员工培训团队精神建设ppt课件

1、WHAT IS A TEAM ?什么是团队什么是团队？一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚无水吃。什么是团队？三个臭皮匠，顶个诸葛亮。对比TeamsVSGroups群体团队人们互置信任人们相互支持公开表达本人的感受信息自在共享矛盾得到处理大家有共同的目的人们一同任务个人感受不是任务一部分公开度是有限的在需求的时候提供信息人们调解存在的矛盾目的个人化或不明确在非洲的草原上假设见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；假设见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；假设见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了蚂蚁军团！蚂蚁是何等的微小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避

2、三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与同伴精诚协作，就能变得强大。恐惧的蚂蚁军团团队的力量鼓励努力成就信任团队的优势团队优势advantage获得比个人单独任务更加出色的结果能产生出比个人更多的主意相互协助，提高各自的技艺与自自信心对义务和成员间表现出责任心自我鼓励 企业中的一种病态：一个人敷衍了事，两个人相互推诿，三个人那么永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚的故事。人与人的协作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的景象被称为邦尼人力定律。团队管理的误区因此，团队的成员除了应具备优

3、秀的专业知识以外，还要有优秀的团队协作才干，这种协作才干，有时甚至比成员的专业知识更加重要。我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十。“以一当十并不难，但是，难的是“以十当一。“以一当十只需最大程度地发扬一个人的潜力就行了。而“以十当一那么不同，它需求最大程度地发扬十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向用力。团队管理的误区缺乏“团队精神的群体不过是乌合之众，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必需有“团队精神。一个人没有团队精神将难成大事，一个企业假设没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族假设没有团队精神也将难以强大。管理的主要目的不仅是让每个人做到最好，而是防止内耗过多。那么，如何防止内耗过

4、多呢？从制度层面来讲，就是要简约有效的制度、通畅完善的流程以及公平鼓励的考核规那么，而从文化层面来讲，就是要树立团队精神。团队管理的误区【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔，半年多来，小乔在任务中表现突出，技术才干得到了大家的认可，每次均可以保证质量地完成工程义务。在他人手中的难点问题，只需到了小乔那里都能迎刃而解。公司对小乔的专业才干非常称心，有意提升他为工程主管。然而，在调查中公司发现，小乔除了完本钱人的工程义务外，从不关怀其他事情；且对本人的技术严密，很少为他人答疑；对分配的义务有时也是挑三拣四，假设暂时额外追加任务，便流显露非常不乐意的态度。另外，他从来都是以各种借口拒

5、不参与公司举行的各种集体活动。如此不具备团队精神的员工，显然不适宜当主管。如何了解团队精神？从上述这个故事中，我们大致总结，所谓团队精神，就是大局认识、协作精神和效力精神的集中表达。另外，对团队精神的进一步了解，我们论述如下：团队精神的根底：尊重个人的兴趣和成就。团队精神的构成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现专长保证了成员共同完成义务目的。团队精神的中心：协同协作。团队精神的最高境界：全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的一致，并进而保证组织的高效率运转。如何了解团队精神？如何了解团队精神？【观念】简单的说：团队精神有两层含义，一是与人协作的自觉性；二是与他人沟通

6、、交流的才干。 1团结互助，精诚协作：团队精神的中心，实践上就是协作的精神。协作关系到每个人的生存之道。平等友善，乐于沟通：良好的沟通才干是团队协作的关键，没有沟通就没有团队精神。2团结互助，精诚协作一排篱笆三个桩一个好汉三个帮凝成团队的行动就是协作，如前所述，团队精神的中心实践上就是协作的精神。可以说，协作关系到每个人的生存之道，有着至关重要的作用。团结互助，精诚协作团结互助，精诚协作协作协作无处不在在动物世界，即使凶残的鳄鱼也有协作同伴。古希腊历史学家希罗多德在奥博斯城的鳄鱼神庙发现大理石水池中的鳄鱼在饱食后常张着大嘴，听凭一种灰色的小鸟在那里啄食剔牙。一切的鸟兽都避开凶残的鳄鱼，只需这种

