时间管理 (3)ppt课件

1、时间管理主讲：唐建宁时间管理游戏一袋沙子、一袋小鹅卵石、几块大石头和一个木桶，请问有没有人能把这几种不同外形的东西都装进木桶？ 情境假设随手抓起沙袋就往木桶里倒 把小鹅卵石也放了进去 但是轮到大石头的时候。 先把那几块大石头放进木桶 再把小鹅卵石放进去 然后倒入沙子 最后他摇了摇木桶。经过本次教学，使南苑饭店的基层主管人员可以：一、了解时间管理的根本理念二、了解有效时间管理的重要性三、掌握时间管理的根本技巧本次课的授课目的案例分析 盖茨的个人净资产曾经超越美国40%最贫穷人口的一切房产、退休金及投资的财富总值。从2005年1月到6月，他的资产添加了160亿美圆，相当于每秒就有2,500美圆的进

2、账。 那么，当地上有一张1万美圆的支票时，盖茨能否应该弯腰去捡呢？ 古语曰：一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。由此，我们可以得出一、时间管理的含义： 管理时间，是一种管理行为。我们的行为将决议我们的报答。让我们来做一个关于时间管理的测试 时间管理和我们有什么关系?浪费时间的缘由有客观和客观两大方面。我们来分析一下 二、浪费时间的客观缘由： 1、做事目的不明确。 2、作风迁延。 3、缺乏优先顺序，抓不住重点。 4、过于注重细节。 5、做事有头无尾。 6、没有条理，不简约，简单的事情复杂化。 7、事必躬亲，不懂得授权。 8、不会回绝他人的恳求。 9、消极思索。 三、时间管理的方法之一帕累托原那么 生

3、活中80%的结果几乎源于20%的活动。比如，总是那些20%的客户给他带来了80%的业绩，可能发明了80%的利润，世界上80%的财富是被20%的人掌握着，世界上80%的人只分享了20%的财富。因此，要把留意力放在20%的关键事情上。 时间管理的方法有很多，让我们来分享其中的一种： 根据这一原那么，我们该当对要做的事情分清轻重缓急，进展如下的排序： A 重要且紧急比如救火、抢险等必需立刻做。 B 重要但不紧急比如学习、做方案、与人谈心、体检等只需是没有前一类事的压力，应该当成紧急的事去做，而不是拖延。 C 紧急但不重要比如有人由于打麻将“三缺一而紧急约他、有人忽然打请他吃饭等人们常犯的缺陷是把“紧

4、急当成优先原那么。其实，许多看似很紧急的事，拖一拖，甚至不办，也无关大局。 D 既不紧急也不重要比如文娱、消遣等事情有闲工夫再说。 最后让我们再复习一遍：一、时间管理的含义二、浪费时间的客观缘由三、时间管理的方法之一帕累托原那么 投资我们的时间，就是投资我们的生命。让我们的生命每一天都更有价值，开心生活高兴任务 ！谢谢大家的支持和鼓励！ 下面的每个问题，请他根据本人的实践情况，照实地给本人评分。计分方式为：选择“从不为0分，选择“有时记1分，选择“经常记2分，选择“总是记3分。 1、我在每个任务日之前，都能为方案中的任务做些预备。 2、凡是可交派下属他人去做的，我都交派下去。 3、我利用任务进度表来书面规定任务义务与目的。 4、我尽量一次性处置终了每份文件。 5、我每天列出一个应办事项清单，按重要顺序来陈列，依次 办理这些事情。 6、我尽量逃避干扰、不速之客的来访，以及忽然的约 会。 7、我试着按照生理节拍变动规律曲线来安排我的任务。 8、我的日程表留有盘旋余地，以便应对突发事件。 9、当其他人想占用我的时间，而我又必需处置更重要的事情 时，我会说“不 结论： 012分：他本人没有时间规划，总是让