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文档简介
1、外墙涂料粉刷质量管理的控制措施该工程质量目标为合格。为达到此目标我公司依据 ISO9002 标准系列对该建 设项目建立质量体系, 并对质量体系实行全面质量管理, 现场设一名专职质检员, 负责对工程质量进行检查、控制。1、建立健全质量管理体系建立以项目经理为首的质量管理网络; 项目工地设专职质检员, 各班组设兼 职质检员。2、认真执行公司一整套成熟的、行之有效的质量管理制度(1)按公司要求,确保质量管理机构有效正常运转。(2) 严格执行“未进行技术交底不施工”的原则, 做好施工前的准备工作。(3)实行质量检验计划制度。开工前编制施工质量检验总体计划,每周根 据周施工计划,编制周质量验收计划,质检
2、人员应根据计划要求提前做好准备。(4)强化三级验收管理制度,实行班组自检、工地复检、项目部验收的三 级质检网络。 各级质检人员必须做到不漏检、 不错检。 对验收不合格的项目要及 时整改或推倒重来,决不给工程留下丝毫隐患。(5)层层建立和落实工程质量责任制。建立从班组长到项目经理、各级技 术负责的各级质量责任制, 发生质量问题要层层追究责任。 做到教育手段、 经济 手段和行政手段三管齐下。(6)对需甲方监理工程师、质监站、质监中心站验收的项目,应按要求提 前通知对方,待施工完毕经验收合格后,质量科时整理资料,配合对方验收,对 提出的问题和要求,及时整改和反馈。(7)在施工中,严格按照公司制定的质
3、量奖惩办法中的要求执行。奖 优罚劣,重奖重罚,促进施工质量、施工工艺的提高。(8)坚持“三会” “二查”“一考核”的质量管理制度,加强施工现场的巡 回检查,使施工质量始终处于监控状态之中。(9) 在施工过程中, 坚持“三集一定”(即集中领料、 集中下料、 集中运输、 定点放置)工作法,保持良好的施工环境。3、强化施工质量、施工工艺的管理,消除施工中的质量通病。增强成品保护意识, 防止二次污染, 做好专业间工序交接, 做到下一道工序不破坏不污染上一道工序的成品。坚决实行谁污染、谁破坏、处理谁的制度。对 易造成破坏及污染的项目, 施工单位必须制定防止破坏、污染的措施, 确保成品、 设备不被污染破坏
4、。4、质量记录施工中做好施工技术记录和施工资料的收集、整理,单位工程验收后 15 日 内将资料移交甲方。 工程移交后一个半月内把应提供的资料全部移交完, 并做到 内容完整、字迹清晰、资料准确、出版质量符合标准化要求。5、上岗培训针对本工程施工特点, 做好职工的上岗培训, 不合格的不能上岗。 特殊工种 必须持证上岗,并定期进行复查,复查不合格的下岗培训,合格后再上岗。6、施工准备过程的质量控制(1)按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作;(2)搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作,对于推广应用的新技术, 新工艺要组织有关人员认真学习。(3)正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维护保养工作,保
5、持机械的 良好的技术状态。(4)施工人员在施工前必须学习有关规范及验评标准, 熟悉操作工艺规程。7、施工过程中的质量控制(1)严格按照质量程序控制施工。(2)进场原材料必须有出厂合格证,不合格品及等级不明品严禁使用。(3)隐蔽工程需经建设单位、设计院、质检站、监理验收合格并办理隐蔽 验收后,方可施工下一道工序。(4)各道工序施工前要做好技术、质量交底工作。(5)认真填写施工日志,及时办理各项签证和变更核定,做好工程技术档 案工作。(6)认真执行有关雨季施工措施规定,确保工程质量。(7)工程量变更应必须取得书面设计变更通知单方可进行施工。有关建设单位代表提出的变更, 必须有书面签证并加盖公章方可
6、进行施工。 确有必要先行 施工时,建设单位可发出口头指令,并在 24 小时内给予书面确认。(8) 未经技术交底, 没有技术措施, 质量标准不明确, 班组有权拒绝施工。(9)料没有合格证及出厂证明不得使用。(10)所有隐蔽工程必须验收合格签证后, 才可进行下道工序的施工。(11)施工机具、计量器具、安全用具,必须按规程定期进行检修和鉴定合格后方准使用。(12)在施工过程中对主要的分项工程实行质量预控。8、竣工后的质量控制在工程交付使用的一年后, 由工程项目负责人带领有关人员回访, 听取使用 单位对工程质量的意见。 如有由于施工原因造成的质量问题, 负责无偿保修。 对 于其它原因造成的质量问题,协助建设单位进行处理,并进行必要的技术服务。 为保证该工程顺利完成, 杜绝重伤、死亡事故的发生, 实现公司年初制定的重伤、 死亡事故为零的目标, 明确项目负责人是安全生产的第一责任人, 成立工程施工 安全生产领导小组, 建立完善的安全生产保证体系。 按照公司制定的各岗位、 各 工种的安全职责和各项安全管理制度, 做到凡进场施工人员和作业
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