7、小鸟却能同鳄鱼友好相处。鳄鱼从不损伤这种小鸟，由于它需求小鸟的协助，它需求小鸟飞到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐烂的残留物，这使它感到很温馨。这种灰色的小鸟叫“燕千鸟，又称“牙签鸟，它们既是鳄鱼的牙科大夫和口腔保健医生，又是鳄鱼的忠实卫士，只需一有动静，它们就会一哄而散，使正在打瞌睡的鳄鱼猛醒过来，做好应变的预备。团结互助，精诚协作团结互助，精诚协作协作协作无处不在本人有没有团队协作的精神？是每个人都要问本人的。今天，个人英雄主义的年代一去不复返，现代社会更需求协作，协作是生存之道。他是独立的个体，他有独立的人格，独立的品性，独立的人生旅程，但他不能够独立地生活，更不能够独立地成就人生梦想。团结互

8、助，精诚协作团结互助，精诚协作协作协作的益处【点评】一样的资源却有两种截然不同的结果，这阐明，协作的背后意味着双赢或多赢。可以把一个人的赢，变成双赢或多赢，只需经过协作才干实现。假设不协作，即使能赢也就是一个人赢，不能够双赢，更不能够多赢。 在天堂和地狱里，有同样的一桶粥，同样长的一个勺子。在地狱里，每个人争前恐后地去拿这个勺子取粥给本人吃。可这勺柄太长了，无论如何也吃不上本人喂的粥，结果是谁也吃不到粥。而在天堂里，一个人拿勺子取到粥喂给另一个人，这样大家相互喂对方，结果是每个人都有粥吃。天堂和地狱分粥的故事团结互助，精诚协作团结互助，精诚协作协作协作的益处【点评】照亮他人是为了照亮本人。任务

9、中每个人应该明白对他人最好的时候，就是对本人最好的时候。 有位盲人在夜晚走路时，手里总是提着一个亮堂的灯笼，他人看了很猎奇，就问他：“他本人看不见，为什么还要提灯笼？ 那盲人满心欢喜地说：“这个道理很简单，我提灯笼并不是为本人照路，而是让他人容易看到我，不会误撞到我，这样就可维护本人的平安，也等于协助本人。盲人提灯的故事团结互助，精诚协作团结互助，精诚协作协作协作的益处【点评】大号带小号，小号生长的快，大号生长的也快，而且还有很多药水、金钱等利益收获。反之，假设一个人还没有借助到他人的力量，这能够就意味着他协作得还不够。网络游戏中，经常会出现大号带小号一同打怪、练级的情况，那么这样有什么益处呢

10、？看网友是怎样回答的：带小号是由于大号去打那些低级怪的时候，是不会有阅历也不会掉任何物品的，但假设队伍里面有一个小号的时候，大号打怪就会有相应的阅历也会掉钱钱和物品了。大号带小号的案例团结互助，精诚协作团结互助，精诚协作协作协作的重要性企业不是某一个人或几个人就能做好的，需求一切人员的精诚协作才干实现胜利。协作是一种才干，更是一种艺术。唯有擅长与人协作，才干获得更大的力量。 “有很强的沟通才干，并擅长与他人协作。已成为企业在招募员工时对其素质的重要衡量目的。团队精神是现代企业胜利的必要条件之一。团结互助，精诚协作团结互助，精诚协作协作协作的重要性人类正是因学会了协作，所以才构成分工，假使每个人

