某新建市政道路施工方案设计

1、 .wd. .wd. .wd.某市政工程施工组织设计公司二0一六年三月十五日目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc445367578第一章编制依据、编制原那么 PAGEREF _Toc445367578 h 3HYPERLINK l _Toc445367579一、编制依据 PAGEREF _Toc445367579 h 3HYPERLINK l _Toc445367580二、编制原那么 PAGEREF _Toc445367580 h 4HYPERLINK l _Toc445367581第二章 工程概况 PAGEREF _Toc445367581 h 5HYPERLI

2、NK l _Toc445367582一、工程概况 PAGEREF _Toc445367582 h 5HYPERLINK l _Toc445367583二、主要工程数量表 PAGEREF _Toc445367583 h 6HYPERLINK l _Toc445367584第三章 总体施工部署 PAGEREF _Toc445367584 h 7HYPERLINK l _Toc445367585一、场地布置 PAGEREF _Toc445367585 h 7HYPERLINK l _Toc445367586二、现场组织安排 PAGEREF _Toc445367586 h 7HYPERLINK l _

3、Toc445367587三、施工用水、电及通讯 PAGEREF _Toc445367587 h 8HYPERLINK l _Toc445367588四、总体施工目标 PAGEREF _Toc445367588 h 8HYPERLINK l _Toc445367589五、总体施工方案 PAGEREF _Toc445367589 h 9HYPERLINK l _Toc445367590六、组织机构及队伍部署 PAGEREF _Toc445367590 h 10HYPERLINK l _Toc445367591第四章施工组织机构 PAGEREF _Toc445367591 h 13HYPERLINK

4、 l _Toc445367592一、施工组织机构管理图 PAGEREF _Toc445367592 h 13HYPERLINK l _Toc445367593二、主要管理人员 PAGEREF _Toc445367593 h 13HYPERLINK l _Toc445367594三、工程管理人员岗位职责 PAGEREF _Toc445367594 h 13HYPERLINK l _Toc445367595第五章 主要工程工程施工方法 PAGEREF _Toc445367595 h 18HYPERLINK l _Toc445367596一、施工准备 PAGEREF _Toc445367596 h

5、18HYPERLINK l _Toc445367597二、测量工程 PAGEREF _Toc445367597 h 19HYPERLINK l _Toc445367598三、路基工程 PAGEREF _Toc445367598 h 20HYPERLINK l _Toc445367599四、管道工程 PAGEREF _Toc445367599 h 35HYPERLINK l _Toc445367600五、箱涵工程 PAGEREF _Toc445367600 h 40HYPERLINK l _Toc445367601六、护坡工程 PAGEREF _Toc445367601 h 51HYPERLIN

6、K l _Toc445367602七、路面工程 PAGEREF _Toc445367602 h 52HYPERLINK l _Toc445367603第六章 质量管理体系与措施 PAGEREF _Toc445367603 h 68HYPERLINK l _Toc445367604一、质量目标 PAGEREF _Toc445367604 h 68HYPERLINK l _Toc445367605二、质量保证体系 PAGEREF _Toc445367605 h 69HYPERLINK l _Toc445367606三、质量管理职责 PAGEREF _Toc445367606 h 69HYPERLI

7、NK l _Toc445367607四、质量保证措施 PAGEREF _Toc445367607 h 72HYPERLINK l _Toc445367608第七章确保安全生产的技术组织措施 PAGEREF _Toc445367608 h 81HYPERLINK l _Toc445367609一、安全目标 PAGEREF _Toc445367609 h 81HYPERLINK l _Toc445367610二、安全生产保证体系 PAGEREF _Toc445367610 h 81HYPERLINK l _Toc445367611三、安全生产保证措施 PAGEREF _Toc445367611 h

8、 82HYPERLINK l _Toc445367612第八章确保文明施工技术组织措施 PAGEREF _Toc445367612 h 85HYPERLINK l _Toc445367613一、文明施工目标 PAGEREF _Toc445367613 h 85HYPERLINK l _Toc445367614二、文明施工保证体系 PAGEREF _Toc445367614 h 85HYPERLINK l _Toc445367615三、文明施工保证措施 PAGEREF _Toc445367615 h 85HYPERLINK l _Toc445367616第九章确保工程进度的技术组织措施 PAGE

