一套的建筑施工企业安全生产评价资料

1、-. z.安全生产评价材料*建筑工程企业基本概况文件目 录1.营业执照复印件2.资质证书复印件3.安全生产许可证复印件4.企业概述5.企业安全生产自我评价报告6.施工企业在施项目清单7.安全管理人员名册8.企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件1.营业执照复印件(附此)2.资质证书复印件(附此)3.安全生产许可证复印件(附此)4.企业概述企 业 概 述*建筑工程成立于1980年，是以承建工业与民用建筑的国家资质三级施工企业。公司现有职工580人，各类经济技术人员90余人，下设十四个项目经理部，五个管理科室。近年来已形成年产值3千万元人民币的生产能力。公司是省命名的重合同、守信用”单位。

2、通过有效的安全管理体系的建设，采取集中控制，分级管理的模式，建立完整的安全管理体系，并加以实施与保持，实现动态的、系统地、全员参与的、制度化的、以预防为主的安全管理模式。从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的网络安全防护。安全管理体系主要包括安全管理机构、安全管理制度、安全管理技术和安全教育培训等方面。安全管理机构，按照统一领导和分级管理的原则，并实行一把手”责任制，明确主管领导，落实部门责任，各尽其职。主要包括：各级管理机构的建立，各级管理机构的职能、权限划分、人员岗位、数量、职责的确定。公司每季组成由主管安全生产文明施工副经理任组长的安全生产检查组，对公司所属单位的施工现场进行全面安全

3、生产、文明施工检查，并进行总结印发通报。各分公司每月由主管安全生产、文明施工副经理组织各部门有关人员对本分公司所属工地进行全面的安全生产、文明施工检查，对查出的隐患指定项目经理立即或限期整改，经复查后，整理好检查资料存档并报公司安全处一份。各项目部除在日常检查时随时检查施工现场安全状况外，每旬由项目经理组织兼职安全员对所属施工现场进行一次全面安全生产、文明施工检查，对查出的隐患立即进行整改，并作为周教育的容。生产班组的班组长、兼职安全员班前应对施工现场、作业场所、机具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即解决。全公司项目经理、安全管理人员持证上岗率90%以上，（有少数兼职人员未经培训，

4、正在逐步完善）。全公司参加安全培训共125人，其中项目经理14人，安全管理人员15人。近三年来的运行情况良好，受到了上级有关部门的好评。创建市级文明工地1项：*住宅楼1#楼。创建省级文明工地1项：*住宅楼1#楼。5.企业安全生产自我评价报告2011年自我安全评价报告根据建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等法律条文的要求，我公司于2011年7月至8月中旬组织了全公司围的安全大检查。并按照行业标准施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。一、安全评价的目的本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害

5、因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度。二、安全评价的容及结果按照评价标准的规定本次评定的主要容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。（一）企业安全生产条件评价1安全生产管理制度分项评分该项目经过评分得分为90分2资质、机构与人员管理分项评分该项目经过评分得分为87分3安全技术管理分项评分该项目经过评分得分为85分4设备与设施管理评分该项目经过评分得分为80分（二）企业安全业绩单项评分该项目经过评分得分为80分以上两项单项评价均符

6、合评价标准规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据评价标准公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。三、对策、措施与建议通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：1安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患

7、整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。2公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。3公司各项目部对应急救援预案的制定还不

8、够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。4各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图

9、的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。5公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。综合以上容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。*建筑工程二一一年十一月八日施工企业安全生产评价汇总表企业名称：经济类型：资质等级：上年度施工产值：在册人数：安全生产条件单项评价安全生产业绩单项评价序号评 分 分 项实 得 分（满分100分）单项评分实得分（满分100分）= 1 * GB3安全生产管理制度= 2 * GB3资质、机构与人员管理= 3 * GB3