11、都不情愿协作，也不情愿承继过去人类的成果，而只想凭一己之力在地球上谋生，那么人类的生命必然没有再延续下去的能够。最简单了解：没有协作精神和不具备协作才干的人寸步难行。个人不协作，对他人也不感兴趣，而且还不想对团队有所奉献，这样的人生活必然是一片荒芜的，也注定不能获得任何一方面的胜利。因此，任何妨碍协作的景象都将对本身导致严重的不良后果。当我们明白生命间的联络，也就明了协作精神的重要性。本着协作精神去融入团队之间，在相互尊重彼此需求的前提下，就能处理个人所面临的问题，就能处理团队中出现的问题。 我们甚至可以说：协作精神是我们高兴的源泉，是我们积极，提高，优秀，幸福的独一保证！团结互助，精诚协作团

12、结互助，精诚协作协作协作精神的表达【自我反思】请大家对照上述四条，来反思本人：能否具备协作精神？团结互助，精诚协作平等友善，乐于沟通无论在生活中还是在任务中，沟通都非常重要。在生活中，它能协助我们与他人交流信息，建立友谊，促进协作；在任务中，它能保证团队中的各项任务交接畅通、顺利进展。我们发现，假设事先沟通充分，大部分问题都可以防止。一个擅长与他人沟通的团队成员，可以更好地让本人的想象为其他团队成员所了解与接受，得到他们的充分信任，让整个团队充溢团结协作的气氛。平等友善，乐于沟通平等友善，乐于沟通沟通之于生命的意义不仅在人类，即使在动物世界里，沟通之于生存的意义亦不可小觑。 在动物世界里，凡是

13、种群都开展出独特的沟通机制，以确保分工和协作的完成，以及个体之间纽带的维持。比如，企鹅和它的伴侣在离别之前跳舞，以身体的言语进展情感的交流和义务的承诺，以便在严寒的南极共同哺育下一代。应该说，每种动物都有其独特的沟通机制，沟通已成为动物不可或缺的生存要素。平等友善，乐于沟通平等友善，乐于沟通良好的沟通才干是团队协作的关键，没有沟通就没有团队精神。 在团队里，假设沟通渠道比较畅通、信息交流比较频繁，每一位成员都能与其他的成员之间坚持良好的沟通，那么在任务中团队成员之间的协作就不会存在无法抑制的妨碍。相反，假设沟通渠道不够畅通、信息交流不够频繁，团队成员之间不能坚持良好的沟通，那么团队成员之间就很

14、容易产生难以调和的矛盾。平等友善，乐于沟通在现实生活中，我们需求记住一句话：没有处理不了，只需沟通不好。在这个世界上，人和人之间没有任何矛盾和误解，只需沟通不好，一切问题经过沟通都可以找到一个平衡点。我们强调的做法是：沟通，沟通，再沟通。任务中没有什么问题是沟通处理不了的，假设有，那只能阐明沟通的不好平等友善，乐于沟通平等友善，乐于沟通沟通的类型：书面(写信)言语(面对面,)动作(肢体言语)沟通的方向：上对下下对上平行沟通。平等友善，乐于沟通平等友善，乐于沟通沟通的要素让对方听得进去：(1)时机适宜吗?(2)场所适宜吗?(3)气氛适宜吗? 掌握好沟通的要素，会让他希望的结果更容易达成，沟通也会

15、变得轻松欢愉。平等友善，乐于沟通平等友善，乐于沟通沟通的要素让对方听的乐意：(1)怎样说对方才喜欢听？(2)如何使对方心情放松？(3)哪部分比较容易接受？沟通的要素让对方听的合理： (1)先说对方有利的。(2)再指出彼此互惠的。 (3)最后指出一些要求。学会倾听任何人做任何事都有他的理由，他总是按本人最好的选择在行动，我们只能帮他分析情况处理问题，不能不加了解就去责怪。学会倾听对方讲话的目的，而不是去争论正误。凡事只需适宜与否，而无绝对正误。一个人老说本人是对的，但他人不一定以为他是对的，没有必要为此而争论。用最好的规范和心态去行动，最后一定会有最好的结果。上帝给人类安排两只耳朵一个口，是由于

