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文档简介
1、机场建立开发公司业务开展研讨学生:陈少军导师:邹礼瑞2004年1月11日1.争辩汇报提纲研讨意义研讨思绪研讨内容与结论2.研讨意义机场建立开发公司成立于2000年11月7日,担任母公司赋予的浦东机场整体规划、工程工程建立、设备维修、二期工程筹备以及土地资源与新工程的开发管理等任务; 母公司单独成立了浦东机场二期工程指挥部,与机场建立开发公司曾经没有多大关系;母公司高层指点承诺机场建立开发公司今后将继续存在下去;本人在机场建立开发公司的开发运营部从事商业工程开发任务,近期参与了公司的组建工程管理公司课题组,是该课题组的主笔人。3.论文思绪现状分析才干分析潜在业务方向市场分析SWOT分析中心业务方
2、向八大措施研讨位置分析构造分析环境分析国外机场对比4.研讨内容与结论机场建立开发公司现状分析机场建立开发公司未来业务方向探求机场建立开发公司实施业务开展的措施研讨5.公司现状分析6.公司现状分析机场建立开发公司在母公司中的位置纵向联络:层级的处置和规那么与方案渠道拥堵、位置被动横向联络:直接联络、义务组和团队条块分割、沟通效率不高控制体制:官僚制控制、严厉的等级制度团体间冲突:建立、开发和维修7.公司现状分析机场建立开发公司组织构造特征职能设置:职能制构造、分工明确、承当了部分政府部门职能官僚制体制:高度集权、规范化、专业化、注重书面记录沟通机制:横向、纵向与二级公司关系:投资、行政、构造8.
3、公司现状分析公司功能意义上的才干规划设计才干:实际阅历、业务才干、专业人才、良好的协作关系设备资料采购才干:OECF贷款运用最好记录工程招招标管理才干:无标底招标工程开发才干:战略研讨、重点工程开发调研工程工程管理才干:投资、质量、进度维修管理才干:根底设备检测评价课题研讨9.公司现状分析机场建立开发公司外部环境宏观经济环境:经济总量、外资、旅游母公司航空主业开展情况:两位数增长浦东机场总体规划修编:即将完成与母公司的关系:独立法人10.公司未来业务方向探求典型国家机场非航空主业业务分析机场周边聚集起大量设备,经济活动趋活泼;机场与区域经济互动;非航空主业收入占重要位置。11.公司未来业务方向
4、探求机场建立开发公司业务开展的市场分析工程工程管理/工程总承包宽广的市场前景商业房地产开发运营业务丰富的土地贮藏、宏大的市场潜力机场规划设计咨询业务国内民航机场的大开展根底设备维涵养护业务华东管理局管辖机场35个12.公司未来业务方向探求机场建立开发公司未来业务开展的SWOT分析内部优势分析内部优势分析外部时机分析外部要挟分析SWOT矩阵分析13.公司未来业务方向探求结论:机场建立开发公司最适宜的业务方向是工程总承包/工程工程管理;商业房地产开发业务作为工程总承包/工程工程管理业务的补充,也是适宜机场建立开发公司重点开展的业务。14.公司实施业务开展的措施研讨机场建立开发公司不断作为母公司的一
5、个本钱中心在运作,从来没有承当过自傲盈亏的职责,就像母公司的一个职能部门一样。按照目前的趋势,机场建立开发公司今后开展业务一定是以独立法人的身份来运作,那么如何提高公司未来的中心竞争力就变得很重要。结合机场建立开发公司的现状,本文以为机场建立开发公司未来的中心竞争力除了应该获取母公司的政策支持以外,主要应该从八个方面来培育。15.公司实施业务开展的措施研讨完善企业组织构造工程式矩阵制构造工程经理担任制建立学习型组织竞争的本质表达为学习力的竞争围绕六大要素构建学习型组织完善工程管理体系摆脱传统的工程管理手段与方法在艰苦工程上构成优势16.公司实施业务开展的措施研讨培育多元化投资功能BT、BOT、BOO、BOOT具备多元化投资功能培育良好的公司文化认同感、个人与组织目的一致、调动积极性诚信、协作、员工与企业共开展开放的、绩效导向型企业文化17.公司实施业务开展的措施研讨注重人才战略强化员工培
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