广州天河城西塔楼粤海喜来登酒店建设情况汇报ppt课件

1、粤海喜来登酒店工程建立情况汇报.工程根本背景和概略天河城工程是一个集商场、酒店和写字楼三位一体的综合性商业体， 工程占地面积41,500平方米，建筑面积314,569平方米，包括一幢7层的多功能商场、一幢五星级酒店和一幢甲级写字楼。其中商场于1996年2月落成并开业，是中国大陆最早、最胜利的SHOPPING MALL之一，原设计中的酒店和写字楼部分因资金于1995年因资金等缘由停工。天河城塔楼停工时，写字楼主体构造建至地面第一层，酒店楼那么建至地面第四层。东、西塔楼重新建立时将已建部分全部撤除2003年粤海集团重新启动东西塔楼工程，其中东塔楼重新设计后为一栋45层超甲级写字楼，即粤海天河城大厦

2、，总建筑面积为11.3万平方米，已于2007年开工交付运用；西塔楼于2004年确定为五星级酒店，委托喜达屋集团以旗下喜来登品牌管理。.酒店地理位置及交通粤海喜来登酒店地处广州天河中央商务区的中心地带，位于广州地铁1、3号线交汇处，坐落于城市主要商业和购物中心天河城广场。 酒店位于超甲级写字楼粤海天河城西侧，并毗邻多家名品店、餐厅及文娱场所，间隔新近翻修的广州体育中心2021 年亚运会主会场之一仅数步之遥。酒店距广州白云国际和国内机场约 40 分钟车程，距提供香港直达快车效力的广州火车东站仅 5 分钟车程，乘坐地铁仅需 2 站。酒店位于 2 条主要地铁线的交汇处，还可从这里乘快速公交(BRT)前

3、往广交会的举行地琶洲国际会展中心。.根本资料设计：酒店由巴马丹拿建筑设计咨询上海进展方案设计和初步设计，广州市设计院进展施工图设计，赫希贝德纳结合酒店顾问HBA进展室内装修设计。建筑高度：140.58米总建筑面积：65,241平方米包括地下室、加建裙楼及加建宴会厅建筑层数：地上33层，地下2层工程构造选型：钢筋砼框架构造功能划分：1F8F 裙楼部分 9F、25F设备层 10F32F客房部分 33F行政酒廊.裙楼部分简介负二层 面积4700平方米，层高6米。其中夹层150平方米。 功能：空调主机房、消防泵房、水箱房水泵房、员工休憩室更衣室、维修间、电梯间、后勤楼梯及通道等。负一层 面积4600平

4、方米，层高5.5米。 功能：洗衣机房、员工餐厅、后勤管理办公室、物料收货部、电梯间等。.裙楼部分简介一层 面积主楼1581平方米，旧楼1950平方米，层高4.5米。 功能：酒店大堂、大堂吧、上网区、小商店、公共卫生间、消防前室、电梯间、电梯桥箱、空调机房、后勤楼梯及通道等。.一层大堂效果图.一层大堂吧效果图.裙楼部分简介二层 面积 主楼499平方米，旧楼919平方米，层高4.5米。 功能：电梯间、连廊、空调机房、全日餐厅。.二层全日餐厅效果图.裙楼部分简介三层 面积 主楼1530平方米，旧楼1084平方米，层高4.5米西餐大厅9.3米 功能：西餐厅、电梯间、公共卫生间、天桥、意大利餐厅、空调机

5、房、后勤楼梯及通道等。.三层意大利餐厅效果图.裙楼部分简介四层 面积主楼1291平方米，层高4.8米。 功能： 西餐厅、电梯间、公共卫生间、空调机房、后勤楼梯及通道等。.四层西餐厅效果图.裙楼部分简介五层 面积1614平方米，层高5.27米。 功能：多功能会议室、商务中心、行政办公室、电梯间、公共卫生间、空调机房、后勤楼梯及通道等。.五层会议中心效果图.裙楼部分简介六层 面积主楼1557平方米，层高4.8米；旧楼大厅2403平方米其中夹层294平方米，层高12米。 功能： A 主楼前厅、中小型会议室、电梯间、公共卫生间、空调机房、后勤楼梯及通道等。 B宴会大厅、前厅、贵宾休憩客、夹层放映室、公

6、共卫生间、空调机房、后勤楼梯及通道等。.六层宴会厅效果图.宴会厅公用洗手间效果图.裙楼部分简介七层 面积1581平方米，层高4.5米。 功能：水疗中心、美容中心、公共卫生间、电梯间、空调机房、后勤楼梯及通道等。 .泳 池自酒店八楼连廊进入天台泳池。.裙楼部分简介八层 面积1581平方米，层高4.43米。 健身中心、公共卫生间、电梯间、空调机房、后勤楼梯及通道等。.客房部分简介客房数量：445 间房型：K 规范客房 300间 HCK 残疾人士客房 4间 DD 规范双人客房 93间 JSK 小套房 22间 ESK 行政套房 22间 DSK 奢华套房 3间 PS 复式总统套房1间.DD-1样板房照片

