川大《绩效管理与薪酬设计》春在线作业

1、（单选题）1:绩效沟通的重点在于（）。表扬惩罚批评解决问题正确答案:（单选题）2:绩效管理培训最关键的在于（）。选择培训者制定绩效管理培训计划实施绩效管理培训计划评估绩效管理培训效果正确答案:单选题）3:工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。提高员工素质用一些描述性的语言对考核标准加以界定加强员工的理论教育加强组织文化的建设正确答案:（单选题）4:（）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。自我报告法因素考核法图解式考核法行为锚定等级评定法正确答案:（单选题）5:绩效工资的制的关键是（）。设置合理的业绩衡量指标员工认同组织的文化提高员工的综合素

2、质有和谐的内容气氛正确答案:单选题）6:事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。平均分布法因素考核法强制分配法配对比较法正确答案:（单选题）7:培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。前中后随时正确答案:（单选题）8:某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（）。制度化信度效度可行性正确答案:（单选题）9:目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。职位工资制技能工资制绩效工资制计件工资制正确答案:（单选题）10:美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。360度考核法平衡记分卡行为锚定等级评价法配对比较法正确答

3、案:（多选题）1:目前对绩效的界定主要有以下几种观点（）。绩效是结果绩效是行为绩效是态度绩效和员工潜能密切相关正确答案:（多选题）2:品质特征型的考评指标有（）。思维判断能力计算能力语言表达能力创新能力销售量正确答案:（多选题）3:如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。被考核者的直接上级被考核者本人被考核者的同事被考核者的下级组成有代表性的绩效考核委员会正确答案:（多选题）4:下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（）。它重在工作过程，而不是工作结果它重在工作结果，而不是工作过程它的考评标准容易确定，操作性较强它的考评标准很难确定，操作性较强正确答案:

4、（多选题）5:绩效管理制度的内容包括（）。在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性明确规定绩效管理的目标、程序和步骤明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释正确答案:（多选题）6:在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。有较大时间跨度费时费力费资金只能作定性分析只能做定量分析易于进行员工之间的比较正确答案:（多选题）7:绩效就是（）。完成工作任务工作结果行为结果与行为（过程）的统一体正确答案:（多选题）8:绩效计划的制定可遵循（）原则。战略相关性内部公平外部领先可测量性正确答案:（多选题）9:非正式沟通具有以下优点（）。形式多

5、样，时间地点灵活可适用于所有情况提高员工满意度加强员工间亲切感，利于沟通正确答案:（多选题）10:绩效具有（）。多样性单一性多维性动态性正确答案:判断题）1:一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。错误正确正确答案:判断题）2:绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。错误正确正确答案:判断题）3:从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。错误正确正确答案:判断题）4:关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。错误正确正确答案:判断题）5:为了更好的鼓励员

6、工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。错误正确正确答案:判断题）6:绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。错误正确正确答案:判断题）7:由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。错误正确正确答案:判断题）8:在选择考核方法时，如果职能和目标发生冲突，目标服从于职能。错误正确正确答案:（判断题）9:进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。错误正确正确答案:判断题）10:一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。错误正确正确答案:（单选题）1:绩效沟通的重点在于（

7、）。表扬惩罚批评解决问题正确答案:（单选题）2:绩效管理培训最关键的在于（）。选择培训者制定绩效管理培训计划实施绩效管理培训计划评估绩效管理培训效果正确答案:单选题）3:工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。提高员工素质用一些描述性的语言对考核标准加以界定加强员工的理论教育加强组织文化的建设正确答案:（单选题）4:（）是一种以员工比较为基础的绩效考核方法。自我报告法因素考核法图解式考核法行为锚定等级评定法正确答案:（单选题）5:绩效工资的制的关键是（）。设置合理的业绩衡量指标员工认同组织的文化提高员工的综合素质有和谐的内容气氛正确答案:单选题

8、）6:事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。平均分布法因素考核法强制分配法配对比较法正确答案:（单选题）7:培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。前中后随时正确答案:（单选题）8:某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（）。制度化信度效度可行性正确答案:（单选题）9:目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。职位工资制技能工资制绩效工资制计件工资制正确答案:（单选题）10:美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。360度考核法平衡记分卡行为锚定等级评价法配对比较法正确答案:（多选题）1:目前对绩效的界定

9、主要有以下几种观点（）。绩效是结果绩效是行为绩效是态度绩效和员工潜能密切相关正确答案:（多选题）2:品质特征型的考评指标有（）。思维判断能力计算能力语言表达能力创新能力销售量正确答案:（多选题）3:如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成。被考核者的直接上级被考核者本人被考核者的同事被考核者的下级组成有代表性的绩效考核委员会正确答案:（多选题）4:下面关于行为主导型的绩效考评的叙述，不正确的有（）。它重在工作过程，而不是工作结果它重在工作结果，而不是工作过程它的考评标准容易确定，操作性较强它的考评标准很难确定，操作性较强正确答案:（多选题）5:绩效管理制度的内容包

10、括（）。在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性明确规定绩效管理的目标、程序和步骤明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释正确答案:（多选题）6:在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。有较大时间跨度费时费力费资金只能作定性分析只能做定量分析易于进行员工之间的比较正确答案:（多选题）7:绩效就是（）。完成工作任务工作结果行为结果与行为（过程）的统一体正确答案:（多选题）8:绩效计划的制定可遵循（）原则。战略相关性内部公平外部领先可测量性正确答案:（多选题）9:非正式沟通具有以下优点（）。形式多样，时间地点灵活可适用于所有情况提

11、高员工满意度加强员工间亲切感，利于沟通正确答案:（多选题）10:绩效具有（）。多样性单一性多维性动态性正确答案:判断题）1:一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。错误正确正确答案:判断题）2:绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。错误正确正确答案:判断题）3:从绩效管理的流程上看，绩效管理本质上是个封闭的循环。错误正确正确答案:判断题）4:关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。错误正确正确答案:判断题）5:为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。错误正确正确答案:判断题）6:绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。错误正确正确答案：（判断题）7：由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，