浅析09后员工管理的思考2300字

1、浅析09后员工管理的考虑2300字 摘 要：随着时间的推移，“90后步入职场，由于其自身的时代特点，使得“90后在工作中表现出与其他职工不同的特点，如何加强对“90后的管理，使其可以在工作中既保持“90后的优点，又可以成为符合公司要求的优秀员工。本文对“90后员工的职场困惑进展分析，并提出针对性的改良措施。 关键词：“90后员工；存在问题；措施一、“90后员工的职场特征一敢于创新，可塑性强“90后员工大多数都承受了完好的高等教育，文化程度比拟高，而且他们掌握新知识的才能比拟强，因此在工作的过程中他们不喜欢墨守成规，希望可以不断创新工作方法，不断发现更加简便的工作方法，从而简化自己的工作任务。对

2、“90后员工的工作任务完成情况进展总结可以发现只要是其认可的工作，完成效率很高。另外他们的年纪还小、价值观还处于塑造期，因此可塑性比拟强。二渴望得到认可和重用“90后员工对自己有很高的期望值，相信自己在工作中可以有良好的表现，希望指导可以发现自己的才能，可以在工作中重视自己，特别是随着网络技术的普及，人们的学习渠道不断普及，使得学习知识的效率更加快捷，竞争压力更剧烈，因此得到认可和重要成为“90后员工的重要职场特征。二、“90后员工的管理困境一对企业忠诚度不够，“闪辞现象严重“闪辞指员工在公司工作极短的时间以后就提出辞职。而且辞职原因多种多样。比方，因为公司环境不好辞职；和老员工发生冲突而辞职

3、；因为失恋心情不好而辞职。“90后这种闪辞的现象，是对企业忠诚度不够的一种表现，一个公司频繁出现“闪辞的情况，必然会对公司的运营造成一定的困阻，轻者会导致公司的隐性本钱增加，严重的会影响公司的正常运作。二自我意识强，缺乏团队意识“90后大多数都是独生子女，而且随着家庭经济条件的提升，小时候提出的大多数要求都会得到满足，而且由于缺少同龄人的陪伴，他们通常没有与别人分享东西的经历，因此在工作的过程中“90后员工比拟注重个体行为，缺乏团队精神，与别人合作的意识和才能比拟弱，这也就削弱的公司的团结力，加大了公司管理的难度。三受挫才能缺乏“90后员工大多数都是独生子女，从小在长辈的溺爱下长大，很少会遇到

4、挫折，可以说他们的生活就是一帆风顺的，但是进入社会以后，工作失误受到批评、准备缺乏受到客户刁难，这些都会使“90后员工产生情绪波动，产生辞职的年头。三、加强“90后员工管理的措施一与“90后员工建立信任关系1.学会理解“90后员工。“90后员工身上被贴上“叛逆、“自我等标签，在对“90后员工进展管理的过程中应该摒弃对其的原有看法，发现其优点，释放自己的好心，与员工建立互相信任的关系，使员工在工作的过程中可以更好的展示自己。2.为员工树立良好的典范。在管理员工的过程中“权利会使管理者与被管理者之间产生间隔 感，而权威那么不会。因此管理者在对员工进展管理的过程中要注重管理方法的使用，应该将自身的“

5、权利转变为“权威，使自己成为员工的认可的“领袖，而不仅仅是工作中的指导，实现这样的转变可以提升管理者的指导力，进步部门管理的效率。二关注“90后员工的个人成长，为其指明方向1.帮助“90后员工树立合理的目的。“90后员工对自己当前的兴趣很清楚，但是缺乏长远的工作目的，管理者对“90后员工应进展对其职业生涯的引导，使其在工作的过程中有足够的动力努力工作，日本西门子公司在进展员工职业生涯管理方面尤其独特的方法，要求每个员工在入职伊始就制定自己的职业规划表，管理者会定期召开会议讨论员工职业规划表的实现进度，询问其存在的问题，从而帮助员工更好的成长。2.合理的培训。“90后员工在刚刚进入职场的时候，虽

6、然已经成年，但是实际工作经历缺乏，思维简单，在遇到问题的时候不知道应该如何处理，而且“90后的价值观在处于塑造期，通过一定的引导可以对其进展改造，因此在对“90后员工进展管理的过程中应该注重对员工的培训，一方面加强员工的职业素养培训，使员工对自己所处的行业、职位有所理解，可以有效处理工作中出现的问题，另一方面加强对员工的道德培养，加强员工的职业道德感、工作责任心等。三公平公正、学会赞美1.平等对待每一位员工。为了可以对“90后员工进展更好的管理，应该制定详细的规章制度，对于工作中需要奖励的情况进展明确的规定、对于工作中需要处分的内容也进展明确的规定。在对其进展管理的过程中应该遵照有关规章制度进展公平管理，使“90后员工在工作中可以更加努力的工作。2.多鼓励少批评。管理者应挖掘“90后员工的优点及潜能，员工有成绩时积极对其进展表扬和鼓励，满足其成就感和荣誉感，使其在接下来的工作中为了获得更多的表扬而勤奋工作，不断进步工作质量和工作效率，在其工作出现问题的时候，管理者不要盲目的对其进展批评，而要与员工共同讨论出现问题的原因，并根据自己的工作经历提出建议，从而促进其工作才能的提升。参考文献：1郑雪艳.90后