9、REF _Toc445367616 h 88HYPERLINK l _Toc445367617一、工期目标 PAGEREF _Toc445367617 h 88HYPERLINK l _Toc445367618二、工期保证体系 PAGEREF _Toc445367618 h 88HYPERLINK l _Toc445367619三、工期保证措施 PAGEREF _Toc445367619 h 88HYPERLINK l _Toc445367620第十章扬尘污染防治专项方案 PAGEREF _Toc445367620 h 92HYPERLINK l _Toc445367621一、扬尘治理工作总目

10、标 PAGEREF _Toc445367621 h 92HYPERLINK l _Toc445367622二、扬尘治理工作职责分工及网络图 PAGEREF _Toc445367622 h 92HYPERLINK l _Toc445367623三、扬尘治理实施方法 PAGEREF _Toc445367623 h 92HYPERLINK l _Toc445367624第十一章环保及减少噪音措施 PAGEREF _Toc445367624 h 93HYPERLINK l _Toc445367625一、环境保护目标 PAGEREF _Toc445367625 h 93HYPERLINK l _Toc4

11、45367626二、环境保证体系 PAGEREF _Toc445367626 h 94HYPERLINK l _Toc445367627三、环境保护措施 PAGEREF _Toc445367627 h 94HYPERLINK l _Toc445367628第十二章冬、雨季施工措施 PAGEREF _Toc445367628 h 97HYPERLINK l _Toc445367629一、混凝土生产防护措施 PAGEREF _Toc445367629 h 98HYPERLINK l _Toc445367630二、季防水、抗风措施 PAGEREF _Toc445367630 h 99HYPERLIN

12、K l _Toc445367631三、其它冬季施工措施 PAGEREF _Toc445367631 h 99HYPERLINK l _Toc445367632第十三章施工期间突发事件的预防和处理措施 PAGEREF _Toc445367632 h 100HYPERLINK l _Toc445367633一、停水停电事故预防和处理 PAGEREF _Toc445367633 h 100HYPERLINK l _Toc445367634二、暴雨状态应急处理 PAGEREF _Toc445367634 h 100HYPERLINK l _Toc445367635三、突发交通事故预防和处理 PAGER

13、EF _Toc445367635 h 101HYPERLINK l _Toc445367636附表一：拟投入本标段的主要施工设备 PAGEREF _Toc445367636 h 102HYPERLINK l _Toc445367637附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc445367637 h 103HYPERLINK l _Toc445367638附表三：劳动力方案表 PAGEREF _Toc445367638 h 104HYPERLINK l _Toc445367639附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图 PAGEREF _Toc445367639 h 1

14、05HYPERLINK l _Toc445367640附表五：施工总平面图 PAGEREF _Toc445367640 h 106HYPERLINK l _Toc445367641附表六：临时用地表 PAGEREF _Toc445367641 h 107第一章 编制依据、编制原那么一、编制依据1、某市政工程招标文件及某市政工程施工图设计。2、道路施工的相关技术标准及验标。?城市道路设计标准?CJJ3790?公路沥青路面设计标准?JTJ014-97?公路路基设计标准?CJJ013-95?公路沥青路面施工技术标准?JTJ032-943、其他有关的国家及地方强制性标准和标准有关本工程的技术会议纪要。

15、4、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经历。二、编制原那么1、遵循?招标文件?的原那么严格按照招标文件中的工程标准、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原那么在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原那么编制施组，满足设计标准要求。3、遵循施工技术标准和验收标准的原那么在编制施工组织设计时，严格按施工技术标准要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原那么在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出表达城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从

16、实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，表达快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。5、表达“安全第一、防范结合的原那么严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监视指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。6、遵循科学技术是第一生产力的原那么配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经历的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。7、遵循专业队伍施工和综合管理的原那么以专业化队

17、伍为 基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以到达整体优化的目的。8、遵循文明施工和环境保护的原那么施工中严格执行?环境保护法?和某市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创立“文明施工现场。工程概况一、工程概况市政公路设计起点位于东站路，终点位于土门路，全长 3170m。道路两侧多为原始地貌，周边居民通过冲沟内村道出行，道路条件较差，缺少配套市政基础设施。市政公路局部路段用地已开发建设，市政公路桩号 SK0+700SK1+497 路段左侧土门安置房正在建设，桩号 SK1+740SK2+020 路段左侧为已建中波台，桩号 SK2+040SK2+360 路段左侧为已建巨正