10、安全技术管理= 4 * GB3设备与设施管理单项评分实得分= 1 * GB30.3+= 2 * GB30.2+= 3 * GB30.3+= 4 * GB30.2分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个）分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个）单项评价等级单项评价等级安全生产能力综合评价等级评价意见评价负责人（签名）评价人员（签名）企业负责人（签名）企业签章 年 月 日安全生产管理制度分项评分序号评分项目评 分 标 准评 分方 法应得分扣减分实得分1安全生产责任制度未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全，扣1025分责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全，扣510分承发包合同中无安全生产管

11、理职责和指标，扣510分有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣510分未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣35分查管理制度目录、容，并抽查企业及施工现场相关记录252安全生产资金保障制度未按规定建立制度或制度不齐全，扣1020分未落实安全劳防用品资金，扣510分未落实安全教育培训专项资金，扣510分未落实保障安全生产的技术措施资金，扣510分203安全教育培训制度未按规定建立制度，扣20分制度未明确项目经理、安全专职日呢员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训计划，扣10分未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣510分204安全检查

12、制度未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求，扣35分制度未规定对隐患整改、处置和复查要求，扣35分无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣510分205生产安全事故报告处理制度未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣510分未按规定实施事故的报告和处理，未落实四不放过”，扣1015分未建立事故档案，扣5分未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100%，扣110分未指定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣510分15分 项 评 分100评分员： 年 月 日资质

13、、机构与人员管理分项评分序号评分项目评 分 标 准评 分方 法应得分扣减分实得分1企业资质和从业人员资格企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格，不具备相应的安全生产知识和能力，扣1015分其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣510分查企业资质证书与经营手册，抽查上岗证及教育培训记录，抽查施工现场302安全生产管理机构企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，扣1025分无相应安全管理体系，扣10分各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣510分

14、查企业安全管理组织网络图、安全管理人员名册清单等253分包单位资质和人员资格管理未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实资料，扣10分分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求，扣15分50人以上规模的分包单位未配备专兼职安全生产管理人员，扣35分查企业对分包单位管理记录，合格分包方名录，抽查施工现场管理资料254供应单位未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，扣20分无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书，每起扣5分安全设施所需材料、设备及防护用

15、品供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与起经营行为不相符，每起扣5分20分 项 评 分100评分员： 年 月 日安全技术管理分项评分序号评分项目评 分 标 准评 分方 法应得分扣减分实得分1危险源控制未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，扣10分对重大危险源未指定有针对性的应急预案，扣1015分查企业及施工现场相关记录202施工组织设计（方案）无施工组织设计（方案）编制审核制度，扣20分施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣515分施工组织设计（方案，包括修改方案）未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣510分查企业安全管理制

16、度、抽查企业备份或施工现场的施工组织设计203专项安全技术方案专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案（包括修改方案）或专项安全技术方案（包括修改方案）未无针对性，扣515分专项安全技术方案（包括修改方案）未经有关部门和技术负责人审核、审批，扣1015分方案未按规定进行计算和图示，扣510分技术负责人未组织方案编制人员对方案（包括修改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣510分未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣35分抽查企业备份或施工现场的专项方案204安全技术交底未制定各级安全技术交底的相关规定，扣15分未有效落实各级安全技术交底，扣515分交底无书面

17、交底记录，交底未履行签字手续，扣35分查企业相关规定企业备份及施工现场交底资料155安全技术标准、规和操作规程未配备现行有效的、与企业生产经营容相关的安全技术标准、规和操作规程，扣15分安全技术标准、规和操作规程配备有缺陷，扣510分查企业规目录清单，抽查企业及水果施工现场的规、标准、操作规程156安全设备和工艺的选用选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料，或有市级以上安全生产技术成果，加5分抽查施工组织设计和专项施工方案及其他记录10分 项 评 分100评分员： 年 月 日设备与设施管理分项评分序号评分项目评分标准评分方 法应得分扣减分实得分1设备安全管理

18、未制定设备（包括应急救援器材）安装（拆除）、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善，扣1025分购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书不齐全，扣1025分设备未按规定安装（拆除）、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废，扣515分向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备，扣1025分无企业设备管理档案台帐，扣5分设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责，扣510分查企业设备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案，抽查施工现场设备及管理资料252大型设备装拆安全控制装拆由不具备相应自制的单位或不具备相应资格的人员承担，扣25分大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10

