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文档简介
1、南沙区市政道路生态廊道建立工程监理分部验收广州市*监理咨询工程监理部 编制二一八年四月十七日工程工程概况:工程名称:建立单位:代建单位:监视单位:设计单位:监理单位:施工单位:工程投资:约XXX万元人民币工程规模:包括凤凰大道等路段,道路长度约XXX公里,升级改造面积约XXX万。本工程包含绿化、园建和水电安装工程等三局部内容:1、绿化局部:主要包括中央绿化带、两侧隔离带、外侧绿化带,保存景观效果较好的绿化局部,去除影响整体效果的绿化局部,并加植特色景观树种。共栽植乔木约XXX株,灌木约XXX株,地被约XXX,草坪约XXX,时花约XXX,迁移乔木约XXX株,去除XXX等合计约XXX株。2、园建局
2、部:主要是园路、人行道铺装、木栈道、木平台及坐墙、矮墙等景观建筑,铺装面积合计约XXX。3、水电局部:安装排水管线约XXX米,给水管线约XXX米。安装电气管线约XXX米。工程监理部自2021年XXX月XXX日进驻现场后,对本工程派驻总监理工程师1名,专业监理工程师6名,测量工程师1名,试验工程师1名,平安工程师1名,在工程实施监视中,工程监理部按照监理合同、监理规划、监理实施细那么、设计图纸、标准及评定标准等对工程工程实施进展全过程监理。二、工程进度本工程合同工期为3个月暂定,2021年XXX月号开工,工程监理部进场后,首先催促施工单位进展设计施工图纸审查,同时监理部各专业人员认真对设计施工图
3、纸审查,做好充足的前期工作。在工程实施期间,建立、工程管理、监理、施工单位每天在工地开展工作,并每周进展一次工程监理例会,会上及时了解工程完成情况,及现场存在问题,通过这种形式,施工单位在2021年XXX月完成合同所有工作。三、工程质量监理组内部明确职责分工,建立岗位责任制,制定监理工作制度,同时采取考核的方法,落实质量控制的责任。在施工现场控制质量方面,监理人员进展旁站,巡视监视工程质量,确保按设计要求及标准进展施工,对违规施工的监理先口头指令返工,后书面通知,共下发监理工程师通知单X份,施工单位都按监理工程师要求进展了整改,并回复,使工程质量隐患消除。四、工程投资控制 1、对施工单位提出的
4、工程款支付报审表进展审查,对提交的工程量进展认真复核,确认实际完成的工程量,符合合同和设计要求的予签认,并及时签发支付证书。 在工程施工过程中,定期对实际完成量与方案完成量进展比拟分析,发现偏差,催促施工单位采取有效措施确保方案任务的完成,以保证投资控制目标的实现。工程合同价为xxx元零壹贰叁肆佰伍陆柒捌玖拾佰仟万元角分,已审核工程进度款X期,总计审批进度款金额为X万元。 五、合同管理 现场监理过程中,受业主委托,工程监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进展监视、管理;监视原材料采购合同的订立,监视设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进展合同跟踪管理,检查合同执行情况,
5、及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。从2021年x月x日开工至2021年 x月x日竣工,驻地监理部标准了文件资料内业管理,按种类分开存放,建立严格的收发制度。六、内业管理 在工程建立中,建立单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而无视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,工程监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。 1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知等文件,都是以书面形式由工程监理部签发,防止以往工程建立中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监
6、理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。 2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、催促平安文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,使现场所有文件都能做到系统管理。 3、工程监理部进驻现场后,便着手进展工程技术资料管理,所有的工程技术资料全部及时整理,上报的材料和文件全部由专职资料员整理,使得资料的管理趋于科学化和标准化。七、平安、文明施工控制1、重点审查施工单位平安生产许可证及施工单位工程经理资格证、专职平安生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证,保证其在有效期内,从人员素
7、质保证方面确保施工平安。监理工程师审查施工单位报送三级平安教育和施工前的平安技术交底,检查相关签字记录,催促施工单位做好平安教育和施工技术交底工作,保证施工人员上岗前的培训落实到实处,确保施工人员的施工平安。2、审查施工单位平安管理体系和平安保证体系,检查现场平安生产规章制度的建立和实施情况,催促施工单位强化内部管理,要求现场施工人员严格按平安文明施工,做好施工现场的平安文明施工工作。3、审查施工单位报审的起重吊装机械设备资料报审,核查施工单位报送的施工机械和设施的平安检查验收手续,催促施工单位做好设备的检查、验收、维护和保养,保证施工设备完好。并在检测有效期内。4、加强施工单位现场的平安巡视
8、检查,采取定期和不定期的平安检查。催促施工单位全员参与强化平安意识,提高平安管理水平,深化施工现场的平安管理。在实施监理过程中,各级监理人员对施工平安管理工作不分你我他,发现施工存在的平安事故隐患时,及时发出监理通知单,要求施工单位整改,整改完成后及时组织复查。本工程通过施工单位自身的平安文明施工的重视,监理严格管理,在本工程实施期间未发生一起人员伤亡平安事故。八、本工程的质量评估 1、施工单位已按设计图纸、施工合同完成施工任务,根据工程质量验收程序进展了检验批、分项、分部工程的质量有验收,质量验收合格;施工质量控制资料完整;工程使用原材料检测后符合设计和标准要求;分局部项工程质量评定为合格。 九、总结本工程通过参建各方的共同努力,在业主
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