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1、做企业最有价值的员工1做企业最有价值的员工.做企业最有价值的员工2 大纲：一、他为什么任务？为谁而任务？二、找到他存在的价值。三、迅速提升他的价值。四、做企业最有价值的员工！.做企业最有价值的员工3 他为什么任务？.做企业最有价值的员工4价值实现受人尊重归属爱与被爱平安需求生存需求 马斯洛需求层次实际.做企业最有价值的员工5任务的第一层目的：赚钱生存.做企业最有价值的员工6任务的第二层目的：活得更好.做企业最有价值的员工7任务的第三层目的：找到归属.做企业最有价值的员工8任务的第四层目的：得到尊重.做企业最有价值的员工9任务的第五层目的：实现自我.做企业最有价值的员工10所以，他是在为本人任务

2、！.做企业最有价值的员工11理想主义者 = 人在低层，心在高层现实主义者 = 人在低层，心在低层庸俗主义者 = 人在高层，心在低层.做企业最有价值的员工12 哪一种人更有价值？A 理想主义者 B 现实主义者 C 庸俗主义者.做企业最有价值的员工13思想的高度决议了他成就的高度。一定要放大本人的想法！.做企业最有价值的员工14 找到他存在的价值.做企业最有价值的员工15优秀员工的第一大价值：尽责.做企业最有价值的员工16他每天都尽责了吗?.做企业最有价值的员工17优秀员工的第二大价值：敬业.做企业最有价值的员工18如何表现他的敬业?.做企业最有价值的员工19优秀员工的第三大价值：勤劳.做企业最有

3、价值的员工20他能否多加了一盎司?.做企业最有价值的员工21优秀员工的第四大价值：热忱.做企业最有价值的员工22他为他的任务感到兴奋吗?.做企业最有价值的员工23优秀员工的第五大价值：感恩.做企业最有价值的员工24他赞赏过吗?.做企业最有价值的员工25 迅速提升他的价值.做企业最有价值的员工26三大法宝之一：企业家的思想.做企业最有价值的员工27三大法宝之二：三轮车夫的腿.做企业最有价值的员工28三大法宝之三：演讲家的嘴.做企业最有价值的员工29 做企业最有价值的员工!.做企业最有价值的员工30 员工价值生命周期 1、学习2、价值构成 3、才干发扬 4、价值提升.做企业最有价值的员工31学习阶段的两个定位1、个人职业生涯的定位这家公司能否会丰富我的职业技艺？2、个人在团队中的定位公司对我这个职位的期望值是什么？.做企业最有价值的员工32价值构成阶段的两个一定1、在公司中的位置公司因我而更加杰出，这份工资我拿得其所。2、在亲友中的位置我因公司而更加优秀，这份任务我值得付出。.做企业最有价值的员工33才干发扬阶段的两个授权1、个人职责授权授权其对担任的部分管理进展改良。2、公司战略授权授权其对整体的开展战略进展改良。.做企业最有价值的员工34才干提升阶段的两个评价1、管理才干评价其能否有管理潜能。2

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