19、分装拆未按规定做好监控和管理，扣10分未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10分抽查企业备份或施工现场方案及实施记录253安全设施和防护管理企业对施工现场的平面不止和有较大危险因素的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统一规定，扣5分安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规定要求，扣5分查相关规定，抽查施工现场204特种设备管理未按规定制定管理要求或无专人管理，扣10分未按规定检测合格后投入使用，扣10分抽查施工现场155安全检查测试工具管理未按有关规定配备相应的安全检测工具，扣5分配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全，扣5分安全检测工具未按规定进行复检，扣5

20、分查相关记录，抽查施工现场检测工具15分 项 评 分100评分员： 年 月 日安全生产业绩单项评分序号评分项目评分标准评 分方 法应得分扣减分实得分1生产安全事故控制安全事故累计死亡人数2人，扣30分安全事故累计死亡人数1人，扣20分重伤事故年重伤率大于0.6，扣15分一般事故年平均月频率大于3，扣15分瞒报重大事故，扣30分查事故报表和事故档案302安全生产奖罚受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣510分受建设行政主管部门警告处分，每起扣10分受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，地市级加5分，县级

21、加2分安全标化工地，省级加3分，地市级加2分，县级加1分安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分查各级行政主观部门管理信息资料，各类有效证明材料253项目施工安全检查按JGJ59-99建筑施工安全检查标准对施工现场进行各级大检查，项目合格率低于100%，每低1%扣1分，检查优良率低于30%，每1%扣1分省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；地市级安全生产通报表扬每项加2分省级及以上通报批评每项扣3分，地市级通报批评每项扣2分因不文明施工引起投诉，每起扣2分未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣510分254安全生产管理体系推行企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣

22、20分施工现场未推行安全生产管理体系，扣515分施工现场安全生产管理体系推行率低于100%，每低1%扣1分查企业相应管理资料20分 项 评 分100评分员： 年 月 日*建筑工程2011年安全管理目标考核情况序号名称目标实际情况起数考核情况备注1死亡事故0无002重伤事故0.2以下无003轻伤负伤率1.5以下无004重大设备事故、火灾事故0无005安全防护用品合格率控制95%以上100%100%6创建省级文民工地0无07创建市级文明工地1无6.施工企业在施项目清单施工企业在施项目清单序号项目名称建筑面积（m2）项目地点结构形式开工日期竣工日期工程造价（万元）备注1住宅及配套2#楼11000 *

23、框架88029#住宅8988 *砖混05.84433室外工程*厂区道路37042#、3#、4#住宅楼8305*砖混5315适用房工程7409 *砖混05.1006.751862#车间14118*框架8007运动员公寓9036 *框架821891011121314151617187.安全管理人员名册企业主要负责人、项目负责人序号姓 名职务安全生产考核情况考核发证单位发证时间证书编号1*总经理*省建设厅2004.122*副总经理*省建设厅2004.123*项目经理*省建设厅2004.124*项目经理*省建设厅2004.125*项目经理*省建设厅2004.126*项目经理*省建设厅2004.127*

24、项目经理*省建设厅2004.128*项目经理*省建设厅2004.129*项目经理*省建设厅2004.1210*项目经理*省建设厅2004.1211*项目经理*省建设厅2004.1212*项目经理*省建设厅2004.1213*项目经理*省建设厅2004.1214*项目经理*省建设厅2004.1215*项目经理*省建设厅2004.1216*项目经理*省建设厅2004.1217*项目经理*省建设厅2004.1218*项目经理*省建设厅2004.1219*项目经理*省建设厅2004.1220*项目经理*省建设厅2004.1221*项目经理*省建设厅2004.1222*项目经理*省建设厅2004.122

