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文档简介

1、合工大MBA2010周末一班 修治海 (2011年11月26日)1 大约半年以前,我在出差的途中买了一本名为离开公司,你什么都不是的书,并利用业余时间认真进行了研读。我阅读之后,其内容令我眼前一亮。这是一个打工牛人的现身说法,是一名上市公司总裁的20年职场经验与生存智慧的总结。我认为这是一本久违了的好书,这是一本职场人必读的生存智慧指南,这是一本帮助职场人走出迷津的“心法书”。下面,我从三个方面,与各位同学一起分享和交流: 各2一、关于本书作者赵强的有关情况离开公司 你什么都不是一书的作者赵强,毕业于中国传媒大学新闻系,是长江商学院首届工商管理硕士。是中国首届“十大策划专家”之一,也是中国营销

2、人士最高荣誉“金鼎奖”得主,为中国经营报和销售与市场的高级顾问。赵强现任美国拉斯达克上市公司永夜国际集团董事、总裁,先后著有找不着北等著作。伴随着时代的变迁,作者赵强经历了记者财经小说作者策划人节目主持人职业经理人高级培训师企业家等一个个华丽的成功转型。他是一个典型的先有目标 3再行动的人,是一个从“走对路”到“找对人”再到“做对事”的成功楷模。正如书本中提到的一样,他是一个“先想到,再做到,后说道”的人,用自身的经历阐释了身处我们这个时代,如何在做人、做事、做学问上获得成功。二、关于离开公司 你什么都不是一书的主要内容在本书中,作者赵强以诙谐的语言、独到的故事解读和波澜起伏的现身说法,深刻分

3、析了个人与团队、下属与上司、员工与公司的关系,阐述了职场中的生存博弈和智慧,揭示了一个职场人的成功秘诀。相信每个人在本书中都会汲取到适合自己的营养。本书共分为八章,共257页,约15万字。4第一章 你在为谁工作。主要内容包括:佛塔里的老鼠;热爱自己的公司;不让薪水束缚自己。本章主要讲述了员工与公司的关系是什么:有人说是利益关系,员工给公司工作,公司给员工发薪水;有人说是合作关系,员工给公司创造利润,公司给员工提供福利;有人说是共赢关系,员工给公司创造价值,公司给员工创造未来。但是优秀的员工,一定会认识到:我们给公司打工,却是为自己而工作,永远是公司成就员工,而不是员工成就公司。 5第二章 融入

4、你的团队。主要内容包括:崇尚团队合作, 不要单打独斗;沟通是团队和谐有序的润滑剂;享受融入团队的乐趣。本章主要讲述了公司中的四种员工类型:一是高能力和低忠诚度的“猴子”能力型;二是低能力和高忠诚度的“马”能力型;三是能力和忠诚度都很低的“猪“厮混型;四是高能力和高忠诚度的“主人翁”理想型。这也是当下“西游公司”里的四种员工。然而,无论是什么类型的员工,要想取得“真精”的一个基本前提,那就是千万不能脱离团队。6第三章 把老板当自己的第一顾客。主要内容包括:老板是最好的学习榜样;努力赢得老板的心;和老板交往的黄金法则。本章主要讲述了,在公司的舞台上,没有永远的老板与员工 。当你有一天当上了老板,就

5、会发现,老板并不好当,所以,当你还是员工的时候,就应当接受与老板事实上的不平等状态,并把老板当做第一顾客。请你记住,千万要尊重老板。7第四章 用成绩说话。主要内容包括:别以为自己有才华;从问题员工到关键员工;你离“打工皇帝”有多远;本章主要讲述了,公司中存在的五种员工:一是为公司创造财富的“人财”;二是有特殊才能的“人才”;三是有发展潜力的“人材”;四是公司可有可无的“人在”;五是经常给公司带来麻烦和灾难的“人灾”。作为公司的一名员工,你的价值如何,你属于哪一种员工,不要问公司给了你什么,先问问自己为公司创造了什么。员工的价值应体现在为公司创造了什么,无法创造价值就千万别把自己当人才。8第五章

