版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、保密管理方法一、目的为了加强公司管理,爱护公司机密及合法权益,确定员工保守公司商业、技术隐私的责任,同时维护双方合法权益,制定本管理方法。二、适用范围本制度适用于公司全体人员对公司学问产权、商业隐私、技术隐私的保密管理。三、保密内容公司隐私的分类公司隐私分为二类,商业隐私和技术隐私商业隐私包括的内容经营管理信息市场营销信息企业法律关系信息 经营管理信息公司的股份构成、投资状况公司尚未公布的近期、远期发展战略、经营策略及其措施。公司尚未公布的公司全部发展安排、公司全部结构调整方案。与公司经济利益关系重大的探讨开发项目、安排。公司的各类工作安排、开发经营规模、组织结构、人事信息及工资福利状况。公司
2、与外部高层人士来往状况及其载体。获得竞着对手状况的方法、渠道及公司相应对策公司现有的或者正在开发之中的内部业务流程、管理体系以及各种管理制度文件等。公司财务预、决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表 、资产债务、财务专用印鉴、账号、保险柜密码等。市场营销信息公司的营销策略、营销安排、营销合同、内部核算成本、内控价格、销售方法。公司的供应商、经销商、客户名单、客户的特地需求、未公开的销售服务网络。公司现有的正在开发或者构想之中的经营项目。有价值的供销情报、价格报表。对外谈判中,限内部驾驭的谈判方案、价格底牌及对外询价、报价资料。对外招标投标的标的及方案。企业法律信息公司的合同履行状况公司的学
3、问产权许可、转让状况。公司商标注册状况公司诉讼状况引进技术设备时,依据合同约定担当保密义务的有关事项。依照法律和协议,公司对第三仿负有保密责任的第三方商业、技术隐私。公司要求员工保密的公司有关的其他信息。技术隐私包括的内容技术开发信息技术开发成果技术开发信息公司现有的以及正在开发或者构想之中的产品设计、工艺过程、阅历公式、试验数据、样品、目标、程序、手册、文档、产品开发安排、计算机软件及其程序代码和设计方面的信息、资料、图纸。技术开发成果技术产品的设计、教材及技术档案。汲取引进技术和设备过程中,经公司重大创新改造部门。完整的及阶段性的技术成果和技术数据。计算机软件及其程序代码、设计方案等员工离
4、开公司(不论任何缘由)以后一年内所得的与其在公司工作时安排的任务有关的探讨、开发成果。四、保密范围见表一五、公司隐私权执行公司的任务或者主要是利用公司的物质条件探讨开发的商业、技术隐私,是职务商业、技术隐私。职务商业、技术隐私属于公司全部,其运用权、转让权属于公司全部,公司应当依据运用和转让该项商业、技术隐私所得的收益,对完成开发该项商业、技术隐私的个人。非职务商业、技术隐私的权利属于完成该项商业、技术隐私,其商业、技术隐私权属于公司。员工为公司开发的经营信息方面的商业、技术隐私,其商业、技术隐私权属于公司。公司可以许可他人运用商业、技术隐私,被许可人非经公司同意,不得将其被许可的商业、技术隐
5、私许可第三方运用。六、侵权行为以盗窃、利诱、胁迫、欺诈或者其他不正值手段获得公司的商业、技术隐私。披露、运用或者允许他人运用以不正值手段获得的公司的商业、技术隐私。违反约定或者违反公司有关保守隐私的要求,披漏、运用或者允许他人运用所驾驭的商业、技术隐私。第三者明知道或者应知道其获得的商业、技术隐私系供应者以不正值手段获得的,仍旧披露或者运用该项隐私的。七、隐私分类公司保密的隐私分为“绝密”“机密”“隐私”三级。“绝密”是重要的公司隐私,泄漏会使公司的权益和利益遭遇到特殊严峻的损害,详细内容见表2。“机密”是重要的公司隐私,泄漏会使公司权益和利益遭遇到严峻的损害,详细内容见表2。“隐私”是一般的
6、公司隐私,泄漏会使公司的权益和利益遭遇损害,详细内容见表2。八、保密措施商业、技术隐私一经产生,公司应当刚好予以确认、申请专利和学问产权并确定保密期限。确定商业、技术隐私事项应当驾驭在接触该项隐私和已经知道该项隐私的人员范围内公布。附着商业、技术隐私的文件、资料、图纸、软盘等载体,应当标明“绝密”“机密”“隐私”字样,“绝密”“机密”“隐私”后要标明保密期限。书面形式的“绝密”“机密”“隐私”标在首页的右上角,非书面形式“绝密”“机密”“隐私”的字样标在明显易识别的地方。属于公司隐私文件、资料和其他物品的制作、收发、运用、复制、摘抄、保存和销毁,由分管副总托付专人执行,销毁时两人以上参与,并做
