版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、默写:、什么是矛盾?什么是矛盾的同一性和斗争性?、什么是矛盾的普遍性?、矛盾特殊性有哪三种情形?、矛盾普遍性与特殊性什么关系?第二框 用对立统一观点看问题九方皋相马伯乐到了晚年,不能再相马,就给秦穆公推荐了九方皋。九方皋出去了三个月,回来报告说找到了好马。秦穆公问是什么样的一匹马,颜色怎么样,公马还是母马。回答说是一匹黄色的母马。派人同去牵回来一看,是匹黑色的公马。(1)主、次矛盾的含义主要矛盾:在事物发展过程中处于 、对事物发展起 的矛盾。次要矛盾:处于 、对事物发展 的矛盾。支配地位从属地位决定作用不起决定作用1.主、次矛盾的关系原理次 要矛盾主要矛盾 次要 矛盾 次要 矛盾 次要 矛盾主
2、要矛盾 矛 盾简单事物 复杂事物主次矛盾关系示意图 GDP升了,面子亮了,磁悬浮赔了 投资120亿元建设的30公里磁悬浮示范线,到现在光换设备就花了将近10亿元。巨额的运营成本,不到两成的客流,让上海磁悬浮交通公司每年都在以5亿7亿元的速度亏本。目前资产负70多亿元。 “磁悬浮”的问题不只是资金问题、环保问题,更重要的是关键技术问题和市场需求问题。 a.二者相互依赖、相互影响(2)主要矛盾与次要矛盾的关系马的颜色、高矮、胖瘦、性别和筋骨等特点相互影响,相互作用,共同组成了一匹千里马。其中最主要的特点是b.两者在一定条件下可以相互转化马的人们挑选千里马时,什么特点最重要?马买来后,如果马的主人是
3、个矮子,什么特点重要?要繁殖小马时,什么特点重要? 指出下列复杂事物中的主要矛盾学校教学,财务,食堂,接送,医疗国家建设经济建设,精神文明建设。民主政治建设,反腐倡廉企业行政办公,仓库,生产车间,会计,供销经济体制改革住房体制,社会保障体制,金融体制,国有企业改革矛盾双方的地位和作用是否相同?为什么?利:交通便利,缩短旅途时间。弊:成本高,客流少,亏损。不相同。成本高,客流少的弊端会使决策者望而却步。弊大于利磁悬浮列车项目上马的利与弊是什么?(1)含义: 矛盾的主要方面是指在事物内部居于支配地位、起主导作用的矛盾方面; 矛盾的次要方面是指在事物内部处于被支配地位、不起主导作用的矛盾方面。2 矛
4、盾的主要方面和次要方面(2)关系: a. 对立:相互排斥b. 统一:相互依赖、一定条件下相互转化主要矛盾的主要方面决定着事物的性质矛盾次要方面不可轻视一趾之疾,丧七尺之躯:蝼蚁之穴,溃千里之堤。成语说明什么?1.不可忽视矛盾次要方面。支流也能阻碍主流的发展。如果任其发展不加控制,就有可以影响和改变事物性质和发展方向。2.量变达到一定程度必然引起质变。识别主要矛盾和矛盾主要方面的三种方法主次矛盾矛盾主次方面外延角度题意角度把握关键词就复杂事物而言的。 “许多矛盾”中,主要矛盾只有一个。就“同一矛盾” 而言的。矛盾主要方面和矛盾次要方面都只有一方。适用于“办事情”适用于“看问题”,侧重对事物的性质
