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1、第 PAGE9 页 共 NUMPAGES9 页保密工作汇报材料保密工作心得体会保密工作汇报材料尊敬的_局长、各位同志们:大家下午好!根据会议安排,下面,我就 _保密工作开展情况作如 下汇报,不妥之处,请批评指正:一、加强组织领导,完善规章制度长期以来,我部把保密工作作为一项重要议程纳入单位管 理责任目标进行管理,成立了由县委常委、宣传部长任组长、 分管保密的副部长为副组长的保密工作领导小组,明确把手”对保密工作负总责,分管领导具体责任,各科室各司其责, 形成了一级管一级,一级对一级负责,层层抓落实保密责任管 理格局。同时制定、完善了县委宣传部机要保密工作制度宣传报道工作保密制度、会议保密制度等

2、多个机制制度, 严格做到以制度管人管事,确保保密工作落到实处。为贯彻落实好_密办20_5号文件精神,我部还庚 即召开了干部职工会,学习相关文件,特别要求保密要害科室 同志务必认真领会文件精神, 另外还就目前我部保密工作中存 在的隐患进行了专题研究,并安排部署了下步工作。二、加强教育,夯实基础我部在部务会、职工会等会上均有专题的保密制度学习, 并要求所有干部职工必须遵守中华人民共和国保密法等保密工作规章制度,严守党和国家秘密、工作中的秘密。严格做 到不把机密、绝密文件带回家,不在公共场所谈论保密事项,不向任何无关人员透露保密的内容,不在机关联网计算机上操作与工作无关的事项,不该日己知道的不打听,

3、不该外传的事 坚决不外传。三、落实举措,抓出实效为切实落实保密制度,做好保密机要工作,我部采取了以 下二个方面的措施。一是加强计算机管理和防护。目前我部所有办公电脑上都安装了网络防火墙,定期对每台电脑的软件进行清理,删除一切与工作无关的信息和软件,尤其是网络游戏 等联网软件,防止信息流失或遭受外界恶意攻击。党政网电脑 只与政府网络信息中心联网,禁止连接外网。另外还配有一台 没有联通互联网的涉密电脑,专门保存单位涉密资料。二是严格文件资料归档与管理。设立了 1名专职人员,负责纸品文书 的管理和电子文档的管理。具体做好文件资料的收发、分放、 整理、归档、销毁等,对涉密的文件资料,未经批准,不得带

4、出机关,阅办后统一由办公室归档封存;同时加大对档案室的 日常管理,非工作人员一般不准进入档案空, 防止机密外泄。三 是严格公章管理。由办公室主任为部公章的保管责任人。所有 需加盖局行政公章的文书材料,一律需经得主要领导同意方可 加盖。需将公章带出单位,许经得分管领导同意,做好登记后方可带出。四、抓好督查,杜绝漏洞加强做好保密工作的检查督促,促进全体干部职工提高思 想认识,增强做好保密工作的责任感;进一步强化了涉密人员 对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的督查,使保密 工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则,真正实现制度化、规范化、科学化。我部的保密工作不仅做到了常讲常抓,而且年初有计划

5、, 并且纳入了目标管理考核,是干部评先选优、升职晋级的重要 依据之一。迄今为止,我部未发生过失迷、泄密事件。虽然我们在保密工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足, 主要有两个方面:一是对计算机和局域网络的保密管理还缺乏完全有保障的技术支持。目前只能以常规的保密制度加以约束,通过严密的监控措施以防万一,有时显得力不从心。二是 内部资料的密级确定问题,由于定密等级和范围分寸较难掌握,使得在工作中难以明确要求和规范。今后我们将继续努力, 巩固和发扬过去已取得的成绩,积极探索研究新时期保密工作的新情况、新问题,力争保密工作再上新台阶。合同&;度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合

6、同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法?3定义、符号、缩略语4职责总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。合同管理部门履

7、行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责

8、:在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管

9、理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法?3定义、符号、缩略语4职责总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起

10、草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检

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