18、车辆检测中心。市政公路横穿多个山体和冲沟，现状地面高程起伏较大，最低点位于土门路穿插口处，现状高程为 69.4m，最高处位于百灵路穿插口前，现状高程为 106.9m，高差达 37.5m。道路红线宽 36m，车行道共宽 22m，双向六车道，道路设计速度 60Km/h。工程起点处为市政公路与东站路穿插口，终点处位于市政公路与土门路穿插口，沿线与花溪路、百灵路、桔乡路等道路平面相交。车行道采用沥青混凝土路面，人行道采用荷兰砖铺装。正在修建的花溪路终点位于本工程桩号HK0+000处，距离市政公路家插口仅184.5m，为形成完整路网，花溪路HK0+000市政公路路段纳入本工程同步建设，花溪路接线段按城市

19、主干路标准设计，连接道路红线宽 60m,中央设置 5m 宽分隔带，两侧车行道共宽 32m.道路设计速度60Km/h。花溪路接线道路设计起点位于在建花溪路终点，终点位于市政公路口。工程内容包括道路工程、交通工程、排水工程、管线综合工程、照明及治安监控工程及绿化工程。建设地点：某市东站路土门路路段二、主要工程数量表主要工程量清单序号工程名称计量 单位工程量1挖一般土方含清 表m33718062挖淤泥、流砂m3451533挖一般石方m36334474回填方m34371035余方弃置m34678216水泥稳定碎石m22660737透层、粘层m21671988下封层m2835999沥青混凝土m21671

20、98910土工合成材料m21260011挖沟槽土方m34937.0712安砌侧(平、缘石m2928113警示柱根18219排水沟、截水沟m654720安砌侧(平、缘石m2928121混凝土管m690522混凝土井座48523雨水口座225总体施工部署一、场地布置本标段全长为3170米，施工区较为宽阔，工程多且工期短。经过全盘考虑后，施工场地原那么上分为生活区域及施工生产区域两大局部布置。由于本标段红线范围较窄，工程部办公室位于道路范围外租用局部场地作为办公、生活设施。办公、生活临时租用范围4030M，面积1200m2。办公、生活临设内工程办公室、宿舍、食堂及厕所。均采用活动板房，其中工程办公室

21、及宿舍采用两层活动板房，工程办公室占地范围308M，内设工程经理办公室、总公室、工程技术部、质安部、材料部、资料室、会议室及监理工程师等部门的用房。宿舍占地面积960m2，办公、生活临设四周采用砖墙围蔽，墙高2米。此外，临设内设置材料仓库及发电机房，工地仓库及发电机房采用砖墙构造，本工程现场设混凝土搅拌站，所有的混凝土均进展现场拌和。二、现场组织安排本公司为确保工程安全、优质、高效地完成，现场的人员组织、劳动力配备情况如下：1、组建精干高效的现场工程经理部。从公司抽调经历丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。2、

22、调配专业水平高的作业队伍投入工程。根据工程规模及工程特点，组建管道施工队、道路施工队，分别承担各工程施工，并配备套相配的机械设备。要求各作业队与工程部高度一致，从全局出发，相互配合，搞好各工程的施工。3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分：道路队负责全段道路及其附属工程的施工。管道队负责全段雨水箱涵、雨、污水、给水、电力电讯管道的施工。三、施工用水、电及通讯工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。同时还备用一辆水车存水，以备供水缺乏时使用。分电箱要合理设置,以保证施工用电方便。在工程经理部及各施工队伍营地设固定 一部,主要负责人配备手机，负责对内对外

23、联络，技术人员、现场领工人员配对讲机联络。四、总体施工目标4.1质量目标做精品道路、创样板工程、确保工程质量评定到达合格标准。4.2工期目标日历工期400天。方案开工日期：2016年4月1日。方案竣工日期：2017年5月5日。4.3安全生产目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无等级火警事故。3、无机械及重大、大交通事故。4.4文明施工目标1、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3、创文明施工标段，创文明施工工程经理部。4.5环境保护目标1、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。2、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合邯郸市相关规

24、定要求。3、创环境保护达标标段，创环境保护先进工程经理部。五、总体施工方案5.1路基土石方工程施工方案 1、路基开挖：因本工程路基 基本在原地面以上，本着尽量不动基底原状土的原那么，严格控制开挖深度只去除原地面杂土，如遇软土地基，应进展处理。施工采用挖掘机挖装，人工辅助，自卸车运弃。 2、路基填方：采用分段分层填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料，推土机摊铺，平地机整平，压路机碾压，核子密度仪法检测密实度。5.2砌体工程施工方案 采用砂浆搅拌机拌制砂浆，人工挂线、挤浆砌筑，人工抹面洒水养护。5.3路面工程施工方案1、基层、底基层施工方案本标段车行道设30cm厚12%灰土稳定底基层，20cm厚