7、好记录。采纳计算机技术存储、处理、传递的公司隐私由信息化管理课负责实行保密措施。属于公司“隐私”文件、资料非经分管副总批准,不得复制和摘抄。属于公司“绝密”文件、资料在计算机存储时间不得超过12小时。应实行脱离计算机的存储方式,如磁盘、移动硬盘等存储方式。收发、传递和外出携带“隐私”文件和资料,由指定人员担当,并实行必要的平安措施。在设备完善的保险装置中保存各种隐私文件。属于公司隐私的设备和产品的研制、生产、运输、运用、保存、修理和销毁,由公司指定特地部门负责执行,并实行相应的保密措施。对外交往与合作中须要供应公司的隐私事项,应当先经分管副总批准。公司员工发觉公司隐私已经泄漏或者可能泄漏时,应
8、当马上实行补救措施,并刚好报告总经理和相关部门,部门接到报告之后,要马上做出相应处理。员工在职期间有依法爱护公司隐私的义务,员工离职后要接着担当保守公司隐私的义务。公司要与涉密离职人员签订接着保密合同,知悉公司隐私的人员在离开公司后,应当遵守有关竞业禁止规定。商业、技术隐私合法权益受到侵权行为损害的,公司可以向工商行政管理部门申请查处或向人民法院起诉。公司在遇到责任人违法披露、运用、许可他人运用商业、技术隐私行为,将给公司造成不行挽回的严峻损失时,公司可依法向工商行政管理部门或者法院申请实行强制措施。涉及商业、技术隐私的诉讼,公司可以向法院申请不公开审理。公司高层、财务人员、HR人员、技术人员
9、、销售人员、信息化管理人员必需签订保密协议。公司高层、财务部长、人力资源部部长、办公室主任、业务部长、研发部部长、信息化管理课课长必需签订保密及竞业禁止协议。竞业限制的期限依据员工涉及的技术隐私的等级、所处保密岗位或者受特殊训练等状况而定,一般不超过三年。九、保密纪律公司员工必需提高保密意识,必需做到不该问的不问,不该说的肯定不说,不该看的肯定不看。不得擅自携带密件外出。不得在公共场合谈论公司隐私。不得在不利于保密的地方放置文件。客人问及公司隐私,应予以婉拒避谈。员工必需将本人运用的计算机内存储的公司隐私,实行保密处理。十、保密环节文件打印打印文件需刚好取回,属于隐私文件由打印人亲自取回,不得
10、由他人转交。打印完毕,全部文件废稿应全部销毁,计算机存盘,视状况应删除或加密码爱护。文件发送严禁让未转正员工发送保密文件。保密文件应交由发文部门部门负责人或其指定人员签收,不得交给其他人员。发文部门下发文件应仔细做好发文记录,对于剩余文件应妥当保管,不得遗失。文件复印“绝密”“机密”文件不得福音。原则上“隐私”文件不得复印,特殊状况由分管副总批准。文件复印应做好登记记录。复印件只能交给部门负责人签字,注明复印份数。复印附件应即时销毁。文件借阅保密文件限下发范围内人员借阅,并按文件借阅程序办理。传真件保密文件传递,不得通过公用传真机。收发传真应做好登记。保密传真件发件人只能为部门负责人或其指定人
11、员,不得为其他人。音像制品总经理、董事长、部门经理等主要领导讲话,公司录像等一切与公司利益平安关系重大的均为保密材料。音像制品由各部门负责收集归档。客人活动范围客人在公司活动范围应严格遵照事先划定的区域,由陪伴人负责。客人到各部门参观,不得让其接触公司保密文件。会议及活动具有属于公司隐私内容的会议和其他活动,主办部门应实行下列措施。具备保密条件的场所。工作须要,限定参与会议人员的范围,对参与涉及密及事项会议的人员予以指定。用适合保密的会议设备。管理睬议文件。会议内容是否传达及传达范围。十一、泄密责任违反本规定侵扰公司隐私,给公司造成损害的,应当依法担当损害赔偿责任。侵权行为造成公司损失难以计算
12、的,赔偿额为侵权人在侵权期间因侵权所得的利润,并应当担当公司因调查该项侵权行为所支付的合理费用。侵权行为造成技术隐私公开的,赔偿额应当按该技术隐私的全部价值量计算,其全部价值量由具有相应资质的资产评估机构评定。违反本规定,有意或者过失泄漏公司隐私,不够刑事惩罚的,可以酌情赐予行政处分或经济惩罚。出现下列状况之一者,赐予警告,并扣发薪资2001000元。泄漏公司隐私,尚未造成严峻后果或经济损失的。违反本管理方法规定的隐私内容。已泄漏公司隐私,但实行补救措施,未造成重大后果的。出现下列状况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失。有意或过失泄漏公司隐私,造成严峻后果或重大经济损失。违反本管理方法规定,为
13、他人窃取、刺探、收买或违章供应公司隐私的。利用职权强制他人违反保密规定的。第三者不知道或者没有合法的证据证明商业、技术隐私,由此遭遇的损失应依法向商业、技术隐私供应者追偿。公司任何员工不论是否与公司签署保密协议,其行为一但违反本管理方法中的有关规定,公司都有权依据本管理方法进行责任的追究。十二、用语说明企业高层指的是公司正副总经理、总经理助理、总工程师、董事长。人事人员指的是人力资源部的工作人员。学问产权指的是归属公司全部的技术独创创建、注册商标、专有技术、技术产品、智力成果。商业隐私指的是归属公司全部,由公司方供应的或者员工在受聘期间了解到的、开发出来的,与公司业务有关,具有商业价值的非公知
