2023年初级经济师(工商管理)考试电子版资料及题库

1、2023年初级经济师(工商管理)考试电子版资料及题库1.根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（ ）。A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合管理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、生命为主、综合治理【答案】:A【解析】:安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则。中华人民共和国安全生产法规定安全生产应当以人为本，坚持安全发展。安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主、综合治理。2.我国对集体所有制企业采取的基本政策方针有（ ）。A.积极扶持B.合理规划C.分类指导D.依法管理E.强化监督【答案】:A|B|C|D【解析】:目前，国家对集

2、体所有制企业采取“积极扶持、合理规划、分类指导、依法管理”的基本方针，集体企业仍具有国有企业不可替代的作用。3.组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，其条件包括（ ）。A.在加工对象方面，不需要很高的标准化、通用化水平B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数C.零件的结构便于自动装夹运输和加工D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力E.对生产管理、原材料供应、设备维修有严格要求【答案】:B|C|D|E【解析】:自动线除符合一般流水生产线的条件外，还要考虑的条件包括：在加工对象方面，要求有很高的标准化

3、、通用化水平，零件的结构便于自动装夹运输和加工；在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数；在劳动组织方面，对自动线上的劳动力进行必要的挑选和培训，使其具备正确调整、诊断设备故障的能力；在生产管理、原材料供应、设备维修、环境卫生和工具更换方面，提出了更严格的要求。4.按照生产要素密集程度可以把企业分为（ ）。A.劳动密集型企业B.资金密集型企业C.知识密集型企业D.资源密集型企业E.市场密集型企业【答案】:A|B|C【解析】:按生产要素密集程度划分，即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类，企业可以分为：劳动密集型企业；资金密集型企业；知识密集型企业。5.如果

4、厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（ ）来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】:B【解析】:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。6.平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面包括（ ）等。A.企业的组织结构B.企业的经营发展战略C.企业现有人力资源状况D.企业所处的外部环境E.企业所处的内部环境【答案】:B|C|D【解析】:内部招聘和外部招聘是相辅相成的，如果两者能够很好结合，既能满足企业实现招聘计划的要求，也能很好地将两者的优势互补。平衡两者关系时

5、应该考虑以下几个方面：企业的经营发展战略；企业现有人力资源状况；招聘目的；企业的用人观；企业所处的外部环境。7.下列员工招聘测验方法中，最常用的是（ ）。A.心理测试B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】:C【解析】:面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中最常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很差。8.企业在确定生产过程的空间组织形式时，按对象

6、专业化原则设置生产单位的优点有（ ）。A.有利于提高员工技术熟练程度B.有利于减少产品的运输时间和停放时间C.有利于缩短产品加工路线D.有利于按期、按质、按量、成套完成生产任务E.有利于采用先进的生产组织形式【答案】:B|C|D|E【解析】:对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。按对象专业化原则设置生产单位的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、

7、质量管理；有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；有利于采用先进的生产组织形式。9.随着设备使用年限的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（ ）。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】:C【解析】:设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。设备的费用由两部分组成：购置设备时的投资费用；维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。前者随着设备使用年限的延长，其分摊费用越少；后者是由于有形磨损造成的设备低劣化，其值将逐年扩大。10.关于流水生产线的说

8、法，错误的是（ ）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】:B【解析】:流水生产线的特征有：流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致；流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程

9、的连续性好；经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率。11.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（ ）。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】:C【解析】:事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场

10、。这说明分权制最显要的特征是中基层有较多的决策权。12.实验调查法的优点不包括（ ）。A.调查结果精确B.具有一定的主动性C.具有较强的说服力D.调查费用较低【答案】:D【解析】:实验调查法的优点包括：实验法是一种真实的或模拟环境下的具体市场调查方法，因而调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性；实验过程可以主动地进行控制，具有可控性和主动性；实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案；实验结论具有较强的说服力。13.关于市场调查的说法，正确的有（ ）。A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查的重点对象是消费者市场C.市场调查以市场预测为前提D.市场调查是企业控制市场的手段E.市场调查