25、3*项目经理*省建设厅2004.12企业安全生产管理人员序号姓 名性别学历技术职称专业安全生产考核情况考核发证单位发证时间证书编号1*男大专工程师工民建*省建设厅2004.122*女高中助工*省建设厅2004.123*男大专电气*省建设厅2004.124*男高中*省建设厅2004.125*男高中*省建设厅2004.126*男高中*省建设厅2004.127*男中专工民建*省建设厅2004.128*男中专工民建*省建设厅2004.129*男大专工民建*省建设厅2004.1210*男高中*省建设厅2004.1211*男高中*省建设厅2004.1212*男高中*省建设厅2004.1213*男高中*省建

26、设厅2004.1214*男高中*省建设厅2004.1215*男高中*省建设厅2004.1216*男大专助工工民建*省建设厅2004.1217*男高中*省建设厅2004.1218*男高中*省建设厅2004.1219*男高中*省建设厅2004.1220*男高中*省建设厅2004.1221*女高中*省建设厅2004.1222*男高中*省建设厅2004.1223*男高中*省建设厅2004.1224*男高中*省建设厅2004.1225*男高中*省建设厅2004.12特种作业人员序号姓 名性别工种特种作业操作书考核发证单位发证时间证书编号1*男焊工市安监站2*男电工省安监局3*男架子工市安监站4*男架子工

27、市安监站5*男焊工市安监站6*男焊工市安监站7*男焊工省安监局2004.2128*男焊工省安监局9*男电工省安监局2004.21210*男电工省安监局11*男架子工省安监局2004.21212*男架子工省安监局13*男焊工市安监站2004.21214*男塔吊省安监站15*男电工市安监站16*男电工市安监站17*男司索指挥市安监站18*男塔吊省安监局19*男电工省安监局2004.21220*男焊工省安监局21*男电工省安监局22*男焊工省安监局23*男架子工省安监局8.企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件企业安全生产业绩统计表企业近三年受安全主管部门奖励情况年份奖项工程项目名称企业近三

28、年受安全主管部门处罚情况年份罚项工程项目名称注：表后请附相关证书、文件的复印件（A4纸）；新设立的建筑施工企业不填此表二、安全生产管理文件1、全生产管理制度目 录1）安全生产责任制度2）安全管理目标3）承发包合同及部各级经营承包合同中的安全管理职责和指标4）安全生产奖惩考核制度5）安全生产资金保障制度及当年安全生产资金计划6）安全教育培训制度7）企业本年度安全教育培训计划8）安全检查制度9）生产安全事故报告处理制度10）安全事故处理报告11）生产安全事故档案12）企业的安全事故应急救援预案及演练记录13）办理意外伤害保险的证实材料1）安全生产责任制度一、各级安全生产责任制公司经理 第一条 公司

29、经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。 第二条 认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据结合本单位特点，批准本单位的安全生产规章制度和标准。 第三条 组织制定本单位的安全目标、规划，审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩容的承包责任状。 第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况，提出本年度安全目标，在组织编制、审批、布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置本单位的安全工作。 第五条 保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。 第六

30、条 组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。第七条 经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。 第八条 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。公司副经理 第一条 在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工的安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 第二条 认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点

31、具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 第三条 每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 第四条 检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。 第五条 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、检查、总结、评比安全工作和文明施工工作，组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。 第六条 负责组织定期或不定期的安

32、全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。 第七条 组织重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析、按照四不放过”的原则进行处理和上报。 第八条 审批一级工程项目质量计划和参加其他施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。 第九条 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，指定整改措施并负责实施。公司总工程师 第一条 对本公司的劳动保护和安全生产在技术工作上负全面领导责任。 第二条 认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件和各项安全生产管理制度，并检查执行情况。

33、 第三条 负责审批一级工程项目的施工组织设计、施工方案，在采用新技术、新工艺、新设备时，必须审查安全技术措施的适应性和可行性，督促贯彻执行。 第四条 在检查施工和生产的技术工作的同时，负责安全技术检查、指导工作。及时解决生产中的安全技术问题，对主管的职能部门，进行安全责任制教育，并检查执行情况。 第五条 组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的项目的实施措施，并督促检查取得实效。 第六条 参与重大伤亡事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的原因进行分析，提出技术鉴定意见和改进措施。项目经理 第一条 经理是本项目的安全生产第一责任者，对所管理项目工程的安全生产负总

