高校财务信息化建设现状及建议3700字

1、高校财务信息化建立现状及建议3700字 财务信息化建立是学校管理资金动向、优化资金分配比例、分析学校财务管理工作的重要组成局部。本文通过阐述高校信息化建立的意义，对建立过程中存在的问题进展分析，提出改良建议。 财务信息；建立现状G647高校财务信息化建立是当前现代信息技术对高校财务形式重组的最正确方式。在重组形式上，可以让高校财务活动与计算机软件硬件系统和网络通信信息技术进展整合，通过建立财务信息系统，为财务信息资源提供准时、集成和充足的资料，使高校的财务决策活动到达最优化状态，让资金的使用效率和效果得到进步。一、建立高校财务信息化的意义一有助于提升财务管理程度信息化的财务管理能将管理形式与管

2、理系统两者更好的契合在一起，能在资源共享的前提下，满足现代化的财务管理系统建立要求，由于现代化的财务管理系统均由计算机辅助处理财务工作，所以要比传统手工财务工作更细致，无论是在数据的分析、功能的选择上均能及时为决策者提供信息，让财务信息的精准性得以提升的同时，也能让工作效率得到大幅度提升，让财务管理整体程度有质的飞越。二有助于高校财务创新高校财务信息化建立期间为能让网络信息技术与先进的财务管理理念更好的契合在一起，就要建立数字化的校园财务管理系统，以满足财务管理中的角色转换。局部高校财务管理信息化建立是从核算型逐步过渡到管理型职能，管理时需要将预算、执行、控制等因素考量到其中，通过对预算的执行

3、结果施行全面监控，并通过考核等方式，强化财务指标分析。二、高校财务信息化建立的现状一根底财务的应用不强根底财务是一系列财务管理工作的统称，根底财务工作的标准包括财政部所颁发的会计准那么、高校自身制度当中所包含的会计制度。在进展根底财务工作时，需要有一个标准化的工作流程，以及明晰的岗位设定和职责划分。很多高校在进展财务信息化建立的过程中，出于多方面的考量，仅仅将信息化财务改革工作停留在外表上，很多重要的工作内容还是需要通过人工操作来进展。这种现象产生的大局部原因是高校对电算化信心缺乏，以及相关的技术手段还不成熟等。不但使得资源造成了很大的浪费，而且有碍高校内部进展信息化系统建立，甚至对推进信息化

4、系统的进程都将产生极大的影响。二专业人才队伍缺乏首先，从事财务工作的人员当中有很多由于年龄原因，对于新颖事物的学习才能相对较慢，并且由于常年从事此类工作，已经积累了丰富的工作经历，在工作中形成了一套行之有效的工作方式。而新入职的年轻人虽然对于新颖事物的承受才能较强，也对当前所应用的各类先进电算化工具拥有一定的掌握才能，但是缺少工作经历的问题是不可防止的。各个高校都存在相似的问题，那就是缺少既有丰富的工作经历，可以独当一面，又对当前所应用的最先进的技术有足够的掌握才能的高级财务管理人员。因此，需要对财务管理人员进展不定期的培训，使其可以在增长经历的同时，可以与当前社会先进技术相适应，可以有效的掌

5、握先进系统的使用。三财务信息系统构建现代化的信息技术在高校财务管理工作中的应用势在必行。常见的财务管理系统主要形式如图1所示。财务信息化系统主要包括财务管理系统、收费系统以及网上申报系统等，另外还包括了教职工的查询功能以及一卡通功能。三、加强财务信息化建立的有效途径一强化财务信息化的根底性建立高校财务信息化建立的主要目的是要为高校效劳，通过高质量的财务信息管理决策，使学校的整体竞争才能增强，进而有助于加强信息化建立力度，让高校的财务信息建立有质的飞跃。做好高校的定位，务实分析当前状况，对高校的日常业务有深入的认知，加深对高校的整体财务流程的理解是非常必要的。以此为根底开展合适本校的信息化建立平

6、台，制定?管理条例的同时，让财务信息化建立发挥其应有的效用，同时也认识到信息化对高校生存和开展的影响，从而做到广开言路，更新理念，推广信息技术和提升财务系统的成效。二打造新型财务人员高校是否有复合型的信息化管理人才极为重要，这在很大程度上与信息建立的成败挂钩。第一，为能更好的进展引导，应该深化财务人员的信息认知程度；第二，重视培养人才，建立高校财务信息化成长机制；第三，结合当前高校人才制定标准，明确人才培养的方向。三做好财务工作组织创新形式指导部门需要对新的流程进展构思，创造与挖掘新方法与新理念，并让新的方案更好的施行。开发新的功能，做好层级管理和组织作业，在管理决策以及沟通中，压缩不同的组织

