QC控制高炉本体基础大体积混凝土裂缝ppt课件

1、QC控制高炉本体根底大体积混凝土裂痕中国十七冶新余钢厂高炉工程工程经理部 第一QC小组发表人：谢攀贵.目 录概 况选题理由活动目的现状调查缘由分析确定主要缘由制定对策对策实施效果检查效益分析稳定措施遗留问题及今后计划 .一、概 况一、工程概略 江西新钢8#高炉易地大修工程位于江西省新余市。鉴于高炉本体根底混凝土体积厚大，构造截面尺寸大，水泥用量多，水泥水化所释放的水化热会产生较大的温度变化和收缩作用，由此构成的温度收缩应力易导致钢筋混凝土产生裂痕。能否保证混凝土的施工质量，防止有害裂痕的产生，是该工程一个困难的课题 ；为此我工程部特别组织QC小组进展攻关。.一、概 况小组概略 我们QC小组成立

2、于 2021年3月20日，是根据工程实践情况，以攻克技术难关为目的，在自愿结合的根底上，由管理人员、工程技术人员和消费骨干组成攻关型QC小组。该小组成立后，先后对多个施工工程进展攻关，发明了较高的效益。2021年4月围绕控制大体积混凝土温差收缩裂痕进展攻关，以确保工程施工质量。 .一、概 况小组概略成立日期小组成员平均文化程度平均年龄受质量教育小组组长发表人姓名 编制人岗位小组宗旨2011 年 3 月9 人本科40 岁42 课 时吴广亮谢攀贵技 术 负 责 人严控工程质量，树立企业形象.一、概 况小组概略姓 名小组职务吴广亮组长谢攀贵副组长李海林组员张文军 组员李志云 组员金林森组员黄冠力组员

3、付长明 组员汪呈德 组员小组成员简历学历职 称大本工程师本科助理工程师本科助理工程师大本技术员大专技术员本科工程师大专技术员高中技师高中技师岗 位受TQC教育课时技术负责人48土建施工员48施工员48质量检查员48材料员48预算员48测量员30砼工工长30钢筋工长30.二、选 题 理 由高层建筑和高大的构筑物建立得越来越多，这些建筑物的底板大都为大体积混凝土承台根底。但是大体积混凝土施工的关键任务是进展温度控制及养护，最大的质量缺陷是容易产生裂痕，进而导致质量事故，影响构造平安，直接对企业的声誉呵斥负面影响。为不断提高工程质量，保证构造平安，我们QC小组，选择了运用QC方法控制大体积混凝土裂痕

4、的产生作为QC活动的课题，开展QC活动，提高工程质量程度，减少裂痕的出现，提高用户称心度。.三、活 动 目 标目的值：1、混凝土浇注时在浇注入模温度的根底上升温不超越35，且浇注块体的里外温差不大于25 ；2、保证大体积混凝土施工质量到达验收规范及设计要求，无贯穿裂痕、深层裂痕，外表裂痕宽度0.2mm 。.四、现状调查为了确保该工程施工达预期目的，我们QC小组成员与有关人员一同对以往施工现场进展了详细的调查，参照以往类似工程，把能够和容易发生的各种缺陷进展了统计，作出质量缺陷调查表，如下表：.四、现状调查 呵斥裂痕的主要缘由统计表 序号裂 缝 原 因得票数累计票数得票率累计得票率排序列1温度应

5、力和温度变形形成裂缝101040%40%12受到内外约束应力形成裂缝61624%64%23外界气温变化造成内外温度梯级增加形成裂缝42016%80%34混凝土的收缩变形形成裂缝32312%92%45混凝土的匀质性不同导致的应力集中形成裂缝1244%96%56设计形成薄弱环节造成的应力集中形成裂缝1254%100%6.四、现状调查根据呵斥裂痕主要缘由表作出陈列图如下： .五、缘由分析 从陈列图可以看出混凝土温度应力和温度变形构成裂痕等是影响该工程质量的主要要素。用因果图分析如下：.六、确定主要缘由 要 因 确 认(表一)项次序号因 素重 要 程 度评 价结 论人1技术等级低严重影响质量重要是要因

6、2施工人员责任心不强严重影响质量重要是要因3管理不严影响工作质量一般是非要因机4机械效率低影响工作质量一般是非要因5机械不配套影响工作质量一般是非要因6机械发生故障严重影响质量重要是要因料7骨料的含泥量大影响工作质量一般是非要因8水泥水化热高、水化热产生快严重影响质量重要是要因9混凝土的塌落度影响工作质量一般是非要因10混凝土的搅拌不符合要求影响工作质量一般是非要因11混凝土的使用时间影响工作质量一般是非要因.要 因 确 认(表二)项次序号因 素重 要 程 度评 价结 论法12施工方法不当严重影响质量重要是要因13混凝土的振捣质量差严重影响质量重要是要因环14施工时气温影响工作质量一般是非要因