34、的责任。 第二条 主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。 第三条 组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按三定”原则积极组织整改。 第四条 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 第五条 牢固树立安全第一、预防为主”的思想，经常对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。注意职工的思想动态，制止违章作业。 第六条 发生工伤事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按

35、照四不放过”的原则提出的实现改进措施，对事故责任者提出处理意见。 第七条 组织项目部及时整改安检部门提出的问题。 第八条 组织有关人员搞好安全管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。 第九条 做好对女工，未成年工的劳动保护工作。项目技术负责人 第一条 协助项目经理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。 第二条 根据生产规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）的编制，根据批准的施工组织设计（施工方案）向单项工程技术负责人、工长及有关人员进行书面安全技术交底，并督促检查其实施情况，主持编制项目部冬雨期施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。 第

36、三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。 第四条 参加工伤事故的调查分析，制定防技术措施。 第五条 组织有关人员研究改进机具、设备、消除粉尘噪声，改善劳动条件。 第六条 参与施工现场（工作场所）搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装置的验收，合格后方能使用。 第七条 参加项目部安全检查，负责对施工班组或职工进行安全技术教育，督促生产班组及时解决查出来的事故隐患。工 长 第一条 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。 第二条 组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施情况。 第三条 经常检查施工现场的安

37、全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。 第四条 树立安全第一、预防为主”思想，坚持经常性的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开好班前教育会。 第五条 发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。班 组 长 第一条 认真执行、模遵守上级有关安全生产的规章制度，领导本组安全作业，对本班组生产的安全负责。 第二条 组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。 第三条 经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停

38、止作业。 第四条 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。 第五条 在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。 第六条 发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护现场，做好记录，组织本组人员分析事故原因，从中吸取教训，改进工作。 第七条 组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推全生产的先进经验。生产工人 第一条 努力学习劳动卫生和安全生产知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。 第二条 自觉遵守劳动纪律，服从领导听从指

39、挥。 第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。 第四条 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。 第五条 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全生产工作中的缺点和问题。 第六条 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。安全科科长第一条 根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。第二条 认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。 第三条 根

40、据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，批准后组织贯彻、实施。 第四条 组织编制公司年度安全生产管理工作计划及措施，经批准贯彻、实施，并对实施情况监督检查。 第五条 定期组织公司的安全生产、文明施工检查工作及本部门管理工作的检查和考核工作，按时向主管经理汇报工作。 第六条 负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。 第七条 主持部门的日常工作，制定每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究总结提高安全生产管理工作。完成公司领导交办的其它工作。 第八条 负责组织开展安全生产教育活动，总结、交流和推全生产经验。 第九条 负责组织进行对现场环境保护工作的监督检查，协调外部关系。

41、第十条 负责组织对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品；负责制定劳保用品的配备标准，并对其执行情况进行监督。 第十一条 负责本系统人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。安全科安全员 第一条 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 第二条 经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 第三条 参与对一级项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核

42、，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。 第四条 参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。 第五条 认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 第六条 协助部门经理配合有关部门，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。 第七条 完成部门经理交办的其它工作。项目部安全员 第一条 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。 第二条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。 第三条 认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交

43、底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。 第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推全生产经验，配合有关人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。 第五条 参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。 第七条 完成领导交办的其它工作。班组兼职安全员 第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下，协助班组长开展安全工作。在安全生产中要以身作则，起模带头作用。 第二条 配合组长，经常组织本组工人学习操作规程和新工人的入厂安全教育工作。 第三条 协助