25、二灰碎石基层，非机动车道设36cm12%石灰土，均采用采用厂拌法集中拌合，15t自卸汽车运送，2台幅宽7.5m稳定土摊铺机摊铺，压路机压实。2、粘层、透层、下封层施工方案粘层、透层、下封层沥青采用洒布车洒布，下封层的集料采用集料撒布机撒布。3、沥青混凝土面层施工方案采用间歇式160t/h沥青混合料拌合设备拌制沥青混合料，15t自卸汽车运输，2台幅宽7.5m摊铺机梯队摊铺，压路机碾压。5.4雨水工程施工方案基坑采用机械开挖，人工辅助施工。雨水管采用汽车运输，吊车吊装就位。5.5总体施工方法本标段工程的施工方法采用全幅明挖顺筑法施工。六、组织机构及队伍部署6.1组织机构如果我单位中标，将于接到中标

26、通知书24小时内组建某市政工程工程经理部，并保证工程经理、总工程师三日内到场，组织进展前期准备工作，该工程将被列为我公司重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富公路施工管理经历并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。工程经理部设5个部室、6个班组施工队，从事本标段工程施工。6.2工程管理部门岗位职责1、综合部综合部定员2人。主要负责宣传、文秘、资料管理、征地协调、司机、食堂，其岗位职责为：认真学习各项政策和上级指示，做好承上启下，上传下达工作。 负责公文处理和文件的归档、保管工作。掌管工程部行政公章。

27、负责工程部的打字、文印工作。 负责对外协调和接待工作。负责对外宣传报导工作。负责工程部的职工食堂管理、水电管理、公务用车管理等工作。2、财务部 财务管理部设主任一名，成员4人。其主要岗位职责为：认真贯彻执行财经政策法规，建设健全会计核算制度。负责工程部的财务管理及核算工作，抓好资金的方案、使用工作，充分发挥资金使用效益。参与制定各项经济政策，协助其它部门做好工程的预、决算工作。加强资金管理，控制本钱，保证资金安全。准确、及时编报财务报表，定期或不定期的向领导汇报财务状况。协调各部门之间的关系，完成工程经理交办的其它工作。3、工程部工程部设主任一名，成员6名。主要负责施工现场的组织管理、质量管理

28、和开工报告的编写以及室内技术资料的填报等，其主要岗位职责为：工程施工生产方案，进度工作及统计工作。抓好施工环境，搞好文明工地建设。现场施工的组织与管理方案。 严格施工的组织与管理。配合做好质量、安全事故的分析与处理。处理好与业主、设计、监理等单位的关系，参加工程协调会议。开展技术攻关活动。监视、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。4、物资部定员2人。主要负责材料的采购、调运、保管，材料的验收和发放，机械设备零配件的采购、加工、维修、保养，以及临时线路的维修保护，其主要岗位职责为：负责工地的物资供应和设备的维修保养工作,保证工程施工的顺利进展。 负责材料的方案、采购、供应、调度、核算工作。负责

29、机械设备零配件的采购、加工及供水供电线路的维修保护。 编制材料的月度、季度、年度方案，并根据实际情况随时调整，使材料供应做到保质、保量、及时。监视材料的进场验收，杜绝不合格材料进入施工现场。配合各队加强现场管理，杜绝浪费。做到管供、管用、管节约。 做好防火、防盗、防水工作,确保材料安全。 5、安质部该部设安全员2人，质检员2人，负责工程及施工现场的安全、质量工作，其主要岗位职责为：认真组织宣传国家安全生产方针、政策、法令、条例和安全规程，协助领导做好职工安全教育和特殊工种及新工人安全培训工作。在工程经理的领导下，积极努力开展本岗位质量、安全工作，根据我单位的质量、安全生产有关要求，提出贯彻执行

30、具体意见和实施举措。6.3施工队伍部署工程经理部下设六个生产工班，实行三班倒作业，承担本标段工程施工任务。工程经理部各职能部门业务骨干、施工人员具有丰富类似工程施工经历及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完本钱合同工程的任务。第四章 施工组织机构一、施工组织机构管理图二、主要管理人员本工程拟投入管理人员见下表三、工程管理人员岗位职责3.1工程经理职责 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对本工程的生产、安全、质量、效益和精神文明建设等全面负责，对工程的人、财、物实行统一管理。协调工程部与业主、监理等单位之间的关系，代理企业法人代表进展有关签