11、需求借助科学的方法【答案】:A|B|E【解析】:市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。市场调查的特点有：市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动；市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体、市场客体、市场媒体等，其中，市场调查的重点对象是消费者市场；市场调查需要借助科学的方法；市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的。市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的经营决策服务的。14.市场预测误差产生的原因有（ ）。A.预测方法选择的影响B.市场规

12、律的过程性影响C.预测人员因素的影响D.预测目标确定的影响E.数学模型构建的影响【答案】:A|B|C|E【解析】:影响市场预测效果的原因很多，既有主观因素，又有客观因素。分析预测误差产生的原因，有利于预测者有目的地控制和调整预测误差的幅度，更科学地评价预测的结果。市场预测误差产生的原因主要有：预测人员因素的影响；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方法选择的影响；数学模型构建的影响。15.企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患，及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的（ ）。2009年真题A.周期性B.稳健性C.可持续性D.预防性【答案】:D【解析】:安全生产的

13、特点有：预防性，即要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失；长期性，即只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作就必须常抓不懈；科学性，即安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题；群众性，即安全生产涉及广大群众的利益，所以必须要发动和依靠群众去做工作。16.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于（ ）。A.产品与服务变革B.战略与结构变革C.技术变革D.文化变革【答案】:C【解析】:技术变革主要是指生产流

14、程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。17.下列各项不属于企业筹资渠道的是（ ）。A.国家资金B.购买股票C.发行债券D.银行借款【答案】:B【解析】:筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道，体现着资本的源泉和流量。企业主要的筹资渠道有：政府财政资金，政府财政资金是代表国家投资的政府部门或者机构以国有资金投入企业的资金，形成国家资本金，国家财政资金是国有企业的主要资金来源；银行信贷资金；非银行金融机构资本，非银行金融机构包括保险公司、信托投资公司、证券公司、租赁公司、企业集团的财务公司等；其他法人单位资金，其他法

15、人单位资金是指其他法人单位以其可以支配的资金在企业之间相互融通而形成的资金；民间自然人资金，企业职工和城乡居民手中暂时不用的结余资金，企业可以通过发行普通股、债券等方式，将这些个人闲散资金集聚起来形成企业的资金；企业自留资本，主要是提取盈余公积金和未分配利润而形成的资金，也包括一些经常性的延期支付款项；国外及我国港澳台资本。B项属于企业的投资行为。18.企业单方解除劳动合同的情形有（ ）。A.劳动者无过失，企业可以解除合同的情形B.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的C.裁员D.在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的E.劳动者有过失，企业可以解除合同【答

16、案】:A|C|E【解析】:企业单方解除劳动合同包括以下三种：劳动者有过失，企业可以解除合同；劳动者无过失，企业可以解除合同的情形；裁员。BD两项属于企业不得解除合同的情形。19.下列有价证券中，可以用于公司筹资的有（ ）。A.可转换债券B.认沽权证C.商品期货合约D.认股权证E.可分离交易债券【答案】:A|D|E【解析】:随着我国资本市场的发展，金融工具不断创新，也为企业筹资提供了多种方式，新的筹资方式有：可转换债券；认股权证；分离交易可转债券。20.下列不属于战略联盟的基本形式的是（ ）。A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.框架协议式联盟D.创新式联盟【答案】:D【解析】:战略联盟组织模

17、式是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括：合资企业式联盟；功能协议式联盟；股权参与式联盟；框架协议式联盟；同业俱乐部联盟。21.企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员（ ）。A.权力大小B.利益多少C.责权的统一D.责权利的统一【答案】:C【解析】:根据权责对等的原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中，不仅要明确各个部门或职务的任务和责任，而且还必

18、须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。22.某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算，则应收账款周转天数为（ ）天/次。A.0.2B.60C.73D.730【答案】:C【解析】:应收账款周转天数365应收账款周转次数365573（天/次）。23.现代工商企业发展所经历的阶段有（ ）。A.个体手工业B.手工业作坊C.企业生产时期D.工场手工业E.机器大工业【答案】:C|D|E【解析】:企业发展的阶段可以划分为：手工生产时期，是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。工厂生产时期，大机器生产使工场手工业逐渐发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发