44、班组长，坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。 第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。 第五条 检查和维护班组的安全设施，做好作业现场安全状况自检工作，发现生产中有不安全因素应及时处理并报告。二、各管理部门安全生产管理职责安全检查科 第一条 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度，并对其执行情况予以监督。 第二条 负责制定年度安全生产、文明施工管理工作计划及措施，并组织实施；负责公司贯彻执行安全法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。 第三条 参与审

45、核公司安全技术方案与措施，监督检查安全技术方案与措施的执行情况；推进安全技术进步，参与公司投资项目的新建、购置、更新改造的技术经济分析与论证。 第四条 负责监督、检查公司现场各类机械设备（包括锅炉、压力容器和特种设备）的安全管理工作。 第五条 负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期解决，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域，事后向领导报告。 第六条 负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向公司劳动管理部门进行情况通报；负责公司的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产纠纷。第七条 负责安全生产的宣传教育工作

46、，组织安全活动，总结交流，推全生产经验。 第八条 负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。 第九条 负责公司安全生产技术培训、考试、考核，办理安全生产证件。 第十条 负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督。 第十一条 做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。 第十二条 管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金，按公司有关规定执行奖罚。 第十三条 参加公司劳动医务鉴定委员会工作。 第十四条 承办公司领导交办的其他工作。 第十五条 对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安全审核。 第十六条 经常进行防火宣传教育和检查工作，制定消防、

47、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻实施。 第十七条 负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。工程技术科 第一条 编制年、季、月生产计划时，要列入安全生产的指标和措施。公布各项生产指标的同时，公布安全生产指标及措施落实情况。 第二条 负责将年度安全技术措施项目列入各级年度施工生产计划并安排实现。 第三条 接收建设单位的新任务时，对有尘、毒危害或大型拆除工程时应与总工程师或主任工程师详细研究，以确保安全施工。 第四条 下达的新建、改建、扩建计划中，应有相应的职业安全卫生措施容。 第五条 凡新产品、新项目等投产前，不符合安全技术、工业卫生要求的不得下达计划和安排生产

48、。 第六条 合理安排施工生产任务，要妥善平衡施工力量，协调指导施工，以防因抢任务引起各种不安全因素。 第七条 推广采用新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时，都要会同安全部门制订安全技术措施，无保证安全措施项目，一律不得采纳和推行。 第八条 参加定期和不定期的安全生产检查和重大伤亡事故的调查分析，进行技术鉴定，提出改进措施。 第九条 在制订科技发展规划时，要有职业安全、卫生的容、要积极引进、推广职业安全卫生新技术。 第十条 负责组织制定和修订安全技术操作规程。 第十一条 在编制施工组织设计和施工方案时，同时制定安全技术措施。物资设备科 第一条 定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查，

49、对不符合安全技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。 第二条 搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料，并组织司炉工培训工作。 第三条 组织设备大、中、小修时要签订安全协议，落实安全措施，根据现场情况设置安全通道和临时围栏。 第四条 负责组织对各种机手技术培训和技术考核，对考试合格者签发合格证，严格执行专人专机制。劳 资 科 第一条 编制职工培训计划，必须包括安全培训教育计划，并负责解决教育经费。 第二条 协同安全技术部组织各种安全培训班。 第三条 协助有关部门做好新入厂工人的三级安全教育。 第四条 负责组织新入厂工人（包括实习、代培、工种变换人员）上岗前的培

50、训教育，组织工人技术培训及特殊工种人员的培训工作。 第五条 录用临时工、合同工、招聘退休人员以及使用外包工队伍，应双方签定使用合同，在合同中应有安全施工的具体规定，明确双方的责任与任务，并双方签字后生效。 第六条 合理安排劳动组织，根据气候变化安排作息时间，注意劳逸结合，控制加班加点。 第七条 认真做好女工五期保护（即孕期、产期、哺乳期、经期、更年期）适当分配工作。 第八条 工人晋级把安全生产列为重点考核条件，凡因违反安全规定而造成本人负伤或他人重伤、死亡及设备、火灾等重大事故的直接责任者一律不得在该次考核期间晋级。 第九条 参加重大伤亡交通事故的调查、分析和处理。财 务 科 第一条 按有关规