16、他想让我们听多于说平等友善，乐于沟通平等友善，乐于沟通 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“他长大后想要当甚么呀？小朋友天真的回答：“嗯我要当飞机的驾驶员！林克莱特接着问：“假设有一天，他的飞机飞到太平洋上空一切引擎都熄火了，他会怎样办？小朋友想了想：“我会先通知坐在飞机上的人绑好平安带，然后我挂上我的降落伞跳出去。当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着凝视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特觉察这孩子的悲悯之情远非笔墨所能描画。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？小孩的答案透显露一个孩子真诚的想法： “我要去拿燃料，

17、我还要回来！ 他听到他人说话时他真的听懂他说的意思吗？他懂吗？假设不懂，就请听他人说完吧，这就是听的艺术。1. 听话不要听一半。2. 不要把本人的意思，投射到他人所说的话上头平等友善，乐于沟通平等友善，乐于沟通团队间良好沟通的详细要求：团队成员之间肯于公开并且老实地表达本人的想法；团队成员之间相互自动沟通，坦诚交流，并且尽量了解和接受他人； 谦虚，诚实，积极自动地倾听他人的意见，并擅长听取建立性批判；任务中防止和同事争吵。【自我反思】请大家对照上述四条，来反思本人：能否符合良好沟通的要求？平等友善，乐于沟通平等友善，乐于沟通团队成员另一必不可少的质量忠实度忠实概述员工忠实度是员工对企业的忠实程

18、度为什么人需求忠实忠实是每个人的立身之本，忠实胜于才干怎样做到忠实老板心态、尽职尽责、 业绩、稳定从字义上讲，忠：古人讲“尽心为忠，诚：诚者，信也，就是真实不欺。忠实就是竭尽全心全力，言行一致，表里如一地做好事情。员工忠实度是员工对企业的忠实程度，是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心思归属，即员工对所效力的企业尽心竭力的奉献程度。现代企业中，忠实是职业人应遵照的一种职业根本准那么，是指对组织或个人甚至是信心的真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。 右图：秦.兵马俑_千年的忠实忠实概述“忠实在我国有着深远的思想渊源，是中华民族的传统美德。中国是以儒家思想为主流的思想文化。儒家思想的中心价值观

19、是“忠、孝、节、义、“仁爱， “仁、义、礼、智、信，“温、良、恭、俭、让。“忠实的思想在中国渊源流长，影响了一代又一代仁人志士。因此，中国历史上出现了许许多多“忠实的英雄人物和可歌可泣的动人事迹，至今仍彪炳青史，光耀千秋。忠实概述【苏武牧羊的故事】苏武奉命持节出使匈奴，被匈奴人拘留，苏武誓死不降，匈奴单于为了逼迫苏武投诚，开场时将他幽禁在大窖中，苏武饥渴难忍，就吃雪和旃毛维生，但绝不投诚。单于又把他弄到北海，苏武更是不为所动，照旧手持汉朝符节，牧羊为生，在北海边牧羊十九年，才被释回。苏武牧羊是震撼人心的历史故事，苏武死后，汉宣帝将其列为“麒麟阁十一功臣之一，彰显其节操。忠实概述友谊产生忠实：患

20、难与共或有福共享。感恩产生忠实如诸葛亮 ：这是一个人最根本的品德要求。亲情产生忠实：与生俱来的责任。 爱情产生忠实：这是一种微观世界非常伟大的忠实。忠实概述有的人说：“当今是商品经济，是等价交换，谈不上什么“忠实不忠实。忠实何时成了落伍的字眼？忠实，似乎如今已然成了过时的美德，无用的质量。您以为呢？商品经济的一个基点是信誉经济，也就是要讲究“信誉、“诚信。下面，我们来详细分析：为什么需求忠实忠实是每一个人立身之本我们每个人来到这个世界上，都不能够独立存在，而总是要和各种各样的人，以及各种各样的组织和团队产生关系。他必需同与他产生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友关系，忠实于对方，否那么

