浅析如何有效加强财产保险公司财务风险管理2300字

1、浅析如何有效加强财产保险公司财务风险管理2300字 摘要：财产保险公司是以经营风险为主的经营单位，财务风险管理与控制是企业各个管理工作的重要根底，决定着企业的生存和开展。财务风险不可能完全消除，但可以通过企业在理论中发现财务风险的引发因素，探究风险控制的方法，进而有效地防范与降低财务风险。文中通过现代财产保险公司在营运过程中出现的财务风险管理缺乏，提出相关应对策略。 关键词： 财产保险公司； 财务风险管理一、财产保险公司财务风险管理方面的缺乏一非财务工作人员财务综合素质有待进步财产保险公司的工作人员用工作业绩推动着企业的开展，但是有些工作人员工作态度不端正，缺乏专业财产保险行业工作素养，导致在

2、公司的承保、理赔环节出现过失，且不理解公司的各项财务、税务政策，从而增加了公司财务风险。二企业单位内部控制和监视管理体系不健全财产保险公司的内部控制体系存在许多破绽这可能引起企业发生财务风险的重要原因。各个部门在资金的管理和使用，利益分配等方面权责划分不清，出现问题时互相推诿责任；行使的权利互相穿插，混淆下一级工作人员的工作任务，部门之间沟通太少，导致发现问题不能及时发现问题的原因和解决问题。监视管理落实不到位，不能催促工作人员工作行为标准，企业内部审计工作落实不到位，不能及时发现风险、预防风险，甚至出现成心包庇不法财务工作。三全面管理风险意识缺乏财产保险公司的营运过程中的每一环节都要加强财务

3、风险防范意识，寻找时机发现风险，预防风险将企业造成的损失降到最低。现代财产保险公司的全面管理风险意识缺乏，在财务风险管理的过程中，往往容易只关注财务部本身的风险，无视企业的其他潜在财务风险，风险识别和预防风险工作落实不到位，降低了企业的财务风险管理工作效率。风险评价工作没有落实到位，导致企业容易发生因不高的盈利冒更大的风险。四企业管理制度有待完善当前财产保险公司管理理念落后，经历管理仍占相当大的比重。规章制度不完善，个别指导管理方式较为粗放，经常出现“无法可依，有法不依现象。企业部门数量较多，指导受权主体不明确。公司下级不能及时有效地完成上级下达的任务，工作效率较低。决策者没有参考各个部门关于

4、公司开展的建议，凭借主观意见管理公司，这会增加公司财务管理风险。二、加强财产保险公司财务风险管理一加强非财务工作人员综合素质建立企业应在营运的过程中，加大对非财务工作人员综合素质培养工作，全面提升专业才能，保障他们专业知识可以应对在财产保险的筹资、承保、理赔中的各种问题，保障业务量，引进专业保险人才，人才是财产保险公司最为关键的资源，其质量和数量是企业的重要竞争力，加强工作人员的道德素质培养，标准他们的工作行为，提早识别风险，将他们所带来的财务风险降到最低。二健全企业内部控制体系和落实监视管理工作健全企业内部控制体系可以有效进步财产保险公司财务风险管理工作。独立各个部门权责，将每一个工作环节落

5、实到每一部门中，保障出现风险可以找到责任源。落实监视管理工作，健全企业奖惩机制，鼓励工作人员的工作动力，注重财务人员的后续教育，理解最新的财务风险防范措施，为企业谋取更多利益。加强企业内部审计工作，保障每一笔经济业务的合法性、合理性，降低企业的财务风险。三构建企业财务风险管理平台企业指导应加大资金投入构建企业财务管理平台，让企业所有经济业务都在平台上发生和处理，方便企业对经济业务的统一管理同时还能有效减少财务风险发生的概率。通过对平台上的资金运作分析，制定多种财务风险防范措施，当财务风险发生时，可以适时调整企业财务管理对策，进步企业适应财务环境才能和行业竞争才能。四树立全面风险管理意识企业的财

6、务风险管理流程包括风险识别、风险衡量与风险评价。树立全面财务风险管理意识，企业财务人员应根据当前经济开展形势识别和企业当前的开展方向相冲突的财务风险，从中做出方案更改，躲避财务风险。合理利用风险衡量和风险评价对企业过去发生的财务风险做出评估和概率统计预算，运用专业风险管理方法躲避风险、分散风险，尽可能减少公司损失，为企业谋取更大的利益。五完善企业管理制度企业指导应加大人力、物力投入企业管理制度建立中来，用科学管理制度替代经历管理。完善企业管理制度，变无法为有法，进步财务管理工作效率，降低企业财务风险发生概率。精简企业内部管理部门，节省企业本钱管理资金，加大企业财务管理管控措施，保障每一笔经济业务发生的合法性、真实性，以此降低企业财务风险。同时指导应制定相关受权主体范围，运用先进的管控制度，引进具有高素质、掌握先进管理方法的专业人才队伍，装备专业设施，改善公司的经营管理理念和风格。三、总结财产保险公司在剧烈的竞争市场中，每一笔保费所带来的风险都呈现较大的增长趋势，公司的每发生一笔经济业务，都会面临不同的财务风险管理。所以财产保险公司应加强企业的财务风险管理，进步财务工作人员综合素质，健全企业内部控制体系，树立全面风险管理意识，灵敏运用财务风险防范