51、定标准，保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务监督。 第二条 凡因工伤发生的一切费用，必须有医院证明、安全技术部签署意见后方能报销。 第三条 确保安全教育经费的开支，必须专款专用，不得挪用。办 公 室 第一条 负责检查、落实供应施工现场饮用开水工作，购买发放防暑降温用品。 第二条 负责管理搞好食堂管理和卫生工作，保证食品干净、清洁，不供应腐烂变质食品，防止食物中毒，确保职工安全健康。 第三条 做好冬季取暖设备的管理工作，保证取暖设施使用安全，防止火灾和一氧化碳中毒。 第四条 做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。 第五条 对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安全

52、审核。 第六条 经常进行防火宣传教育和检查工作，制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻实施。 第七条 负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。三、总包与分包单位安全生产责任制（一）总包单位安全生产责任制 在几个施工单位联合施工实行总分包制度时，总包单位要统一领导和管理分包单位的安全生产，其责任： 第一条 审查分包单位的安全生产保证体系与条件，对不具备安全生产条件的，不得发包工程； 第二条 对分包的工程，承包合同要明确安全责任； 第三条 对外包工承担的工程要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真监督检查； 第四条 对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，要

53、勒令停产； 第五条 凡总包单位产值中包括外包工完成的产值的，总包单位要统计上报外包工单位的，伤亡事故，并按承包合同的规定，处理外包工单位的伤亡事故。（二）分包单位安全生产责任 第一条 分包单位行政领导对本单位的安全生产工作负责，认真履行承包合同规定的安全生产责任。 第二条 认真贯彻执行国家和当地政府有关安全生产的方针、政策、法规、规定。 第三条 服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度。 第四条 及时向总包单位报告伤亡事故，并按承包合同的规定调查处理报告伤亡事故。2）安全管理目标2011年安全管理目标序号目 标1死亡事故为零2重伤事故在0.2以下3轻伤负伤率在1.5以

54、下4重大设备、火灾事故为零5安全防护用品合格配备率控制在95%以上6创建省级文明工地1个7创建市级文明工地1个3）承发包合同及部各级经营承包 合同中的安全管理职责和指标*建筑工程文件* 建 字2005第6号*关于印发安全责任目标考核规定的通知各项目经理部： 为加强安全生产管理，明确安全责任，做到安全生产奖罚分明，经总公司研究决定：制定下发安全责任目标考核规定，望各项目经理部以此为依据，制定本项目部的安全责任目标办法，并认真贯彻实施。 附：安全责任目标考核规定 单位盖章：2011年 01 月12 日安全责任目标考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、考核时间：1、项

55、目目标：每月考核一次 2、班组目标：每十天考核一次 3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限二、考核容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规、规程允许围；遵章守纪情况。三、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。四、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。五、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。附：项目部安全责任目标考核领导小组项目部安全责任目标考核领导小组组长（项目经理）：*副组长（施工队长）：*成员

56、（技术员/安全员）* * * *项目部：*2011年 月 日安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。考核办法：一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班

57、组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：责任制制定不完善，不执行考核的。不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。不按

58、规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安全许可证的。10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予200-5000元罚款。 二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。附：公司安全责任目标考核领导小组单位：2011年01月12日安全责任目标考核领

59、导小组组长（公司经理）：副组长（安全分管经理）：成员（安全科长/安全员） 单 位：2011年 月 日4）安全生产奖惩考核制度安全生产责任考核奖惩制度 第一条 根据建筑法和建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的规定，为认真贯彻安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。 第二条 考核容各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。职工因工伤亡控制指标（按公司年度管理目标要求）。现场安全达标率目标（合格率100%；优良率按公司要求）。创建文明工地目标（按公司管理目标要求）。 第三条 管理目标 1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。2、公司要制定年度安全管理目

60、标，并制定具体措施，确保目标实现。3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。做好伤亡事故的统计报告工作。第四条 安全责任企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领