6 第三方物流

1、第六章 第三方物流1第六章 第三方物流第一节：第三方物流概述第三方物流的概念，采用第三方物流效劳模式的意义与风险 重点掌握企业物流业务对外委托的形态，第三方物流与传统的物流委托的异同 理解第三方物流兴起的原因，第三方物流的运作模式 掌握第二节：第三方物流的开展现状及趋势我国第三方物流的开展现状，第三方物流的开展方向 理解第三节：第四方物流概述第四方物流的定义及特征，第四方物流和第三方物流的区别 掌握2名词解 释第一方物流供应方为了提供商品而进行的物流，如供应商送货上门。第二方物流需求方为采购而进行的物流，如赴产地采购、自行运回商品。第三方物流由物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流。第四

2、方物流提供各种物流信息咨询服务的企业。第五方物流提供各层次物流人才培训服务的企业。36.1 第三方物流概述1、第三方物流的兴起 所谓第三方物流，是指生产经营企业为了更好的集中精力搞好主业，把原来属于自己处理得物流活动，以合同委托给专业物流效劳企业，同时通过信息系统与物流效劳企业保持密切联系，已到达队物流全过程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。2、第三方物流的概念 由供方与需方以外的物流企业提供的物流效劳的业务模式。43、第三方物流的特征企业物流业务对外委托的形态有三种 （P178）54、第三方物流与传统的物流委托的异同 对外委托的内容不同；设计物流系统是否以货主企业物流合理化为目的；有无物

3、流作业能力。 注意：第三方物流企业不一定要有物流作业能力，也就是说可以没有物流设施和运输工具，不直接从事运输、保管等作业活动，只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。第三方物流企业的经营效益直接同货主企业的物流效率、物流效劳水平及物流效果紧密联系在一起。65、第三方物流的兴起 第三方物流开展的动力主要来自于第三方 物流效劳的供需双方。（1）企业外包需求的出现（2）一体化效劳提供商的出现6、第三方物流的意义 提高核心竞争力；降低经营水平；提高物流效劳水平；增强市场应变能力；加速产品和效劳投放市场的过程。77、第三方物流的风险 1）外包可靠性风险。 2）可能影响企业的核心业务。 3）由于第三

4、方物流效劳商提供较差的效劳或提高价格而对企业造成的损失。4）对外包依赖控制程度。一旦第三方物流效劳商出现问题，可能会导致企业全盘业务的瘫痪。 88、第三方物流业者的核心能力 第三方物流业者的大局部投资都花在信息系统上。信息系统的效劳内容分为两方面： 99、第三方物流业者的运作模式第三方物流企业想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值效劳。第三方物流企业要想实现优质、高效的物流效劳并取得丰厚的利润，必须具备物流目标系统化、物流组织网络化、物流信息电子化、物流作业标准化、物流业务市场化等根本条件。10116.2 第三方物流的开展现状1、我国第三方物流现状122、第三方物流的

5、开展，需要三个根本条件（1）作为第三方物流效劳需求方的货主企业要树立核心竞争力观念，善于接受和利用第三方物流这种效劳模式；（2）作为第三方物流效劳提供商的第三方物流企业的培育和开展；（3）相关政策的支持，政府要通过产业政策和放松管制促进现代物流业的开展。133、我国第三方物流的开展趋势146.3 第四方物流概述1、第四方供给商是一个供给链的集成商，它对公司内部和具有互补性的效劳供给商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理，提供一套供给链解决方案。第四方物流不仅仅对特定的物流活动 进行控制和管理，而且对整个物流过程提出筹划方案，并通过电子商务将这个过程集成起来。15第四方物流的特征（1）有能力提供一整套完善的供给链解决方案 供给链再建；功能转化； 业务流程再造； 实施第四方物流，开展多功能、多流程的供给链业务。 （2）通过对供给链产生影响的能力来增加价值增长利润；提高资产利用率； 降低运营本钱； 降低经营本钱。 16第四方物流与第三方物流的区别第四方物流具备的一些条件：1.不是物流的利益方2.实现信息共享3.必须有能力整合所有的物流资源。第