19、展的飞跃，标志着企业的真正形成。企业生产时期，从工厂生产时期过渡到企业生产时期，是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成时期，也是企业成熟化的重要时期。24.企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有（ ）。A.环境保护B.产品安全C.安全生产D.参与灾害救助E.增加福利【答案】:C|E【解析】:企业对于合同利益相关者的社会责任主要包括：安全生产、改善工作条件；增加福利；尊重员工利益、人格和习俗；设计人性化的工作方式；友善对待供应商等。企业对于非合同利益相关者的社会责任主要包括：环境保护；产品安全；市场营销；对社区活动的态度，例如赞助当地活动、支持公益活动、参与灾害救助等。ABD三项属于企业对

20、非合同利益相关者应承担的社会责任。25.假设某公司给客户开出的信用“5/10，n/30”，说明客户若欲享受5%的折扣，则必须在（ ）日内付款。2012年真题A.5B.10C.30D.40【答案】:B【解析】:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。信用条件的表示方式如“3/10，2/20，n/45”，其含义是：如果客户在开出发票的10天内付款，享受3的折扣；如果在开出发票的第11天到20天内付款，享受2的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清。26.企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是（

21、）。A.新产品开发B.新产品设计C.设备改造D.设备更新【答案】:D【解析】:设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新时机的原则是使设备各种费用的总和为最小。27.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（ ）原则。A.信息公开B.公正平等C.效率优先D.双向选择【答案】:C【解析】:效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式

22、，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。28.按照性质划分，企业的标准主要有（ ）。A.技术标准B.管理标准C.安全标准D.工作标准E.考核标准【答案】:A|B|D【解析】:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中，具有多样性和相关性特征的重复发生的对象，以特定程序和特定形式颁发的统一规定。标准化工作就是对企业各种标准的制定、执行和管理工作。按照性质划分，企业的标准主要有：技术标准；管理标准；工作标准。29.单件生产类型的特点有（ ）。2013年真题A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】:A|B|C|E

23、【解析】:单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。其特点是：产品的标准化程度相当低，几乎没有共同的部件；生产的稳定性和专业化程度很低；单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时，才采用专用设备；要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。30.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】:D【解析】:对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单

24、位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间也可以叫做封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。31.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是（ ）。2009年真题A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系【答案】:C【解析】:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产

25、权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司，并在此基础上结合集团经营战略的需要，确定企业在集团中所处的层次。32.企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该企业的速动比率为（ ）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】:B【解析】:速动比率速动资产流动负债（100-55）301.50。33.（ ）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】:C【解析】:管理者了解企业内的一种职位

26、信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程是工作分析。34.流水线的形状一般包括（ ）。A.V字形B.三角形C.直线形D.环形E.山字形【答案】:C|D|E【解析】:流水生产线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般包括：直线形；直角形；U形；山字形；环形；S形等。35.联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是（ ）。A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】:B【解析】:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、

27、具有较紧密联系的企业群体组织，它是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算企业的复合型组织。36.有限责任公司企业法人对公司债务所承担的责任以（ ）为限。A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本【答案】:C【解析】:有限责任包含以下两层含义:对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。37.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（ ）。A.垂直结构形态B.发散结构形态C.锥形结构形态D.圆柱形结构形态【答案】:C【解析】:管理

28、层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态：扁平结构，是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构，是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。38.平行移动方式的缺点包括（ ）。A.生产周期长B.对设备运转不利C.运输次数多D.组织生产比较复杂E.一些工序在加工时，出现时干时停的现象【答案】:B|C|D|E【解析】:平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。其缺点在于一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产也比较复杂。39.企业管理通过（ ）等活动过程完成。

29、A.计划B.组织C.领导D.控制E.监督【答案】:A|B|C|D【解析】:工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。故企业管理是通过计划、组织、领导、控制和创新的活动过程来完成。40.下列各项中，不属于工序检验的形式的有（ ）。A.首件检验B.巡回检验C.末件检验D.理化检验E.感官检验【答案】:D|E【解析】:DE两项是按检验方法的特征划分的质量检验的方式。41.在员工职业生涯的中期，最重要的是对员工进行（ ）。A.保健投资B.企业