7、15夜间照明不好影响工作质量一般是非要因16底板对混凝土的约束影响工作质量一般是非要因.六、确定主要缘由根据以上因果分析图，找出影响工程质量缘由共16条，经过小组成员反复论证，确定主要缘由有六个方面： 混凝土振捣质量差施工人员责任心不强 部分施工人员技术等级低机械发生缺点 混凝土浇筑施工方法不当 水泥水化热高、水化热产生快. 七、制定对策我们根据上述主要缘由制定相应对策，如下表所示序号要因项目 目 标 实施对策措施负责人 起始日期1施工人员责任心不强 提高施工人员责任心加强教育，严格责任制，责权利落实到每一个人 吴广亮 2011年4月10日11年5月20日2混凝土浇筑施工方法不当 制定科学合理

8、的施工方案以及大体积混凝土专项施工方案制定详细的、合理的、切实可行的作业设计，并按照方案严格实施 谢攀贵2011年3月25日11年5月20日3混凝土振捣质量差提高混凝土振捣技术水平选择合理的振捣工机具，掌握振捣相关技术要求张文军付长明 2011年4月10日11年4月20日4部分施工人员技术等级低提高人员技术水平，使之胜任工作施工前，聘请教师对砼工进行培训李海林 付长明 2011年3月25日11年5月20日5机械发生故障做好充分的准备工作，避免机械故障影响工程质量做好相关机械故障应急预案 ，并派专人跟踪检查付长明 2011年4月10日11年4月20日6水泥水化热高、水化热产生快混凝土浇注时在浇注

9、入模温度的基础上升温不超35，且浇注体的里外温差不大于25 采用低水化热、凝结时间长水泥配制混凝土，掺入缓凝剂降低单位时间内的水泥水化发热量。掺加适量粉煤灰降低水泥用量，降低水化热。 谢攀贵 李海林2011年4月10日11年4月20日.八、对策实施 我们QC小组根据对策表确定的六条措施逐项落实,并派专人担任，让整个施工过程在受控形状下进展。 我们成立了以工程部经理、施工队长、QC小组成员及消费技术骨干为主的质量管理小组，对质量任务严厉管理，做到施工义务分工明确，施工质量承包到班组，班组承包到个人，对混凝土施工后检查一次合格，给予班组一定的奖励，假设出现问题，视情节轻重，给予一定的处分。实施一.

10、 八、对策实施 针对部分施工人员技术不够熟练，我们在施工前聘请教师对砼工进展培训，时间长达20天，并进展了考核。使他们掌握了大体积混凝土施工的程序及相关要领。实施二. 八、对策实施 针对大体积混凝土施工方法不当，我们QC小组会同技术部、总工程师及其他相关人员经过多次开会研讨，制定了详细的、合理的、真实可行的作业设计，并按照方案严厉实施 。实施三. 八、对策实施 针对混凝土振捣质量差，我们小组加强检查力度，安排质量检查员跟班作业，砼工工长现场全程指点，严厉按照相关规范及技术要求施工。 实施四. 八、对策实施 针对机械发生缺点，我们制定了应急预案，并派专人全程跟踪混凝土供应情况，及时排除任何影响混

11、凝土供应的不利要素。 另外，我们要求商品砼供应商预备砼罐车及泵车等备用工机具，一旦发活力械缺点等情况，立刻投入运用。实施五.八、对策实施 实施六 针对水泥水化热高、水化热产生快，我们小组采取了以下措施：1、配制混凝土时，采用了矿渣硅酸盐水泥，掺入水泥用量4%的粉煤灰取代水泥、并掺入适量缓凝剂；2、在浇筑混凝土时，采用了整体分层延续浇筑法施工，并严厉控制混凝土的入模温度； 3、采用保温法养护，及时根据实测温度调整棉毡的覆盖厚度，保证了混凝土的内外温差不大于于25。.九、效果检查经过以上各项活动，到达了预期效果，获得了工程一次检查验收合格。大体积混凝土浇筑施工质量到达较好程度，得到了业主及监理单位

12、的一致好评。. 保温保湿养护期内及养护期满后，高炉本体根底的内部温度与外表温度温差、外表温度与大气温度均控制在25以内，对承台根底混凝土进展了细致检查，未发现贯穿裂痕、深层裂痕，外表未发现大于0.2的裂痕，且裂痕数量不多。阅历收大体积混凝土承台根底施工质量到达一致验收规范及设计要求。九、效果检查.十、效益分析质量效益 在新钢8#高炉易地大修工程高炉本体根底施工过程中，上述各项措施得到有效实施，保证了施工质量，经监理、业主、工程管理部门结合检查及各次大检查均未发现问题，到达了目的要求，获得了很好的效果，并遭到业主、及监理的高度评价，为我们今后开辟江西市场打下了坚实的根底。 另外，经过本次QC活动我们对大体积混凝土施工工艺进展了较大的提高。.十一、稳定措施1、我们对该次大体积混凝土施工方法进展仔细总结和整理，特别是对温控及养护进展总结，编制出了 ，成为今后施工中的指点性文件。2、严厉岗位责任制，实行质量承包，做到责权落实到每一个人。3、加强了小组凝聚力和个人才干，提高了技术攻关认识，为今后的工程建立效力。.十二、遗留问题及今后计划遗留问题虽然我们在本次工程获得了一定的成果