学校人事干部工作总结例文

1、第 PAGE19 页 共 NUMPAGES19 页学校人事干部工作总结例文工作汇报/工作方案/学校工作总结姓名：_单位：_日期：_编号：YB-ZJ-060227学校人事干部工作总结范文Summary of the work of school personnel cadres 学校人事干部工作总结范文学校人事干部工作总结范文篇一_ 年，我们人事科在办公室领导的正确领导和 各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋 努力，做了不少工作，获得了一定的成绩，完成了本 职工作任务，现简要总结如下：一、 抓好学习教育工作。1、 组织同时参加 名同事参加了的学习活动。2、 组织办公室全体同事学习。由我

2、科室组织了“创 先争优”“创立学习型党组织”等一系列的学习活动， 建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。二、抓好人事工作。人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，_ 年 月开场着手进 自 行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事 制度改革，在领导下。我们开场着手草拟各岗位说 明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织 多定出实在可行的改革方案。并组织学习了人事制度改 革的相关文件，并对各项改革方法进展了详细的讲 解。为到达改革的目的，充分调动大家工作学习的积 极性，我们抓住改革的两个

3、关键：一是实行全员聘用 制，二是制定合理的内局部配方案。为充分表达民主，我们总结简介：本学校工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析p 和研究，肯定成绩，找出问题，得出经历教训，探究事物的开展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。三、抓好党建工作。1、今年 月，我们对名预备党员认真进展了严格 的政治审查，并经过党委会的全体表决，开展为正式 党员，为党组织注入了新颖血液。2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要 位置来抓。今年我党召开了 _ 届五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对

4、各职工的心得体会进展了上榜公示。四、抓好人事效劳性工作1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员 晋升职称调升工资等手续2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干 职工的档案材料整理归档。3、我科严抓计生工作，并被 _ 党工委评为先进 单位 月同每名职工签4、 不断完善了干部职工人事信息， 使干部职工人事 档案管理工作标准化、信息化。五、20_ 年工作思路20_ 年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，实在改良机关作风，优化人力资配置，进步执行力。做好以下三个方面：一是加强学习。学习相关的法律 法规和业务知识。二是增强效劳意识。热情为机关工 作人员做好效劳，做好贴心人。三是进步执行力。在今后的

5、工作中多锻炼、多考虑、尽职尽责，当好“大内情”。学校人事干部工作总结范文篇二20_ 年是学院获得快速开展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承当着人才引进、培养、开发、选拔、鼓励、考核等职责，为学院开展提供人才保障。一、20_ 年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，假如没有一支高素质的教职工队伍，学院要想获得安康、稳步、快速开展，无疑是一句空话，学院的开展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52 次，其中 _ 现场

6、招聘 30 次，_ 人才市场 6 次，中高级人才市场、大型招聘会 7 次，报纸媒体上招聘 2 次，橱窗招聘 3 次，同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才 _ 名，从岗位构造上看，专职老师 _ 名，外籍老师 _ 名，辅导员 _ 名，行政人员 _ 名，后勤效劳和教学辅助人员_ 名;从人才层次上看，具有研究生学历的 _ 名，中级职称 _ 名，占总引进人数的 _%，教学人员、行政人员 100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步进步。各类人才的引进，为学院开展注入了新颖血液。另外，我们在外聘老师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经历丰富的外聘老师。今年，我们共增加聘用外聘老师 _ 名，

7、其中副高职称 _ 人，占 _%;讲师职称 _ 人，占 _%，外聘老师队伍整体素质也逐步进步。2、加强员工培训，进步员工整体素质在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原那么，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年 6、7 月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进展了重新修订，8 月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后 3 次对后勤效劳和教学辅助人员、教学人员、行政人员进展人事管理制度方面的培训，并对局部岗位人员进展了考试，获得了很好的效果。在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的

8、培训。本年度共组织了 _ 名老师参加了老师资格认定岗前培训，_ 名老师参加了高校老师进修班，局部专业骨干老师培训等。3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年 5 月份，组织开展了 20_ 年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照根据。今年 12 月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核方法，注重量化考核，从形式上分岗位进展考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原那么，严把招聘关和试用关。我们及时跟踪理