5、的判断。重点、中心、关键、重中之重、首位、第一、集中力量本质、主流、把握方向、认清形势、总的看A、眉毛胡子一把抓B、拣了芝麻,丢了西瓜C、十个指头按跳蚤D、一个好汉三个帮E、擒贼先擒王F、一个篱笆三个桩下列作法体现或违背了什么原理或要求不分主次、抓不住重点、中心颠倒主次违背了要善于抓住重点、抓住关键既要抓住重点,把握中心和关键,又要学会统筹兼顾,恰当处理好次要矛盾要抓住主要矛盾要统筹兼顾,恰当处理主次矛盾H、荷花好看也要绿叶相扶I、牵牛要牵牛鼻子K、学会“谈钢琴”的工作方法次要矛盾对主要矛盾也有影响,不能忽视要抓住主要矛盾,抓住重点和关键既要抓住重点,又要统筹兼顾要全面复杂事物既看主要矛盾一种
6、矛盾既看主要方面又看次要方面两点论抓重点复杂事物:把握主要矛盾每一矛盾:把握主要方面重点论统一两点是有重点的两点重点是两点中的重点又看次要矛盾、主次矛盾和矛盾主次方面辩证关系的方法论两点论与重点论的统一主要矛盾和次要矛盾的原理:在复杂事物发展过程中,有许多矛盾,其中必有一种矛盾处于支配地位,对事物发展起决定作用,叫主要矛盾;其他处于从属地位、不起支配地位的矛盾叫次要矛盾。坚持两点论与重点论的统一。认识复杂事物过程中,既要看到主要矛盾又要看到次要矛盾。着重把握主要矛盾。方法论矛盾主次方面原理:在一对矛盾的双方,必要一方处于支配地位,起主导作用,这就是矛盾的主要方面;处于被支配地位的一方叫次要方面
7、。方法论坚持两点论与重点论的统一。认识某一矛盾时,既要看到矛盾的主要方面又要看到矛盾的次要方面。要抓主流。矛盾统一体矛盾主要方面矛盾次要方面我国所有制结构公有制经济非公有制经济中华人民共和国大陆社会主义制度香港澳门台湾资本主义制度核能优越性危险性中国入世有利机遇有弊挑战事物的性质是由谁来决定的?人缺点优点网络弊利党风腐败廉洁主要矛盾次要矛盾次要矛盾次要矛盾复杂事物矛盾的主要方面矛盾的次要方面一个矛盾 有些人把上海磁悬浮列车亏损归结为“市场太小”,正考虑扩建延伸线路,到浙江。这种决策不能不令人担忧:已获批准的沪杭高铁北起上海,经嘉兴至杭州东站,全长近159公里,设计时速为350公里。专业人士分析
8、:从上海到杭州,乘磁悬浮列车25分钟到,票价预计150元,乘高铁多花10分钟,但票价只要50元。 你觉得磁悬浮扩建有没有可行性?请从哲学角度说明理由。二 具体问题具体分析(方法论)1 、含义:在矛盾普遍性原理的指导下,具体地分析矛盾的特殊性,并找出解决矛盾的正确方法。对应原理:2 为什么要具体问题具体分析(1)是正确认识事物的基础(1)是正确解决矛盾的关键矛盾的特殊性原理2、地位:这是马克思主义重要原则,是马克思主义活的灵魂。试一试,从生活中体会哲理 下面有四瓶外表相似的气体,请用你们所学的知识把它们分开:(氢气、氧气、氮气、二氧化碳)1234 常言道:“水火不相容”。着了火用水浇就行了。你认
9、为如何?灭 火不同的矛盾只能用不同的方法去解决,要具体问题具体分析你能说出几个蕴含这一哲理的成语、俗语吗?看莱吃饭;量体裁衣;对症下药;兵来将挡、水来土掩; 一把钥匙开一把锁;到什么山上唱什么歌; 逢山开路,逢水搭桥。量入为出;量力而行;抽薪止沸;入乡随俗张冠李戴;生吞活剥;生搬硬套;火上浇油; 不分青红皂白,各打五十大板;种瓜得瓜,种豆得豆,种鸡蛋得鸡蛋。千篇一律;一刀切;东施效颦;邯郸学步你能举出违背具体问题具体分析的成语或者俗语吗?下节课默写:、主要矛盾和次要矛盾的原理?2、矛盾主要方面和次要方面原理?、什么是两点论和重点论?、什么是具体问题具体分析?5、为什么要具体问题具体分析?; A
