18秋季东财企业战略管理在线作业一随机17

1、【】东北财经大学东财企业战略管理在线作业一（随机试卷总分:100 得分:100第1题,如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（ ）。A、发展型战略B、先稳定后发展战略C、紧缩战略D、多元化战略第2题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位第3题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。A、内格尔B、法约尔C、魁因D、波特第4题,环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。A、SWOT分析B、财务分析C、核心能力分析D、生命周期分析法第5题,电视机制造

2、企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。A、前向一体化B、混合一体化C、横向一体化D、后向一体化第6题,造成产业零散的原因不包括（ ）。A、不存在规模经济或难以达到经济规模B、市场需求多样导致高度产品差异化C、进入障碍低D、市场垄断第7题,迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。A、社会文化因素B、政治法律因素C、技术因素D、经济因素第8题,企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。A、计划性B、应变性C、专业化D、多样化第9题,在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞

3、争力量模型。A、魁因B、钱德勒C、安索夫D、波特第10题,在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。A、另辟蹊径B、产品开发C、市场开发D、市场渗透第11题,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。A、培养人才战略B、借用人才战略C、引进人才战略D、人才使用战略第12题,战略联盟指（ ）。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、一个区域中的产业集群C、一个产业中的战略群体D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团第13题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则

4、反映了这个企业的（ ）。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨第14题,列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）A、确保有充足的资源B、确保生产的低成本C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D、利用潜在机会为公司产品扩大市场第15题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）A、国际本土化战略B、全球化战略C、差异化战略D、跨国战略第16题,企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨第17题,公司使命是（ ）。A、要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、产品市场的演变C、公司目标

5、的具体化D、将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析第18题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A、本企业产品B、竞争对手产品C、原产品D、同行业产品第19题,战略是一系列或整套的决策或行动方式这一定义是由（ ）提出的。A、德鲁克B、安索夫C、明兹伯格D、波特第20题,企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力B、企业资源C、企业素质D、企业能力第21题,关于SPACE分析，以下表述正确的是：（ ）。A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内

6、部条件的两维坐标B、是研究行业发展周期问题C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度E、将企业的业务分为明星、问题、现金牛和瘦狗四类业务,D第22题,企业核心能力分析的内容有（ ）。A、主营产品分析B、核心地位分析C、主营业务分析D、核心能力分析E、核心产品分析,D,E第23题,企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。A、战略控制B、战略评价C、战略实施D、战略分析E、战略制定,D,E第24题,集中战略的应用条件包括（ ）。

7、A、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力B、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略C、企业具有规模经济优势D、购买者群体之间在需求上存在着差异E、企业具有市场优势,B,D第25题,查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。A、角色导向型文化B、权力导向型文化C、任务导向型文化D、人员导向型文化E、政治导向型文化,B,C,D第26题,新建战略是指（ ）。A、建立一个新的企业B、包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体C、企业通过挖掘内部资源谋求发展的

8、战略D、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系E、企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略,C第27题,企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。A、对外证券投资B、出口C、对外直接投资D、许可证贸易E、非股权安排,B,C,D,E第28题,紧缩型战略的类型有（ ）。A、转向战略B、维持战略C、暂停战略D、清算战略E、放弃战略,D,E第29题,企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。A、政治法律B、财政货币政策C、经济D、社会文化E、技术,C,D,E第30题,集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。A、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势B、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市