31、证，确保质量、工期、效益目标的实现。确定工程部组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。及时、适当地做出工程管理决策，包括投标报价决策、劳务分包决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等。严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。3.2总工程师职责 在工程经理的领导下，对本工程的技术工作以及工程质量全面负责。直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工工程技术管理制度。组织技术人员熟悉图纸，编制分

32、项工程和单位工程的施工方案，组织按施工组织设计施工。组织施工工程有关人员进展技术交底。 经常巡视施工现场，及时处理施工中的技术问题，监视工程质量。 参加各项工程验收，处理质量事故并向上级报告。负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总上报。负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用。3.3施工员职责参加编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施。严格图纸会审制度，在保证质量的前提下力求降低工程本钱。强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程，坚持循环检查制度和交接班检查制度。组织施工人员学习标准标准，并检查落实施工技术措施及复

33、验材料、构件、半成品的质量。组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进展检查，发现问题应及时采取措施予以解决。 检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为。3.4质检员职责严格执行标准、规程，做好工程各环节检查和检验工作。按相关规定做好各项试验工作。配合施工监理，做好工程质量监视工作。参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。3.5材料员职责负责按工程施工进度方案编制及申报材料分阶段使用方案。负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。负责制定降低材料本钱措施并贯彻执

34、行。负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗。按施工进度确定材料领用数量。3.6安全员职责 认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定，制定现场安全生产的具体要求。负责工程施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员，应及时警告，进展安全培训整顿。3.7预算员职责 坚持原那么，秉公办事，严格遵守国家有关方针、政策、法规，尽职尽责地完本钱职工作。 努力学习业务技术和专业知识，不断提高业务水平和工作能力。 深入实际，调查研究，实事求是解决工作中存在的问题。协助

35、工程经理做好基础上的组织收入工作。3.8 确保组织机构有效运行的措施1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建工程班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作材料、机械、技术等准备工作与筹划工作。2、根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高工程经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使工程经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定

36、的各工程管理制度来指导、催促、标准每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人、“人盯人为“制定管理人。做到工程管理“有章可循、执法必严、违章必纠，这样形成军令如山，赏罚清楚的先进管理模式。4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将工程职业道德作为专项考核内容，并在工程管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把工程施工职业道德的具体含义，层层分解落实到工程每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵抗在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一

37、样，让业主放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施：1组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入工程管理班子。2建设健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进展考核。3强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量。4建设公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带开工程各项工作的高效运转。5每天下午召开由工程经理主持班碰头会，对次日的工作进展协调安排。工程部主要管理人员

38、及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。6实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。7建设工程经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及工程部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。8工程经理部是企业形象的缩影，是否建设健全各项管理制度将直接影响工程管理各项施工活动的顺利进展，要做到标准管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建设合理的工程工序，建设有利于调发开工工作积极性的分配鼓励机制

39、，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须坚持执行以下工程主要管理制度：工程经理部组织管理制度工程经理部的分工与协作制度工程各职能人员各级质量管理责任制度工程各职能人员各级安全管理责任制度工程各职能人员各级文明施工责任制度技术管理责任制度材料管理责任制度设备管理责任制度安全与技术交底制度工程员工考核考勤制度工程本钱考核制度工程职业道德专项考核制度主要工程工程施工方法一、施工准备中标后，工程经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由工程经理部统一编制成几个小组。在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组

40、织设计及施工进度方案时标网络图，优化施工方案。在人员队伍方面，对离工地较近的队伍首先调遣进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。在机械设备方面，根据本合同段工程工程情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并进展维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进展标定。在材料供应方面，由工程部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按方案供应，满足开工及正常施工的需要。根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍

41、、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽阔的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。二、测量工程由工程部抽调有经历的高级测量人员组成精干的测量队，用全站仪对合同段进展高精度的中线及标高复测，确认无误并到达测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。对控制桩要固定结实并做好保护工作。本工程分项工程多，施工中相互穿插且施工场地狭窄，测量放样工作量大。为保证工程各构造物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：2.1测量设备设置：设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪4台，经纬仪2台，红外线全站

42、仪4台。2.2设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。2.3主要分工程工程测量工作要点：根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进展交汇复核，根