9、解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反应给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9 月份，我们对新聘的几名处室负责人进展了考核，为学院领导的正确决策提供了参照根据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离任率根本为 0。(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效鼓励机制在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们及时做好员工福利的发放工作。在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建

10、立起一种长效鼓励机制。今年 11 月份，我们相继出台了论文奖励方法、员工培训费用报销方法等。5、做好老师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年，我们共办理了 _ 名老师的转正定级工作，目前，已有 _名老师获得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织老师专业技术职务的申报工作。_月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有 _ 名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原那么，我们又对我院 _名中级以上专业技术人员进展聘用，同时颁发聘书。6、标准劳动关系管理，夯实

11、人事根底工作员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离任手续办理等一系列人事工作，逐步标准和完善，人事根底工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同 _ 人，其中与学院续签合同_ 人，新签合同 _ 人，与后勤效劳公司新签合同 _ 人，真正做到人人有合同，标准了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联络，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有 _ 名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员

12、工信息资料，进步员工内部档案的利用率，为人事管理做好效劳。7、努力完成上级相关部门下达的工作任务_月份，配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构 20_ 年度检查工作;_月份，完成了 20_ 年度残疾人就业年审工作;_月份，完成了 20_ 年社会保险缴费基数申报和稽核工作;_月份，完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;_月份，配合完成高等院校档案检查工作。二、存在问题1、人才层次低，构造不合理从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任老师(含辅导员)所占比例不到 16%;从年龄构造上看，毕业 2 年以内的专任老师占了很大比例，整体

13、趋于年轻化，教学经历和教研才能都严重缺乏。2、缺少人力资规划，在人才引进上疲于应付，人才储藏缺乏在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离任，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到适宜人选，缺少必要的人才储藏。今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对老师岗位人数的需求增大，为了可以保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的方法来招聘，造成新聘老师的整体素质不高。3、培训工作开展不深化今年我们在员工培训方面内容和形式都比拟单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的执行力、团队意识、根本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深化。4、和各部门的沟通不够由于过多地忙于日常事务性工作

14、，平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。5、人事根底工作不够扎实人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有 2 名员工提供虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工根本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。学校人事干部工作总结范文篇三一、指导思想以邓小平理论和科学开展观为指导，深化学习和贯彻江苏省、苏州市、昆山市教育工作会议和_昆山市委十一届三次全体(扩大)会议精神，紧紧围绕学校本学期的工作目的，全面强化目的管理，坚持创新、开拓进取，力争使我校的人事工作再上新台阶。二、工作目的(一)

15、加强政治、业务学习，努力创始人事工作的新场面1、加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑。以深化学习党的 _ 大精神为重点，努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精华，以科学开展观指导人事工作，探究规律，开拓创新，增强工作责任感，强化效劳意识，加强作风建立。2、加强业务学习，提升管理程度。认真学习有关人力资管理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面进步管理程度，建立办事高效、标准的工作管理机制。(二)加强老师队伍建立，进步老师的整体素质1、继续推进用人制度改革，严格标准操作程序。一按核定的教职工编制，标准设岗;二按老师自愿报名公开竞聘，学校考核，决定聘用，签定聘用合同;三按双向选择的原

16、那么，学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。2、加强青年老师“一二三培养工程”的组织施行工作。期初制定青年老师成长的目的任务，要求每一位青年老师制定个人奋斗目的及详细施行措施，期末对他们进展考核并提出意见和建议。(三)标准档案管理工作，使我校的档案工作科学化、标准化，为学校的教育、教学及宣传工作效劳。做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创立工作中资料的整理。(四)搞好职称评聘、考核、管理，积极推进职称改革1、强化岗位意识，搞好岗位设置。加强调研工作，学习兄弟学校职改工作的先进经历，推进专业技术职务科

17、学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理构造，促进学科开展。2、做好专业技术的职称评聘工作，进步工作程度。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成局部，使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作积极性、创造性的有效鼓励机制。(五)保质保量做好人事日常工作。1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。3、老师资格认定、老师职称培训、老师评优报奖。4、做好人事档案标准化、科学化、现代化管理形式工作;5