14、的,并经公司实行保密措施的全部信息。技术开发成果指的是员工在受聘期间,利用企业方的物质技术、条件、资源为履行自己的职务所完成的或者所构想的全部探讨开发成果。信息载体指的是附着商业隐私的文本文档、电子文档、光碟、录像带、胶片、软盘等。表1需保密的部门保密岗位企业高层公司正副总经理、总经理助理、总工程师、董事长办公室全部岗位财务部全部岗位人力资源部全部岗位研发部全部岗位业务部全部岗位销售部全部岗位技术部全部岗位生产部全部岗位品质保证部全部岗位溴化浬溶液事业部全部岗位冷却塔事业部全部岗位售后服务部全部岗位认证推动室全部岗位等级保密内容绝密1、公司股份构成、投资状况。2、公司尚未公布的近期、远期、发展
15、战略、经营策略及其措施。3、公司尚未公布的商品发展安排、商品结构调整方案及正式合同协议书。4、与公司经济利益关系重大的探讨开发项目、安排。5、公司重要确定及重要会议纪要。机密1、公司的营销策略、营销安排、营销合同、内部核算成本、内控价格、销售方法。2、公司的供应商、经销商、客户名单、客户的特地需求、未公开的销售服务网络。3、有价值的销售情报、价格报表。4、对外谈判中,限内部驾驭的谈判方案、价格底牌及对外询价、报价资料。5、对外招投标的标的及方案。6、技术产品的设计、教材及技术档案。7、汲取引进技术和设备过程中,经公司重大创新改造的部分。8、完整的及阶段性的技术成果和技术数据。9、计算机软及其程序代码、设计方案等。10、员工离开公司(不论任何缘由)以后一年内所得的与其在公司工作时安排的任务有关的探讨、开发成果。11、公司现有的以及正在开发或者构想之中的产品设计、工艺过程、阅历公式、试验数据、样品、目标、程序、手册、文档、产品开发安排、计算机软件及其程序代码和设计方面的信息、资料、图纸。12、公司与外部高层人士来往状况及其载体。13、获得竞争对手状况的方法、渠道及公司的相应政策。14、公司财务预、决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表、资产债务、财务专用印章、账号、保险柜密码等。15、按档案法规定属于机密级别的各种档案材料。隐私1、公司的各种工作安排、开发经营规模、组织结构、人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《艺术展览叙事策略在多元文化融合中的实践与反思》教学研究课题报告
- 小学科学探究式学习与实验教学结合的课题报告教学研究课题报告
- 小学阶段:传统游戏在小学校园文化节中的创新实践与反思教学研究课题报告
- 电工(高级)资格证考试综合检测模拟卷(典型题)附答案详解
- 2025天津市宁河区所属国有企业招聘工作人员拟录用笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025国泰海通资管实习生招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川绵阳盐亭发展投资集团有限公司对外招聘所属子公司管理人员及技术人员2人笔试历年参考题库附带答案详解
- 电工(高级)资格证考试自测题库含完整答案详解(网校专用)
- 2025四川广安发展建设集团有限公司第三批招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川九州光电子技术有限公司招聘销售内勤等岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解
- 中央财经大学金融学院行政岗招聘1人(非事业编制)参考笔试题库及答案解析
- 临床试验风险最小化的法律风险防范策略
- 2025年酒店总经理年度工作总结暨战略规划
- 2025年三基超声试题及答案
- 广场景观及铺装工程施工方案
- 贵州兴义电力发展有限公司2026年校园招聘备考题库及一套完整答案详解
- 完整版学生公寓维修改造工程施工组织设计方案
- 2026年“十五五”期间中国速冻食品行业市场调研及投资前景预测报告
- 2026年北京第一次普通高中学业水平合格性考试化学仿真模拟卷01(考试版及全解全析)
- 《基础护理学(第七版)》考前强化模拟练习试题库500题(含答案)
- 《水电工程水生生态调查与评价技术规范》(NB-T 10079-2018)
评论
0/150
提交评论