21、，对方不信任他，他就会被对方丢弃。为什么需求忠实忠实是每一个人立身之本人际关系建立的刚开场时，他是一个人，然后他认识第一个朋友，然后又认识更多朋友。假设他不忠实，他就又成了一个人。可以说：忠实是相互的，他忠实于他人，才干得到他人的忠实。忠实是360 的，他付出的越多，得到的也越多。一个丧失忠实的人，不仅丧失了时机，丧失了做人的尊严，更丧失了立足之本。即使是哪些从他身上得到益处的人也会轻视他，远离他。假设我们对家人不忠实，就要被家人丢弃。假设我们对朋友不忠实，就要被朋友丢弃。假设我们对同事不忠实，就要被同事丢弃。假设我们对上司不忠实，就要被上司丢弃。假设我们对老板不忠实，就要被老板丢弃。假设我们

22、对公司不忠实，就要被公司丢弃。为什么需求忠实忠实胜于才干“忠实是职场必备的美德。虽然，调查一个人能否是好员工，有许许多多的素质要求才干、勤劳、自动、耿直、担任但有一点是一定的，老板更情愿信任那些足够敬业的人，即使他的才干略微差一些，而不会重用一个三心二意、没有责任心的人，哪怕他技艺一流。单纯强调才干而忽视忠实是危险的。比如，战场上的叛徒背叛他的部队，是由于忠实缺乏。公司职员出卖公司，也是由于忠实缺乏。为什么需求忠实忠实胜于才干这个世界上并不缺乏有才干的人，但是那种既有才干又有忠实的人才是每个老板梦寐以求的理想人才。人们宁愿置信一个虽然才干差一些却足够忠实敬业的人，也不情愿重用一个朝三暮四，视忠

23、实为无物的人，哪怕他才干非凡。他有多大才干并不是最重要的，最重要的是他人能否看重他的才干。有观念说，忠实不仅是一种品德，更是一种才干。忠实作为一种才干，他是其他一切才干的统帅和中心，由于假设一个人缺乏忠实，他的其他才干就失去了用武之地没有任何一个组织情愿运用一个缺乏忠实的人。当然，忠实胜于才干，并不是对才干的否认。一个只需忠实而无才干的人，是无用之人。为什么需求忠实人债人在人才人灾忠实胜于才干忠实度高，才干也强 “人财。忠实度高，才干不高“人材。才干强，忠实度不高“人才。才干不高，忠实度也不高“人在。有一定才干，无丝毫忠实“人债。既无才干又无忠实的人“人灾。我们经过右图来详细分析各种员工的分类

24、：“人灾既无才干又无忠实的人，甚至称为“人渣很难听啊。忠实才干人材人财为什么需求忠实他在忠实于谁？中国传统中的“忠实是对君王的忠实，现代意义上的“忠实是对本人的忠实。忠实于本人，就是忠实于本人的个人品牌，就是对本人的人生担任。而对企业的忠实度是个人品牌构成最重要的组成部分。请大家思索这个问题： 他在忠实于谁？为什么需求忠实他在忠实于谁？三国时吕布可谓是一员虎将，战功赫赫，众人皆知其才干卓著，最初被荆州刺史丁原任用为主簿。董卓入京之后，吕布受个人利益诱惑，将丁原杀死，投靠董卓，被董卓任命为骑都尉，随侍在董卓左右。后因董卓经常因不满吕布一些琐碎的小事扬言杀他，吕布便与司徒王允又设计将董卓杀死，投靠

25、袁绍。 但是吕布在袁绍旗下时经常自恃清高，将袁绍激怒。他逃脱袁绍后入主兖州。不久之后曹操兴兵讨伐，吕布战败，投靠刘备，屯兵小沛。不久再次叛乱，将刘备驱逐出小沛。后因惧怕袁术对刘备施以援手，但是不久之后第二次背叛刘备，并与袁术结合攻击刘备。刘备战败后，与曹操联手抗击袁绍和袁术，双方争斗三个月，因袁术和吕布内部部将倒戈以曹操和刘备胜利为结局。吕布被擒之后，曹操想要招降他，但又忌惮其老病重犯，最终将吕布斩杀。为什么需求忠实他在忠实于谁？吕布将用本人主帅的首级换取本人的出路视作里理所当然，忠实度近乎为零，这由于是曹操不敢用他最重要的缘由。正如现代企业之中，一个高级技术人员缺乏对企业必要的忠实度，用企业