6、 把忠诚放在第几位。主要内容包括:读老板的书 听上司的话;不做“麻木型”的忠诚员工;职场有规则 做人有底线。本章主要讲述了公司中的员工可分为精明、聪明、高明三个层次。精明者和聪明者都是才华横溢的“野马型”员工,是公司前进和发展的动力;而“高明者”员工是忠诚公司的“家犬型”员工,是公司稳定和保障的基石。能力固然要有,但是人品更为重要,证明人品的最好方法就是对公司忠诚。9第六章 执行没有借口。主要内容包括:有令必行,不找借口;在行动中提升执行力;高度负责,有效执行。本章主要讲述了,理论完美并不重要,关键要落实到行动上;系统严谨并不重要,关键要体现在细节上。员工是什么?员工是公司、团队、制度、战略、

7、决策和系统的执行者。结果固然重要,但执行的过程也非常关键。第七章 工作是一种态度。主要内容包括:激情让你脱颖而出;心态决定未来;别怕做最“傻”的员工。本章主要讲述了,天堂和地狱都由自己建造。如果视工作为一种乐趣,人生就是天堂;如果视工作为一种义务,人生就是地狱。作为一名员工,要以工作为荣,以工作为乐。10第八章 感恩是生命的大智慧。主要内容包括: 感谢那些折磨你的人;成功的人生关键在于感恩。本章主要讲述了,如何心怀怨恨,没有持续的感谢、赞美,我们的头脑将变得空洞,心将变得的晦暗,仿佛世界已经远离而去,只能认命地接受上帝的安排。当我们充满感恩时,就不会感到忧虑、生气、泪丧,感恩将使我们的能力得到

8、充分发挥,让消沉的意志恢复回复生气,让冲突变成和谐。11三、关于离开公司 你什么都不是一书读 后的几点随感 我读完离开公司 你什么都不是一书,最大的感悟就是把自己当作公司来经营离开公司 你什么都不是一书,为何畅销畅销一时、风靡大江南北,而且创造了销量纪录?我认为,这本书、这句话触动了当代人浮躁、冲动、盲目而荒芜的心灵:我们都在慌不择路地行走着,追名逐利,自以为是,总以为一生追求的幸福就在不远处,对身边的人和事漠然处之;生活似乎有目标,却又掌控不了自己,像一只断了线的风筝,不知要飘向何方。12事实上,每一个人都是一个公司,你我的“人生公司”大多不足百年。你就是以你姓名冠名的“人生有限责任公司”的

9、董事长。只是每家“公司”的注册资金都不同,有的人在出生时“公司”就被注入了上千万甚至上亿元的资金,而大多数人的起点差不多,都需要经过自己不断艰苦苦创业,但是每个人的经营结果都是不一样的。绝大多数的人只是小本经营,得过且过,小富即安,没有危机意识,没有市场意识,不懂得进行科学的经营管理,要么啃掉老本,要么盲目扩张,要么曲线“救业”,以致年轻的时候业绩平平,中年时亏损严重,老年时更是惨淡经营。有的人投机心理严重,总想一夜暴富,为了达到目的不择手段,突破人性底线。这样的“人生公司”没有文化理念做基础,没有价值观念做支撑,如果运气好的,可能会暂时赢得想要的一切。但是,从整个人生来看,失去的永远比得到的

10、要多。曾经拥有,最终也会失去;曾经没有,最后则会更穷。所以,大公司可以衰落成小公司甚至走向破产,小公司也可以做成大公司,关键看你怎么经营。13读完关于离开公司 你什么都不是一书, 我觉得,人生的经营大概取决于3个问题:首先是观念问题,决定你看什么、想什么,你的人生观是什么,等等;其次是价值问题,决定你怎么看、怎么选,你认为什么是有价值的、怎样做才有价值,等等;最后是能力系统,即看到了、想到了之后能不能做到,有没有能力实现自己的人生构想。14“人生有限责任公司”只是一个比喻的说法,真正的个人发展永远脱离不了个人与所就职公司之间的关系。在现代商业社会中,普通的人们一般都是要工作的,而且大多数是到公司上班,直到退休为止。在公司工作,占据了人生1/3的时间!正是在公司这个舞台上,我们才能一步步展开自己的职业生涯。公司锻炼了我们的专业化能力,给予了我们施展才华的机会,而我们也在充分利用这些机会发展自己。“人生有限责任公司”的经营离不开公司这个大背景。做一个职业化的员工,与公司一起成长,才能使自己获得成功;脱离了公司,或者错误地理解员工与公司之间的关系,会导致

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