43、据所设置各水准点可以方便进展施工高程测量。三、路基工程重新调整2.3.1清理与掘除1、 施工前确定现场工作界限。2、对路基用地范围内的树木及障碍物进展去除。3、以推土机并配合人工去除路基用地范围内的垃圾、有机物残渣。回填路基用地范围内的坑穴认真清理并夯实，有水局部将水排除,并将松软及泥湿局部全部去除。4、路基用地范围清理完毕，及时用机械进展填前压实或地基处理。2.3.2路基土方开挖1、采用挖掘机开挖、自卸汽车运输，自上而下逐层纵向施工，不超挖、乱挖，不爆破施工或掏洞取土，开挖时作业面做成横坡，以利于排水。挖土时预留10cm-20cm厚整修层，由人工整修至设计位置，详见“路基土方开挖施工工艺框图

44、。路基土方开挖施工工艺框图测量放线截排水沟施工开挖工程师审批整修质量检验2、开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案，并及时报请工程师批准。3、对图纸未标出的地下管线、缆线、文物古迹和其他构造物进展保护，一旦发现立即报告工程师，且停顿作业，保护现场并听候处理。4、为保证居民区居民及施工人员的安全，首先修建临时便道,并做好防护措施,确保开挖工作的顺利进展。5、土方地段的挖方路基施工标高，考虑因压实而产生的下沉量，该值由实验确定。路基顶面以下300mm的压实度，不小于96%，路基顶面以下换填土超过300mm的压实度，不小于96%，按重型击实法进展检验。6、因气候条件使挖出的材料无法按照设计文

45、件及技术标准要求用于填筑路基和压实时，停顿开挖直至气候条件好转。7、路基挖至设计标高后，立即进展雨水工程的施工。2.3.2石方开挖路堑石方开挖采用光面爆破的方案进展施工：半填半挖路段先挖浅地段，再挖深地段；风化层和松软岩部位，先用大马力推土机松动，对于无法松动的局部，实施松动爆破；风化层和松软岩地段的边坡用人工配合挖掘机清刷，岩石地段用预留光爆层实施光面爆破；石方装车用挖掘机或装载机，运输用载重自卸汽车。1、施工准备工作1、在施工阶段，对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作认真、充分的研究，为下阶段施工作准备。2、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。3、编制施工

46、方案，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。4、落实相应的施工人员，并进展岗前培训和教育。5、做好材料和工艺设备的方案安排工作，使之满足连续施工的要求。6、落实施工场地的征收工作。2、技术准备工作1)、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。2)、复测控制桩并制定测量方案。3、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进展技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。3、现场准备工作1、测设道路平面要素点和标高控制网。2、确定施工范围，设置施工围场，并在围场内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。3、认真熟悉

47、现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。4、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和石方运输线路。5、组织工程机械设备和材料进场。6、办理施工报建手续和其它有关手续。7、落实季节性施工措施。4、机械配备4.1、挖掘机的配备在本工程施工中，主要选用斗容量为1.5m3及1.0m3的挖掘机进展土石方挖掘。根据我单位经历，斗容量为1.5m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3(实方)，1.0m3的单斗挖掘机每台班产量为800m3(实方)，每台挖掘机每天工作时间按16小时计算，那么平均每台挖掘

48、机每天产量为800/816=1600m3，综合考虑到本工程施工工期紧，决定配用4台斗容量为1.5m3和4台斗容量为1.0m3的单斗挖掘机进展石方施工。4.2、自卸汽车的配备在本工程中将选用20m3自卸汽车进展土石方运输，根据我单位经历，每台挖掘机需配用4辆20m3自卸汽车(1公里运距内运输)，共需配备48=32辆自卸汽车。4.3、爆破机械的选用根据本工程特点，选用潜孔钻4台5、爆破施工5.1、装药构造1深孔台阶爆破采用非电毫秒延期导爆管雷管、现场混装铵油炸药，70乳化炸药作起爆药包孔底起爆，剩余空间用黄土堵塞密实。2浅孔爆破采用瞬发电雷管起爆，用2#岩石乳化炸药32反向连续延长药包装药，装药长

49、度0.7H，剩余局部用炮泥填实。 5.2、起爆网路 1主要采用非电起爆方式2爆破采用非电毫秒延期雷管，多排孔毫秒微差起爆，网络连接采用并串联。布孔形式采用梅花形布孔。13段5段15 爆破顺序非电起爆器起爆针塑料导爆管19 爆破顺序非电起爆器起爆针现 场 勘 察5.3、爆破施工工艺流程图主管部门批准爆破方案设计场 地 整 理人员机具准备施 工 准 备测 量 放 线布 孔钻 孔保 护 钻 孔钻 孔 检 测爆破器材准备装 药堵 塞防 护警 戒网 络 联 接解 除 警 戒起 爆哑 炮 处 理危 石 清 除挖 运6、光面爆破施工方法为获得良好的光面效果，宜采用低密度，低爆索，高体积威力炸药，以减少炸药爆

