描述3）组织和合理实施公司的办公自动化及公关接待的综合协调工作。4）协助其它各部门处理企业的各种突发事件。5）协调安排公司对外接待工作和各种

8、对外联谊活动，规范公司雇员的行为举止、礼貌用语、衣着服饰， 树立良好的企业对外形象。6 ）协调组织各类文娱、体育活动，丰富员工的业余生活。7 ）协助并监督集团做好员工宿舍分配、平安、水电笆理工作。8）对公司公务车辆进行有效管理及合理调配。9）对公司消防设施进行有效管理,并定期组织平安检查.10 ）组织各项人事制度的制定、修改和更正，并监督执行.11）协调办理公司员工的工伤、医疗、社会保险。）组织在职员工的专业技能、综合素质的培训。）协调处理劳务纠纷。）建立公司7S推行委员会,并推进7S的各项实施及监督、考核工作。NO责任部门职责描述15 ）制定各项班组管理规定及管理方法并组织实施、监督、考核。

9、16 ）负责本部门相关质量/环境/健康平安管理体系的培训、推进、实施等相关工作.17）提供并维护为到达产品符合要求所需要的基础设施.如建筑物、工作场地、电力供应、电梯、照明、 空调、运输、通讯和办公用品等.18 ）建立和创造良好的工作环境、生活环境和心理环境.5注塑部PMC管理部职责：1）负责对生产计划和物料到料情况进行控制。2）与采购部及品质部协调进行客户退货确实认与补货.3 ）对每月出货量进行整理与分析。4）负责配合工程管理分部量产过程的变更跟进及处理.5）负责本部门相关质量/环境/健康平安管理体系的培训、推进、实施等相关工作.生产部职责：1）全面负责生产作业流程的生产安排，主导编制工厂生

10、产作业计划，组织生产、出货管理并全面落实.NO责任部门职责描述2 ）生产、出货或客诉异常实施控制、并对重大质量问题的进行分析。3）参与对不合格品进行评价与处置，防止不合格品误用.4 ）负责对生产设备进行监控，并对设备进行维护、保养。5）负责对新员工进行上岗前的培训，确保在规定时间内培养出合格的技工人才.6）合理安排生产员工的工作岗位，确保人力资源得到充分利用。7 ）负责本部门相关质量/环境/健康平安管理体系的培训、推进、实施等相关工作。6采购部1 ）负责供应商的开发、评审、导入与维护。2）负责与品质部配合对供应商进行完善的管理，包括建档，协议等.3 ）负责配合PMC部门对生产采购任务的执行与交

11、期的及时回馈。4）负责对公司采购物料本钱的严格控制，及时了解行业动态价格，实时与供应商洽谈价格.5 ）负责物料或模具采购订单/勃卜订单/生产任务单/委外加工单的下达、物料交期的协调与回复，并跟 进物料按期交付.NO责任部门职责描述6）负责收货异常的反应与处理，物料出现品质异常时协助品质处理并跟进进度，确保按期交付。）负责每月各供应商的对账、系统发票的生成、发票开进的跟催及货款的请款与核对.）负责收集采购/品质/工程每月对各供应商的评比分数，统计好结果保存存档。）负责本部门相关质量/环境/健康平安管理体系的培训、推进、实施等相关工作.7模具部研发部职责：1）负责整个公司引进工程的评审、开发与试产

12、环节，同时对工程质量及客户满意度进行把关，负责量产过程中品质问题的技术性支持。2）负责学习前沿技术，并将学习成果用于内部培训.3）负责对创新技术的开发与研究，并输出知识产权成果。5）负责制定制度与流程对研发过程进行良好控制。6）负责对公司内部其它部门提供技术支持.7）负责部门检测设备的日常维护。8 ）负责本部门相关质量和环境健康平安管理体系的培训、推进、实施等相关工作.NO责任部门职责描述工程部职责：1 ）负责我司生产制程中异常和客诉相关制程异常问题处理、失效分析对策及改善，确保我司和客户端生 产作业顺利运作。2）负责公司产品品质和产能提升持续改善方案的计划与实施。3 ）负责公司新材料、新工艺、新设备的顺利导入和验证工作。4）负责相关工程规范及图纸等文件的制定与管控。5 ）负责拟定有关生产之作业规范、工艺流程图。6 ）负责公司生产设备和有关生产工治具的申购、设计、开发、验收、校验、维护、定期保养等工作。7）负责生产设备预防保养的维修作业.8）负责拟定新形态、新工艺产品包装规范。）负责量产产品设计变更文件（BOM图纸）的更改及审核.）参与不合格品的评审及处理方案的提出与验证。11）参与试产的评审。NO责任部门职责描述12）负责本部门相关质量和环境健康平安管理体系的培训、推进、实施等相关工作。8品质部质量管理部职责：1）负责抽样