10、ST外汇 外汇开户 外汇代理 joq169fhk 情,同时也传达了单位对支持花开啤酒经销商、各界领导和朋友的感激之情和热切的期望。不一会儿,单位接待经销商的豪华大巴陆续到场了,大厅里渐渐地热闹起来了,大家相互打招呼问侯,整个大厅充满了热情欢快的笑语声。上午10点,大会准时开始,首先由江苏花开啤酒单位董事长、总经理赵树春发表简短贺辞,然后是销售商代表发言,紧接着赵树春亲自为销量前十名的销售商颁奖,酒宴和歌舞节目同时开始。只听见台上男节目主持人用激昂的声音讲道:“在这不平凡的一年里,我们战胜了非典,在2004年,我们力争达到销售花开啤酒9万吨。”女节目主持人接道:“展望2004年,我们充满了信心。
11、下面,请欣赏歌伴舞花开啤酒,今天是个好日子”大厅中充满了甜美的歌声和欢快的舞蹈:唉 开心的锣鼓敲出年年的喜庆好看的舞蹈送来天一原欢腾阳光的油彩涂红了今天的日子哟生活的花朵是我们的笑容唉 今天是个好日子心想的事儿都能成明天是个好日子打开了家门咱迎春风在歌舞声中,赵树春携全体高层领导一桌一桌给大家敬酒,与每一位经销商、业务员碰杯、祝福。最热闹的高潮是抽奖环节,由工作人员把每个经销商的编号放进抽奖箱,然后由海涛州质量技术监督局、泰港区以及花开啤酒领导来依次抽奖。抽奖时整个会场一会儿鸦雀无声,一会儿欢笑声、欢呼声响彻整个大厅,被抽到的经销商个个欣喜若狂,没有被抽到的经销商也个个欢呼鼓掌。快乐就是最好的
12、奖品,大家就图个参与、图个气氛、图个热闹。一位抽到真丝软缎绣花被子的南京经销商领奖时带着戏谑的表情说道:“花开啤酒是用柔软的太空棉被给我加包袱呀,我想今年无论如何也要干到6000吨,不然怎么对得起赵总呢?”大家哄堂大笑。此刻,鹰的主题曲在大厅里回荡:雄鹰飞吧飞吧,飞向高空中。雄鹰唱吧唱吧,歌声回响在蓝天。飞翔吧,歌唱吧。飞翔吧,歌唱吧。雄鹰快快飞,飞向高空中。雄鹰飞了飞了,飞到高空中。唱着愉快的歌儿,歌声回响在蓝天。多自由,多快活。多自由,多快活。唱着愉快的歌,飞舞在蓝天8.10P花开啤酒作为今年刚开发出来的新品种,不管是从口味上还是从商标设计上都深深地吸引了经销商,而且8.10P的花开啤酒名字还有来头,确实是费了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业办公设备采购与配置决策模板
- 工作报告编写及展示技巧教程
- 跨部门协作项目沟通协作标准模板
- 企业文档存储与搜索的标准化方案
- 《世界文化遗产探索:地理教学大纲》
- 客户关系管理(CRM)工具功能应用全解析
- 提供劳务合同
- 性能测试笔试题目及答案
- 定制加工合同
- 制造管理基础试卷及答案
- 2025铝合金门窗施工合同范本
- 汽机专业安全培训课件
- GB/T 28906-2025冷镦钢热轧盘条
- 国家电网有限公司输变电工程通 用设计(330~750kV输电线路绝缘子金具串通 用设计分册)2024版
- 保利购房合同协议书
- 食品公司异物管理制度
- DB23T 3711-2024市县级矿产资源总体规划编制技术规程
- 建设工程造价鉴定规范培训课程
- 2024年中国银行招聘考试真题
- T-CIDA 0025-2024 大中型灌区量测控设施整体规划技术指南
- 道路清障合同范本
评论
0/150
提交评论