50、轰波的破碎作用和延长爆破气体的膨胀作用时间，使爆破作用呈准静态状态。1光面爆破参数确实定参照国内外岩石光面爆破施工经历，光面炮孔参数确定如下：最小抵抗线WW=7.020D孔=0.631.8m本工程中取W=1.5米，式中:D孔为炮孔直径。炮孔间距a=0.60.8W=(0.60.8)1.5=0.91.2m本工程取a=1.1m。光面炮孔装药量Q=(0.122.1)L，L为光爆深度,装药量要在现场试验单孔装药量用线装药密度QX表示QX=qaw=0.61.51.1=0.99kg/m式中q松动爆破单位炸药消耗量，取0.6kg/m3。光面爆破装药构造 (不耦合系数采用3.0)药包制作：为保证在光面爆破时，不

51、使药包冲击破碎炮孔壁，有必要在现场施工中采取措施使药包位于炮孔中心，将药卷捆绑于竹杆上，各药卷间用导爆索相连，药包一端绑上起爆雷管即成。操作时将药包置于孔内，上部填塞好。堵塞：良好的堵塞是保持高压爆炸气体所必须的堵塞长度，取炮孔直径的1220倍，现场根据孔间距和光面层厚度适时调整。预裂爆破参数炮孔间距根据国内外经历取a=1.0m，装药密集系数取为3.5，装药量Q=2.75r=2.75120045=500g/m 式中：岩石极限挖压强度，取1200kg/cm2； r炮眼半径45mm。装药构造与光面爆破一样，但预裂缝一定要比主爆区超长4.59m，比主爆孔提前75150ms起爆，硬岩取小值，松软岩石取

52、大值。2爆破块度控制因石方爆破后可以作为填方材料，爆破块度要求控制在30cm以内，为了到达良好的块度要求，可采取如下措施：根据实地岩性情况，不断优化炮孔参数；采取压碴挤压爆破：在施爆岩体前面依次留下24m厚前次爆破的岩碴，这样有利于阻止施爆岩体前移和岩体充分破碎。采用孔内微差爆破技术，可加强孔底爆破作用，改善爆破效果，并且减震效果好。工作面开阔地带，可采用格式布孔，对角微差起爆，这种起爆方式，岩石抛掷距离比排间微差减少30%左右，大块率可下降到0.9%以下，并可大幅度地降低地震效应。7、爆破安全爆破震动根据?爆破安全规程?规定：对于一般砖房，非抗震的大型砖砌块建筑物，震速V230m/s，建筑物

53、距爆破不小于50m，以此计算：V=K式中：Q最大装药量，kg； R距爆源中心距离，m； K与介质特性有关系数，取为180；与地形，地质等有关系数，取1.8经推算得Q=69kg。可见，对于50m外的一般建筑物，当某段起爆药量达69kg时，不会产生震动破坏。且爆源位于地势高处，待保护建筑物位于山脚，实际的爆破震动要比计算允许值低得多。因而，本工程爆破震动不是主要危害。爆破飞石爆破场地位于山坡上，极易产生爆破飞石，对于飞石距离的计算公式，我国常用经历公式：R=20KN2w=201.50.7522.4=40.5 m式中：K安全系数与地形，风向有关，取1.5； N爆破作用指数，松动爆破，n=0.75；

54、W抵抗线，W=2.4m可见，爆破飞石在一般地段在控制范围内。但在某些要求高的路段还未到要求，还必须采取如下措施：采用“V型工作面；预留隔墙和“留靴等方式。高压线下石方爆破，采用茅柴覆盖；施爆过程，切实根据具体情况调整药量和布孔参数，保证良好的堵塞质量，结合微差及压碴爆破保证岩石产生松动破碎，而非抛掷爆破。设置专职安全员，防止闲杂人员进入爆破区。8、爆破后的装运石方爆破后，用挖掘机进展装车，自卸车运输至填筑地点。石方路堑的路床顶面标高要符合设计要求，高出的局部用人工辅以小爆破予以整平，超挖局部按监理工程师批准的材料进展回填并碾压密实稳定。9、路堑石方开挖施工措施施工前，将爆破器材的存放地点、数量