7、构造层级，建立扁平化管理系统，让管理效率更高、效果更好。组织形式上构建网络化的协调机制，可以对管理程序进展规划、整合、资源分配，最终建立起信息化完备、监管严密的控制机制。四强化财务软件建立管理第一，财务软件建立管理期间，需要对其各项功能进展拓展，可以在功能模块稳定的前提下，让财务处理功能作用发挥得更好；第二，对财务信息进展统一的标准，在科学规划的根底上，对不同部门提出新的信息需求，坚持做到统一开发、统一配置和统一编码；第三，强化网络平安，软件按风险防范设置，防止软件账号中破绽导致数据损失；第四，制定合理的用户账号、权限等保护措施，让数据的平安性得到最终保障，防止使用易破译的密码，定期更改密码；

8、第五，系统维护人员应及时对系统发布补丁程序，进步杀毒软件的等级，让系统的整体平安性能得到实在保障。五建立跨部门的信息化系统高校管理中建立跨部门的信息化管理系统可以通过网络形式获取到其他部门的数据，并能利用本部门的信息系统时刻对各项财务数据系统进展加工，特别是在为决策者提供实时调用的情况下，能让财务信息的实效性得到最大限度的提升。通过建立跨财务部门、教务部门和研究生院的不同管理系统，让财务与教务处的联络更为严密，最终获取更多的学生信息，可以及时高效的催款。 六组织形式创新财务工作假设想在组织形式上进展一系列的创新工作，就必需要在管理理念上进展改革，同时还需要提供一些新的效劳工程，这种创新目的的达

9、成，需要将工作范式进展转移。首先，部门的指导者要下定改革的决心，将长久以来工作当中的弊端进展彻底整改，将过去工作中与实际需求产生偏向的一系列思想和信念进展纠正，重新构建一套新的业务流程，并对工作当中的实际情况以及愿景进展开掘和创造。其次，要将所有的工作理念以及愿景落实到纸面上，使其成为具有约束力的方案和方案。最后，要重新开发一套新的流程，譬如作业流程、管理过程等，并尽可能将组织构造层级进展简化，全面推行扁平化的组织形式，完善各部门之间的联络机制，使得所有部门都可以通过网络进展及时的沟通和协调。对于资源的分配以及绩效管理等程序进展全面的整合，并通过公共的信息管理形式进展监视和管理，确保财务机制的

10、严密性和可控性。七再造业务流程完好的财务体系需要由多个流程共同组成，这种工作流程并不仅仅局限于财务部门，其工作的有效性需要很多部门的共同努力，甚至还需要校外实体单位的互相配合才能完成。高校的财务流程再造需要使用到大量的信息技术，使得整个业务流程被重新再造，而并非是通过设备的增添以及相应的改革而使得旧流程变成自动化。在传统的高校财务工作当中，其所使用信息技术的方式往往需要预先将功能性以及流程当中的所有需求进展统一，之后再针对这些要求进展系统的研发。这种形式虽然具有一定的使用性，却忽略了信息技术自身所具有的特殊功能性。信息技术的快速开展，对于传统的组织构造和管理形式都造成了极大的冲击，新的技术使得

11、人们的工作方式发生了很大的改变。所以，应当在流程再造工作的初始阶段便将信息技术做为主要参考选项，以最新的信息技术做为再造的根本保障。用新的目光对流程进展全面审视，确定出哪些环节需要从根本上进展全面改革，从而使得流程变得更加高效、可靠。四、结语我国高校财务信息化开展速度正在逐步增快，特别是为了应对将来的挑战和机遇，高校财务部门需要利用信息技术以及网络资源累计经历，探究创新，通过稳健创新的管理思维开拓新的财务管理环境，以解决管理中出现的问题，通过实在维护好财务信息平台运行，让财务信息化的优势能更好的发挥出来。最终提升财务管理程度，为高校信息化建立的开展提供新的动力。主要参考文献：1郭裕霞.高校财务信息化建立现状与考虑J.现代经济信息.202223：45-47.2郭琳琳，游茂.我?公立医院财务信息化建立现状分析