18、、完善学校教职工信息库工作。学校人事干部工作总结范文篇四一年来，在市委、市政府的政府领导下，在教育班子及全体成员的帮助下，我紧紧围绕教育局行政办公室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务。一、加强思想政治学习，不断进步政治素质高举邓小平理论伟大旗帜，进步三个代表重要思想的认识，认真贯彻落实科学开展观，用创造和谐社会的理念去考虑问题。整理各类学习笔记 1 万余字，读书心德五篇，使自己的思想觉悟和理论程度得到了显著进步。二、高质量完成了本职工作重点来电件件落实，综合协调工作中，尽职尽责，优质效劳，细心安排，各项工作都圆满完成;认真整理各类文书档案 6

19、87 卷，处理上级来文 536 件，下发各类文件及信息 100 多件，分别比去年增加 60 卷、20 件和 30 件，办理人大建议，政协提案 14 件，并获市人大、市政协领导的高度好评，处理市委信箱反映的问题 130 多件。5 月份在汶川大地震救灾过程中，做好了宣教及捐款工作。10 月份与市安监局、交警大队一起完成了对全市校车的检查工作。会务、接待、车辆管理、卫生平安等效劳工作的程度有了进一步进步，接待基层反映问题三十多起，妥善处理了许多矛盾，不能及时解决的问题分别做了工作解释和移交。高程度、高质量安排接待了上级和肥城的教育督导工作。在车辆管理方面，高标准，高要求，司机的效劳意识有了较大进步，

20、全部车辆共行驶近 40 万公里，无交通事故发生，保证了局里各项工作的顺利开展。在卫生平安等工作中也紧紧围绕抓落实，不懈怠，确实做到了效劳第一。在印信管理方面。实行了等级审批制度，确认领导或主管领导签字后可办理手续。从而严肃印信管理，完善印信制度，树立了教育良好形象。三、存在的缺乏在过去的一年里，工作中虽然获得了一定的成绩，但也存着缺乏和缺点。一是详细工作中调研时机很少，对基层工作情况理解的不够深化;二是政治理论和业务程度学习抓的不够;三是考虑问题不够详细，不够全面。在今后工作中要逐步纠正缺乏，使自己的思想觉悟，工作方法有较大改良。学校人事干部工作总结范文篇五_ 年是学院获得快速开展的一年，在校

21、学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承当着人才引进、培养、开发、选拔、鼓励、考核等职责，为学院开展提供人才保障。一、_ 年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，假如没有一支高素质的教职工队伍，学院要想获得安康、稳步、快速开展，无疑是一句空话，学院的开展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52 次，其中 _ 现场招聘 30 次，_ 人才市场 6 次，中高级人才市场、大型招聘会 7 次，报纸媒体上招聘 2 次，橱窗招聘 3 次，同时

22、在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才 _ 名，从岗位构造上看，专职老师 _ 名，外籍老师 _ 名，辅导员 _ 名，行政人员 _ 名，后勤效劳和教学辅助人员 _名;从人才层次上看，具有研究生学历的 _ 名，中级职称 _ 名，占总引进人数的 _%，教学人员、行政人员 100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步进步。各类人才的引进，为学院开展注入了新颖血液。另外，我们在外聘老师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经历丰富的外聘老师。今年，我们共增加聘用外聘老师 _ 名，其中副高职称 _ 人，占_%;讲师职称 _ 人，占 _%，外聘老师队伍整体素质也逐步进步。2、加强员工培训，进步员工整体

23、素质在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原那么，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年 6、7 月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进展了重新修订，8 月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后 3 次对后勤效劳和教学辅助人员、教学人员、行政人员进展人事管理制度方面的培训，并对局部岗位人员进展了考试，获得了很好的效果。在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了 _ 名老师参加了老师资格认定岗前培训，_ 名老师参加了高校老师进修班，局部专业骨干老师培训等。3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年 5 月份，组织开展了 _ 年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照根据。今年 12 月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核方法，注重量化考核，从形式上分岗位进展考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。(2)是加强新聘员工在