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文档简介
1、工于致诚 行以致远 中国工商银行新仓支行开业庆典及午宴2021.11活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程 筹划思路活动目的根本信息活动主题活动主体模块 节目介绍活动执行流程流程解析场地推荐 文档制作场地布置规划 物料配置视觉表现 人员配置工程组架构管理保障人员保障外协保障G 执行统筹E细节管理F活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理活动费用预算表CATALOGUE 目录STRATEGY 策略定位创意流程活动设计目标明晰调性把握策略制定创意设计效果预测STRATEGY 策略定位活动目的气氛
2、营造:通过新仓支行的开业庆典仪式,营造开业喜庆祥和热烈的气氛;通过媒体向社会传递新仓支行正式开业的信息,制造声势以及增强宣传效果。了解认识:通过新仓支行的开业庆典活动,制造声势,向社会公众展示工商银行的金融业态蓬勃兴旺,增强金融产品的受众的信心,以此更广泛地吸引关注,增进认识。 公关传播:通过新仓支行的开业庆典活动和午宴开展公关活动,融洽与政府、各企事业单位、社会各界良好的关系,进一步传播工商银行知名度、美誉度。以到达公关传播目的。 STRATEGY 策略定位根本信息 【活动时间】:2021年11月8暂定 【活动地点】:工商银行新仓支行工程现场 【参与人群】:政府及行业领导、工行领导、客户、媒
3、体记者 【参与人数】:30人80人左右 【活动基调】:喜庆、热闹、桔祥STRATEGY 策略定位活动主题 工于致诚 行以致远 中国工商银行新仓支行开业庆典及午宴STRATEGY 策略定位筹划思路 活动分为两局部:第一局部也是本次活动的重点局部-开业庆典揭幕仪式,是为了秉承金融企业开业庆典力求通过简洁流畅的方式来开启企业美好希望的寓意,辅助运用剪彩、舞狮等一系列的方式来诠释主题;第二局部利用午宴增进情感促进交流与沟通。筹划核心思路活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程 筹划思路活动目的根本信息活动主题活动主体模块 节目介绍活动执行流程流程解析场地
4、推荐 文档制作场地布置规划 物料配置视觉表现 人员配置工程组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录ACTIVITY PROCESS 活动流程活动主体模块ACTIVITY PROCESS 活动流程活动执行流程开业庆典仪式流程ACTIVITY PROCESS 活动流程流程解析ACTIVITY PROCESS 活动流程活动执行流程午宴流程活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位C前期准备D执行保障创意流程 筹划思路活动目的根
5、本信息活动主题场地推荐 文档制作场地布置规划 物料配置视觉表现 人员配置工程组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录B活动流程活动主体模块 节目介绍活动执行流程流程解析活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位C前期准备D执行保障创意流程 筹划思路活动目的根本信息活动主题场地推荐 文档制作场地布置规划 物料配置视觉表现 人员配置工程组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活
6、动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录B活动流程活动主体模块 节目介绍活动执行流程流程解析执行保障管理保障工程工作内容人员管理物品管理音效管理搭建管理由办公室负责礼仪、摄影、摄像现场协调管理由1名人员专门负责物品管理,包括物品清单、组装、现场看管聘请专业公司对活动现场进行音频效果组装调试聘请专业搭建公司进行搭建,由该公司直接管理,确保工程质量ACTIVITY INSUIANCE 活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位C前期准备D执行保障创意流程 筹划思路活动目的根本信息活动主题场地推荐 文档制作场地布置
7、规划 物料配置视觉表现 人员配置工程组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录B活动流程活动主体模块 节目介绍活动执行流程流程解析DETAILS MANAGEMENT 细节管理人员工作节点管理A 工商银行人员必须着工作服。B 与会期间要微笑接待、对来宾要用礼貌用语。C 所有工作人员必须提前一小时要场。礼仪人员管理标准活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位C前期准备D执行保障创意流程 筹划思路活动目的根本信息活动主题场地
8、推荐 文档制作场地布置规划 物料配置视觉表现 人员配置工程组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录B活动流程活动主体模块 节目介绍活动执行流程流程解析BUDGET 费用预算!详情请见? 活动费用预算单 ?活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位C前期准备D执行保障创意流程 筹划思路活动目的根本信息活动主题场地推荐 文档制作场地布置规划 物料配置视觉表现 人员配置工程组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录B活动流程活动主体模块 节目介绍活动执行流程流程解析A 工作人员分工,确认工程负责人B 活动前所有工作人员沟通会C 准备相关文档、资料D 准备活动物品清单E 外协人员邀请F 熟悉活动流程G 准备所有与活动相关人员的联系名录H
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