7、.K-1样板房照片.33层行政酒廊效果图.部分酒店设计公司顾问名目方案设计：巴马丹拿建筑设计咨询上海室内设计：赫希贝德纳结合酒店顾问HBA园林设计顾问：贝尔高林国际香港建筑设计单位：广州市设计院幕墙顾问：迈进外墙工程设计香港水疗顾问：Spa Botanica Pte Ltd机电顾问：柏诚工程技术北京广州分公司声学顾问：康冠伟顾问灯光顾问：光影灯光顾问协作社音响顾问：德勤设计ihD Ltd艺术品顾问：华图斯顾问标识顾问：慧徽图语设计顾问厨房顾问：思朗炊事设计顾问造价顾问：威宁谢中国.部分酒店部分施工单位名目土建施工单位总包：深圳市建筑工程股份监理单位：广州建筑工程监理幕墙施工单位：中山盛兴股份机

8、电安装单位：江西省工业设备安装公司消防施工单位：穗港消防效力公司裙楼部分装修单位：深圳市深装总装饰工程工业客房部分装修单位：深圳广田装饰集团股份 中国建筑装饰工程 电梯施工单位：日立电梯(中国).建筑及配套设备的独具匠心幕墙：采用节能型Low-E镀膜中空环保双层玻璃，线条流畅简约亮堂，有效减少室外光污染以及减低室内空调能源的损耗。全热回收系统：该套系统原理为采用整体风管将客房内经卫生间的排风经过全热回收空调处置机组进展回收，经过回收排气中的冷量，新风与排风进展全热交换后再由新风处置机降焓除湿后由整体新风管送入各客房盘管处，并安装定风量阀，保证新风量。普通工程的全热回收设备回收安装选用板式芯体或

9、者转轮式芯体，而指挥部经过综合分析和研讨选用盘管式芯体，防止了新风和排风的交叉污染，亦到达节能环保的效果。.本工程的实施指挥部管理架构 指挥部由集团董事会同意成立。指挥部设总指挥、常务副总指挥、副总指挥、财务总监，由粤海集团董事会任命。指挥部下设工程部、合同预算部、财务部、行政财务部，目前编制为25人。.本工程的实施制度建立 1、 2、 十三项关键业务流程：包括设计确认流程、设计修正确认流程、工 程概预算编制及确认流程、合同审批流程、 工程工程招标任务流 程、资金方案审批流程、开工令发布流程、工程采购任务流程、工 程签证审批流程、资金支付审批、工程开工验收任务流程、对外发文 审批流程、档案管理

10、流程。 3、及各项流程是对粤海相关管理制度的细化与补充，作为 指挥部及各部门开展任务的根本准那么与规范。 4、，以及员工任务考 核、实物资产管理、工时休假福利管理、接待管理、车辆管理等一 系列日常管理制度。.本工程的实施工期 西塔楼工程于2007年9月获得施工答应证正式复工。目前工程装修进入收尾阶段，方案本月内完工逐渐移交酒店管理方，争取本月前经过消防验收、规划验收。 据了解，类似的超高层五星级酒店，从开工到验收开业，合理工期为2.53年。西塔楼总工期约3年，思索到我们招标、任务流程较为复杂，我们以为工期控制较好。.本工程的实施招标管理 西塔楼工程共进展了97个工程的招标，其中建筑安装类工程招

11、标37项，机电设备和资料采购招标22项，装修资料采购招标23项，监理、顾问效力类招标15项，其中300万元以上的招标工程近30项。 招标任务的特点： 1标的金额较大工程招标，必需对招标单位进展调查，评标时必需考 核工程经理，专业性较强的工程聘请专业公司独立评审技术标。 2一切工程工程评标，均先评技术标，再评商务标。技术、商务问题 不明确的，要廓清后才进展评审。 3根本上一切工程都要进展二次报价、多次报价或商务谈判。确定中 标单位前，确定一切合同条款。 4我们希望招标不仅仅是处理公开、公平和廉洁问题，更要经过招标 选择好的施工队伍，处理技术问题、合同问题。.本工程的实施投资控制 1聘请香港威宁谢公司进展全过程造价咨询效力，工程预算、结算通 过中介审核。 2调查了解同类同档次酒店投资造价、装修用料等情况，为工程投资 控制提供参考和根据。 3招标时在满足运用功能、酒店管理方要求的前提下，尽量运用国产 替代价钱较昂贵进口用料或设备。 4经过论证和研讨，与酒店管理公司沟通协商，优化设计方案和施工 做法以节省工程造价。如： 1、洗衣房设计方案用客洗方案替代全功能洗、衣方案，节约工程投 资近500万元，同时节省酒店开业后运营费用。 2、对弱电系统进展优化设计，节约工程造价近200万元。 3、经过协调获得高低压交配电工程的最正确取电点，并对设计方案进 行优化，使该项工