30、文化的培训C.充电式培训D.工作轮换【答案】:C【解析】:在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。42.某洗发水企业经过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（ ）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】:C【解析】:常见的市场调查内容包括：市场需求调查；市场环境调查；消费者行为调查；市场供给调查；市场营销因素调查；市场竞争情况调查；顾客满意度调查。其中，市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查。产品调查主要包括了解市场上新产品开发和

31、设计的情况、产品使用的情况、消费者对产品的评价、产品生命周期阶段、产品的组合情况等。价格调查主要包括了解消费者对价格的接受情况，对价格策略的反应等。渠道调查主要包括了解渠道的结构、中间商的情况、消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。43.下列关于单一企业的表述错误的是（ ）。A.经营范围狭窄B.专业化程度低C.劳动生产率高D.品种单一，适应市场需求变化的能力差【答案】:B【解析】:单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄，规模小，专业化程度高。其优点是：可以组织大批量生产，劳动生产率高，有利于降低

32、成本。缺点是：品种单一，适应市场需求变化的能力差。单一企业具有法人地位，独立承担财产和经营责任。44.数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中，具体包括（ ）。A.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理E.数据输出【答案】:A|B|D|E【解析】:数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中，具体包括：数据采集；数据准备；数据输入；数据处理；数据输出。45.属于工序能力分析法的是（ ）。A.排列图B.因果分析图C.对策表D.直方图法【答案】:D【解析】:直方图又称为质量分析图，它是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观

33、察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的问题。46.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为（ ）。A.新设备的添置B.新厂房的建设C.新技术的应用D.新工艺的发明E.新市场的开拓【答案】:C|D【解析】:内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用。它是企业技术装备有效发挥的重要手段，贯穿于企业生产的过程之中，如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。AB两项属于表层技术改造；E项属于深层技术改造。47.下列各项属于税后利润分配项目的有（ ）。A.公益金B.法定盈余公积金C.债券利息支出D.任意盈余公积金E.股利支出

34、【答案】:B|D|E【解析】:利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税，税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为：按10比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）。48.企业组织变革的外部驱动因素包括（ ）。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】:A|C|D|E【解析】:企业组织变革的外部驱动因素包括技术、政治与法律、经济、社会。企业变革的内部驱动因素包括：企业目标的选择与修正；组织职能的转变；企业成员内在动机与需求的变化。B项属于内部驱动因素。49.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司

35、适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.直线职能制【答案】:C【解析】:矩阵制又称“目标规划管理制”，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导；当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的，一旦任务完成后，项目小组就撤销，人员仍然回原单位工作。50.企业

36、在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌。这一过程称为（ ）。A.设备更新B.设备改造C.技术创新D.技术改造【答案】:D【解析】:技术改造是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。51.企业确定国家和顾客的需求时，应当考虑（ ）。A.国家指定的产品计划B.顾客规定的产品要求C.

37、顾客习惯上隐含的潜在要求D.顾客虽未规定但国家强制性标准及法律法规上有明确要求的内容E.生产厂家的生产经营状况【答案】:A|B|C|D【解析】:企业首先应识别和确定国家或客户需求，包括国家制订的产品计划、客户规定的产品要求、客户习惯上隐含的潜在要求，以及客户虽未规定但国家有强制性标准及法律法规上明确的要求等，然后将以上内容转化为企业文件、标准、规范并贯彻执行。52.（ ）一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】:A【解析】:虚拟企业的基本特质之一是，注重研究开发能力的构建。虚拟企业一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。53.劳动合同中劳动者的主要义务包括（ ）。A.劳动给付B.照料义务C.忠诚义务D.支付劳动报酬E.提供劳动条件的义务【答案】:A|C【解析】:劳动合同从义务方面表述双方的权利义务关系。劳动者的主要义务包括：劳动给付的义务；