26、的资源去研讨技术，但是最终将这些技术卖给对手公司为本人谋利，这样的技术人员技术越高明，风评就越差，再次就职的难度也越大。 一个个人品牌中缺乏忠实度的员工，没有一个企业情愿冒着宏大的风险来雇佣他。吕布在三国时期是武功高超的战将，在那个以占据人才博得胜利的年代，一向以注重人才而出名的曹操却不敢将其招降，反而将其斩杀，这不得不引起众人对忠实度重要性的思索。为什么需求忠实他在忠实于谁？或许很多人为怎样才可以构成良好的个人品牌而困惑，首先也就是最重要的一点就是保证对企业的高度忠实，很多企业将这个条件甚至列于个人才干之上。他们一致以为，一个忠实度不够但是才干杰出的员工远远比一个忠实度不够但才干也低的员工的

27、危害大很多，在忠实和专业才干逐鹿之时，忠实曾经成为了各大企业的首选。因此，忠实于公司、忠实于老板，实践上就是忠实于本人。为什么需求忠实他忠实，谁受害？他本人才是忠实的最大受害人，忠实不是一种纯粹的付出，忠实会有忠实的报答。而且，忠实的人比不忠实的人获得更多。虽然他经过任务发明的价值中大部分并不属于他个人，但是他经过忠实培育的忠本质量，却完完全全属于他，他会因此在人才市场上更具有竞争力，他的名字会因此更具有含金量。忠实是一种美德，也是每一位员工值得具备的质量，由于忠实能给他带来他暂时看不到的“无形的报答信任。作为一名员工，要博得老板的关注，除了要有过硬的专业技艺外，还需求有博得老板信任的人格魅力

28、，而忠实无非是最好的选择。只需他真正表现出对公司足够的真诚，他就能得到老板的关注，他也会乐意在他身上投资，给他培训的时机，提高他的技艺，由于他以为他值得他信任；无论他从事什么样的任务，都会有胜利的时机。 为什么需求忠实他忠实，谁受害？俗话说：成果靠才干，升职要靠忠实。任何老板都不会随便地让一个人担任重要职位。假设他要想得到重用，就得一点一滴地展现他的好质量。多做一点，便多一份展现的时机，别以为多做一点是吃亏。即使他最终没有得到老板重用，他也从经常多做一点中学到了更多的东西，扩宽了职业开展的通道。即使100个人当中，99个比他强也不怕，由于他们都在向左看，他而向右看忠实于公司。出于对他的信任，一

29、旦有开展的时机，老板一定会第一个想到他，给他锻炼的时机。更重要的是，他的忠实会为他树立个人品牌，这将是永远都不会贬值的。为什么需求忠实他忠实，谁受害？他觉得他能否博得了老板上司的信任了呢？老板上司的信任为他带来了哪些报答？在他看来，如何才干博得老板上司的信任？观念永远不要背叛公司和他人。假设他这么做了，那么，他也会得到其他人对他的背叛！我们默默来反思：为什么需求忠实一盎司忠实=一磅智慧哈伯德说过：“假设能捏起来，一盎司忠实等于一磅智慧。意思就是说，假设他对他的老板和公司是足够的忠实，那么，他的一分忠实相当于他任务中所表现出来的16分才干可见，忠实对于一名员工是多么重要。忠实比智慧更加珍贵。为什么需求忠实1234用业绩来证明拥有老板心态不频繁跳槽尽职尽责任务怎样做到忠实？老板心态，就是当家者