55、、警卫、收发、安全措施及施工方案编制报告，并在爆破器进入工地28天前报监理工程师审批，同时将运入路线和时间报有关部门批准。爆破作业人员必须经指定的部门培训，考试合格后持证上岗。在确定的爆破危险区边界设置明显的标志，建设戒备线、戒备信号，在危险区入口或附近道路设置标志并派专人看守，防止人、畜、公路设施等受到危害和损失。对靠近构筑物处的石方爆破要采取松动爆破，同时采取安全防护措施。采用炮被对炮眼进展覆盖防护，炮被用废旧的轮胎剪成条状，编织后用铁丝绑扎。炮被覆盖的方法是：在起爆山体的炮眼外表覆盖炮被，每块炮被四角用粗铁丝拽拉固定在稳定的物体上,防止飞石。爆破检查：爆破之后，暂不要解除戒备，要到现场查

56、看，发现哑炮应及时处理。 比照拟松软的岩石采用推土机、挖掘机松动开挖，比照拟坚硬的岩石采用钻爆法施工。为减小爆破对边坡的振动破坏，控制爆破大块率，路堑石方爆破主要采用硝铵炸药及乳化防水炸药，非电毫秒雷管进展毫秒微差爆破，同时适当调小炮孔孔距。爆破后大石块用手持风钻钻眼、爆破改小，装碴采用挖掘机挖装、自卸车运输至填方地段。路堑边坡力求平顺光滑，无明显的局部凹凸差，边坡突出的个别欠挖局部，人工浅孔爆破凿除清理。边坡上出现的坑洼凹槽人工去除松动岩石，将基座凿平一定宽度的基座面后砌筑嵌补，要做到嵌体稳定、外表平顺、周边封严。路基底面用手持风钻钻眼，浅孔爆破开挖、清理至设计标高，对个别凹凸不平处用级配碎

57、石填平。路堑侧沟用小炮爆破开挖成型。在施工中加强对边坡坡度的检测，随着开挖进度及时修整边坡，以免因边坡坡度控制不严而造成路基断面的偏差。2.3.3路基填方施工根据地勘资料，市政公路和花溪路局局部布填土为新近人工回填的压实填土，主要分布SK1+100+160、SK2+120 附近以及居民区周边等区域，填土呈松散状，厚度局部较大，分布范围较小，强度较低，需对其所在路段路基范围内软弱路基土去除后换填处理；道路沿线现状为鱼塘的地段也需进展清淤换填处理。换填材料要求采用本地产软质砂岩，石料粒径不大于 30mm，换填深度暂按 1.5m 计算，具体换填深度需根据现场实际开挖情况确定。工程沿线位于构造剥蚀丘陵

58、地段，根据道路设计标高、现有线路标高及路基土调查成果 5 米以内大局部为粉质黏土及粉砂岩，一般采用以粉质黏土、粉砂岩为主要成份的素填土作为路基填筑材料，本道路工程回填土方工作量较大，所需的填土以路堑开挖基岩为填料，不够那么从周边场地外运，而工程建设所需的砂料及石料那么需外运，本工程所在地区筑路材料储量丰富，盛产砂、石材料，道路工程用的砂石料及土可在本地区就近供应。路基施工前应将地基表层碾压密实，在一般土质地段，压实度应不小于 90%，路基基底承载力应大于 100KPa。填方路基应选用级配良好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，严禁直接采用膨胀土、有机质土直接填筑路基。施工过程中务必保证设计路基压

59、实度，分层压实，分层检测。 采用机械压实时，松铺厚度以机具最正确压实厚度为准。采用人工夯实时，松铺厚度应小于 20cm。1、排水、清泥 在地表过分潮湿，在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水。 在护道外侧的排水沟，在沟的外侧填筑土埂，防止线外地表水流入。 在路基范围内有大片低洼积水地段时，先作土埂排除积水，并将废弃物、淤泥以及不适宜的材料去除路堤以外，将此地面翻松，经处理后再进展压实。2、 路基填筑土方 填料选择：对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进展试验，其试验工程按?技术标准?规定。通过试验确定填料类别，提供检测数据。 试验路段：路基填筑前，按工程师现场

60、选定试验路段进展压实试验，试验路段长度不小于50m全幅路基，以确定压实机械最正确组合方式，碾压遍数、松铺厚度、填料最正确含水量和施工工序等，加强路基CBR值的控制，提前掌握试验资料，以便后期顺利施工。 路基填筑流程及方法a、流程：路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程施工流程组织施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段。八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、坡度整修。b、方法：采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，压路机压实，核子密度仪检测密实度。路基填筑采用先低后高分层进展，先边后中间顺